办公室主任岗位职责及评分标准

办公室主任岗位职责及评分标准

1.负责处理机关日常事务。

2.负责机关文电、信息、档案、机要保密、政务公开、提案办理、后勤服务、人员工资等工作。

3.负责机关综合性文件、文稿的起草工作。

4.负责市纪委全委会议、常委会议、市监察局局长办公会议及其他重要会议、活动的筹办、服务工作。

5.负责委局各项决定、重要工作部署及领导批办、交办事项的督促检查，推动工作落实。

6.综合协调全市纪检监察制度建设，负责全市纪检监察系统规范性文件的备案审查和清理工作。

7.负责与市纪委委员的联系。

8.负责机关与外部有关部门单位的协调联系，以及机关内部各室、部、纪工委的协调。

9.负责机关财务管理、查扣的涉案款物管理。

10.负责本部门干部日常管理和监督，承办领导交办的其他事项。

考核：

1、由总经理直接对办公室副主任工作进行考核。

2、根据办公室工作完成情况考核。

3、根据办公室与各部门协调配合的质量进行考核。

4、根据办公室成员的工作情况对办公室主任进行量化考核。

5、根据个人出勤等工作情况进行考核。

6、根据个人作为办公室副主任的能力进行考核。

办公室主任工作考核评分标准

1.制定计划

⑴要求每年收假后___个工作日内报送年度工作计划，每月第___个工作日报送月度工作计划。每迟交___天扣___分。

⑵要求对照部门工作职责，根据公司发展规划，重点就环境资源的配置、企业形象的提升、企业文化的推广、企业福利规划、文体活动、庆典活动等作出目标合适、完成时间明确、方法步骤具体的切实可行的计划。以此为标准对工作计划的质量进行评估，酌情扣___分。

2.文控

⑴校对、审核、报批、编号、发放公司行文;收集、备案各部门行文;及时处理外来文件;收集、整理、归档、保管所有文件资料。视规范化程度酌情扣___分;视齐全程度酌情扣___分。

⑵妥善保管公司印信、营业执照、税务登记证等重要物件。有丢失、损坏扣___分。

⑶审核公司各种经济合同文本;审核各种用印;凡因审核把关失职造成公司损失扣___分。

3.策划、组织实施福利、文体、庆典活动

⑴每年两次大型庆典活动(厂庆、元旦);一次大型文体活动(五一劳动节);三次以上员工福利、文体活动(列出计划)。每少一次扣___分。

⑵要求所有活动都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善员工身心健康的作用。考核时以问卷形式调查___名以上员工，满意度达___%加___分，___%以上不扣不加，___%—___%扣___分，___%—___%扣___分，以此类推。

4.公司形象

策划设计公司、形象识别系统(协同顾问公司)，并对其进行推行和改进。考核时根据各部门负责人评价意见酌情扣___分。

5.公关、接待

⑴负责与社区、当地政府职能部门的沟通联系，建立友好关系。酌情扣___分。

⑵合理制订来客接待标准;在标准内做到接待热情周到，使客人满意。每有一次客人合理投诉或抱怨扣___分。

6.内部管理

⑴要求内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系和谐正常;每天都有对门卫、清洁卫生人员及部门管理人员工作的检查、督促和指导。考评时，调查员工对门卫、清洁、宣传工作的评价，对劳保办公用品发放的意见，酌情扣___分。

⑵要求客观、公正、按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成一天扣___分;人事部复核抽查发现有明显的不客观、不公正现象，每有一例扣___分。

___部门协作

要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。平日每有___次其它部门合理投诉扣___分;考评时走访相关部门，根据其它部门反映情况酌情扣___分。

8.领导交办工作

要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有___次没按时完成或不符合领导要求扣___分。

___组织纪律