市场运营总监岗位职责模板

市场运营总监岗位职责模板

1.负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2.负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3.负责执行与配合公司相关营销活动，策划健康管理中心和工作室促销活动方案;

4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;

5.收集市场和行业信息，提供有效应对方案;

6.负责年度任务，完成年度目标。

市场运营总监岗位职责(二)

1、负责公司品牌发展和市场营销战略规划，制定品牌和市场推广计划及预算。

2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌管理及各项品牌宣传活动;

3、组织建立并维护公司网站、官微、公众号等宣传渠道;

4、组织实施线上和线下的市场推广计划，对实施过程进行全面的监督和指导;

5、负责公司及医院重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;

6、组织公司及医院市场运营数据的收集和分析，不断提升市场推广活动效果和效率;

7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;

8、组织收集行业或市场动态信息，定期进行市场预测及情报分析

市场运营总监岗位职责(三)

___组建集团销售团队，组织建立健全部门管理体系、制度和工作流程，全面负责发展和完善销售团队建设及管理工作;

2.管理销售团队的打造及提升,培训销售新到位职员，发掘部门职员工作潜力，整体提升销售团队效能;

3.了解行业动态和竞争对手发展变化，不断总结并改进销售策略;

4.根据市场信息灵活制定销售计划、充分应用销售策略，抓住工作重点，分解销售目标，制订合理高效的阶段性目标与行动计划，并监督实施过程的关键节点和效果，负责达成集团年度制定的业绩目标。

市场运营总监岗位职责(四)

1.建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标，协调各分校资源和关系，推进各分校市场营销工作，管理各区域运营工作。

2.根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。

3.体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的高效管理。

4.负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。

5.负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。

6.渠道管理、散客管理，对招生结果负责。

7.制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。

市场运营总监岗位职责(五)

1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;

2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;

3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;

5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。