第一篇:公司解说词
解说词
尊敬的各位领导、来宾,早上好。首先热烈欢迎各位莅临鸿星尔克检查指导工作,我是本次参观活动的解说员,很高兴能为大家解说,下面由我带领大家参观,大家这边请。
【产品展示厅】各位来宾,这是我们的办公大楼,下面我将带领大家前往我们公司的品牌展示厅,现在你所在的位臵是我们的品牌展示厅。各位来宾,这里是我们鸿星尔克集团企业文化墙,各位来宾,请看墙面上的这首诗,是我们汉高祖〃刘邦所作:鸿鹄、、、、、、鸿星尔克的鸿指的是鸿鹄;星指明星,意指成为杰出的行业典范;尔克是克服困难,不断拼搏的精神;鸿星尔克四个字也就寓意了坚韧、拼搏、奋进的企业理念。大家看我们的品牌LOGO像不像一只展翅高飞的鸿鹄呢? 大家请看这位就是我们鸿星尔克集团的总裁吴荣照先生。鸿星尔克集团成立至今,共经历了三个重大发展阶段,第一个阶段是2000-2005年,品牌快速成长,创新驱动发展的阶段,集团成立于2000年6月8日,通过品牌知名度的提升、综合性的服饰产业链、企业管理精细化现代化,鸿星尔克逐步发展成为行业的知名品牌。在2004年提出了“科技领跑”发展战略,建立了国内第一个完善的产品研发和技术研究中心,以及顶尖的生物力学实验室,以其独特的四大功能系统开创了尔克的全新时代,并且在2005年,首次入选中国500最具价值品牌。
第二个阶段是2006-2011年,在2008年的奥运年,有鸿星尔克赞助的中国女子举重队选手陈燮霞,取得了中国奥运第一金;并且同年,鸿星尔克的首家海外专卖店在黎巴嫩的贝努特盛大开业,同时也入选福布斯200家最佳亚洲企业。2009年至今,鸿星尔克先后邀请可维克梅耶尔、慈韦列夫等数名国际知名的年轻网球选手,并凭借其卓越的企业理念,成为上海ATP1000大师赛(Association of Tennis Professionals职业网球联合会)的官方合作伙伴。一步步成就了鸿星尔克中国网球服饰第一品牌的美誉,至2011年产品远销5大洲,30多个国家,海外销售网点1000余家,国内7000余家,并且与IBM、SAP联合启动E68工程,支撑了全球渠道布局,奠定了行业领先的地位。
第三个阶段是2012-2017年,2012年鸿星尔克进入商品创新升阶段,成功推出全新品类微领T及羽绒夹克成为市场新宠风靡市场。这边是我们鸿星尔克在厦门建立的运营中心,2012年6月,鸿星尔克宿州物流生产基地破土动工,该基地投产运营后将与翔安物流中心、泉州物流中心形成三足鼎立之势,三方的平台的整合联动,将全面升级鸿星尔克供应链体系,构筑成国内领先标准的现代化物流中心,全面提升市场竞争力。
各位来宾,这边请。现在我们要参观的鸿星尔克集团2016年Q12鞋服展品。本季鸿星尔克以趣运动为主体,在生活运动的定位指导下,2015Q12新品整体款式简约,色彩丰富,时尚精致。休闲系列产品以大热的英式风格为主题,以
这是我们的运动鞋,我们都知道,在跑步过程中,双脚承受着巨大的压力和冲击力,因此,衡量一双运动鞋的主要标准之一是它的减震功能。我们鸿星尔克拥有GDS地面减震系统、能有效缓解跑步运动中双脚所受的冲击力,这也特别符合我们“科技领跑”的发展战略,除此以外,我们鸿星尔克的每一双运动鞋都有其独特的四大功能系统:GDS地面减震系统、360度内部空气循环系统、包覆式的科技,我们鸿星尔克的运动鞋主要包括:网球鞋、篮球鞋、板鞋、跑鞋、休闲鞋等13大类,而网球鞋则是我们鸿星尔克的主打产品,在国际运动赛事上都可看到我们鸿星尔克的身影,公司励志打造网球运动第一品牌。我们的运动鞋
各位来宾,这里是我们第七代品牌终端实体店的展示区域,为了更好的配合品牌的转型,品牌蓝的元素在这里展现出来。简洁的线条更适合休闲时尚运动风格,色彩干净明亮,购物氛围整洁有序,融入了尔克自身的品牌属性,这样更好的体现产品的,感受休闲、时尚的生活方式。这边是男装,这边是女装,那边是配件区,收银区。
各位来宾,展厅参观就先到这里了,下面我们参观的是生产一线,大家这边请。
【门口挂牌】各位来宾,现在我们看到的“全国模范劳动关系和谐企业”,是由现任国家主席习近平于2011年8月亲自颁发的,并且在2012年6月,集团成立了党委会,由集团总裁吴先生担任党委书记,下设6个党支部和一个党校,现有党员106人。
【门口到光荣榜】鸿星尔克集团发展至今已经成为一个集研发、生产、销售为一体,员工3万余人,产品行销欧洲、东南亚、南北美洲及非洲等30多个国家及地区的大型服饰集团。集团占地面积250亩,在福建泉州有三个制鞋生产基地和一个服装生产基地,在厦门设有同安服饰、翔安服饰、宝格丽服饰三个服装生产中心,公司更是斥资10亿在安徽宿州建立了一个占地面积约400亩的大型服装生产中心。在各级政府的关心支持下,集团奋勇争先,在2013的6月份更是以167.95亿的品牌价值再次入选中国500最具价值品牌。
【光荣榜】各位来宾,现在大家看到的光荣榜是我们鸿星尔克集团评选出来的本季度年度的优秀党员、劳模标兵、优秀员工等等。这个光荣榜在我们厂区及生活区的各个地方都有设臵。并且集团每季度年度也都会进行一些优秀员工的评选活动,这些优秀员工不仅鼓舞了身边其他员工向其学习,也为行业同仁树立了典范。
【光荣榜到服装楼(集团大楼的后面一层)的3楼】各位来宾,现在我们右边的这栋楼就是服装生产中心了,整个服装生产中心共有六个楼面,一楼跟二楼是我们的仓库,三楼到六楼是服装生产线。企业文化是一个潜移默化的东西,不是说举办了什么活动了就算企业文化,企业文化的宣传更应该是遍布企业的每个角落的,我们在中心楼梯上都贴有醒目的标语,如:“一份耕耘,一份收货”,“脚踏实地,演绎非凡”等等,并且在每个楼面上都贴有一些名人名言总裁寄语等等,全面拓宽我们员工的知识层面。
【服装生产中心】各位来宾,现在我们来到的就是服装生产中心了,整个服装生产中心共有员工2000余人,分别有梭织组、针车组、裁床组,我们的梭织摆放为U字型摆放,从原材料的生产到成型,达到一件流作业。工序都是有序精密的摆放,方便我们及时的发现问题并解决问题。生产完成马上进行熨烫,熨烫完后进入抽湿室风干,然后包
(整个车间,我们采用6S管理模式,即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”,提升了企业的形象及员工的归属感,减少了浪费,工作效率也大大提升。)
穿过空中桥,到达3号楼C中心的三楼,即为加工厂。
【加工厂】各位来宾,现在我们来到的是鞋业的一个加工厂,加工厂现有员工800余人,我们左手边看到的是加工厂的最后一道工序—配套,整个生产中心在这里领料生产。各位来宾,这边请,现在大家看到的左右两边的机器就是高频机,高频机又称高周波机,它是利用高频电场将物料的内部分子剧烈震动产生热能,从而达到制品的熔接、封口、埋植等工效,操作易懂易学,工艺更简单,效果也更完美。
各位来宾,现在大家看到的就是印花工艺流程,印花是来源于台湾的印丝技术,它是通过网版与颜料的结合使用,印制出不同颜色和形状的花纹及图案。细节决定品质,我们鸿星尔克从原材料的加工到成型的交付,每一道工序都严格按照ISO9001及14000国际质量体系的认证。
各位来宾,这里是我们在每个楼层都设臵的应急医药箱、应急担架,在安全上给员工多一层保障,集团每季度年度也都会进行一些消防安全的演练以及员工的体检、孕检等等,全面保障员工的安全、生活、健康。
【楼梯1】各位来宾这边请,公司非常重视员工的岗前培训及在职教育,目前与天津大学、北京科技大学等知名学府建立了合作关系,促进学校和企业共同成长,集团每年还会举办技能大赛以及企业文化知识竞赛,丰富和激励员工的业余生活,也更增加了员工的工作热情和工作积极性。
【CF2】各位来宾,现在我们来到的是制鞋生产C中心的2楼,我们有冲裁、针车、成型组。我们右手边的这个就是冲裁机,它是根据不同鞋类的需要,使用不同的模具,冲裁出不同的鞋面,然后通过下一道工序针车等一系列的工序,再到绑带,再到成型,然后包装入库的过程。整个过程整齐、有序、精密,为达到双流作业,我们制造一双,检查一双,传递一双,最大限度的降低了翻箱率。公司现有29条精时生产流水线,我们采用的是精益生产的模式,现在大家在这里可以看到生产一双鞋的整个生产过程。而在以前,我们是将所有工序安排在不同的楼层,生产一双鞋要将不同工序的半成品逐层搬运到不同的车间,耗时费力。在二次创业的号召下,集团投入技改资金近5千万元,更新生产设备,改造流水线,运用精时生产模式,就是现在所看到的一双鞋可以直接在条流水线上生产出来,达到双流作业,制造一双,检查一双,传递一双,最大限度的降低了翻箱率。在这之前一双鞋子从原材料到成品需要8天的时间,而现在只需要近半天的时间,极大的提高了生产的效率。并且我们鸿星尔克集团是同行业内率先使用环保水性胶的企业,也是第一家获得国家级环保认证的企业,目前我公司与德国的拜尔公司合作,采用最先进的科技产品——水性照射剂和水性油墨的推广及使用,大大减少了有害气体的排放,减少了对环境的污染和对人体的伤害。各位来宾,墙面上的这个“学习园地”在每个楼面上也都有设臵,通过这样的平面窗口,传递尔克的企业文化理念,并且上面的一些文章都是员工自己所作,收集整理自己抄写上的。
【楼梯2】各位来宾这边请,我们集团每个月都会为当月生日的员工举行庆生晚会,自开办以来,共举办了52场庆生晚会,为2万多员工送上生日的祝福。并且集团还会在每年度的3.8妇女节,为女性职工进行免费的妇科病检查,以及女性生育关怀知识讲座和游园活动等等。
【综合办公中心】各位来宾,前面就是我们的综合办公中心,综合办公中心是一个服务于一线的综合办公点,下面设臵有人力资源,行政后勤,企业文化等部门。这里是我们的爱心捐赠箱,我们以“善尽社会职责,构建和谐企业”为核心,组织慰问困难员工,为新老员工体检、关心妇女等等。
一流的品牌要有一流的品质来保证,而一流的品质保证就是我们的科技创新,集团现在除了拥有国家级的鞋服检测中心外,还建有全国最先进的生物力学实验室。
【鞋服检测中心】这边就是我们的鞋服检测中心了,有请中心的工作人员为大家进行详细的解说。
【生物力学实验室】各位来宾这边请,这里就是我们的生物力学实验室了,大家里面请。我们集团非常重视科技的创新,这边就是我们在专利方面取得的一些证书,鸿星尔克集团现申请169件,其中发明35件,实用新型93件,外观41件;授权143件,其中发明19件,实用新型87件,外观37件。现在有请实验室的工作人员为大家进行详细的讲解。
【结束】各位来宾,今天的参观活动就先到这里了,我们在主楼的三楼会议室为大家准备了茶水及水果,请大家到那里稍作休息。大家这边请。
第二篇:公司专题片解说词(定稿)
蓬勃发展的山东富世康工贸有限公司
(电视专题片解说词)
男:在风景秀丽的泰山西麓,有一处人间仙境、世上桃源,这就是驰名中外的肥桃之乡——山东省肥城市。
女:肥城市位于山东中部,北邻省城济南,南与曲阜相望,西靠梁山古泊,东接名城泰安,紧靠泰湖铁路、京沪高速铁路、京福高速公路和104国道,处于山东省政治、经济、文化和旅游的中心地带,是全国的重点商品粮基地之一。
男:肥城,土地肥沃,物产丰富;桃乡,人才辈出,地杰人灵。沐浴着改革开放的春风,一个朝气蓬勃的粮食企业如一颗耀眼的明星在桃乡大地上冉冉升起,她就是——山东富世康工贸有限公司。【肥城大景素材】
[出题目:蓬勃发展的山东富士康工贸有限公司] 女:山东富世康有限公司地处肥城市委、市政府所在地—新城,位于全市政治经济文化的中心地带。公司现有员工1100人,占地面积173160平方米,总资产1.2亿元,[公司开会/或工从大门里出来者员工从大门里出来]下设1个制粉公司,1个餐饮公司,1个商品物流公司和1处经营面积22000平方米的购物商场,销售网点遍布城乡,是一家集面粉加工、餐饮经营和商品批发、零售为一体的大型股份制企业。[富世康背景加入相关图片] 男:山东富世康制粉有限公司是山东富世康工贸有限公司下属的一个子公司,地处肥城市高新技术开发区,占地面积6万平方米,建筑面积29346平方米,固定资产3100万元,资产总额4386万元,拥
有等级粉生产线2条,具有容纳3万吨原粮和1.5万吨成品的储存能力,年加工能力12万吨,可生产2大系列15大品种近30个不同规格包装的“富世康”牌系列面粉,产品除稳定地占领当地市场外,还销往北京、内蒙古、东北三省等二十多个省市和地区。【制粉车间镜头】
女:肥城市是重要的优质小麦生产区,南部的汶阳田土地肥沃,小麦优质高产,素有“自古文明膏腴地,齐鲁必争汶阳田”的美誉。全市耕地面积90.3万亩,小麦播种面积44万亩,优质品种小麦占播种面积的85%。富世康制粉公司所在地环境优美,水源充足,交通便利,周围无工矿企业,无污染,因其得天独厚的资源优势和环境优势被评为国家A级绿色食品生产厂家,并被山东省政府确立为农业产业化重点龙头企业。[制粉车间及厂区]
男:作为省级农业产业化重点龙头企业,近年来,山东富世康制粉有限公司从方便农民、保护农民的利益出发,走“贸工农一体化,产加销一条龙”的发展路子,先后在汶阳、安庄、边院等南部乡镇建立起优质小麦生产基地35万亩,[肥城地图加粮库卡通图]为农户提供优质良种,与农户签订销售合同,以每斤高于市场最高收购价格1-2分钱作为最低收购保护价格,给农户吃上“定心丸”。龙头企业的建立,解决了肥城三分之二小麦的销售问题,较好地带动了当地农村经济的发展。[小麦及收粮镜头] 女:质量是企业生存和发展的生命线。提高产品质量,先进的加工设备是基础。近年来,山东富世康制粉有限公司坚持把稳定和提高产品质量放在各项工作之首。[制粉车间领导在车间]2007年,制粉公司在原有生产线的基础上,又投资1000多万元新上了一条日加工原 2
粮300吨的面粉生产线,全部采用目前国内最先进的无锡布勒设备,不但使企业达到了年加工12万吨原粮的能力,而且面粉质量也上了一个大的台阶,达到了国内同行业先进水平。[设备镜头]
男:在技术改造上,制粉公司舍得投资花钱。近年来,公司每年用于技术改造的资金都在400万元以上。2011年,又投资400万元,增加了三个润麦仓、一台脉冲除尘器、一台撞击磨、三台清粉机、四台撞击机,增加了润麦时间,提高了产品生产能力,确保了产品质量。
女: 提高产品质量,雄厚的技术力量是关键。2010年,富世康制粉公司被批准为泰安市技术中心,建起了专门的研发中心和检测实验室,成立了7人组成的技术中心委员会,下设专家组,生产技术组,科研检验化验组,管理信息核算组,配备了10人的研发队伍,组建了20人的质量检化验人员。技术中心占地面积350平方米,同时拥有价值150万元化验仪器设备的大型检化验中心,对小麦和小麦粉产品,从卫生指标、感官指标、理化指标都能够进行全项目检验。同时,该公司还与肥城产品质量监督检验所和泰安市产品质量监督检验所签订了检验协作合同,承担了本市同行业的加工委托检验业务。[检测中心] 男:提高产品质量,严格的内部管理是保障。制粉公司严把生产加工的各个环节,从原粮入厂到产品入库、出厂都仔细检查,严格把关,不合格的原粮不入厂,不合格的半成品不流入下道工序,不合格的产品不出厂,哪个环节出现质量问题,由哪个环节的责任人承担全部损失。全员质量意识和责任意识的提升,确保了产品质量的稳步 3
提高。2005年1月,制粉公司通过了ISO9001:2000国际质量体系认证;“富世康”牌小麦粉先后被评为“山东省名牌产品”、“山东省著名商标”、和“中国放心面”,成为泰安市目前规模最大、设备最先进的面粉生产厂家,跻身全国面粉生产前40强行列。
女:富世康餐饮是山东富世康工贸有限公司的第二主导产业,现已发展到21家餐饮直营店。“富世康快餐”、“富世康大馅水饺”、“富世康燕鲍翅参”和“富世康巴西烤肉”四大餐饮项目面向全国发展加盟,已先后在济宁、聊城等附近地市发展加盟店10余家。从2005年至今,山东富世康集团有限公司连年被评为“山东省十佳食品快餐连锁企业。”
男:富世康快餐是山东富世康工贸有限公司的兴企之源、立企之本,富世康快餐以其品种多、质量好、价格合理、卫生快捷受到了广大消费者的一致好评,被誉为“居民的厨房,百姓的食堂”。富世康快餐技术力量雄厚,面食品种齐全,有享受政府津贴的泰安市首席面点技师1人,制作面点师80多人,6名面点技师常年致力于面食产品的研究和开发,现已发展到8大系列、100多个面食品种,富世康大馅水饺、富世康方酥等6个面食品种被评为“山东省名小吃”。
女:随着企业综合实力的不断增强和餐饮经营管理水平的不断提高,近年来,公司不断拓宽经营渠道,积极探索发展特色餐饮的有效途径。在项目选择上,秉承“人无我有,人有我优”的原则,在“新、奇、特”上做文章、下功夫,一个个风味各异的特色酒店脱颖而出。[开会及冉总镜头] 4
男:富世康至尊商务会馆、富世康商务酒店、巴蜀传说、食尚过年村是近几年来公司发展的特色酒店,至尊商务会馆、商务酒店主要经营燕、鲍、翅、参和巴西烤肉等特色菜品;巴蜀传说以川菜为主要特色;食尚过年村以经营自助餐为主,各店有各店的特色,各店有各店的风味,深受广大顾客喜爱,引领着肥城特色餐饮的潮流。
女:商品物流是山东富世康工贸有限公司的第三主导产业。先后城区、各乡镇驻地设立富世康便利店和面粉专卖店160多个,区域代理了康师傅方便面、及食用油、食品等多个品牌,为繁荣城乡市场、加快社会主义新农村建设发挥了重要作用。被商务部确立为“全国万村千乡市场工程”试点企业,被中国粮食行业协会评为“全国放心粮油进农村、进社区先进单位”。其中的盛世佳和购物广场位于肥城市区最繁华的街道,地下一层、地上四层,总经营面积22000平方米,是肥城目前规模最大、档次最高、最具活力的购物中心。
男:随着餐饮店和便利店总数的不断增加,产品质量的稳定和统一显得尤为重要。为此,公司先后成立了采购中心、配送中心、蒸制品加工中心和烤制品加工中心四个“中心”,购置了元宵机、蒸包机等机械设备,建起了速冻库、冷藏库,新上了馒头生产线、蒸包生产线、速冻水饺生产线以及烤制品生产线,实行食品的统一加工配送和商品的统一采购配送,所有商品全部厂家进货,坚持《原料采购索证、索票制度》、《原料入库验收制度》、《成品生产、入库化验制度》等一系列规章制度,从而杜绝了商品采购和食品加工上的漏洞,确保了食品商品质量的稳定和统一。
女:管理是企业永恒的话题,打造百年企业需要科学持续的管理。公司组建了质检部,明确三名副总靠上抓快餐店、特色酒店和便利连锁店的工作,除坚持天天检查抽查外,每周还组织两次集中检查,及时发现问题,及时整改问题,督促各店严格按照“八个到位”的标准开展工作,使各项管理纳入了制度化、规范化的轨道。【质检部、副总视察】
男:拼搏铸就辉煌,汗水浇铸成功。近年来,企业先后被评为“全国放心粮油进农村进社区先进单位”、“山东省消费者满意单位”、“山东省粮食系统先进单位”、“山东省食品安全诚信单位”、“山东省粮油食品快餐连锁优秀企业”、“泰安市十佳商品流通企业”、“肥城市财政贡献先进单位”。串串荣誉凝聚着富世康人勤劳的汗水,见证着富世康人闪光的足迹。【奖牌】
女:山东富世康工贸有限公司的前身是五家停产半停产的粮食企业。【黑白镜头】2003年8月合并改制以来,在上级党委的正确领导下,在以冉德成同志为董事长的公司董事会的坚强领导下,理思路、上项目、大发展,企业从弱到强,由小到大,成为肥城市的骨干企业、全省粮食行业先进单位,步入了健康发展的快车道。【加入快切镜头】
男:富世康的成长和发展,得益于有一个团结协作、坚强有力的领导集体。公司董事会和班子成员既是公司发展的决策者,又是冲锋陷阵的战斗员,大家分工不分家,大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,成为公司经营管理的中坚力量。【领导镜头】
女:富世康的成长和发展,得益于有一支吃苦耐劳、拼搏奉献的员工队伍。公司的员工很大一部分是从国有企业转制过来的老员工,他们亲身体会和亲眼目睹了从计划经济向市场经济转轨的全部过程,大家深感企业的今天来之不易,倍加珍惜这来之不易的发展成果。【老员工服务镜头】大家把企业当成自己的家,把费用当成自己的钱,把自己的命运和企业的命运紧紧地联系在一起,涌现出了一大批敬业爱岗、无私奉献的劳动模范和积极分子,创造了不怕困难、勇往直前的富世康精神!【工作镜头】
男:企业文化是企业的灵魂和发展动力,先进的企业文化可以凝聚人心、鼓舞斗志。公司充分利用内部报纸、网站和宣传栏等舆论阵地,大力弘扬企业文化,让每一个员工都了解企业文化丰富的内涵,把企业文化作为指导员工思想和工作的理论和准则。先进的企业文化培养孕育了富世康人吃苦耐劳的奉献精神、诚实守信的高尚品质和勤俭节约的良好习惯。【大镜头】
女:“热爱祖国,奉献社会,服务人民”是富世康文化的基点。【相关牌子】富世康发展了,首先想到的是回报社会、回报人民。近年来,公司先后协办了山东省首届“富世康”杯武术散打比赛、山东省“富世康”杯举重锦标赛、肥城市首届“富世康”杯全民健身登牛山比赛和肥城市首届“富世康”杯器乐大赛等大型社会公益活动,先后与王瓜店镇辛镇村、蒋庄村和仪阳乡黄柏山村结成“手拉手”建设新农村帮扶对子,累计捐款捐物折合人民币100多万元;与边院镇大尚村的8名贫困儿童结成帮扶对子,把温暖送给了贫困山村的孩子们;与湖屯镇的三户计生贫困户结成了为期三年的帮扶对子;汶川地震发生后,发动全体干部员工踊跃向灾区人民捐款捐物,为灾区人民奉献爱心;每年的助残日,都为市特殊教育学校捐款捐物;每年的“八一”
建军节,都组织到驻肥部队进行慰问演出,把欢笑送进军营,把祝福送给人民子弟兵,受到了驻肥官兵的热烈欢迎!热心参与公益事业,得到了社会各级的好评,也得到了上级领导的肯定,2009年,公司董事长冉德成被评为泰山先锋和肥城市文明之星,并被推举为全国第十一届运动会火炬手参加了泰安地区的火炬接力传递。【相关照片】 男:富世康是一个全新的企业,富世康有一支朝气蓬勃的团队。我们坚信,有各级党委、政府的正确领导,有社会各界的大力支持,有广大顾客朋友的关心厚爱,明天的富世康一定更加美好!
合:明天的富世康一定更加辉煌!
第三篇:公司宣传片解说词
河南省建设工程设计有限责任公司2015年宣传片解说词
片头(播放优秀建筑效果图或照片)
传承,是我们持久的动力; 创新,是我们不懈的追求; 包容,是我们不变的态度; 共享,是我们坚定的信念;
河南省建设工程设计有限责任公司在渐变中积累在突变中升华。
传承·发扬(公司logo,员工合照及各种活动照片)
河南省建设工程设计有限责任公司(简称省建工院)成立于1984年,隶属于河南省人民政府国有资产监督管理委员会。三十年栉风沐雨,春华秋实,几代省建工院人始终坚持着对建筑设计理想的崇高追求,省建工院形成了艰苦奋斗、执着追求、改革创新的团队精神,并代代传承,发扬光大,这已经成为省建工院具有核心竞争力的宝贵精神财富,这种精神将继续指引我们走向更加辉煌的明天。
诚信·服务(播放会议画面,员工设计特写)
客户是设计的来源及归宿,河南省建设工程设计有限责任公司始终把客户放在中心位置,围绕客户的需求寻找设计的核心,以专业的角度确定设计的方向,在设计、客户、效益三者之间找到很好的平衡点,省建工院秉承诚信合作的基本原则,走在客户前面,为客户想的更多,做的更多,为客户创造更大的价值,赢得了广泛的肯定和赞扬。
创新·激励(主要领导照片及简介,讲座会议照片,质量体系认证证书)
设计,最终是人才的竞争,河南省建设工程设计有限责任公司技术力量雄厚,人才济济,专业技术人才配置合理,下设有两个创作室,九个设计所。各所、室人员配备精干,专业齐全,并始终以“精心设计、竭诚服务”为工作宗旨。设计范围涵括公共、商业、居住、文教、医疗、工业等多种建筑类型,并能承担相应的室内设计、景观规划设计及相关咨询服务。(优秀项目的分类简介)
院里非常注重人才培养,常年举办各类前沿讲座,组织技术力量进行重要课题研究,注重并鼓励新技术、新工艺以及新材料的应用。公司于2005年通过了ISO9001质量体系认证,从制度上保证了设计工作的健康良性发展,良好的学习气氛,先进的技术装备,成熟的人才激励机制,河南省建设工程设计有限责任公司为广大员工搭建了能充分施展才能的舞台。
光荣·梦想(各项工程获奖证书,优秀设计项目效果图或照片)
建筑设计是一门科学更是一门艺术,它的魅力就在于如何在两者之间达到和谐相融。省建工院人始终坚持对建筑设计事业的执着追求,在城建大潮中奋力拼搏,院里业务发展遍布全国,呈现蓬勃发展态势。
近几年来,我院以雄厚的实力收获了多项优秀设计、勘察和科技进步奖,如河南省工程设计行业AAA级诚信单位、先进党支部等,并连续多年被评为河南省优秀勘察设计企业(各种奖项例举)。光荣属于过去,梦想还在远方召唤
河南省建设工程设计有限责任公司将站在中原地区建设的潮头,秉承传承、创新、包容、共享的核心价值观,竭诚的为客户提供最佳的服务,把最优秀的作品奉献客户、奉献社会,愿与社会各界朋友互动合作,共筑更加辉煌的明天。
第四篇:公司参观解说词
公司参观解说词
尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们:
大家好!欢迎各位莅临我们盛华茶叶公司检查指导工作!这里是我们公司总部和茶叶精制厂的厂区。
(地点:进大门,院中间,介绍公司简况)
镇安县盛华茶叶公司2008年成立,是全县茶叶生产经营总公司。注册资金500万元,有15个初制加工厂,一个年产精制厂(就是我们现在看到的这个厂)。公司下设生技部、销售部、质检部、财务部、办公室,以及茶叶研究所和茶文化研究办公室。是一家集茶叶种植、生产加工、经营销售、科技研发及茶文化研究为一体的市级农业产业化龙头企业。同时,也是省级中小企业成长重点企业。全县茶园面积6万余亩,其中10000亩标准化茶园、5000亩有机茶园基地。公司生产经营 栗乡缘牌象园雾芽、象园毛尖和象园炒青等系列产品,全面通过QS认证,ISO-9001质量管理体系认证和有机认证。先后在西安、**、**等地茶博会和茶叶节上荣获12项金奖。我们公司生产的象园雾芽获得省级名牌产品;栗乡缘商标获得**著名商标。产品远销全国22个省(市区),深受广大消费者的青睐,著名作家贾平凹欣然题字。
在县委、县政府的高度重视和领导下,盛华公司深入贯彻党的十八大提出的生态文明建设这一战略,积极为三县建设,为农民增收,带动产业发展做出应有贡献。
下来请大家一起走进公司精制车间,参观作业流程:
(地点:精制厂车间一楼)
精制厂2011年动力兴建,今年建成投产。总投资1735万,占地6670平米,里面分为机械挑选和人工挑选两个车间。一楼是机选,二楼是人工再次精选,再下来一道工序就是包装成品入库。
精制厂的建成,大大提升了镇安茶叶的品味,实现了镇安茶叶质的飞跃。
我们的茶叶来源于象园初制加工厂生产的初毛茶,然后在这里进行精制加工,再进入市场销售。从今年起,凡未经过精加工的茶一律不得上市,敬请社会监督。
现在我们看到的流水作业生产线是目前全国最先进的机选设备(一一介绍机械名称和作用)。
下来请大家上二楼,看人工精选车间:
(地点:二楼)
茶是至清至洁的灵物,十分讲究卫生。请各位配合一下,穿上卫生服,戴上卫生帽,穿上脚套,进入无菌消毒间,隔着玻璃参观我们的人工选茶的工序。
(不多介绍,出车间)
参观了我们精制车间,下面请大家到公司产品展室,看一看我们的产成品。
我们公司的茶叶三大系列,十多个级别,主打品牌是象园雾芽。
(进展室)拿上三大产品一一介绍)
这是我们公司的产品展室,公司产品分为高、中、低三个档次十多个等级,以满足不同消费群体的需要。高档茶为象园雾芽;中档茶为象园毛尖;大众消费茶为象园炒青。
象园雾芽 分为极品象园雾芽和象园雾芽两个级别。极品象园雾芽茶是盛华公司秉承传统工艺,采用一芽,运用现代科技精心研制而成。因为其产量小,制作工艺精湛,品质超群,乃所有象园茶中之极品。象园雾芽条形扁平,浑直似眉,色泽翠绿隐毫,香气清幽。冲泡时,汤色清澈嫩绿明亮,滋味栗香鲜爽,嫩芽直竖,亭亭玉立、缓缓林立于杯底,令人赏心悦目,品后齿颊留香,沁人心脾,令人荡气回肠,不失为名茶中之珍品。著名作家贾平凹品饮之后大为赞叹,欣然题字。送亲朋好友,待尊贵的客人,象园雾芽茶是您理想的选择。象园毛尖 分为特级毛尖、一级毛尖、二级毛尖、三级毛尖等四个级别。象园毛尖外形条索紧结蜷曲,嫩绿隐翠,清香幽雅。冲泡后,汤色碧绿清亮,栗香浓郁,回味无穷。最显著的特点是耐冲泡,香味持久。
象园炒青 分为一级炒青、二级炒青、三级炒青等三个级别。象园炒青的外形、色泽和香味与象园毛尖没有太大的差别,只是采叶时,鲜叶稍大的一些。更适宜于广大消费群体。
公司的产品能在市场上有较高的信誉度和知名度,靠的是质量。我们视产品质量为企业的生命。向消费者承诺:短一赔十,假一罚十。消费者可以通过防伪标志,商标和名牌标识,识别我们的正宗产品。
看了我们的产品,我们不防简单了解一下中国博大精深的茶文化,感受一下镇安茶的历史渊源和盛华走过的不凡历程。请上三楼
(三楼)
中国是世界上最早发现茶和利用茶的国家。中国茶文化博大精深,灿若星河。自从陆羽生人间,人间相学事春茶,茶圣陆羽的《茶经》是世界上最早的茶叶百科全书。茶是中国对世界的一大贡献。**是茶的发祥地之一,古老的秦巴山是茶的故乡。镇安茶也有300年的历史,最早发源于象园,因此人们称为象园茶。盛华公司是2008年成立的,之前是一个小茶叶店,在总经理刘法海先生的带领下,短短5年时间,公司成为**市农业产业化龙头企业。这,只是我们发展历程和茶文化的一个缩影。
现在请大家到二楼休息一下,品一杯清香的象园雾芽茶!洗去您一路风尘。
(二楼,泡茶)
尊贵的各位嘉宾朋友,镇安茶叶始于清顺治元年,距今已有300年的历史。可谓是历史悠久、源远流长。镇安气候温和,雨量充沛,青山绿水,土壤肥沃,为茶叶生长提供了良好的自然条件。镇安处在北纬33°07′35″-33°42′02之间,是中国最北缘高山茶,镇安素有中国板栗之乡,栗乡之茶独具栗香之味,二者相得益彰,其内在品质独一无二。镇安茶生长在大山里,空气清新洁净,远离工业污染,是纯天然的健康饮品。著名作家贾平凹先生饮后赞不绝口,欣然为该产品题名。
热情好客的镇安人自古就有客来敬茶的风俗习惯。寒夜客来茶当酒,竹炉汤沸火初红,一杯春露暂留客,两腋清风几欲仙。象园雾芽来自山青水秀的秦岭之南美丽镇安。象园雾芽,吸天地之灵气,纳日月之精华。独特的品质造就了茶叶汤色清亮,栗香味浓,回甘持久,富含锌硒的特点。尊贵的客人们,现在就请你在一缕缕茶香中,享受大自然赐予我们人类的神液佳茗。祝大家旅途愉快。
第五篇:公司力量解说词
第一集公司!公司!
在过去的几个世纪里,公司改写了人与人相处的秩序,国与国竞争的规则。,今天我们生活的这个世界从有形到无形的种种成就,纷纷写下公司之名。
公司是一种组织,一种制度,一种文化。公司是一种生存方式,也是一种生活方式。在不同的国家,它呈现出不同的面貌,引领了各具特色的发展道路用法律保护个人权利、明确所有权归属,这些正是自由交易和市场形成的前提。
公司到底是什么?对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福,公司存在的意义又是什么?
一切问题从来都没有唯一和不变的答案。
我们出生之前,公司早已落地生根,我们离开之后,它还将长存于世。它是我们的过去,也是未来。
我们无法错过这个比我们的生命更加古老和年轻的命题。在历史和现实的交错中,我们想要再次回望来时路。
你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。
第二集 市场无限
斯密认为:“每一个人为改善他的状况而自然地作出的努力,当其具有施展的自由和安全时,就是一个十分强有力的原则”,他进而指出,不需要借助其他,这种个人的努力就能给社会带来财富和繁荣。
第三集猎富时代
1776年,美国独立前夜。
一本不到20页的小册子开始流传。小册子名为《常识》,作者托马斯•潘恩用朴素的文字,激励人们反抗暴政和奴役。北美独立战争期间,《常识》一书对民众的影响力仅次于《圣经》。
1904年,美国《企业家》杂志选用《常识》中的一段话,作为发刊词。此后百余年中,沧海桑田,物是人非,但杂志扉页上的这段话,却从来没有改变。它被称为“企业家誓言”:
“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为 一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界,自豪地说:在上帝的帮助下,我已经做到了。”。
“君子不言利”。在过去漫长的岁月中,这不仅是中华传统文化的道德准则,在其他很多国家,这也是令人赞扬的社会品德。
但富兰克林却告诉大家:挣钱不是贪婪,也不为谋生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生绚丽多彩,是改变个人命运的最好途径。
“时间就是金钱,信用就是金钱”,直到今天,富兰克林的格言仍然闪亮在尘世间。对于跃跃欲试的人们来说,还有什么比思想解放更能释放他们的能量呢!正如古代雅典人说的那样:承认贫穷并不是可耻之事,不努力去克服贫穷才是堕落。
自由竞争,把全社会最有奋斗热情的人筛选了出来。这些曾经饱受贫寒、生活在特权之外的人获得了自由之后,他们迸发的创造力让世人敬仰。
“和比自己强的人合作,而不是和他们战斗。”这是卡内基一生信奉的“常识”。他还特意撰写了一句话,让人刻在自己的墓碑上:“这里躺着的人,善用比自己能力更强的人。”
合作是理性的成果。
一个通过自我奋斗获得成功的普通人,没有权利阻止其他的普通人获得成功;一个通过社会赋予的自由而登上舞台的公司,没有权利控制其他公司的自由。无论是谁,如果成了自由的扼杀者,最终受伤害的,也将包括他自己。
第四集进步之痛
公司曾经获得了那个时代最大胆的胜利。人们对公司的狂热曾经就像一次集体朝圣。工业化的快速进程,使得世界在19世纪一百年中所发生的改变远远超过此前的三千年。然而,正因为如此,世界也不得不同时面对与进步伴生的矛盾、冲突甚至灾难。
马克思则尖锐地指出了资本的贪婪本性:“如果有10%的利润,资本就会保证到处被使用;有20%的利润,资本就能活跃起来;有50%的利润,资本就会铤而走险;为了100%的利润,资本就敢践踏人间一切法律;有300%以上的利润,资本就敢犯任何罪行。”
第五集危机时刻
凯恩斯的理论被称为经济学的一次“革命”,有人称其影响就像是哥白尼对于天文学、爱因斯坦对于物理学。因为,它改变了此前一百多年中只由市场之手调节经济运行的理念,从此,政府对于经济生活的必要作用被重新估量。
“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。”经济危机是市场重新洗牌的过程。每一个富有创造力的公司,都会在危机中寻找商机。
第六集谁执权杖
战后的世界,迎来了一个大公司竞争的时代。人们逐渐认识到:管理就是效率,管理就是利润。管理是公司创造并自我消费的产品,也是每一个成功组织的必修学问。
究竟谁说了算?决策又如何执行?权力的分配、制衡和传承,对每一个渴望长大、向往永生的公司来说,都是必须跨越的制度门槛。
只有时刻活在生死线上、站在悬崖边上的公司,才会拥有自我更新的主动意识,才会以 非盈利组织所不具备的内在冲动,开辟出崭新的管理模式。
职业经理人真正走上大公司的管理舞台。企业的命运从此超越了血缘和运气。
美国学者钱德勒认为:当一个企业中层和高层皆为领取薪水的经理人员所控制的时候,便可适当地称为现代企业。
公司完成自身现代化的这场革命,将逐渐影响到世界各国。
谁也不能保证自己的家族代代都有才人出。公司可以传给子孙,经营公司的秉赋却不一定能遗传。
要想实现“公司无限大”和“公司万年长”这两个梦想,所有权和经营权分离显然是更为理性的选择。一个开创了公司的人,能为它做的最重要的事情,也许就是在适当的时候离开。
当所有权日渐分散在大小股东手里,习惯了搭便车的股东们关心的是股票价格而不是公司经营;经营权都交到了经理人手里,却没有能够真正制衡经理人的力量,权力和责任的失衡,供养了一批现代帝王。
但是,在重新寻找责任人的时候,可以挑选、可以评判、可以撤换管理者的现代公司制度,依然是迄今为止最可依赖的纠错、校正系统的提供者。
要想基业常青,制度比人更靠得住。但世界上从来没有尽善尽美或一劳永逸的制度安排,每一种选择都有成本和时效。对任何组织而言,当旧的权力平衡被打破、信任被渐渐折损,唯一的办法是求取新的平衡,建立新的信任。
第七集各领风骚
面对强大的美国公司,松下提出了自己的发展思路。他对属下说:从前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断。作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动。
人们发现:公司归根到底是人的组织。在制度和理性之外,要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化。那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的新来源。
只有那些善于汲取先进文化、并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。
现代化的生产方式,改变了日本人的时间观念。“迟到”一词,随之出现在近代日语中。
自明治维新以来,主导开放改革的日本精英阶层就意识到,思想解放是国家进步的根本。
日本《公司法》出台的1890年,国会颁布了第一部《宪法》。《宪法》强调了天皇的绝对权力,但也赋予了民众一定程度的经济自由,规定:“日本臣民,其所有权不受侵害。”
1946年颁布的日本《和平宪法》中,天皇只作为国家象征保留,特权和身份制被彻底废除,平等原则被明确写入,同时写入《宪法》的还有:“财产权不得侵犯”。
丰田汽车的生产线上,有一根特别的拉绳,被称为“安东”绳。任何一名员工只要发现异常,就可以拉动绳索,停止生产,以防止次品流入下一道工序。拉动安东绳的责任和权利,让工人不再只是生产线上的一颗螺丝钉,不再是可以任意替换的一个标准化零件。他们成为有独立思考能力、有情感、被重视的人。
日本管理学大师大前沿一总结说:日本企业的成功,远不只是公司歌曲和终身雇佣制度,而是在组织中重新发现了人。
归根到底,公司并不是豪华建筑、财政利润、战略分析和五年规划。而要想调动人的因素,文化的力量无形胜有形。
但文化并不是永恒不变的,只有善于学习和开放的文化,才是真正有生命力的。
公司从来不会放过任何一个利润增长点。20世纪80年代后,日本公司从文化中收获的利益,成为全世界的榜样。企业文化的内涵被迅速而充分地延展。
人们纷纷向各自的文明中去寻找,用美好的价值重组公司,用高贵的精神锻造公司,用超越利益的公共品质包装公司。这一切所取得的成就,是仅仅依靠硬性管理无法到达的高度。
无论身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中激发个人潜能的优势,更好地解读人与组织的关系,才有可能赢得竞争。
作为上个世纪最成功的学习者和追赶者,日本完成了文化的嫁接、融合、新生,日本公司也从公司文化的自觉践行者变成输出者,给世界留下了宝贵的经验,但是,它似乎还从未成为一个真正的领导者。
一个国家在多大程度上解放了每一个国民,决定了它在人类进步历程中的位置和高度,而这一点,将深深地镌刻进本国公司的文化中,成为其最核心的竞争优势。
历史再一次表明,惟有更具原创力的文化基因,才能长久地支撑起经济奇迹。
第八集创新先锋
事实上,自从智力和资本走到一起,人类社会的发展就呈现出几何级数。自从有了公司,人类很多的新知识、新发明、新创意,都有了明确的创造者和拥有者。
据统计,从17世纪到20世纪70年代,被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中,80%以上都是由公司完成的。
今天,全世界70%的专利和三分之二的研究开发经费出自跨国公司。2006财年,美国政府的研发预算为1320亿美元,而美国公司的研发预算则达到了2000亿美元。
300多年前,英国思想家培根说道:“知识就是力量”。而让知识真正成为力量、让科技真正成为第一生产力的,并不是知识或者科技本身,而是面向市场进行创新的公司组织。因为,在创新活动的诸多要素中,制度大于技术。
自由,是科学研究中最需要被尊重的品质,也是创新者不可或缺的环境。给思想自由的天空,才可能站在科技创新的最前沿。
第九集本土雄心
专制制度下,商人的利益脆弱得就像一件瓷器,随时会被粉碎。中国历朝历代的商业活动不可谓不繁荣,但众多经营有方、富可敌国的商帮,终未能转变为现代意义的公司。因为,在至高无上的君权之下,自由、平等的契约精神和法律保护下的产权制度都是奢谈。
1910年冬天,旅居日本的梁启超冷眼静观时局,写下了《敬告国中之谈实业者》一文,指出了当时中国公司存在的四大弊病。梁启超认为其中最大的问题是缺乏法治环境。他说:“股份有限公司必在强有力之法治国之下乃能生存,中国则不知法治为何物也。”
第十集地球无疆
全球公司或许仍将代表公司最好的那一面:提高生产力,并因此而改善各地区、各阶层人们的生活。但它也时时表现出公司最令人忧心的一面:超越了国家的巨型组织更容易远离道德和约束。
哪里成本低,哪里有需求,公司就千方百计去哪里。这是一个直到今天都没有改变的简单的逻辑。正是这个简单的逻辑,一点点改变了世界的样貌。
一个封闭的国家注定是失败的,将会被创造力所打败,创造力产生竞争,使人们总是想竞争、想做得更好。我们可以从中得到这样的反思。一个过分受到国家保护的经济,是不能得到持续发展的。
无论对于国家还是公司,历史性的机遇都稍纵即逝,它只属于那些引领潮流的开创者。
这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术。
今天的世界就是这样一个经济活动的大舞台,大家都可以登台,扮演着某个角色,台词甚至剧目并不雷同,但没有人能演独角戏。
没有人能够断言,处于矛盾、机会、合作、分歧种种复杂境地中的公司,最终将会走向哪里。但我们知道,历史不会回头。
没有人能够预测,在财富、权力、科技、文化等等的合力作用下,公司还有多少可以被激发的潜能。我们只知道,未来总在想象之外。
——我们不停的探索,所有探索结束时,都是物归初始,都是此境初识,他依然还在探索。