浓浓爱意建家园 情感管理聚人心（范文模版）

第一篇：浓浓爱意建家园 情感管理聚人心（范文模版）

浓浓爱意建家园 情感管理聚人心

——第九采油厂新站采油作业区开展建设职工之家活动记实

新站采油作业区位于肇源县境内，距厂生活区120多公里。油田偏远，员工长期驻队，生活条件相对艰苦。为了凝聚队伍，增强队伍向心力，新站采油作业区工会在建设职工之家活动中，从亲情管理入手，建设家园文化，使员工感受到了家的温馨，找到了家的感觉，从情感上归属到新站这个家园中来，稳定了队伍，凝聚了人心，提升了管理，推动了发展。

温馨家园 爱心营造

要让每名员工都安心前线、热爱新站，提高“人性化”管理水平，营造和谐的家庭氛围是先决条件。作业区工会从亲情管理入手，通过开展富有特色的爱心活动来培育起员工珍贵的友谊和亲情。

一是建立“家人档案”和生日餐制度，从小事上体现组织对员工的关心。作业区所属各基层小队工会在建小家活动中建立“家人档案”，将每名员工的出生日期一一进行登记，并建立了员工生日餐制度，设立了生日卡和生日餐桌，在员工生日那一天，为其派送蛋糕、贺卡，并举行员工生日聚会，使员工在离家百里之外享受到众人祝福。

二是开展“五互五提高”活动，增进员工之间的手足情谊。针对员工驻队时间长，渴望家庭般亲情的特点，他们从增进员工之间的友谊和友情入手，在员工中开展了“五互五提高”活动。即：工作上互相支持，水平一起提高；在人格上互相尊重，修养一起提高；在学习上互相帮助，技能一起提高；在作风上互相影响，素质一起提高；在生活上互相关心，一起促进团队凝聚力的提高，形成了“一人有难大家帮”的良好氛围。2005年4月，新一联员工韩蕊在岗位上突发肾结石，员工赫占华一路护送到龙南医院，路上韩蕊呕吐不止，赫占华悉心照料。2004年8月，身患直肠癌的员工徐志福病情加重，需再次手术，作业区员工纷纷解囊相助，仅一天就捐款16840余元。像这种员工之间相互关心的事例不胜枚举。“父母般的呵护，兄弟般的关爱，家庭般的温暖”，在新站已蔚然成风。

三是实施“三必谈”“三必访”制度，增进工会干部与员工的情感交流。“三必谈”即：员工有情绪的必谈；有患病的必谈；有酗酒闹事的必谈。“三必访”即：员工家中发生灾祸时必访；员工结婚及父母过世时必访；员工或其直系亲属患病时必访。同时，他们及时了解掌握员工的思想状况，遇上员工红白喜事时，工会干部忙前忙后，有时比家长还操劳。2006年8月，员工庄敬涛的姥姥在明水县去世，作业区工会主席亲自赶赴明水帮助料理丧事，庄敬涛深受感动，表示要以优异的工作成绩报答组织和领导的关心爱护。员工休假或外出时，工会主席还通过一个电话、一条短信，为员工送一声问候、道一声祝福，增进了工会干部与员工的情感交流，使员工感受到组织的关怀和关心，使工会的吸引力和凝聚力在对员工的关心和帮扶中得到了增强。

文明家园 形象打造

员工在前线驻队，想家是普遍的情绪。作业区工会认为，解决这个问题的根本措施是要为员工营造“家”的环境，消除员工心理上的反差。为此，他们秉承“新站是我家，美化靠大家”的理念，以“广泛发动、全员动手、整治环境、清洁家园”为行动指南，制定环境整治标准，划分责任，着力构建标准规范、干净整洁、环境优雅的职工之家，努力打造“新站家园文化”，美化了区容区貌，提升了作业区的外部形象。

一是营建餐桌文化，改善就餐环境。他们坚持“关注健康，营养配餐”的饮食理念，以让员工“吃得放心、吃得可口、吃出健康、吃出品位”为努力方向，深入员工群众中，主动听取员工意见，制定了卫生自检、餐具定期更换、定时消毒、一日菜谱等食堂管理制度，使食堂的饭菜质量、花色品种、食品卫生、服务水平等方面都达到了员工满意。目前，新站员工食堂每天的午餐和晚餐保证了四菜二汤，从周一到周日有近50种花样，并且做到了粗粮细作，荤素搭配，讲究口味，色香味俱全。同时，他们对食堂进行了美化和装点，员工就餐时播放背景音乐和作业区新闻，使员工在就餐时得到精神上的愉悦。他们还聘请大庆外事礼仪学校专业教师，对炊管人员进行餐饮服务规范方面的培训，要求炊管人员语言规范、行为得体，让员工受到贵宾般的尊重，找到主人的感觉。

二是营建宿舍文化，改善住宿环境。他们将员工宿舍文化的基本内涵定位为“身心在这里放松，情感在这里融洽，思想在这里沟通”。为了加强宿舍管理，除建立宿舍文明公约外，还在员工中征集了提示语，并张贴在宿舍走廊中，提醒大家互相关照，共同维护宿舍环境。如：“请您轻声细语，夜班的兄弟姐妹正在休息”，“宿舍是我家，维护靠大家”，“整洁的环境有您的一份功劳”等。他们还坚持“冬送温暖，夏送凉”，如在夏季，他们为每个寝室配备了电风扇，为每名员工的床铺配备了凉席、夏凉被，提高了夏季员工宿舍的舒适度。

三是营建广场文化，改善娱乐环境。作业区工会经过多方努力，在作业区院内修建了文化广场，购置了多种体育器材、健身器械、背投电视机，搭建了露天舞台。把有演奏乐器特长的员工组织起来，成立了一支小乐队；把有文学特长的员工组织起来，成立了一个创作组，由他们编写一些小节目；定期组织开展卡拉0K擂台赛、棋牌赛、篮、排球赛等活动。每到傍晚，员工们会聚到广场上，有健身的、打球的、唱歌的、跳舞的……夕阳的余晖下，广场上歌声悠扬，喝彩声此起彼伏，呈现出一派干群同乐的祥和氛围。每年中秋节，他们都举办中秋赏月篝火晚会，干部员工欢聚一堂，载歌载舞，做游戏、扭秧歌。大家虽然身在新站，远离家人，但通过开展丰富多彩、形式式样的文化体育活动，密切了员工之间的友谊，增进了队伍的凝聚力、向心力，排解了思念家人的惆怅。

发展平台 能力建造

“能力是生存之本、发展之基、成才之要”。要增强员工的归属感，真正把新站当成自己的家，最根本的还在于为员工提供一个发展的机遇，搭建一个发展的平台，为员工的今天、明天负责。因此，他们实施了以提高素质为核心的能力关怀。

一是树立行为理念，激发员工学习热情。他们提出了“强素质，天天都是学习日；精技能，处处都是大课堂”的学习理念，并要求每名员工制定自己人生的奋斗目标和实现目标的具体措施。他们还总结选树了“干工作倾其所能、解疑难巧用心计”的技师周兴祥，“爱岗敬业、刻苦钻研”的助理技师李坤明，“在探寻是寻求快乐”的技师王常鸣等典型，并通过印发事迹材料、举办事迹报告会等形式广泛他们刻苦自学的事迹，使员工们认识到，当工人技师并不难，难在专心和恒心，只要用心关注生产各个环节，多琢磨几个为什么，从一点一滴做起，人人都会进步，人人都能成才，激发了员工的技能意识，调动了员工学文化、学技术的积极性。

二是创建学习型班组，激活班组细胞。建立完善了《学习型班组标准》和《学习型班组考核细则》，下发了《关于深化学习型班组创建工作的通知》，实现了对学习型班组的量化考核。各班组制定了学习计划、内容、方法，推动了学习型班组创建活动的顺利进行。各小队还通过实施班组冠名制，调动班组长的积极性。将每个班组以班井长的名字命名，如：原新一队7号站、8号站，分别以现任班长的名字命名为国雄站、景信站。班组长们认识到，用自己的名字命名，不光是一种荣誉、一种信任、一种认可，更是一种压力、一种责任、一种动力，从而使班组长们工作想得多了，班组管理和班组学习活动也抓到位了，提高了班组的整体管理水平，使企业最小的细胞显得异常活跃，而整个作业区也呈现出了勃勃生机。

三是立档建卡，认可员工能力。员工干到了，工会就要看到、讲到、表扬到。他们为每名员工建立了《业绩档案》和《奉献卡》。《业绩档案》记录员工工作完成情况及月度考核得分，以年累计分值的高低作为评选“先、优、模”的依据。《奉献卡》记载了员工提出的合理化建议、小改小革成果、参加厂、作业区组织的各项活动及取得的成绩，并以此为依据，按规定给予员工相应的表彰和奖励，体现出作业区对员工能力和素质的一种认可，从而鼓励更多的员工把自己的聪明才智积极地投入到岗位工作中来。

几年来，作业区员工勤奋学习已蔚然成风，大家互相学习、互相促进，你传我帮他带，员工素质及作业区生产管理水平不断提高，得到了共同发展。在厂职业技能考核中均达到优良以上水平，并全部通过2005年作业区组织的上岗考试，还涌现出一批技术骨干和岗位能手。

良好的家庭氛围激励着员工去建设自己的金色家园。如今，在新站这个充满“家”文化氛围的大家庭中，“以站为家、以人为本”的理念已深深地烙印在每个员工的心中，“努力超越，追求卓越，构建平安、和谐、幸福、兴旺之家”的“家”文化建设宗旨，正激励着作业区员工创造一个又一个新的辉煌。

第二篇：网络建支部 组织聚人心

网络建支部 组织聚人心

2009年以来，针对流动党员地域分布广、流动性大、集中教育难、组织生活难开展等客观问题，港北区大胆探索网络党建新模式，通过利用现代信息网络技术，依托“贵港党建网”，建立了“港北区流动党员网络党支部”，实现了对流动党员的有效管理，拓展了党组织的活动空间，增强党建工作的活力。

一、创新网络管理方式，为流动党员“安家”。一是建立电子档案，对流动党员实行数据管理。在网络党支部平台上设置网上流动党员档案室，对全区420多名流动党员的详细地址、联系方式等基本情况，进行登记存档，做到“流动党员数量、流向地点、从业情况、现实表现”四清楚，定期更新，实现对流动党员情况的动态管理。二是完善组织机构，对流动党员实行分级管理。建立全区外出流动党员总支部，书记由区委组织部分管副部长兼任，主要负责对全区外出流动党员的教育管理，包括制定学习计划，并通过互联网组织流动党员开展各类学习教育活动，同时做好流动党员的服务工作等；建立各乡镇外出流动党员党支部，支部书记由各乡镇组织委员兼任，主要负责流动党员的调查摸底、登记造册，对流动党员进行跟踪管理。三是搭建“一中心八站点”，分级搞好网络维护和管理。以港北区远程办为枢纽，设立“网络党支部”管理中心，负责对“网络党支部”页面进行设计，系统的维护，信息的内容的审核把关、更新、发布等；以乡镇为子站点，在8个乡镇设置“网络党支部”管理站，负责对本乡镇页面的维护、内容的更新，对注册登记流动党员实行网络管理。建立网络党支部，通

过网络来加强党组织与党员的联系，来开展党的活动，来培养发展党员，不仅扩大了党组织和党的工作的覆盖面，而且提高了党建工作信息化水平，为推动基层党建工作赢得了主动权。

二、拓展教育培训途径，给流动党员“充电”。一是依托“支部党校”，对流动党员进行党性教育。将《保持共产党员先进性教育读本》、《科学发展观重要论述摘编》等作为党校的主要课程，加强流动党员的党性观念教育，并与“贵港党建网”链接，丰富和拓展了党性性教育内容。针对流动党员集中教育难的问题，网络党支部创造性地实施了“党员上站日”制度，规定每个支部根据实际情况每月自行安排一天作为“党员上站日”，集中学习“网络党支部”提供的统一课程。二是利用“党员活动室”，实现网上交流和讨论。建立网络QQ群，通过在线交流形式，现场讨论，汇报思想，交流学习工作体会。三是建立“支部图书室”，不断丰富流动党员精神文化生活。“图书室”为流动党员提供包括实用技术类、文学艺术类、通俗娱乐类等方面的内容，以此吸引流动党员登陆支部网站，并提高党员的综合素质。四是开通手机短信平台，为流动党员提供更加便捷、更加有效的学习途径。对一些不能上网的流动党员，通过发送短信的形式，及时把党的知识、党建信息以及党的关怀送给他们。目前，全区100%的外出流动党员都与“网络党支部”取得了联系，92%的外出流动党员都加入了“网络党支部”QQ群或短信手机群，外出流动党员利用QQ群或手机短信等形式汇报思想、交流心得体会达到600多篇（条），党组织凝聚力明显增强。

三、提供人文关怀服务，帮流动党员“解困”。支部内设有“党员服务中心”，为流动党员提供人文关怀和服务。一是提供政策咨询服务，利用网络信息更新快的优势，为流动党员提供最新的政策信息或市场走向，尤其是致富创业方面的信息。二是提供就业信息服务，依托就业服务局的信息资源，联合其他党员的反馈信息，及时沟通，发布网上，解决流动党员就业过程中信息传递不畅、供需沟通不足等问题。三是提供法律援助服务，针对外出党员经常遇到的拖欠工资、劳动用工等方面的问题，提供了法律服务平台，让他们自觉拿起法律武器保护自己的合法权益。四是开通“解难直通车”，当外出党员在异地遇到困难、孤立无援的时候，网络党支部接到求助信息后，及时协助予以解决。“网络党支部”成立以来，共组织流动党员网上学习623人次，开展专题讨论8次，提供各种致富和就业信息155条，提供各种政策、法律资助31件次。中里乡外出的6个党员，通过QQ群上的交流，一致认为回乡办养猪业前景更好，于是集体回乡办养猪场，年收入达1000多万元，并带动了30多户农户养猪致富。

四、建立考评激励机制，促流动党员“进步”。一是建立考核评优制度，调动党员参与的积极性。在“流动党支部”内设“学习标兵榜”，流动党员只要登陆网站，浏览文章、讨论发言或咨询问题，都能得到相应的加分，年终由各乡镇根据其参与学习活动情况来评定，并由区委组织授予荣誉称号。二是实行网上测试，验证学习教育效果。“网络党支部”设有“网上测试”栏目，针对每个阶段的学习教育内容，党支部发布不同的网上试题，实现对流动党员的网上考试。三是构建

活动载体，发挥流动党员作用。开展争创“流动党员流动星”活动，在网上设立“流动党员明星榜”，分设“创业致富星”、“专业技能星”、“港北形象星”、“爱心帮带星”。让经党支部了解表现优秀的流动党员在支部明星榜上亮相展示，充分发挥他们的典型示范带头作用，激发广大流动党员的干事创业热情，提高流动党员的“双带”能力。此外，通过在外出流动党员中树立典型、推广典型，充分发挥典型的示范引导和典型激励作用，进一步激发外出流动党员致富带富的热情，返乡开展“二次创业”。目前已有20多名外出流动党员回乡上项目、办企业、从事规模化种养殖，带动了身边300多名群众增收致富，促进农民增收致富。

第三篇：聚英家园租赁管理暂行办法

聚英家园租赁管理暂行办法

第一条

为有效解决我市急需紧缺的高层次人才 “住房难”问题，为人才提供良好的居住环境，提高“聚英家园”高级人才公寓使用效率，特制定本办法。

第二条 聚英家园采取租赁方式，主要租赁给我市的企事业单位各类高层次人才居住。

第三条 聚英家园租赁管理办公室负责聚英家园的日常管理工作。

第四条 申请入园的主要对象和条件。

（一）下列人才可申请入住120平方米左右住房：

1、中国科学院和中国工程院院士；国家科学技术重大贡献奖获得者；国家科学技术进步奖二等奖以上前5名完成人；入选国家“千人计划”的海外高层次人才；长江学者；“新世纪百千万人才工程” 国家级培养人选；国家有突出贡献的中青年专家；享受“国务院政府特殊津贴”者；“中华技能大奖”获得者；中国戏剧梅花奖、文华奖获得者

等。

2、省特级专家；省科学技术重大贡献奖获得者；省部级科学技术进步奖二等奖以上前5名完成人；钱江学者；省部级有突出贡献的中青年专家；省重点创新团队带头人；入选省“海外高层次人才引进计划”人员；省“新世纪151人才工程”第一、二层次

培养人选；省功勋教师等。

3、市突出贡献科技人才、专业技术拔尖人才；市“新世纪551人才工程”第一层次培养人选；市科学技术重大贡献奖获得者；温州市特聘专家。

（二）下列人才可申请入住80-100平方米左右住房：

1、“全国技术能手”获得者；省特级教师、“浙江省首席技师”获得者。

2、市重点创新团队带头人；近5年省部级科技进步三等奖以上或市级科技进步一等奖前5位完成人；在我市承担重大科技攻关项目的第一完成人；市“新世纪551人才

工程”第二层次培养人选;市“名师名校长”。

3、具有正高级职称的人才；在博士后工作站（流动站）开展研究以及完成研究任务

后在我市工作的博士后人员。

（三）下列人才可申请入住50-60平方米左右住房：

1、具有博士学位者；近五年市科技进步二等奖第一完成人；省“新世纪151人才工程”第三层次培养人选；市重点创新团队核心成员；市“首席技师”、“名师名家”称号获

得者。

2、通过柔性引进，以讲学、兼职、技术转让、技术入股、合作研究等形式在我市工作，具有高级职称的创新型人才；急需引进的具有中级以上职称或硕士研究生以上

学历的紧缺人才。

3、在企业中担任副总经理以上，并在市外国专家局办理《外国专家证》的外国经济类专家。

（四）经认定相当于上述各层次的人才或因工作特殊需要引进的紧缺人才。

（五）申请人须已与单位签订劳动（聘用）合同或合作协议，且在市区无住房或现

住房人均建筑面积在20平方米以下。

本人或配偶已享受过市区住房优惠政策的不予申请。

第五条 租赁程序。

（一）申请审批程序。用人单位按照本办法规定条件提出申请，并提供相关证明材料，由主管部门签署推荐意见，经聚英家园租赁管理办公室调查核实后，报市房改办审核同意并进行公示。

申请人需提供下列申报材料：

1、申请报告和《温州市聚英家园租赁申请表》。

2、身份证、婚姻状况证明、学历、专业技术资格证书、聘任证书、引进证明等原件及复印件。

3、与用人单位签订的聘用合同或劳动合同原件及复印件。

4、在温的现住房情况证明材料，如房屋所有权证或购房合同等原件及复印件。

（二）签约入住。经公示期满后，申请人与聚英家园租赁管理办公室签订《温州市聚英家园租赁合同》，聚英家园租赁管理办公室出具《入住通知单》，申请人凭《入住通知单》到物业公司办理入住手续。

第六条 租金标准实行政府指导价，按同期该地段房屋租赁市场价的50%收取。租金由聚英家园租赁管理办公室收取。

第七条

租赁期限一般不超过3年。租赁期满时承租人如需要续租的，应在合同期满前3个月提出申请，经审核符合承租条件的，续签租赁合同。

第八条 承租人应及时向供水、供电、燃气、有线电视、电信、物业管理等部门申请办理相关手续，相关费用由承租人按照有关规定自行承担。

第九条 承租人应保护好房屋及其设备并合理使用，若因使用不当或人为原因造成房屋及其设备损坏的，承租人应负责修复并依法承担相关费用。

第十条 承租人出现下列情形之一的，应主动申报退出租赁住房：

（一）租赁合同到期。

（二）终止劳动合同或协议的。

（三）租赁期间拥有其它住房的。

（四）其他需要退出的情况。

第十一条 承租人退出租赁房的，按以下程序办理：

（一）申报。承租人向用人单位提出书面申请，报聚英家园租赁管理办公室。

（二）解除合同。由聚英家园租赁管理办公室与承租人签订《退房协议书》，终止

租赁关系。

（三）退出房屋。承租人应在协议规定时间内缴清水、电、煤气、电视、电信、物业及其它应由承租人承担的相关费用，并腾空租赁住房。

（四）结算。聚英家园租赁管理办公室与承租人对租金等进行结算。租金结算至退房的当日（不满1个月的按照月租金除以30计算日租金）。

第十二条

承租人有下列行为之一的，管理部门有权终止租赁合同，收回租赁住房：

（一）违法违纪被取消各类人才资格的。

（二）未按时缴纳租金，经催缴后无正当理由拒不缴纳的。

（三）无正当理由闲置租赁住房达6个月以上的。

（四）将租赁住房转租、出借、合租或者用于违法活动的。

（五）擅自装修或者改变房屋结构，影响房屋使用安全的。

（六）不符合租赁管理规定的其他行为。

第十三条 本办法由市委人才工作领导小组办公室、市住房制度改革办公室负责解

释。

第十四条 本办法自发布之日起施行。

第四篇：抓党建、聚人心、扬五好、建和谐、促发展

抓党建、聚人心、建和谐、促发展

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学习实践科学发展观党建工作纪实

时长：12分钟

第一部分

一、深入贯彻落实科学发展观，加强领导班子建设。

素材：支部委员的相片，支部委员会议、计划、心得体会、党组织活动

常言道：“火车跑得快、全靠头来带。”企业发展的关键也在于一个有力的领导班子，因此公司始终把加强班子建设放在工作的首要位置来抓。支部委员是通过支部大会选举产生的，他们是公司的中高层领导，是党企之间双向交叉任职的充分体现，他们还是50、40、30的年龄梯队结构，具备较强的领导能力和党性修养，是党建工作顺利开展的坚强的领导基石。作为公司中高层领导的党员同志，凡涉及公司的重大决策、重大问题和重要工作，公司都必须实行“个别酝酿，民主集中，会议决定”，充分发挥领导班子的总体作用，为经济发展提供坚强的组织保证。支部坚持“三会一课”制度，学习材料着重突出认真践行科学发展观，做到理论联系实际，定期组织活动，并要求党员学习要有记录、有体会、有小结、有考评。支部希望党员同志通过学习，进一步加强党性修养、打开思路、提高经营管理能力，紧紧围绕经济建设这一中心，做大做强中港实业，与重庆“新特区”一起腾飞。

二、践行科学发展观，进一步提高党员队伍的素质

素材：党员会议、支部生活、外出开展活动、安全检查，墙上党员风采，各项制度 加强党的建设，促进企业发展，除了有一个坚强有力的“带头人”队伍以外，更需要具备一支素质过硬、战斗力强的优秀党员队伍。为建设好党员队伍，支部从活动中来加强党员队伍的教育和管理，2008年，支部分小组进行支部生活，主要锻炼党小组组长的组织能力；2009年，支部又为党员提供了一个交流学习的平台，开展了每人主持一期支部生

岗位上，展示着工人阶级先进代表的良好风范，成为一面面昭示前进方向的鲜艳旗帜。工作中，公司实现了党建与经营管理工作的有机结合，制定了一套经营考核指标，每季度进行评比，评比活动的开展既呈现出了党建工作的活力，又体现出了经营工作效益。通过党员以及全体员工的共同努力，中港由原来年收入不足百万元的企业发展成为了今天的年收入五千余万元，并形成了以石油化工，商务大厦、厂房租赁，酒吧茶水，商贸建材为主体产业的多元化经营模式，近三年，我单位利润平均每年稳定增长15%，企业效益增加了，员工的腰包也鼓起来了。公司经营呈现出较好的发展势头，取得了较好的业绩，我们将继续发扬与时俱进、团结拼搏的精神，以开放的思维，全新的理念，务实的作风，落实科学发展，推进公司事业再上新的台阶。

五、通过学习实践活动更好地密切联系群众

素材：捐款、献血活动、职工献言献策座谈会等

2008年，当发生5〃12汶川大地震时，支部组织党员群众先后两次为灾区人民捐款捐物、献血，党员同志缴纳特殊党费，11名党员共缴纳特殊党费3700元，公司及职工共捐款54530元，献血3000毫升。2009年，支部决定成立“帮扶基金”，并委托渝州路街道党工委帮助联系辖区内困难家庭，搭建帮扶平台，形成一对一的帮扶。

通过学习、教育，使职工认识到了党的成功领导，坚定了党在企业中的政治领导核心作用，增强广大群众的凝聚力，从而让职工愿意为企业的发展献言献策，先企业之忧而忧。

六、素材：支部获奖情况回放

在几个月的学习活动中，我们取得了一定的成绩，但这仅仅是我们一个新的起点。我们将进一步总结经验，扬长避短，进一步探索“两新”党建的工作思路，创新工作模式和工作方法，继续以践行科学发展观为指导，团结协作，求真务实，锐意进取，开拓创新，不断加强支部的自身建设，争取再创佳绩。