总经理助理管理职责

总经理助理管理职责

1.负责协助事业部总经理制定事业部全年战略规划及各项业务指标，跟进预算制定与执行管理工作。

2.跟踪事业部预算管理和运营管理实际情况，了解销售，项目，产品，成本及利润，协助总经理完成对重点项目和事项的跟进和管理。

3.协助总经理协调整合资源，组织召开重要会议，并完成相关报告。

4.配合支持集团平台机构工作(包括研发、销售、运营、总裁办及集团公共部门)。

5.负责事业部总经理日常行政事务及差旅签证，机票，酒店等安排工作。

6.领导临时安排的其他工作事宜。

总经理助理管理职责2

1.配合经理管理上海直营洗衣店的整体工作和日常事务的管理。

2.负责上海直营洗衣店运营的监督、检查、协调直营店与公司各部门关系。

3.负责公司品牌的市场推广，团体业务的拓展与跟进。

4.负责公司品牌维护及各种突发事件的处理。

5.完成经理交办的其他任务。

总经理助理管理职责31、协助总经理/总监完成公司及部门内部日常事务工作;

2、各项规章制度监督与执行，奖惩办法的监督与执行;

3、协助总经理/总监进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务;

4、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;

5、完成领导交办的其他事宜。

总经理助理管理职责41、协助经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，实现公司营运管理目标;

2、协助经理了解并掌握公司营运目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

3、协助经理对公司运作及各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

4、负责公司日常事务管理，协助起草文件、流程和制度、及时整理规划、存档公司重要文件;

5、负责总经理日常行程的协调、安排，___的编写，并对决议事项进行催办、查办和落实;

总经理助理管理职责5

1.协助总经理对公司经营业务或项目业务进行管理，直接参与指定项目的跟踪，配合项目内各部门的工作开展;

2.协助总经理制定公司业务及项目业务经营计划并跟进业务/项目落地，推动并确保公司业务能按计划完成。

3.负责收集/整理和分析项目及市场和行业信息，为总经理做决策提供必要依据;

4.协助组织实施公司各业务(项目)板块的进展会议，收集各业务(项目)板块过程数据并进行统计分析，定期输出实施各业务(项目)板块进展汇报，有效同步业务日常信息及重要信息;

5.协助总经理针对各业务(项目)板块进行内部沟通/外联管理等相关工作;

6.及时发现各业务(项目)板块实施过程中存在问题，跟进业务所出现问题的解决进展情况;

7.协助总经理进行各业务(项目)板块预算及成本控制追踪工作;

8.协助业务的拓展/参与业务的洽谈跟进工作;

9.总经理安排的其他工作。

总经理助理管理职责61、每日部门基础工作数据统计及一线开发人员工作督导;

2、开发人员的费用报销、审批以及奖金审核;

3、项目合同的申报审批;

4、与总部其他职能部门(法务部，财务部，工程部，市场部等)对接，促进工作的进展;

5、加盟热线接听和处理，完成部门领导交代的其他工作事项。

总经理助理管理职责71、负责金融板块工作;

2、负责银行、资产管理公司等工作业务对接;

3、完成领导安排的工作;