2021秋国开建专《2344建筑工程项目管理》机考套题16
第十六套
1.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。C 施工
2.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
C 施工企业项目经理
3.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。
A 组织分工
4.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。
C 5
5.工程建设合同按照性质分类,可以分为()。
A 建设工程勘察合同、设计合同和施工合同
6.按索赔的目的分类,可分为()。B 工期索赔和费用索赔
7.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
A 组织措施
8.某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于()。
C 按工程进度编制施工成本计划
9.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为()。
A 单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
10.某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A 132
11.流水施工横道图能够正确表达()。
D 工作开始时间和完成时间
12.关键工作指的是()。
C 网络计划中总时差最小的工作
13.双代号时标网络图中()对应的时标值为该工作的最早完成时间。
B 实箭线末端
14.工作E有四项紧前工作A、B、C、D,其持续时间分别为:A=3,B=5,C=6,D=4,其最早开始时间分别为:A=7,B=5,C=5,D=9,则工作B的自由时差为()。D 3
15.施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“1E”是指()。D 环境
16.分部工程验收应由()组织。
D 总监理工程师
17.用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断过程是否正常、稳定。
B 形状
18.下列选项中,关于“安全控制的目标”的论述,不正确的是()。
A 把人身的安全放在首位,以人为本
19.工地的临时食堂的用餐人数在()人以上,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。
D 100
20.施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。
B 建设单位
多项选择题(共8题,共40分)
1.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是()。
A 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B 过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理任
D 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E 项目经理对工程项目施工过程全面负责
2.对于招标文件提供的工程量清单,投标人()
A 在施工合同为单价合同时,需要复核工程量
C 在施工合同为固定总价合同时,需要复核工程量
3.工程索赔处理的主要原则()。
A 索赔必须以合同为依据
D 及时、合理地处理索赔
E 加强主动控制,减少工程索赔
4.能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有()
A 级差
C 变异系数
D 标准偏差
5.成倍节拍流水施工的基本特点包括()。
A 同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等
B 不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍互为倍数关系
D 专业班(组)数大于施工过程数
E 各专业班(组)都能够保证连续施工,施工段没有空闲
6.在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有()。
B 该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延
D 该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延
E 项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制
7.PDCA循环中,质量管理的计划职能,主要包括()。
A 明确质量目标
B 制定实现质量目标的行动方案
8.项目管理中软件分类为()。
A 以网络技术为核心的项目管理软件包
B 特殊功能的软件
C 工作岗位软件
D 计算机辅助项目管理教学软件
E 计算机联网软件