煤矿队长竞聘演讲稿

第一篇：煤矿队长竞聘演讲稿

竞聘副队长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

感谢公司给我们提供了这次能够自我展示的机会，我叫**，现年**岁，毕业于***，**专业，**学历，这次我竞聘的岗位是综掘一队副队长。2008年有幸加盟到新疆大黄山豫新煤业有限责任公司，工作至今已有5年时间，现任公司通风部井下三类科员。在工作的这段期间，我的职业生涯经历了3个阶段，从最先的井下掘进工到防突预测员，再到现任的工作岗位，一路走来，有过艰辛也有过欢乐，流过汗水也有了收获，“干一行、爱一行、专一行、精一行”始终是我坚定不移的信念，在这里要感谢公司对我的培养与信任，还要感谢各位同事对我工作的帮助、支持与配合。是大家的共同努力和付出才有了我今天的收获和经验。

今天公司给我这次发挥才能的机会，我愿意尝试，在工作中实践，在实践中成长。虽然说在副队长这个岗位的前面加了个“副”字，但在安全生产及现场管理中却发挥着重要的作用。现场各项安全工作的监督、规章制度的执行、各类应急措施的落实、现场工作人员的协调等等，都要靠当班的副队长带领大家共同去完成，才能确保矿井的安全生产。所以，如果我有幸当选副队长，我将通过以下几个方面开展工作：

第一、加强专业知识的学习，提高自身的综合素质

一个人的综合素质决定这个人的内涵与修养，而要想提高自身的综合素质，就是要不断的学习专业知识，拓宽自己的知识领域。但学习最重要的一点就是将理论与实践相结合，用理论指导实践，用实践扎实理论，从而掌握自己专业知识领域的前沿。我从事过掘进工作，防突预测工作，一通三防工作，如果将这几方面的知识与实践相结合在一起，那将对掘进过程中出现的煤与瓦斯突出预兆及掘进过程中可能引起的一通三防事故起到有效的预防和控制，无形之中给掘进工作增添了一道安全屏障。其实作为一名副队长光有这些知识还不够，还要源源不断的学习自己的沟通协调能力、组织能力，团队合作能力，要与同事多交流、多沟通、多走访，虚心向经验丰富的师傅请教。以身作则，严格执行公司的规章制度，用自己的实际行动去提高自身的综合素质。第二、加强职工的思想教育培训，提高职工素质、确保队伍 稳定

近年来随着社会的发展，职工的生活压力、工作压力也在逐渐增加。在教育培训中，公司侧重于职工的安全教育，而忽略了职工的生活关怀及心理疏导，造成掌握技术性的职工因生活压力等原因而被迫离职。离职的这部分人员将宝贵的实践经验和工作技能带到了其他同行企业，而新来的职工由于对环境和所在岗位的不适应，没有足够的技术经验和自

我保护意识，很容易造成安全事故。

于此同时还要进行特殊操作资格证书的培训，虽说相应的增加了公司的成本。但从长远角度来看却是一劳永逸。只有提高职工队伍的整体素质，培养大家的主人翁意识，让大家成为公司的“经营者”，参与其中才能确保队伍的稳定。而只有拥有稳定、高素质、团结的职工队伍，才能实现安全生产，才能推动企业向前发展。因此在加强职工安全教育的同时也要加强职工的思想教育，把豫新公司真诚、同心、感恩的豫新精神贯彻到每个职工的心里，让每个职工把公司当作自己的公司、自己的家，只有公司不断的发展才能带来自己的发展，才能懂得如何去感恩，懂的拿什么回报公司。第三、狠抓工程质量，促进生产进度，做队长的好助手

质量决定企业的发展，没有优质的质量就意味着将企业送至火海。尤其是大黄山煤矿在已经取得一级质量标准化矿井的情况下，更要在工作中加强对工程质量的监控，将工程质量作为重中之重来抓。在综合机械化掘进巷道中，要根据煤层的硬度选择合适的进刀方法；在炮掘巷道中，要遵守光面爆破的技术要求，同时也要根据煤层的硬度采取多打眼、少装药的爆破方法来提高工程质量；在巷道支护中，要严格按照作业规程的规定进行支护，当巷道出现压力较大时，要及时与队长沟通，采取有效的支护措施以减少巷道的变形。在生产过程中，要根据职工应用的操作资格证及身体素质，合理调配劳动力，以降低劳动强度，在保证安全的前提下增加掘进速度，协助好队长，充分调动大家的积极性，努力完成当月的生产任务。我热爱我的职业、热爱矿山，更热爱大黄山这片土地，是它培养了我，给了我希望、给了我幸福、给了我展示自己才能的舞台。能为豫新公司的发展和安全生产贡献自己的知识和力量，是我的自豪和不懈的追求。我愿用踏踏实实的脚步，为豫新公司安全生产的无限延长，尽职尽责。我相信通过我们全公司干部职工的共同努力，一定会让每个职工认识到在豫新公司工作是非常安全的，也是非常幸福的。

请大家相信我、支持我，我将带领大家共同成长、共同进步，为我们美好的矿区添砖加瓦！

祝福大家、祝福公司、祝福每一个人！

谢谢大家。篇二：煤矿技术员竞聘演讲稿 篇三：竞聘演讲稿(修改)各位领导、各位评委：大家下午好！

我叫@@@，现在集团公司地质测量部工作，任高级工程师、地质科科长，我竞聘的岗位是集团公司地质测量部副主任工程师。

下面向各位领导汇报一下我的有关情况：

一、工作经历

我1992年7月毕业于山东矿业学院，分配到新汶矿务局张庄煤矿，1992年7月至2000年10月在张庄煤矿地质科工作，分别担任助理工程师、工程师；2000年11月至2002年4月在新矿集团生产技术处担任地质工程师；2002年5月至2002年12月在地质测量处担任工程师；2003年1月至2004年12月，在地质测量处担任高级工程师；2005年1月至今，在新矿集团地质测量处，任高级工程师、科长。

二、近年来的工作汇报

任职以来，我工作积极主动，认真负责，勇于创新，积极推广应用新技术、新方法，在地质勘探、矿井地质、防治水、资源管理等方面取得了一定成绩，业务水平得到了极大的提高。

主要表现在以下几个方面：

一是负责集团公司的地质勘探工作，为集团公司发展壮大提供了资源保障。

围绕集团公司煤炭主业做大做强的奋斗目标，牢固树立资源就是资产的观念，外部加大省外资源勘探工作，获取省外优质资源；内部实施资源挖潜，加强老区找煤工作，增强老矿井发展后劲。

二是主持地测专业系统优化和科技创新工作，取得了较好的经济效益。通过优化矿井防治水方法、实施疏排水系统优化、井下涌水综合治理、地质构造综合分析优化采区布置等，保证了后组煤承压水上的安全开采，取得了显著的安全和社会效益，有力地促进了双高矿井建设。

科技创新工作方面，近年分别有《大倾角大采深综放巨厚砾岩顶板含水层突水机理集防治技术研究》、《矿井边界煤柱完整性探测与安全评价及加固技术研究》、《大采深条件下徐奥灰水害防治技术研究》等一批成果获山东省煤炭科学技术奖，另有《超高压防水闸门安全性评价研究》、《新汶矿区水害发生机理与防治技术研究》等获集团公司科学技术进步奖。

三是积极参加矿井隐患排查和治理工作，实现了矿井防治水安全。针对矿区水文地质条件复杂、水害因素多、治理难度大的实际，积极参加对各矿地表和矿井水害隐患进行全面的排查，并制定治理方案，分别实施了地表水害专项治理活动、矿井采空区隐患治理活动、后组煤底板水防治工作等，有力的保证了矿井安全生产。

四是积极参加矿井生产系统安全评价活动，着力解决各矿重大疑难问题，夯实安全生产基础。

五是我努力提高自身业务素质，积极学习深造。

为了提高业务素质，我报考了山东科技大学地质工程工程硕士班，并于2012年6月顺利毕业，获得硕士学位证书。

近年来，我发表论文多篇，有《影响潘西矿十九层煤底板突水主要因素分析》、《生产矿井三个煤量及三量可采期计算与统计方法探讨》等分别发表在《山东科技大学学报》、《山东煤炭科技》等刊物上。

三、对竞聘岗位的认识

一是地质工作是煤矿生产的尖兵和眼睛，在煤矿安全生产中，地质工作是煤矿技术工作的重要基础，做好矿井地质工作，对促进煤矿安全高效生产具有极其重要的意义，同时矿井地质工作贯穿于煤矿开发、利用直至报废的全过程。

二是地质工作必须服务于矿井安全生产建设。通过勘探查清了煤层赋存情况、构造发育程度、水文地质条件、煤层顶底板稳定程度、地温、地

压等条件，最终的目的是为了将赋存于地下的资源开发出来，为国民经济发展服务。

三是搞好地质工作也是科技生产力。查清矿井地质条件，不仅在防治矿井水灾事故有重要作用，而在防治瓦斯事故、顶板事故及防止由于设计不合理而造成的安全隐患方面也具有重要作用，只有全面加强矿井地质工作，最大限度地提高地质资料的准确性，这是减小和杜绝各类事故发生的第一道防线，也是从根本上保证安全生产的症结之所在。

四是高速发展的矿业生产对地质工作提出了更高的要求和的标准。如高效率的综掘综采生产要求对煤层的赋存程度、对构造的控制程度更精细化，可以说由定性向定量转变。再如矿井涌水量预计的精度不仅知道矿井的灾害防治工作，同时也影响到矿井的经济效益等。

四、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为集团公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我自我提高的体现也使我有机会进一步奉献新矿，服务集团。我的工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。在新的工作岗位，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的积极性、主动性。

2、摆正位置，当好助手。在集团公司领导下，当好部长和主任工程师的助手，按照分工，明确自身职责，创造性的开展工作，把地质勘探工作推向新的高度。

3、在业务方面，主要有以下几点想法：

（1）切实发挥地质保障作用，充分发挥地质工作在水害、瓦斯、地压、热害治理及安全高效开采等方面的保障作用，全方位的服务于矿井安全高效生产。

（2）加快建立和完善矿区矿井多元地质信息数据库，通过专家系统建设，提高地质工作的规范化和标准化程度，地质工作的精度和准确率，更好的为矿井安全生产服务。主要包括资源管理专家系统、矿井水文专家系统、矿山地表岩移专家系统、矿井物探信息专家系统、矿权管理专家系统等，（3）强化科技创新工作，在矿井地质工作的装备、手段、方法上不断取得新突破，进一步提高地质工作准确率。

（4）全面加强地质专业人员的业务技能培训，随着集团公司的发展壮大，地质专业人员紧缺，业务素质也急需提高，可以通过集中培训、网上学习或编写学习材料下发各生产矿井业余自学方式对专业人员进行培训，全面提高地质工作的规范化和标准化。

以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。

第二篇：煤矿掘进队副队长竞聘演讲稿

篇一：竞聘工程队副队长演讲稿 竞聘***公路工程所副所长演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！我叫***，我竞聘的职位是公路工程所副所长。

首先，非常感谢组织上给予的这次公平竞争、展示自我的机会，我感到万分荣幸！下面，我将从两部分向大家做竞聘报告。第一方面、基本情况及竞选优势

我今年36岁，大学本科学历，中共党员，1***年*月至今一直在公路管理所从事道桥建设工作，现任公路管理所项目经理、高级工程师。综合评价自身，我有三大竞选优势： 一是本职工作扎实肯干

“爱岗敬业，艰苦奋斗”是我的座右铭。15年的施工工作经历，使自己具有丰富的工作经验和分析解决问题的能力。11年的项目经理工作经历，使自己具备了较强的组织和协调能力。***在时间紧、任务重的情况下，我精心组织，科学施工，客服困难，圆满完成了施工任务，得到领导及同事的肯定与好评。二是业务能力不断提升

工作中，我坚持走到哪，学到哪。积极参加各种专业技能培训，努力提高自身的业务素质；作为项目的骨干，我充分掌握了项目招投标、项目管理等业务流程，并且培养了许多施工技术人员和施工管理人员。充实了单位的施工一线，还在2010年取得了二级注册建造师资格，2011年取得了道桥专业预算员资格证书，我在《城市建设》《市政公路》《天津公路》上发表了专业性论文九篇；并在工作实践中得以应用。

三是政治思想素质过硬我思想解放，踏实肯干，谦诚立德，有强烈的责任心和事业感，两次被评为“***五一先进工作者”，两次被评为“市政公路管理局先进工作者”。并多次被评为“交通局先进个人”等荣誉称号。我乐于听取大家的意见、善于协调关系，充分调动同事的工作积极性。通过多年的管理工作，提高了自己组织、协调能力和分析、决策能力。第二方面、任职后的设想

如果能得到局党委的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在所长的领导下着重做好以下几方面工作：

一是抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，努力学习和掌握现代公路施工与养护知识，不断提高自身综合素质。同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。

二是做好工作。副所长不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副所长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责，敢于担当。要以身作则，甘于奉献，不仅要想得比别人多，而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长，从大处着眼、小处着手，高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作。坚持以诚待人，以信处事，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。

三是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好所长的参谋和助手，积极向所长建言献策，主动搞好配合，增强整体合力。维护集体领导，坚决执行集体决议，同时也决不置身事外，附庸风雅，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。四是管好自己。正确对待权力、金钱、名利，在工作中谨言慎行，勤政廉政，不以权谋私；在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中，坚持党的事业高于一切；坚持个人利益无条件服从集体利益，为我们的交通事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。最后，我再表个态，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。发言如有不当之处，敬请批评指正。我的演讲完毕，谢谢大家！篇二：煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告2 述职报告

我叫xxx，现任连采队副队长一职，负责井下巷道掘进施工的现场跟班及安全和工程质量的监督和指导工作，在队长和书记的领导下，我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格要求自己，遵纪守法，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过这一年的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人一年来的业务思想和工作总结如下：

一、加强业务及专业知识学习，提高处理业务工作能力

1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，学习和掌握掘进工作面的作业规程以及相关的安全技术措施。加强学习《煤矿安全规程》，以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。

2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。

3、加强业务知识学习，提高自己业务水平，认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》，通过学习使自己提高了认识，明确了以后工作思路和奋斗目标。坚定了信心，激发了我干好本职工作的积极性，树立了“安全第一、预防为主”的思想。

二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务

我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。现场抓好巷道工程质量管理，安全技术管理，圆满完成领导安排的各项任务，达到“安全事故为零”的安全生产目标。加大队班组精细化管理力度，按照矿及本队精细化管理的要求，切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”，现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题，形成了全员抓安全的格局，确保掘进工程质量的持续提升。

三、不足之处

工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格，理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

在今后工作中，我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到连采队近两年时间里，虽然在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，今后的路还很长，还可能遇到各种各样的困难，不过我相信在队长的正确引导和同事的支持及帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。我要不断的学习新的技术，创新工作新思路，提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。在今后进一步努力干好自己的本职工作。一定要认真克服缺点，发扬成绩，不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去。最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。

述职报告人：xxx篇三：掘进队副队长岗位描述 掘进队副队长岗位描述

一、岗位职责及性质。

尊敬的领导，我是掘进队副队长xx，我的主要任务是协助队长做好区队的各项工作，并在跟班期间，监督作业人员能否按照规程和措施施工，认真检查处理工作面系统的安全隐患，带领全班职工安全、保质保量的完成本班的安全生产任务。

二、岗位责任制

1、负责分管工作，按照安全生产责任人(区队长)的要求，组织指挥生产，做好安全工作。

2、协助队长搞好安全生产，完成生产任务，解决生产中出现的问题。

3、帮助班组长协调好生产中的各个环节。

4、关心职工生活，走群众路线，解决职工的实际困难。

5、遵守各项规章制度和劳动纪律，按时上下班，以身作则。

三、职责范围

1、开好班前会，组织全队职工安全生产工作。

2、合理安排人员，搞好工作面工程质量和设备的正常运转。

3、严格执行“三大规程”和本队管理制度，合理组织调配人员，完成生产任务。

4、负责本队人员工作安排，检查各项工作进展和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。

5、发现事故时，及时组织人员进行处理并汇报。

四、工作内容与要求

1、具有大局意识和良好的工作作风，起到模范带头作用。

2、做好主管工作。

3、准确调配和组织人员完成当班的安全生产任务。

4、工作面环境等出现问题时，能够积极、及时商讨并提出解决方案。

5、每月按期参加学习，协助队长灵活有效、扎实开展班组建设活动。

6、协助队长做好工资分配透明、公平、合理，并做好队务公开工作。

五、安全生产责任制度

1、负责管好分管的工作。按照安全生产责任人的要求指挥生产，特别抓好安全生产。

2、协调和帮助队长及班组安全生产中的环节工作，搞好各工种间安全互动工作。

3、积极组织并参加每周五安全学习会，在每次班前会必须先强调安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生产相关规定和制度及时贯彻到实际工作中去。

4、发生安全事故时，必须协助队长积极组织抢救工作，参加追查会，落实事故原因、性质和责任，参与制定相关防范措施，做好预防工作。

六、自我评价我保证对企业的绝对忠诚，坚决拥护党和公司的领导，认真履行岗位职责，维护党和公司的利益，热爱企业，积极为企业发展出谋划策，以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中，为实现不连沟煤业更加辉煌的明天努力奋斗。

第三篇：煤矿掘进队副队长竞聘演讲稿

竞聘***公路工程所副所长演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！我叫***，我竞聘的职位是公路工程所副所长。

首先，非常感谢组织上给予的这次公平竞争、展示自我的机会，我感到万分荣幸！下面，我将从两部分向大家做竞聘报告。第一方面、基本情况及竞选优势 我今年36岁，大学本科学历，中共党员，1***年*月至今一直在公路管理所从事道桥建设工作，现任公路管理所项目经理、高级工程师。

综合评价自身，我有三大竞选优势：

一是本职工作扎实肯干

“爱岗敬业，艰苦奋斗”是我的座右铭。15年的施工工作经历，使自己具有丰富的工作经验和分析解决问题的能力。11年的项目经理工作经历，使自己具备了较强的组织和协调能力。***在时间紧、任务重的情况下，我精心组织，科学施工，客服困难，圆满完成了施工任务，得到领导及同事的肯定与好评。

二是业务能力不断提升

工作中，我坚持走到哪，学到哪。积极参加各种专业技能培训，努力提高自身的业务素质；作为项目的骨干，我充分掌握了项目招投标、项目管理等业务流程，并且培养了许多施工技术人员和施工管理人员。充实了单位的施工一线，还在2010年取得了二级注册建造师资格，2011年取得了道桥专业预算员资格证书，我在《城市建设》《市政公路》《天津公路》上发表了专业性论文九篇；并在工作实践中得以应用。三是政治思想素质过硬

我思想解放，踏实肯干，谦诚立德，有强烈的责任心和事业感，两次被评为“***五一先进工作者”，两次被评为“市政公路管理局先进工作者”。并多次被评为“交通局先进个人”等荣誉称号。我乐于听取大家的意见、善于协调关系，充分调动同事的工作积极性。通过多年的管理工作，提高了自己组织、协调能力和分析、决策能力。第二方面、任职后的设想 如果能得到局党委的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在所长的领导下着重做好以下几方面工作：

一是抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，努力学习和掌握现代公路施工与养护知识，不断提高自身综合素质。同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。二是做好工作。副所长不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副所长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责，敢于担当。要以身作则，甘于奉献，不仅要想得比别人多，而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长，从大处着眼、小处着手，高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作。坚持以诚待人，以信处事，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。

三是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好所长的参谋和助手，积极向所长建言献策，主动搞好配合，增强整体合力。维护集体领导，坚决执行集体决议，同时也决不置身事外，附庸风雅，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。四是管好自己。正确对待权力、金钱、名利，在工作中谨言慎行，勤政廉政，不以权谋私；在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中，坚持党的事业高于一切；坚持个人利益无条件服从集体利益，为我们的交通事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。

最后，我再表个态，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。发言如有不当之处，敬请批评指正。

我的演讲完毕，谢谢大家！篇二：煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告2 述职报告

我叫xxx，现任连采队副队长一职，负责井下巷道掘进施工的现场跟班及安全和工程质量的监督和指导工作，在队长和书记的领导下，我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格要求自己，遵纪守法，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过这一年的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人一年来的业务思想和工作总结如下：

一、加强业务及专业知识学习，提高处理业务工作能力

1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，学习和掌握掘进工作面的作业规程以及相关的安全技术措施。加强学习《煤矿安全规程》，以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。

2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。

3、加强业务知识学习，提高自己业务水平，认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》，通过学习使自己提高了认识，明确了以后工作思 路和奋斗目标。坚定了信心，激发了我干好本职工作的积极性，树立了“安全第一、预防为主”的思想。

二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务

我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。现场抓好巷道工程质量管理，安全技术管理，圆满完成领导安排的各项任务，达到“安全事故为零”的安全生产目标。

加大队班组精细化管理力度，按照矿及本队精细化管理的要求，切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”，现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题，形成了全员抓安全的格局，确保掘进工程质量的持续提升。

三、不足之处

工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格，理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

在今后工作中，我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到连采队近两年时间里，虽然在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，今后的路还很长，还可能遇到各种各样的困难，不过我相信在队长的正确引导和同事的支持及帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。我要不断的学习新的技术，创新工作新思路，提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。在今后进一步努力干好自己的本职

工作。一定要认真克服缺点，发扬成绩，不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去。

最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。

述职报告人：xxx篇三：掘进队副队长岗位描述

掘进队副队长岗位描述

一、岗位职责及性质。尊敬的领导，我是掘进队副队长xx，我的主要任务是协助队长做好区队的各项工作，并在跟班期间，监督作业人员能否按照规程和措施施工，认真检查处理工作面系统的安全隐患，带领全班职工安全、保质保量的完成本班的安全生产任务。

二、岗位责任制

1、负责分管工作，按照安全生产责任人(区队长)的要求，组织指挥生产，做好安全工作。

2、协助队长搞好安全生产，完成生产任务，解决生产中出现的问题。

3、帮助班组长协调好生产中的各个环节。

4、关心职工生活，走群众路线，解决职工的实际困难。

5、遵守各项规章制度和劳动纪律，按时上下班，以身作则。

三、职责范围

1、开好班前会，组织全队职工安全生产工作。

2、合理安排人员，搞好工作面工程质量和设备的正常运转。

3、严格执行“三大规程”和本队管理制度，合理组织调配人员，完成生产任务。

4、负责本队人员工作安排，检查各项工作进展和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。

5、发现事故时，及时组织人员进行处理并汇报。

四、工作内容与要求

1、具有大局意识和良好的工作作风，起到模范带头作用。

2、做好主管工作。

3、准确调配和组织人员完成当班的安全生产任务。

4、工作面环境等出现问题时，能够积极、及时商讨并提出解决方案。

5、每月按期参加学习，协助队长灵活有效、扎实开展班组建设活动。

6、协助队长做好工资分配透明、公平、合理，并做好队务公开工作。

五、安全生产责任制度

1、负责管好分管的工作。按照安全生产责任人的要求指挥生产，特别抓好安全生产。

2、协调和帮助队长及班组安全生产中的环节工作，搞好各工种间安全互动工作。

3、积极组织并参加每周五安全学习会，在每次班前会必须先强调安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生产相关规定和制度及时贯彻到实际工作中去。

4、发生安全事故时，必须协助队长积极组织抢救工作，参加追查会，落实事故原因、性质和责任，参与制定相关防范措施，做好预防工作。

六、自我评价

我保证对企业的绝对忠诚，坚决拥护党和公司的领导，认真履行岗位职责，维护党和公司的利益，热爱企业，积极为企业发展出谋划策，以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中，为实现不连沟煤业更加辉煌的明天努力奋斗。篇四：煤矿单位掘进区队机电副队长述职报告 2013年机电副队长工作总结

机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队机电副队长，我们紧密结合连采队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：

一、建立健全机电方面的规章制度

进入2012年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进实施，我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位

上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的寸草塔二矿机电比武中的井下电钳工项目我队员工张建明获得第一名。

三、搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责；对每一个拖滚，每一个h架，每一个开关，每一个闭锁开关，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。篇五：煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告3 述职报告

—xxx

一、2013年工作总结

作为连采队跟班副队长，在2013年的工作中较好的完成了矿领导、机关科室、区队交办的各项任务，得到了矿领导和区队领导及工友的基本认可，具体如下：

1、作为一名生产班跟班副队长下井跟班期间每班生产组织基本完成生产任务，安全方面没有发生一起工伤事故或机械故障，动态达标虽有个别班不达标但大部分符合矿动态达标要求，工程质量由于巷道围岩（离层冒顶、片帮）、管理、人员技能等问题有所降低。

2、积极参加矿、区队组织的各类培训学习，努力提高自身的业务知识和管理水平。

3、理解、支持、团结区队工人及管理人员，为区队的各项工作顺利开展提供强有力保障。

4、与各班组长及工人一起做好班组建设工作，夯实安全、生产等各项工作的基础。

5、要求检修人员做到精细化和预防性检修，最大限度的减少对正常生产的影响及设备、配件的消耗，生产作业人员爱惜设备严格按照操作规程正确操作设备，节约使用支护材料等，为区队“双增双节”工作 做出应有贡献。

二、2014年工作安排

针对2013年工作中出现的薄弱环节，2014年将在以下几方面有重点的开展工作：

1、随着政府、公司、矿对安全管理力度的不断加大及安全生产周期的不断延长，安全管理压力越来越大，对生产中每班的重大、易发危险?如顶班离层冒顶及两帮片帮严重时掘进、倒机组拉电缆管理，顶板离层冒顶、两帮片帮严重时的顶帮支护的安全管理，倒机组时的人员管控，生产期间生产区域的禁止入内栅栏设置（“行人不行车、行人不行车”）管理，用装载机、梭车清巷道时的车辆人员管理等?进行重点盯防并加大处罚力度。

2、针对动态达标时有不达标的现象，要加大现场（顶板、两帮管线，淤泥积水，物料码放，风筒积尘及出风口距掌子头位置、瓦斯探头吊挂位置，设备卫生，工程质量管理等）管理和处罚力度，做到及时发现问题及时安排处理绝不拖沓，本班能处理问题本班处理绝不拖到下一班。

3、工程质量下降的问题主要从以下几方面解决： ⑴加大连采机司机工程质量的奖罚力度提高其积极性，对锚杆司机和帮网支护工加强现场监督管理和处

罚力度；⑵对有学习兴趣和能力的员工加大培训和上机实操力度实现关键岗位人员的新老交替；⑶加大从关键岗位选拔提拔班长和副队长的力度，以激发员工工作积极性。

4、加强规程措施及与煤矿有关的各类法律法规的学习充实自身的业务保安知识，积极参加矿组织的管理培训，努力提高安全管理和生产组织能力。

第四篇：竞聘队长演讲稿模板

竞聘队长演讲稿模板合集5篇

演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在学习、工作生活中，演讲稿与我们的生活息息相关，在写之前，可以先参考范文，下面是小编收集整理的竞聘队长演讲稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

竞聘队长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委、同志们：

下午好！今天我能参加路政中层岗位竞聘，感到非常荣幸。感谢组织上给我提供了一个公平、公正的竞争舞台，同时，这对我来说也是一次锻炼的机会，对 我今后的工作是非常有益的，我再一次谢谢大家！我叫罗运华，38 岁，大专文化，1990 年参加工作。xx年从事路政管理 工作，至今已有6年的时间。先后在大柘路政中队，新路湾路政中队当路政 巡查员和兼职路政驾驶员，有丰富的汽车驾驶和路政管理工作经验。在这几 年的路政管理工作中，我一方面加强业务工作的学习，牢固树立了全心全意 为人民服务的思想，树立路政员文明执法的良好形象，有时工作忙，放弃了 很多休息时间，奋斗在公路执法一线维护路产路权；另一方面，我加强路政 工作的理论学习，认真学习了《公路法》和《浙江省公路管理条例》。我这次 参加竞争上岗，目的就是在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综 合素质。参加工作 20 年来，我积累了较丰富的基层工作经验，我没有辉煌的 过去，只求把握好现在和将来。今天，我竞争的岗位是路政中队中队长。

我认为我有以下几方面有利条件：

一、是我精通路政业务，具备娴熟的办公技能。多年的路政工作实践，使 我对路政管理的各项内容都有了一定程度的了解和认识，直接和公路沿线上 的单位、群众与驾驶员打交道，熟悉全县公路的路政管理状况。对路政管理 当中的难点、重点问题能够进行认真地分析，迎难而上，采取有效措施，逐 步予以处理。在提倡办公自动化的今天，我的计算机应用能力不断提高，多 种办公软件、程序应用自如。

二、是政策法律意识强，路政执法实践经验丰富，在实施路政许可，处理 违法堆放、建筑，路产索赔，治理超限运输等诸多案件中，我始终坚持依法 行政，严格依据《公路法》《浙江省公路路政管理条例》等法律、法规办理。对路政法规的应用，执法程序的掌握，执法文书的制作驾轻就熟。

三、是我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在路政巡查、宣传、制作执法 文书、案件处理，不言苦、不言累，无论在哪里，不管干什么，我踏踏实实、兢兢业业，努力把工作做得更好。

四、是工作作风朴实，为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是该办的马上办，就是加班也要干好。从不利用手中的职权对当事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习，勤于思考，并有多次带班的工作经验。这些有利条件决定了我能够更快地进入路政中队长这个角色，开展工作。“在其位、谋其政”，假如我有幸竞争上这个岗位，我将在公路段班子领导下，围绕公路段总体工作布置，以“新思路、新举措、新发展”为指导思想，以 “执法人员高素质化、执法手段现代化”为目标，从以下几方面入手抓好路 政管理工作：

一、加大巡查力度，及时发现违章，违法行为，特别是违章建筑和做好撒 落物管理，对违章建筑要尽早发现，实行早管，敢管，管得了。

撒落物管理 要制作一份规范装载责任书与沿线的各个厂、矿、及砂石料场签订责任书，使它们有更好的了解规范装载责任重要，减少公路撒落物污染，减轻道工的 工作压力，提高公路的安全性能。

二、抓好宣传工作。

将大队印制的《公路法》《路政条例》等法律、法规、小册子分发给公路沿线的各村委、单位、厂矿、群众，扩大宣传面。通过小 册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

竞聘队长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导，各位评委，各位同志：

参加这次竞聘经检队长，我感到很荣幸，决定参加竞聘前，我曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任，二是通过这次演讲，展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，锻炼和提高自己的能力，以便今后更好地为工商事业服务。

我竞聘经检队长的优势在于：

一、具有在领导岗位上工作的经验，有一定的组织能力和协调能力。曾先后任___工商所副所长、所长、党支部书记。近年来，我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号，在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验，20xx年目标考核中我所名列全局第一位，经检罚没收入也是连年跃升，并在20xx年超过1xxxx元，创历史新高。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中，我总是任劳任怨，兢兢业业，把工作放在首位，以所为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。

如果竞聘成功，我的工作思路是：内强素质，外树形象;严格执法，搞好服务;创新思维，拓宽执法领域，全力打造“执法型”工商。

一、内强素质，外树形象

1、加强学习，提高素质。新时期的工商行政执法工作，没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行，没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长，在不断提高自身综合素质的同时，更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性，注重实用性，富于创造性，不断研究新情况，解决新问题，总结新经验，做到谋事在前，超前决策，不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍，内强素质，以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。

2、励行廉政，增强凝聚力。古人云：“其身正，不令而行。”作为一名带头人，良好的自我修养，是对他人人心的征服。所以，在实际的工作中我首先要起好表率作用，以德感人。要树立坚定的政治信念，做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人，严格遵守社会公德和家庭美德，牢固树立公仆意识和服务意识；二是要加强廉洁自律，以“行”带人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的规定开展工作，管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的脚，不该去的不去，做到“请客不到，送礼不要”，“常在河边走，就是不湿脚”。

3、加强团结，增强队伍整体合力。无论办事情、想问题，都要以团结的愿望出发，营造宽松和谐的工作环境，增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人，人与事之间的各种矛盾，能容人容事，坚持原则，宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作，也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。做到大事不糊涂，小事不计较，刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听。在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。管人不整人，用人不疑人，用真情和爱心去善待每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间，用制度和岗位职责去管理他们，让他们像竹子一样每前进一步，小结一次；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖，对外树立良好的工商形象。

二、搞好服务，全力打造“执法型工商”

有人认为：执法与服务是一对矛盾，严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反，只有严厉打击各种经济违章违法行为，切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题，营造出公平的发展环境，建立和维护好社会主义市场经济秩序，才是更好地为社会服务，为更广泛的人民群众服务。当然，在我们的执法过程中，要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、规范执法并主动接受社会各界的监督。

打造“执法型工商”，我认为应从以下几个方面着手：

一是以维护食品安全为重点，严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。适时组织专项执法检查，特别是开展好包装食品、农产品、水产品、畜产品以及重点市场和重点区域的食品安全专项执法检查，严厉打击食品经营中的违法行为。同时，配合蓬安“六个县”的奋斗目标，深入开展“红盾护农行动”，加大种子、化肥、农药的查处整治，加大对“三农”的支持力度。

二是以打击商标侵权为重点，保护注册商标专用权。认真落实国务院《保护知识产权专项行动方案》和国家工商总局《20xx年保护注册商标专用权行动方案》，查处各种商标侵权假冒案件，严厉打击非法印制商标和销售侵权假冒商标标识的违法行为。

三是以惩治虚假违法广告为重点，严厉打击各类商业欺诈行为。特别是加强对食品、药品、医疗广告的查处力度，比如以新闻报道形式发布广告，在保健品、药品及医疗广告中使用消费者、患者、专家的名义和形象，保健品宣传疗效，药品广告夸大功能，医疗广告保证治愈率等广告违法行为；严厉打击合同欺诈、对商品质量作误导性宣传、虚假打折、虚假降价、不正当有奖销售及中介组织发布虚假信息骗取钱财的商业欺诈行为，切实维护消费者的合法权益。

四是加强粮食、成品油等重要商品市场监管，严厉打击无照经营和违规收购粮食，打击倒卖陈化粮和擅自改变陈化粮用途的违法行为，取缔非法加油站，打击制售假冒伪劣成品油等违法行为。

作为经检队长，在及时查处各类经济违法大要案件，维护正常的社会经济秩序的同时，还要对内搞好服务，指导、协调、处理好各所的行政执法工作，为全局打造“执法型工商”做出应有的贡献。

三、创新思维，拓宽执法领域

结合我县实际，由于种种原因，我们的行政执法工作还不很到位，存在着一些盲区。在今后的工作中，我们一定要按照“三个有利于”的要求，加强与各部门间的协调和联系，共享信息资源，不断拓宽执法领域，创造更加公平和宽松的竞争环境，让人民得实惠。

一是加强建筑房地产市场监督管理。通过查主体资格、取缔无照经营；查虚假出资，杜绝空壳公司、非法承包；查商业贿赂，制止不正当竞争；查劣质建材，保证建筑工程质量；查虚假广告，保证广告真实可信，切实维护房地产市场秩序。

二是要加大不正当竞争行为的查处力度，特别是对供电、供水、交通、邮电等与人民群众生活密切相关的行业强制交易、强制服务行为，药品经营中的商业贿赂行为。

三是要加强对网站、声讯服务台等新兴行业的监管，不断探索查处这类新兴行业的各种经济违法行为的措施方法，严厉打击利用网站、声讯服务台宣传不良文化广告、网上交易中的不正当竞争行为、商业欺诈等违法行为。

社会飞速发展的今天，作为一名国家公务员、一个经检队长，时不我待，只有跃马扬鞭，不断提高技能，增强凝聚力，注重协调力，才能更好地完成各项工作目标任务。俗话说：“工欲善其事，必先利其器。”经检队处在行政执法的第一线，政策性强，涉及面广，工作千头万绪。在制订工作计划时，要做到有全面观念和整体观念，区分轻重缓急，抓好大事、突出重点，不“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事务圈子中；又要以人为本，认真做好深入细致的思想工作，抓好干部队伍建设，抓制度化、规范化、科学化管理，注意整体性、协调性、激励性。善于调动积极因素，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性，增强合力，体现整体效能原则；同时还要加强协调性，处理好各方面的关系，从“三个有利于”的角度出发，做好行政执法工作，努力创造公平、宽松的竞争环境，为维护良好的社会主义市场经济秩序服好务。

竞聘队长演讲稿 篇3

尊敬的老师，同学们:

大家好!我是三(3)中队的李昕妍。我很荣幸被推选为大队候选人，谢谢大家对我的信任，也希望大家继续支持我。

过去的两年时间里，在老师的培养下，我从一个不敢大声说话的小不点儿，成长为一个能管理班级的班干部。我当过课代表，中队委，儿童团团长。在我们这个集体中，我既是同学们的'带头者，又是老师的好帮手。我努力学习，成绩保持在班级前几名。除此之外，我还积极参加学校组织的各项活动，每次竞赛都能取得好的名次。我爱好泛，喜欢看书，玩电脑和手工。我不但自己要求进步，还乐于帮助落后的同学，在同学中树立了很高的威望。我对自己的要求是:认真，大胆，全面发展!

如果这次我有幸当选，我会更加严格要求自己，带领我们的三(3)中队共同进步。希望老师和同学们能给我提供一个施展才华的空间，投我一票吧!相信我，我会珍惜这样一个锻炼机会的。

再次谢谢大家的支持!

竞选人:三(3)中队李昕妍

竞聘队长演讲稿 篇4

各位老师、各位同学：

大家好！

我叫姜××，是××小学五年级二班的一名学生，一名光荣的少先队员。今天我站在这里，心情很激动，也很紧张，四年级的第一个学期，在老师的帮助和同学们的信任下，我实现了我的第一个愿望，成了一名光荣的少先队大队委。今天，我想向我的第二个目标努力----那就是当一名大队长，希望大家能支持我。

如果这次我能当选上大队长，我将严格遵守学校和少先队的纪律，好好学习，给所有的大队委做好榜样，起好带头作用，积极协助辅导员老师搞好队里的活动，督促大队委的工作。我要在学校的各个卫生区设立监督岗，发现有人乱扔垃圾，要严厉批评，有人违反学校纪律说脏话粗话要上前制止，我要和大家一起努力，把我们的学校变成一个干净美丽文明的好学校。

如果我这次不能当选大队长，那我也绝不气馁，今后我将更加严格要求自己，热爱学校、尊敬老师、团结同学，努力学习、遵守纪律，用实际行动来证明我的能力。对于我的缺点和不足之处，我也希望老师和同学们督促我、帮助我改正。使我早日成为一名合格的大队长。

请大家相信我，支持我吧！

谢谢大家！

竞聘队长演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。我叫xx，现年**岁，**年参加工作，***学院**专业毕业，现为综合科科员。这次机构改革对我中心下属各单位领导及职能岗位实行竞聘上岗，我根据自己的实际情况，申请参与中心车队副队长一职竞聘。此次参与竞聘，对于本人而言并非为当官，而是为响应我中心及我公司机构改革的号召，结合我公司目前的状况与机遇；在人生的舞台上展示一下自己的才能，实现人生价值。下面分三个方面进行汇报：

一、竞聘条件

我之所以竞聘这个职位，基于以下因素：第一，具有较高的政治素养和责任心。自参加工作以来，我不论在何时何地，都能够做到敬业爱岗，勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守，认真履行自己的岗位职责，并以饱满的热情和高度的责任心投身于中心的发展与建设中。第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。我是学汽车修理专业的，毕业后有8年的汽车修理经验，后又从事车辆驾驶XX年，**年被安排在生产调度岗位任调度员3年，由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则，因此在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车经验和磨练，使我能够正确地面对和处理各种问题，在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际，解决工作生产中遇到的实际问题。

二、工作目标

如果在这次竞聘中我取得成功，我将着力从以下几个方面开展工作：

1、摆正位置，做好中心发展建设的勤务员。

作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习，使自己时刻吸收和学习先进的管理方法，不断提高业务能力和管理水平。其次是对上要依靠组织、尊重领导，做好领导的参谋，根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质，规范不安全行为的人、车、物的不安全状态，不断修订完善制度来提高员工的安全行为，认真分析生产中的实际情况，安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务；对下要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好各项工作。促进我中心改革发展，维护员工队伍稳定，提高车队整体员工的凝聚力。

2、树立全员安全意识，提高基础管理水平。

我车队担负着为公司所属各单位提供优质，安全可靠服务的工作任务，是中心对外服务的一个门面和窗口，也是安全生产及安全管理的重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为副队长，首先应从基础管理和基础教育入手，积极探索管理的新思路，制定严密详细的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实，成立安全检查组；规定车辆检查日，要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况，将发现的问题和处理的结果详细记录。从而掌握车辆的完好率，做到心中有数；也促使检查组不能形式过程化，要以责任心，事业感的工作态度进行质检，发现问题纠正问题；从而提高车队的管理水平。

强化落实安全及“三会一讲”例会学习制度，并由队安全员详细记录学习内容和参加学习人数，缺席人数，并对上次学习所提出的问题，执行结果作出总结说明；使车队的学习制度更加完善。其次针对生产实际情况，坚持以人为本的原则，要对每一名员工身体及精神状况，每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解，在严格制度落实的同时做到“风常吹，钟常鸣”；提高全员安全生产意识，牢固树立安全为第一要素的方针，以“用户至上”为指导思想，以优质服务为宗旨，以我中心的改革与稳定为中心，以安全文明行车为基础，以中心的发展为动力，以基础管理为重点；努力实现一流的管理，一流的效益和一流的企业文化，从而实现一流的特色管理。

3、实行精细化的经营管理模式，明确责任，狠抓落实。

按照责—权—利相结合的原则，实行以责为核心、以责定人定车、以责定利，从单车到个人，明确责任并制定出详细的运营指标，与个人的效益相紧密结合起来，狠抓落实，推动落实，确保落实，即而转化为每位员工主动落实；形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制，从而降低成本增加整体效益；使车队各项工作稳步推进。

三、对于本次竞聘结果的态度

我参加此次竞聘的心态非常平和。回顾自己的工作经历，我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养，领导的帮助和教育，同志们的关心和支持，如果能够竞聘上，我将更加努力地工作，来回报党组织、领导和同志们对我的厚望。如果竞聘失败，说明我与领导的要求还有一定差距，我绝对不会怨天尤人，而是将继续更加努力地学习，提高自身素质，更加努力地做好自己的本职工作，为中心的改革与发展做出自己的贡献！

第五篇：保安队长竞聘演讲稿

要想成为保安队长，先要做到提高工作能力、以绩服人，还要做到正人先正己，处处起模范带头作用。以下是小编编整理了保安队长竞聘演讲稿，希望你喜欢。保安队长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点、首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的，直到加入到了XX银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长，积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。

这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为XX银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处，下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一、市场开发方面

我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局，带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜，我觉的最根本的是：

1、如何规划好自己的市场，充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势，集合有限的资源投入到特定的领域（地域），作好行业开发、地域区块开发，以及某一类人群的定向开发，这样既目标明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避免漫无目的的遍地撒网，这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首；

2、其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化；

3、要通过整合一些新业务如（销售基金、开发收单商户，销售黄金），在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；

4、在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合，着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动，每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员减少许多盲目性，也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬，让员工少受点不必要的挫折。

二、团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1、要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流，引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和—谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。

2、要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊，要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界，要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求，注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。

3、要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要善于倾听，多队员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见解，并多善于观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态，团队要作到有弹性，团队组长要有上有下，我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头、4、要培养团队精英：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责，业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关、5、要量化团队目标，进行合理的时间管理：清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。

6、要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻保护好自己的队员，帮队员避免不必要的投诉。

下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的梦想，可是一直没能实现，庆幸的是我加入了XX银行才得以成为XX银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己，自律自强，不断的提高自己的综合素质，真正的把自己打造成XX银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为XX银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。

再次感谢各位领导和同事们的支持。XX银行一兵贾伟给大家敬礼。（手势）

保安队长竞聘演讲稿篇2

各位领导、各位同事：

大家好！

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，处处起模范带头作用。

有句古话说得好，“其身正、不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

保安队长竞聘演讲稿篇3

各位领导、各位同事：

大家好！

我此次竞聘的岗位仍是保卫科科长。在这个岗位上干了差不多三年，现在回过头来谈对该岗位的认识，感受多多、感慨也多多。说实话自从干上保卫处副处长后，安全这根弦总紧绷着，丝毫不敢松懈。人家开玩笑问我最怕什么事？我说不是怕被人打、被人骂，而在这个岗位上干了差不多三年，现在回过头来谈对该岗位的认识，感受多多、感慨也多多。说实话自从干上保卫处副处长后，安全这根弦总紧绷着，丝毫不敢松懈。人家开玩笑问我最怕什么事？我说不是怕被人打、被人骂，而是“半夜有人给我打电话”，曾经一段时期我还真的失眠了。学校安全保卫工作并不只是“看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”，说起来容易，做起来真的好难啊！林子大了，什么鸟都有。作为保卫处副处长，其职责就要积极配合处长做好分管工作，我认为除具备一般中层干部所应具备的素质外，尤其需要有高度的责任心和踏实的工作作风，更需要具备较强的开拓创新与应变能力。

我是学校培养出来的，20xx年毕业留校，20xx年取得本科学历，获学士学位，20xx年取得华中师大高等教育学硕士学位。1年实验员和1年行政秘书经历培养了我吃苦耐劳的精神，7年人事管理经历培养了我良好的组织协调、沟通和开拓创新能力，3年的安全保卫工作经历更培养了我高度的责任心和应变处置能力。12年来，我是在领导关怀下、同事帮助下、自身努力下逐步成长为一名年青的中层干部，虽然我还很不成熟，但我有激—情、有魄力更有那股儿干劲。另外，我有良好的身体条件，能胜任保卫工作。因此我想说，我行，我想继续干。

对于今后的工作设想，用三个主题词谈谈我的工作理念。一是手指；二是拳头；三是伸缩拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不过拳头的，而直拳的力量也肯定比不过伸缩拳的力量。如何联合手指握成拳头，伸缩后才能重拳出击。目前我个人认为，不管是保卫处、学工部、后勤处等职能部门还是各二级学院，都只是在使自己的手指劲，而没有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能够整合或借助社会力量，伸缩后再出击，相信爆发出来的力量会大得多。