无领导小组讨论：题目类型与评价指标

无领导小组讨论：题目类型与评价指标

表一

题目类型

问题类型

定义

举例

开放式问题

答案的范围可以很广，很宽，没有固定答案。

你认为什么样的领导是好领导？

两难问题

在两种互有利弊的答案中选择一种。

你认为工作导向的领导好，还是以人际导向的领导好？

多项选择题

多种备案答案中选择几种。

某信息中心收集20条信息，只能上报8条，请讨论出结果。

操作性问题

给应试者一些材料，工具或者道具，设计出一个或一些由考官指定的物体。

给应试者一些材料，要求他们互相配合，构建一座楼房的模型。

资源争夺问题

适用于指定角色的无领导小组讨论，让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配。

让应聘者担当各个分部门的经理，并就有限数量的资金进行分配。

表二

评价要素

评价要素

观察要点

团队精神

1、很快融入小组活动中

2、为小组整体利益着想

3、有独立的观点，但必要时会妥协

4、为他人提供帮助

影响力

1、观点是否得到小组成员的认可

2、小组成员愿意按照其建议行动

3、不靠命令的方式说服人

4、小组成员认同其做事的方式

沟通能力

1、口头表达清晰

2、敢于主动打破僵局

3、能够倾听他人的合理建议

4、遇到人际冲突保持冷静，并能够想出缓和的办法

分析能力

1、理解问题的本质

2、解决问题的思路比较清晰

3、能够综合不同的信息，深化自己的认识

4、有悟性，领会新问题的速度快

应变能力

1、遇到压力和矛盾时积极寻求解决办法

2、情景条件发生变化时能够调整自己的行事方式

3、在遇到挫折时仍积极乐观

4、在难题面前能够多角度思考问题