工程项目主管工作职责范围

工程项目主管工作职责范围

1、根据公司发展需求，及老店改建项目的整体协及管理工作;门店的升级装修、门店日常工程项目保养和维护;

2、负责新店营建，公司新项目的规划和施工、工程现场的监管，保质保量按期完工;

2、按考核要求对项目进度、质量考察督导，控制施工工期、质量、成本造价等;

3、根据投资项目的功能定位，组织选择相关的建筑与室内设计单位与设计师，进行建筑设计、室内设计及软装设计等工作;

4、组织与协调投资监理单位对工程的招标、材料设备与家具采购及对造价相关的工作进行管理与控制;

5、与建管、消防管理和环保等政府职能部门建立关系，以确保项目的顺利进行和获取相关证照。

6、负责解决项目设计、施工中的重大技术问题，对现场质量进行监控和指导;

7、妥善处理施工过程中的突发状况;

工程项目主管工作职责21、梳理项目管理流程，建立和健全公司项目管理管控体系、制度和文件。

2、审核、监督施工计划及全过程流程，监督项目交付质量，全方位控制项目实施过程中的所有成本;

3、整合多项目信息，监控所有项目，做好优先级安排;

4、优化资源配置，解决资源冲突;

5、有效监督项目经理的工作进度，并及时给予工作指导;

6、利用现有资源，快速推进项目结项、回款;

工程项目主管工作职责31、按规定对环保运营项目运行情况进行巡检工作，遇到异常情况及时汇报并能够独自处理;

2、完善每日项目运行记录、巡检记录、交接班记录等各项记录，确保项目正常运行;

3、协助做好项目运营管理工作;

5、完成公司安排的其他工作;

工程项目主管工作职责4

1.执行公司的各项规章制度，合理配置资源，完成经营单位经理安排的任务;

___对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全文明生产;

3.加强工程管理，争创优质工程，组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录;

4.负责与相关部门和单位的信息沟通与协调，工程完工后及时上报各类技术文件，并及时办理工程结算，协助工程回款;

5.负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底，确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识，并熟悉施工技术标准。

工程项目主管工作职责51、负责所指派新开店面的全过程工程管理，包括各专业进度管控、质量管控等方面

2、负责对接集团下辖事业部，整合项目需求，调配项目各阶段资源

3、负责竣工验收、资料移交和配合结算工作等

4、参与医疗工艺方案和施工方案等评审与优化

5、参与标准化的制订与修订，贯彻标准化落地

6、积极组织应用新技术、新材料、新工艺

7、监督各项目做好安全技术交底等相关安全工作

8、配合开展招投标、工程结算等工作

工程项目主管工作职责6

负责公司园林工程的技术方案。

负责公司在建项目的现场管理工作，并严格落实公司关于项目进度、质量、安全、文明施工及成本控制等各项要求。

根据项目的实际开展情况，合理制定施工筹划，并做好全过程中的各项书面记录。

主动开展与现场业主、设计、监理等各方的沟通、协调、配合工作，并妥善处理好各方关系。

及时做好现场签证、工程变更及工程量统计工作，上报监理、业主确认。并将进展情况向部门、公司领导汇报，如需公司领导协调解决的应及时提出。

负责项目的竣工验收工作，及后期保修工作的联系与落实。

工程项目主管工作职责71、负责工程项目施工管理整体规划，包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。

2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;

3、负责项目实施过程中的技术指导工作，完成各系统调试集成;

4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制，按相关技术规范和标准施工，确保工程质量和工期;

5、负责收集工程项目相关施工文档，绘制工程竣工图纸;

6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;

7、负责项目售后报修服务工作;

8、负责沟通、协调公司内外资源，积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;

9、完成领导安排的其他任务。