外线六班优秀班组汇报材料

第一篇：外线六班优秀班组汇报材料

先进班组汇报材料

首先感谢各位领导、同事们在这一年中对外线六班的支持和帮助，感谢各级领导对外线六班工作的肯定。在单位各级领导的正确领导及全体外线六班人员的共同努力下，克服了人员思想不稳定、部分线路设备老化、缺陷较多等多种困难，圆满地完成了队领导安排的各项生产任务。

为了顺利完成队里下发的各项任务，保证电网及电气设备安全正常运行，外线六班针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度和工作计划，严密部署，认真落实。

在安全管理方面，外线六班清楚的认识到班组成员是安全管理的基本环节，只有把每个成员的工作做好了，才能把整个外线六班的安全工作提上一个新台阶。

在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及日常工作中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全学习活动。

对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，及时消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提交安全技术措施方案。

认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使外线六班劳动纪律不断进步。

技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使班组人员都熟练掌握各项业务技能和专业知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况的处理。为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容如下：

一、专业技术：

1、认真学习和分析电力规程中所规定的各项规定，一周为一个学习时间单元，月底进行电力规程章节的内容考试，考试不合格者进行补考并受到处罚，考试优异者给予奖励。开展各种形式的学习活动，积极参加单位组织的业务技能大赛和岗位练兵比武，在中心组织的技能大比武竞赛中，外线六班选拔的人员参加的获得了35KV杆上作业第一名和高压冷缩电缆头制作第一名的好成绩。同时，班组利用各种重大操作时对班组新人员进行帮带，如果本班没有遇到的操作，就主动到其他班组工作现场参加学习，但不得干扰其他班组的操作。

2、外线六班经常购买或借一些专业、技术书籍，从2007年至2011年间，外线六班每年都有要订购一至两套专业书籍，并在班组成员的要求下，针对辖区的线路情况，对各种设备的原理进行专门学习，掌握各种设备的基本构造，分析设备经常出现的故障，制定详细的处理方案，结合到班组的实际工作中去，保证设备正常安全运行。

二、事故预想：

1、事故预想是保证事故处理顺利进行的重要手段，为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去，为安全生产保驾护航，外线六班定期召开事故预想分析会，例举电力运行最有可能经常出现的事故，并针对事故制定最有效、最合理，并能保证人员和设备安全的事故预案。外线六班共同分享和利用事故预案，让班组的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么，明确目标，处理迅速果断。针对其他部门所发生的事故、通报进行认真学习，分析与自己班组电气设备的共通之处，对于存在的问题，外线六班吸取教训，总结经验，制定有效的措施，保证此类事故不会再发生在外线六班。

三、安全运行管理: “两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段，是保证持续生产的重要措施。外线六班在执行“两票”“三制”时狠抓落实，注重实效，规定工作票填写要字迹清楚，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并签名，工作票中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，设备用双重名称，安全装置及接地线要写明实际地点及编号，同时认真向工作负责人交待注意事项，指明危险部位，保持安全距离，认真做好设备和工作现场的验收工作。

操作票也是外线六班重点强调的手续，规定操作票由操作人填写，填写的操作票及调度命令要用统一术语，不得遗漏操作事项和颠倒操作顺序，执行操作票时，我外线六班人员认真履行监护复诵制，操作时精力集中，有条有序的操作。

四、班组建设方面: 班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，为此，外线六班专门召集大家进行学习，使班组成员首先从思想上发迹认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组建设与安全相结合，如班组建设中的安全活动内容，并把“春检”“秋检”活动的整改内容记录到安全活动中。

五、我们的团队: 没有较好的团队向心力，一个队伍就无法达到更深一步的认识，就不可能在最困难的时候挺身而出，外线六班充分认识到团队的重要作用，班组长和安全员在工作中起到了良好的带头作用，使外线六班人员养成了不怕苦、不怕累，关键时刻能拿得下的优良作风，在全队内部是公认的素质最高的团体之一。2011年在全体外线六班成员的共同努力下，外线六班取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟班组提出宝贵意见，我们外线六班会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对外线六班的支持和肯定。

第二篇：优秀班组汇报材料

输注一队羊中心站现有员工22人,中级工以上19人，其中技师2人。主要担负羊三木油田原油集输、处理、外输任务。员工队伍技能结构合理，形成了以技师为龙头、高级工为支撑，中级工为依托的员工队伍，为确保生产正常、安全、平稳运行提供了人力保障。多次获得油田公司、采油厂先进班组称号。

作为基层最基本生产单元，我们始终把安全生产、基层建设、学习型班组以及企业文化建设当作班站发展的大事来抓，使员工牢固树立“安全意识”、“和谐意识”和“责任意识”。我们以“安全、环保、和谐、绿色”为出发点，用以安全文化为主题的企业文化理念指导班站抓生产、保安全，用以学习型班组为重心的管理理念来管班站、聚人心、提素质、塑形象。形成了具有自身特色的班站管理文化、制度文化和精神文化。

一、以学习型班组建设为依托，将大站建设成为学习的校园；

我们始终坚持“让每名员工的特长得到发挥和提升”的人才理念，采取理论培训和技术培训相结合的立体培训方式，营造积极向上、和谐健康的学习氛围，培育外美内实、素质过硬的岗位员工。通过“学习小课堂”、“午间半小时读书”活动，形成了一个不仅个人学，同时带动大家学，进而形成全员学、全过程学的良好氛围，使学习工作化、工作学习化的学习型班组理念深植员工心中。

二、以班组人文建设为依托，将大站建设成为工作的乐园；

我们从强化全员安全意识，提升本质安全水平入手，努力创造一个和谐的工作环境，提出“安全防线固守、和谐天长地久”的生产方针，不断增强团队凝聚力。在岗位设立 “温馨小提示”、“人机对话牌”、“岗位安全三字经”，在班组开展“我做一周安全监督员”和“事故案例分析” 活动，在员工中开展“关注安全，关爱生命” 宣传，从而使员工与班组融为一体，培育班站人文气息，使员工真正做到以站为家、爱岗敬业，自主工作，将快乐融于工作之中，在工作中实现自身价值。

三、以和谐家园建设为依托，将大站建设成为温馨的家园；

我们在班站的各个岗位设立了“温情小药箱”、“健康小餐桌”、“温馨小提示”，开设了阅览室、活动室、小型蓝球场，建立了员工生日温馨祝福记录、员工困难帮扶记录，哪位员工过生日，班站都会送上温馨的祝福。每当员工家中有困难，班站都会伸出援助之手，使员工能够感受到班站家的温暖，家的关爱。XX年8月，一名员工的父亲重病住院，班站及时到医院慰问，送上全站员工的祝福。班站在工作中做到“六个必到”,一是员工生病住院必到，二是员工婚丧嫁娶必到，三是员工之间产生纠纷必到，四是逢年过节慰问必到，五是员工家中有困难必到。六是员工做出成绩时必到，从而形成一个班站关心人、理解人、帮助人、激励人的氛围，增强队伍凝聚力。使员工以集体之荣为荣，以集体之耻为耻，从而使广大员工保持积极向上的主动自发的工作热情，使班站成为一个和谐温馨的大家园。

四、以班站环境建设为依托，将大站建设成为美丽的花园。

我们以创建“花园式”生产环境为目标，自己动手，美化环境。秉承清洁生产思想，做到污油不乱流，污水不乱排。雨天无积水，风天无积尘。员工主动从家中带来各种花籽，种花植草，他们还利用休息时间修砌了荷花池，种植上美丽的荷花。更为重要的是员工通过劳动，增进了解，不仅感受到了劳动的快乐，更加深了员工之间的情感交流。宝剑锋从磨砾出，梅花香自苦寒来，通过我们自己的双手，感受着奉献的快乐，感受着工作的快乐，而今我们的生产现场已是绿树成荫，花香常在，成为一个环境友好型班组。盛开的鲜花里不仅有员工们辛勤的汗水，更有每位员工对这个“家”浓浓的关爱之情。

俗话说：“一分耕耘一分收获”，通过我们的扎实工作，已实现了连续多年的安全生产无事故，优质高效的完成各项生产经营任务，在今后，我们仍将一如既往，加强自身素质建设，使每名员工都成为鹰一样的个人，班组成为雁一样的团队，努力构建和谐家园，打造幸福班站，在建设大油田的历史进程中，献一份光、发一份热。

第三篇：先进班组生产六班汇报材料

生产六班先进班组汇报材料

王洼煤矿掘进队生产六班，始终树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针，很抓工程质量，特别是自2013年以来，生产六班认真执行矿下达、队下达的各种决策及任务，深化责任意识，强化安全现场管理，全年累计完成掘进任务882.5米，生产六班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。用“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的理念教育广大职工，经常性不间断地组织职工参加掘进队新版煤矿安全质量标准化标准化考核及评分办法，提高职工的质量意识和安全意识。要求班组每个职工人手一把尺子，使工作面每架一架梁子、每铺一片网子、每背一块板皮都做到上尺上线，克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好班组职工参加队内教育和培训，积极组织班组职工参加公司、矿举办的各类岗位练兵、技术比武和“提质增效”系列活动。在矿举办的“比任务、促进度、赛质量、增效益”劳动竞赛活动中，连续三个月获得第一名的好成绩，班长张占洲获得了煤业公司优秀劳动保护监督检查院称号。

班组长随时检查每日一题的抄写情况，要求班组职工对《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、各种措施及掘进各工种的操作知识，应知应会知识等加强学习，做到熟记于心。

认真执行《煤矿安全规程》中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对班长分配的工作认真落实，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及队领导汇报。

事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段，为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去，为安全生产保驾护航，掘进队生产六班召开由队技术员参加的煤矿井下事故预想分析会，例举掘进过程中最有可能经常出现的事故，并针对事故制定最有效、最合理，并能保证人员和设备安全检查的事故预案，让班组每个成员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么，明确责任，处理迅速果断，针对公司其他部门所发生的事故、通报进行认真学习，分析与生产过程中本班组可能发生的事故类别，杜绝类似的事故在生产六班发生。

生产六班全班职工能够认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标

准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都获得了矿领导的一致好评。工作之余，该班成员注重人员技术水平提升，利用也许时间自学煤矿掘进专业基础知识，不断夯实安全基础。为班组的安全工作的提升做了充分的准备，形成了良好的自学氛围。

过去的一年里，生产六班创造了有目共睹的成绩，根据队委会研究决定，生产六班被评为先进班组。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

第四篇：供电处沈南外线队优秀班组语录

沈南外线优秀班组内容

首先感谢各级领导、同事们在这一年里对我们沈南外线队的支持和帮助，以及工作上的给予肯定。我们沈南外线队在单位各级领导的正确引导及全体外线人员的共同努力下，顺利安全的完成了各项生产任务，确保了供电处管辖线路的安全、稳定、持续运行。

我们沈南外线队现有职工十四人，设队长一人，班长一人，安全员一人，技术员一人，电工十人。我们主要负责检修、维护沈南矿区的供电线路，共26条，总长160KM。其中66KV线路7条，有文林线、文红线、林红线、灯三线、邵三线、灯四甲线、灯四乙线，共计长度91.8KM。10KV线路3条，有红阳三矿生活区线路、调车甲线、调车乙线，共计长度21.22KM。6.3KV线路16条，有林盛矿风井线路4条、红阳二矿风井线路4条、红阳三矿风井线路4条、生活区线路1条、西马矿风井线路2条、红电线路1条，共计长度46.98KM.为了顺利完成处里下发的各项任务，保证电网及电气设备安全正常运行，外线队班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度和工作计划，严密部署、认真落实。在安全管理方面，我们外线深刻的认识到班组成员是安全管理的基本环节，每个成员的工作做好了，才能把整个外线队的安全工作提上一个新的台阶。在班组安全教育方面，班组每位成员都要从岗位责任制度出发，明确安全责任，在线路设备检修作业及日常工作中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，并积极参加各项安全活动，掌握安全技能技术。对发生的故障异常等现象，要立即组织抢修和处

理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导。认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，及时清除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，创新改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业和存在危险的作业之前，提交安全技术措施方案，贯彻好安全技术措施，认真执行“安全规程”中的有关规定。工作中按规定要求穿戴好工作服，自觉遵守劳动纪律，对各管辖的线路设备严密检修和维护，不准违章作业。

班组在处领导的指引下，制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术知识，实行每日一题，每周一考，每月一总结的安全理论知识培训。

在这一年里，我们沈南外线队完成了新部电源红电线路的立杆、导线连接，红阳二矿南风井24#线路和27#线路5#至8#杆电缆拆除及重新安装导线连接，红阳二矿南风井27#线路新立杆导线连接，6.3KV所有线路的避雷器更换，灯四乙线路12#至13#杆之间新立一组水泥杆并导线连接，红阳三矿风井128#线路接引维修电缆，林盛矿东风井014#线路15#至16#杆之间新立一组15米水泥杆及线路改造，西马矿风井25#线路33#杆更换新杆，林盛矿西风井005#线路21#杆加高头铁导线连接，为沈南地区四个变电所铺设高压室绝缘皮，红阳二矿生活区线路和红阳三矿生活区线路改造工程，完成了线路春检、月巡、零值测试、接地装置测试等工作，并配合其他班组完成部安排的工作，现在又加紧秋季线路登检及维护工作。

2011年在全外线成员的共同努力下，我们沈南外线队取得了一定的成绩：线路避雷器的更换、隐患点的及时处理、线路改造的顺利完成、线路月巡的详细查看、春秋登检的认真检修，保证了线路安全运行。以及九月份的技能比武中我们班组两名成员以优异的成绩获得了第一、第二名，又有三名成员被评为“供电战士”称号，为班组争得了崇高的荣誉。这次又在班组评比中我们沈南外线队被评为“优秀班组”，虽然这些荣誉给了我们工作上很大的肯定，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只要不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好的为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟班组提出宝贵的意见，我们沈南外线队会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩，来答谢各级领导队我们的支持和肯定。

供电处沈南外线队主要负责集团公司沈南矿区供电线路的检修、维护工作。现有职工十四人，设队长一人，班长一人，安全员一人，技术员一人，电工十人。该队共负责26条线路，总长160km。其中66kv线路7条，共计长度91.8km； 10kv线路3条，共计长度21.22km；6.3kv线路16条，共计长度46.98km。

为了顺利完成公司及处下发的各项任务，保证电网及电气设备安全运行，外线队班组针对可能出现的问题及需要，制定出详细的规章制度和工作计划，严密部署、认真落实。供电处迁至八一镇以来，一直使用农电，受到制约。同时，通讯设施也没能和集团公司联网。电力调度，办公用电以及与集团公司沟通时，常受到影响。为解决这一问题，该处党政领导把这一艰巨任务交给了沈南外线队。以北风井至八一镇共123基电杆、横跨5条公路、稻田地、自然水坑等。该队克服重重困难，在最短的时间内完成了征地、挖坑、12基钢管杆基础施工。克服施工现场泥泞、天气寒冷等不利因素，一天立杆40余根。仅9天就完成了所有立杆，布设导线（避雷线）25000余米、电缆200米，实现了历史性的突破。

2011年在全队员工的共同努力下，沈南外线队取得了一定的成绩：线路避雷

器的更换、隐患点的及时处理、线路改造的顺利完成、线路月巡的详细查看、春秋登检的认真检修，保证了线路安全运行。同时在集团公司九月份的技能比武中，班组两名成员以优异的成绩获得了第一、第二名的优异成绩，另外又有三名成员被处评为“供电战士”荣誉称号。此次在集团公司班组评比中沈南外线队被评为“优秀班组”，给了本队很大的肯定，沈南外线队会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩，来答谢各级领导对我们的支持和肯定。

2011年10月21日

沈 南 外 线 队

第五篇：优秀班组经验汇报材料

门机一班全体人员首先感谢公司工会领导、同事们在这一年中对我班组的支持和帮助，感谢各级领导对我门机班组工作的肯定。在公司、机械队领导的正确管理及全体班组人员的共同努力下，克服了生产繁忙及设备老化、人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了各项任务。

为了顺利完成各项任务，保证安全生产正常运行，年伊始，班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。

在安全措施方面，我们班组人员清楚的认识到安全是重中之重，实行以老带新原则，相互交流经验，只有每个人的安全工作搞好了，才能把整个班组的安全工作提上一个新台阶。

在班组安全教育方面，班组每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责，经常对班组人员进行安全教育，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，布置作业安全检查事项及安全措安全措施对和产中的不良倾向，提出防范措施，及时反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议。

认真执行“安全规程”中的有关规定，中夜班按要求穿戴好反光标致服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使班组在劳动纪律上不断进步。

技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，班组人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务，为此，班组制定了各项技术的学习计划。班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，使班组成员首先从思想上发迹认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组建设与安全相结合，如班组建设中的安全活动内容，＂利用安全活动的内容反映班组成员对安全检查认识，提出寻安全检查的一些看法和改进意见整改内容记录到安全活动中。

在全体班组成员的共同努力下，班组取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟班组提出宝贵意见，我们班组会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对班组的支持和肯定。