2020年对党委班子及成员的意见和建议二篇
2020年对党委班子及成员的意见和建议(一)
一、党委班子
xx党委班子是(单位)改建以后成立的,之后有所调整。两年多来,在(单位)党委特别是三位书记的坚强领导下,xx工作取得的进步和成绩有目共睹,xx部党委班子的战斗力、凝聚力、执行力得到检验锻炼和提高。一是巩固了xx工作阵地。我以基层和机关干部两个身份,感受、经历了(单位)工作氛围变化,真心为改建以来xx工作的重聚人气、重树形象、重归正位感到欢欣鼓舞;真心如xx说得那样,为在“三巨头”带领下工作感到幸福愉悦;真心为能加入xx(单位)这样一个人虽少战斗力不弱,处处洋溢团结和谐向上氛围的集体而感到激情无限。二是贯穿了上级党委xx工作思路。我切实感受到,(单位)老树逢春,(单位)党委是力量之源。(单位)xx工作进步发展得益于始终贯穿校党委工作思路和要求,得益于(单位)政工领导指引得好,得益于我们这个班子书记带领得好,得益于xx部全体人员心态积极、合力工作团结得好。三是提升了xx工作服务保证能力。诚如xxx讲过的一句话,(单位)三位政工领导在上级范围内能力水平都是叫得响的。平时开会、培训,兄弟单位同行也有这方面的认同,(单位)政治机关“3、4、5”的人数、力争上游的干劲,在上级范围可以说已经传开了。有了好的路线、有了好的领导、有了团结向上的党员干部,xx工作作用发挥就是水到渠成的事情。四是发挥了带头示范作用。这是班子
书记x同志经常强调的一句话。全xx部的干部都牢记在心,在很多工作中确实走在了前列,树立了政治机关的良好形象。
几点建议:一是精力向中心工作再倾斜。xx工作既要发挥服务保障功能,也有xx任务。下一步,可以建立大项任务机关联合办公机制,围绕中心任务,打破部门之间限制,搬到一个办公室办公,三部机关形成合力,构建服务中心任务的立体保证能力。二是不断提升xx工作指挥、统筹能力。突破领导就是指挥的观念,抓好战时xx工作学习、研究和演练,突出统筹的能力锻炼。四是有计划地抓好党员干部队伍建设。打好提前量,抓好年青干部xx工作兴趣、能力培养,储备人才,持续为(单位)xx工作注入新鲜血液,为干部队伍良性、健康发展提供基础支撑。
二、班子成员
书记x同志:是我敬重、爱戴的一位好领导、好师长。存在不足:一是工作要求标准高,“完美主义”者。但在抓工作督导过程中,有时会作出临时调整,虽然确实提升了工作成效,但没有经常考虑今年“人少、事多、任务重”的情况,客观上增加了完成任务的难度,间接造成了个别同志等待观望和拖拉问题。二是有时过于考虑基层感受,对基层的热问题冷处理不够。
副书记a同志:是工作上的好领导,生活中的好兄长。存在不足:一是在抓机关自身建设上,考虑人少事多,鼓励、关心的时候多;机关干部自我加压、提升能力方面要求的少。二是作为党委副书记,党内职能发挥不明显。
b同志:为我做人干事树立了榜样。存在问题:一是对年青干部帮带指导上,应当再用力些。二是对宣传文化工作投入的精力再大一些。
c同志:是我敬佩的一位科室领导。存在问题:一是在干部引进方面,不但要看来了是否能用,还要兼顾是否具有发展潜力。二是在干部工作方式方法上,缺乏能激发干部队伍内在潜能的创新举措。
c同志:是一位志同道合的好同志。存在问题:一是在工作谋划方面,站位可以再高一些,各方面条件可以考虑得再周密一些。二是在科室职能发挥上,要全面统筹,把缺项补上,使各项工作平衡推进。
e同志:是一位脚踏实地的好同志。存在问题:一是在科室职能发挥上,要时时掌握安全稳定工作的现实情况和动态变化,把建队伍、订规矩、管长远的基础打牢。二是x工作的惩戒、震慑作用发挥不明显。
2020年对党委班子及成员的意见和建议(二)
一、党委班子
总的来说,xx部党委班子是一个讲政治、顾大局的班子,是一个充满活力、奋进向上的班子,是一个执行力、战斗力极强的班子,也是一个集体荣誉感强,勇于负责,敢于担当的班子。在此,提两点建议:一是在谋划工作时,要更深入细致一些。在抓工作落实的质量上,有时还不够高,工作任务多,时间紧时,有打乱仗的现象。在工作谋划抓落实上要避免
“起个大早,赶个晚集”的现象发生。二是在有些问题纠治上,整改力度还有空间。比如,“五多”问题,上上下下对此都很有意见看法,我们机关既是制造者,也是受害者,但解决还不够彻底。
二、班子成员
x同志从xx岗位到党委书记任上,这几年,在(单位)党委的领导下,xx部的工作,xx部的变化,大家都有目共睹。可以说,x同志是一位称职的好班长、好书记。存在不足:一是在工作上,有求全求大现象。谋工作干事情有时太追求完美,关注细节,对大事小情有时过于纠结,有时存在走过场的现象。二是对年青干部的培养上,指导帮带还不够深入细致,要让他们在工作中多摔打,即使在工作时犯一些错误,那也是在工作中培养锻炼了干部。比如去年推荐“两学一做”学习教育讲课比赛人员,担心xx刚毕业,怕拿不了名次使其在成长路上受到影响。
a同志是部里的老同志,党性观念,责任意识,奉献精神都很强。这些年,无论当科长还是副书记,工作上从未懈怡,是大家公认的“老黄牛”。存在不足:一是深入基层调研还够,对年青干部指导帮带还不够。也许是这些年工作性质、工作经历的缘故,在办公室呆得多了些,亲历亲为的多了些。二是统抓基层建设还不够。
b同志我们一起共事多年,多年的相处,彼此都很了解熟悉。政治上可靠,作风过硬,品行操守好,执行力强。存在不足:一是在工作创新和主动性方面,有时还有不足。在干部选调上,如何走出去“选”,走出去“挖”,走出去“要”,如何更好地与各单位组织部门沟通协调上,还有不足。二是有时有老好人思想,在敏感问题处理上,有时较真不够。
c同志是选调到机关的优秀干部,有朝气有活力,冲劲足,吃苦肯干,执行力强,工作上是一把好手。存在不足:一是站在全局角度思考谋划工作还不够,在人少事多时,存在打乱仗现象。二是有时思想顾虑较多,工作中有时放不开手脚,统筹安排全科工作还有不足。
d同志是去年从基层选调到机关,长期在基层工作,对(单位)情况比较熟悉,对宣传工作有激情,有热情,勤奋自律,踏实肯干,能力素质好,品行端正。存在不足:一是工作中还不够大胆。科里老同志多,在管理上有时还放不开手脚的现象。二是对上、对外协调还不够。
e同志调(单位)后一直在xx部工作,在x科也长期处于一个人的工作状态。政治上敏感成熟,责任心、事业心强,作风扑实。存在不足:一是工作思路还不够开阔、方法还不够灵活,在对外沟通交流上力度不够大。二是深入到基层一线还不够、不经常。