XX特警XX年工作思路
按照胡锦涛总书记“建设一支特别有战斗力的特警队伍”的总要求，特警支队在XX年将继续坚持“四铁”管理理念，充分发扬“五特”精神，为XX社会稳定及经济发展保驾护航
一、思想政治工作
1、加强组织建设和干部队伍建设。一是强化干部学习培训机制。二是完善干部考核奖惩机制。三、加强党团组织建设。
2、强化民警核心价值观教育，增强大局意识和为民意识。一是试行民警轮岗交流机制。二是加大民警对于政策方针、法律法规、业务知识等的学习力度。三是主题教育实践活动与经常性思想政治工作相结合。四是加强战时思想政治工作和节假日备战教育。
3、关注民警思想动态。一是加强随机教育，定期召开民警思想分析会，及时了解队伍存在的问题。二是广泛开展交心谈心活动。三是建立民警家访工作机制。
二、管理工作
1、建立和完善轮值轮训制度，根据任务需要，建议警力可保证白天2/3在岗在位，晚上可保证1/3在岗在位。
2、建立完善干部值班查勤制度，值班干部应对每天的工作进行检查督办，并认真填写值班日志，搞好交接班，增强干部责任心。
3、建立完善绩效考核机制，实行量化考评。
4、严格实行领导责任追究制，开展经常性安全事故教育。
5、加强民警8小时工作时间以外的管理，严格落实早检查、晚点名制度。大队每日，支队每周应进行一次早检查，晚点名，并视情予以通报。
三、训练工作
1、严格按照省厅训练大纲，加强必训科目强度，力争全体民警军事技能考核达标率达到100%，优秀率达到85%。
2、提升突击大队军事技能精度，确保能圆满完成各项高、难、险及各类比武赛事任务。加强突击大队训练工作实战性，举行射击对抗演练和反劫持演练。
3、进一步细化训练计划，训练工作应细化至每天，每月，每季度。进一步明确训练任务，要定指标、定层级，逐个考核，人人过关。
4、加强干部训练，严格考核考评机制，建立和完善民警训练档案，建立支队人才库。培养一批训练骨千和高、精、尖技术人才。
5、加强对教员的示范、示教学习培训，提高教学能力和水平。四、后勒保障工作
1、加强营区及装备建设，争取硬件标准得到较大提升。
2、搞好增收节支工作。一是与地方各类团体和部门合作，争取到合法正规的收入。二是严格控制接待经费。三是节约开支，最大限度地保障民警福利。
3、及时配发民警所需的服装和单警装备。4、加强公用装备、物资管理。
(1)车辆管理:实行分管领导和驾驶员同责(同责指领导与驾驶员按责任比例承担责任)，驾驶员实行准驾证制度管理。
(2)实行定人、定车、定责管理，并按工作好坏进行奖惩。
(3)加强对单警装备的维护和保养，单警装备使用情况应实行不定期抽查、检查，确保装备随时处于良好状态。
五、勤务工作
1、加强勤务的检查、督导工作，严格执勤中的枪弹管理。加强执法规范化教育，让民警在执法过程中做到有理、有据、有节、有型。
2、加强涉及自身职能的其他警种业务的学习。3、强化街面武装巡逻。
4、增强设卡盘查中的安全防范意识。
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