教学工厂[精选5篇]

第一篇：教学工厂

新加坡“教学工厂”模式以及对我国高职教育的启示

摘要

新加坡作为亚洲地区重要的现代化国家，职业教育有着鲜明的办学特色。“教学工厂”的高职院校教学模式是新加坡南洋理工学院在教学过程中吸收德国“双元制”教学模式基础上的创新。文章在总结新加坡“教学工厂”模式有益经验的基础上，结合我国高职院校教学实际，提出我国高职教育可从课程改革、实训基地建设、师资队伍培训等方面借鉴“教学工厂”理念，完善高职教育的发展。关键词

新加坡教学工厂；模式；高职教育；启示

素有“亚洲四小龙”之称的新加坡是一个地域狭小、资源匮乏的岛国，但其经济发展、现代化程度却是世界领先。促使其经济发展的原动力之一就是其职业教育的巨大成就。其中，新加坡职业技术教育的最大特点之一就是推行产学结合，并提出了“教学工厂”这一概念。我国高等职业技术教育面临重大发展机遇，如何借鉴新加坡的“教学工厂”模式来促进我国高职教育的发展值得高职教育界深思。

一、新加坡职业技术教育中的“教学工厂”模式

（一）“教学工厂”模式的概念与内涵

“教学工厂”（Teaching Factory）模式，是新加坡南洋理工学院前院长林靖东先生在发现大专院校毕业生不能很快适应工作岗位的需求，企业界要求学校必须重视学生实践能力培养的情况下，借鉴德国“双元制”模式，所创造的在学校的教学环境内营造企业实践环境，并将二者紧密融合的一种教学模式。1新加坡南洋理工学院“教学工厂”模式中，企业项目和研发项目是极为重要的、不可缺少的环节。相关的项目可使学生将所学到的知识和技能应有于多元化、多层次的工作环境里。

（二）、“教学工厂”模式的发展过程

南洋理工学院“教学工厂”模式的形成和发展，可分为四个阶段。阶段一：学院和企业初步建立和形成伙伴关系，尽可能多地吸纳先进企业的技术和资金，全面模拟企业环境。阶段二：在深化与企业合作的基础上，学院全年不间断持续地配合企业的需求开展项目教学，安排学生参与项目的开发和建设。阶段三：学 1 蒋家宁,孙长坪.新加坡“教学工厂”与我国“工学结合”教学模式的比较研究[J].职教论坛,2012（33）院开始着手系统专能的开发，并致力于大型综合项目的开发和设计。在坚持教学工厂项目平台的基础上，着重开始专能开发和教职员的专业培训工作。阶段四：经过前面三个阶段的发展与完善，学院的“教学工厂”的理念已经基本建立起来，开始进入到良性循环和良性发展的轨道中，并在实施和实践过程中，随着形势和情况的变化，不断进行自适应性调整和逐步完善。1

（三）“教学工厂”模式的目的

“教学工厂”模式强调为学生提供一个更完善、更有效的学习环境和过程；鼓励和开发学生的创新能力与团队精神，提高他们解决实际问题的能力；确保有关培训课程与企业需求挂钩，与时俱进；是学院能力开发和教职员专业培训的重要途径；促进学院和企业的紧密联系。

（四）“教学工厂”模式的特点

“教学工厂”模式是以学院为本位，而不是以企业为本位，它是在现有的教学系统（包括理论课、辅导课、实验和项目安排）的基础上设立的。正因为如此，学院才可以按照自己的教学目的、教学方法安排学生的培养过程，并对整个培养过程进行监控和适时的调整，确保达到既定教学目的。“教学工厂”模式是新加坡在全面参考、深入研究，结合本国基本情况的基础上，经长期的探索和实践，建立的一种适合于自身国情的教学模式。其既不同于英国的“三明治”模式，也与德国的“双元制”模式有所区别。

“教学工厂”遵循“实用”和“超前”的原则，教学实验设备大多按照企业实际使用和将要使用的要求进行配备，让学生“现在学的”和“现在企业用的”、“毕业时企业用的”、“今后做的”基本保持一致，尽可能缩短学习与应用之间的差距。2“教学工厂”模式并非一成不变的、固定僵化的教学模式，其将随着学院的成长和发展而与时俱进。学院能力基础的强化也将促进“教学工厂”模式的提升，并加深教学与企业环境的结合。

（五）“教学工厂”模式的实施效果

“教学工厂”模式实现了教学过程与企业生产过程的融合。“教学工厂”将工厂（企业）的实际环境引入校园，为学院学生提供了一个真实有效的学习环境，教学过程和生产过程有机地融合在一起，不仅让教师能更加真实地教，也能让学 12范辉君.新加坡“教学工厂”对我国骨干高职院校建设的启示[J].南通航运职业技术学院学报,2012（9）

赖永辉.论新加坡南洋理工学院“教学工厂”模式.[J].职教通讯,2012(3)生更有针对性地学，师生共同参与企业实际生产过程，从中学习专业知识和技能理论联系实际，真正做到学以致用。“教学工厂”培养了学生的实践能力、创新能力和团结协作能力。“教学工厂”以真实的企业项目为平台，师生一起分析、研究和解决问题，有利于激励学生大胆的创新。项目的开发过程，既是学生实际工作能力的提升过程，也是创新能力的培育过程，更是学会团队协作、共同完成企业项目的培养过程。“教学工厂”促进了教师专业知识水平的提高和实践能力的培养。“教学工厂”要实现企业项目新品的开发和学生培养双重目标，要求教师必须与时俱进，不断提升自己的业务素质、科技水平和专项能力，因此项目的开发过程也成为教师专业知识水平和实践能力的培养过程。

二、“教学工厂”对我国高职教育的启示

我国的高等职业技术学院近几年来方兴未艾，培养了一大批基层的技术人员，成为高等教育中一个不可或缺的教育层次，但通过用人单位的反映也凸现了一些比较严重的问题，其中之一就是毕业生的动手能力和专业技能不强，根本不能体现出高职教育的优势。因此，通过对新加坡高等职业技术教育的“教学工厂”的研究，我们从中可以得出一些对高职教育有益的启示。

（一）完善课程设置，加强内容整合

目前，我国高等职业学校的课程设置仍然沿用多年前的模式，过于强调理论的完整性和系统性，缺乏实用性和前瞻性，缺乏具有较强实用性的地方教材。借鉴新加坡“教学工厂”的做法，在课程设置上要以职业活动为核心，以培养学生的职业能力为目标，应坚持实用、够用、管用的原则，力求达到理论联系实际和学以致用的目的。具体做法是：降低理论的重心，突出与操作技能相关的必备知识，可以根据不同专业的特点，以项目为框架，构建几个知识模块，进行课程的设置与整合。

（二）利用先进的教学手段，突出学生主体地位

随着办学条件的不断改善，在教学手段上，目前职业学校不再是“一支粉笔一本书，黑板上开机器”，但离“理论教学直观化、实验教学模块化、实践操作企业化”还有很大距离。主要是教师讲得过多，辅导学生动手过少，教室利用过多，实验室利用过少，无法突出学生的主体地位。在实际教学中，教师应采用直观教学，提高学生的感性认识；采用项目教学，培养学生综合运用知识的能力； 采用实践教学，培养学生的动手操作能力；采用多媒体、网络等电子化教学，培养学生的创新思维能力及探索式、研究式学习的意识。

（三）加强与企业的联系、合作，促进学生实践操作能力的提高

目前，许多企业不愿接收高职学校的学生实习，除了自身经济效益不好外，更重要的是教师传授给学生的操作技能可能远落后于企业，不能满足企业的需求，反而会给企业的正常运转带来不利影响。通过加强与企业的联系与合作，一方面聘请企业负责人担任学校专业顾问，聘请企业工程师到学校兼课；另一方面派教师到企业学习，可使学校更有更多的“双师型”教师，更重要的是可以企业项目为课题，将企业环境引入教学环境中，在学校里培养出一大批准技术能手，再通过到企业接受很短时间的综合培训，实现学校与企业的双赢。1

（四）加强实训基地建设，让实训基地高校科学运行

强化学生职业技能的训练，是提高技能型人才培养质量的关键环节。因为人才培养对于现实的人才需求有一定的滞后期，实训基地建设一要保证设备先进，生产技术、经营手段适当超前，以保证学生毕业后走上工作岗位时所运用的技术不会落后于时代，使培养出的毕业生满足用人单位的需求。二要尽量争取企业合作共建实训基地，促进实训基地高效科学的运行。三要具有综合性和规模，以满足多层次教学的需要，不仅要满足本校教学的需要，而且要满足职业教育师资培训、转岗培训、再就业培训和农村劳动力转移培训的需要，满足职业技能鉴定的需要，集教学、培训、技能鉴定功能于一身，起到推动职业教育发展的作用。

（五）打造“教学工厂”式订单班

学院可根据企业的需求，按专业兴趣方向开设“订单式人才培养”班，一来可让高校、企业用人单位和学生多方受益，二来也可进一步拓宽校企合作的方向。2订单班的学生一方面既是学院该专业的一名大学生，在校期间享受普通高等院校的待遇，另一方面也是公司一名准员工。学校与企业对学生进行双元培养、双向管理和双辅导引导。高职院校企合作联合订单培养，为企业量身定制一线专业人才，实现企业对学院毕业即就业的要求。同时也使学生能将在校所学的专业知识与企业各类岗位对接，成功实现了学生的零距离就业。

（六）师资队伍建设注重能力和品德，强化培训提升能力

明廷华.“教学工厂”：一种值得借鉴的教学模式[J].职教论坛,2007（8）

黎翼.关于新加坡“教学工厂”的几点思考[J].职业教育,2013(4)高师德、高师能、高师责的教师队伍是提高办学水平的关键，这也是南洋理工学院获得成功的关键。我们的教师队伍结构还不尽合理，教师大多缺少企业实际工作的经验，师德还有待于提高，教师队伍与高职教育的发展不相适应。制定相关政策，多渠道引进“双师型”教师，但就目前我国职业院校教师的待遇而言，很难吸引“双师型”人才。因此，院校必须在住房、科研经费、薪酬、业绩奖励、岗位安排等方面出台相关政策，吸引优秀人才，引进生产一线的专业技术人员等。加大兼职教师队伍建设力度，聘请热爱教育、有责任心、有实际工作经验的技术人员、能工巧匠为兼职教师，带着项目来校实施项目教学，指导学生参与项目生产。

三、小结

新加坡南洋理工学院的“教学工厂”模式作为一种成功的办学模式，可借鉴的经验很多。在教学经验方面，为了培养应用型的高级技术人才，将工厂的高级技能应用环境搬到课堂教学中来，以市场的高级技术需求作为办学、教学的主要导向，注重课程设置的市场性、课程实施过程中的灵活性、课程反馈的及时有效性。与此同时，也注意到了教师专业知识、专业技能与课程实施的契合程度、市场价值；还为学生创造了较好的高级技术应用环境，鼓励学生的研究性学习和教师的因材施教，提高学生对未来工作环境的适应性以及创新技能。当然，“教学工厂”的教学经验对于一些办学条件较为艰苦和创设不久的高职院校来说，调整起来可能会有一些难度，因此会需要较大的投入和坚持不懈地努力。参考文献：

[1]马早明.亚洲“四小龙”职业技术教育研究[M].广州：广东高等教育出版社，1993 [2]简祖平.向新加坡“教学工厂”学什么[J].中国职业技术教育，2010（19）[3]刘启东.从新加坡“教学工厂”看我国高职教学模式的调整[J].教育与职业，2007（12）

[4]范辉君.新加坡“教学工厂”对我国骨干高职院校建设的启示[J].南通航运职业技术学院学报，2012（9）

[5]郑家农.“教学工厂”—新加坡职业教育新概念 [J].外国教育，1997（4）[6]徐秀维.解读新加坡“教学工厂”模式与我国“工学结合”模式[J].常州工程职业技术学院学报，2009（4）

[7]白彦婷.新加坡“教学工厂”的经验与启示[J].职业教育研究：海外职业教育，2007（12）

[8]洪霄.对新加坡“教学工厂”理念及实践的思考[J].常州工程职业技术学院学报，2007（2）

第二篇：教学工厂述职

经济服务系“教学工厂”实践

我系运营模式的“教学工厂”有教学商场、双元商务酒店、盛世双元国际旅行社有限公司、双元西餐厅。

我系“教学工厂”运营以来，遵循我校制定的“在经营过程中充分体现教学特点，将企业经营过程课程化，将工作任务纳入到课程体系中来的”“教学工厂”运营模式。坚持将顶岗工作纳入到一体化教学体系中来的教学思路。以相应的课程和相关的知识点为支撑，形成了突出实践特点的人才培养模式。在“教学工厂”实践中，从学习任务、任务实施、课程开发等方面进行教学有效嵌入。将企业任务和一体化教学有机结合，教师实践教学能力得到了很大的提升。

我系建立了较完善的“教学工厂”人才培养模式管理机制和运行机制，其中教学商场以商务营销班为主体，采用轮岗分组教学的方式进行全真顶岗实践。完成两个教学班，六个班组的教学实践任务，完成9个学习任务工作页的编写，带领学生完成教学商场策划、教学商场店面设计、教学商场经营策划书、教学商场技能比赛等多项任务。校本教材《教学商场实践教学》正在开发过程中。双元西餐厅于9月末开始试营业，完成1202春酒店、1202酒店两个教学班，四个班组的教学实践任务，完成3个学习任务工作页的编写，带领学生完成西餐厅调研、咖啡制作、饮料调制、调酒等多项任务。双元酒店于六月开始营业，我系1202春酒店、1202酒店、1203酒店三个教学班采用轮岗分组教学的方式进行全真顶岗实践。实践中完成了2个学习任务工作页的编写，带领学生完成前厅作业、餐饮作业等实践任务。在“教学工厂”实训中，充分发挥“评价体系、激励体系”的作用。在一整套评价、激励机制的约束下，校内全真顶岗实践顺利进行，实训效果显著。

第三篇：工厂辞职报告

工厂辞职报告 1

尊敬的工厂领导：

我很遗憾自己在这个时候向工厂提出辞职。

天下没有不散的宴席，在此，我不想过多的'煽情，我为我曾经是xx的一员而自豪，也希望领导们尊重我的选择，为我祝福吧。，因个人原因，现正式向工厂提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。

另：本人于7月1日口头提出辞职，7月11日正式递交辞职申请。为不影响工厂正常运转，希望领导早日安排工作交接人员，我将尽我所能处理好工作交接事宜。

在工厂里，领导们也对我十分的关心，从刚进入工厂开始，我就感受到从上至下的温暖。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开。

辞职人：**

日期：20xx年10月2日

工厂辞职报告 2

尊敬的领导：

您好！

很遗憾在您最忙的时候向工厂正式提出辞职，当您看到这封信时，我也已经不在工厂上班了。来到xx工厂这个大家庭做文员也快两个月了，大家相处的融洽和睦，在这里有过欢笑，也有过痛苦。虽然经常会碰到困难，但是在此期间也着实学到了东西，增长了见识。

在这一个多月的学习工作中，我确实拥有了一定的进步，然而工作业绩上的毫无成就让我时常感觉彷徨无助。我很急噪的想快点出成绩，但却事与愿违，所以我反思我自己是否真的要继续下去，反思的结果使我毅然决然的决定了离开。

首先，我觉得我不能胜任目前的工作，我的人脉关系很薄弱，我的朋友不是在读书的就是工作刚刚起步，使得我每走一步都感觉异常的艰难。而且很多经办人也会觉得没办法信任一个像我这样大小的人，使得我与他们交流又产生问题，觉得累。很多人见了我就对我说不，这让我自尊心产生了极大的打击。然后，我父母帮我介绍了一份与所学专业对口的工作，我觉得较之于鸿发的工作，我更容易上手，我觉得我有去尝试一下的必要性。在一个多月的工作中，我屡次身体不适，虽然我不是个唯心主义者，但是也相信点运气，也许真的是我自己没运气来做好这样一份工作。我是名还未毕业的学生，交作业、升本、考警察都上了一时日程，我觉得太多了我承受不住，所以势必得割舍掉点东西。

综上所述，在加上些琐碎的'事，让我很为难的做了离开的决定。工作方面，我已经做好了移交，绝对不会影响到公司的正常运作。

很感谢几位处长对我的友善，也很感激工厂同仁对我的爱戴，就算离开了工厂，我也不会忘记我的这些朋友，我的第一份正式工作。离开这些曾经同甘共苦的同仁，确实很舍不得。

我还是要离开了，我恳请领导们能理解我的离开。

祝愿xx工厂如同她的寓意一样蒸蒸日上！祝中心领导和同事们工作愉快！

此致

敬礼！

辞职人：xx

XX年xx月xx日

工厂辞职报告 3

尊敬的领导：

您好！

我很遗憾在这个时候向氟聚合物事业部正式提出辞职申请。

来到氟聚合物事业部也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。、

记得有个老总普说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶或许自己并不适合化工操作这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的`念头，并且让我确定了这个念头厂内新员工辞职申请书厂内新员工辞职申请书。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。

我也很清楚这时候向事业部辞职于事业部于自己都是一个考验，二车间正值用人之际，TFE扩建项目的启动，所有的前续工作都在事业部的极力重视下一步步推进。也正是考虑到二车间今后在这个项目安排的合理性，本着对二车间负责的态度，我郑重向事业部提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，二车间在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对二车间对我都是一种解脱吧厂。能为事业部效力的日子不多了，我—定会把好自己最后一班岗，离开事业部，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的鱒鳟教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

也愿氟聚合物事业部在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿氟聚台物事业部兴旺发达！

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年x月x日

工厂辞职报告 4

尊敬的领导：

您好！

经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，此次申请，纯粹是个人兴趣的原因，非关其他原因。我非常重视我在xx工厂内的这段经历，也很荣幸自己成为xx工厂的一员，我确信我在xx工厂里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益，对此，我表示衷心的感谢，感谢厂里领导为我提供这个的机会，我很遗憾自己在这个时候向厂里正式提出辞职。

来到xx工厂也已经3、4年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。厂里平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的`学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不厂里的节奏，思想上总是给厂里难以统一。有时候感到彷徨无助。

经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，我知道这样做辜负辛苦养育我的父母，辜负xx的信任和栽培，更加对不起我自己，以后想在有这样的机遇就很难了

可能是因为还太小，太不懂事，太不懂去珍惜拥有的。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很不顺，这曾让我无奈，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。我也很清楚这时候向厂里对于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的制度的启动，所有的工作在xx工厂上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到厂里今后在这个项目安排的合理性，本着对厂里负责的态度，为了不让厂里因我而造成的决策失误，所以我决定自己离开。

或许这对厂里对也是一种解脱吧。离开工作3、4年的xx工厂，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。更加不会忘记xx对我的知遇之恩。也愿厂里在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿新光厂前程似锦！xx、xx身体健康，工作顺心！同事们工作顺利！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

工厂辞职报告 5

尊敬的领导：

您好！

我因为自己的一些私人的原因想要辞职，至于是什么原因我是不太方便说的，我觉得也没有必要说，因为我已经决定好要辞职离开了，大家也是给不了我任何的帮助的，我想我就不需要说自己辞职的原因了。我希望您能够同意我的辞职申请，若不是万不得已我是肯定不会在现在之后时候离开我们工厂的，我知道这个时候正好是要用人的时候，我也知道最近的订单需要加班加点才能够做得完，但我也实在是没有办法了，我会在一个月之后离开工厂的，在这个月中我是会完成自己的工作任务的.，减小因为我的辞职给您和工厂带来的影响。

我来到我们工厂工作已经有一年多的时间了，在这一年多里我觉得自己是有着很不错的表现的，您分配给我的工作任务我都能够很好的完成。除了刚刚进入工厂，工作还不熟练的时候我做得比较慢之外，其它的时候我都是做得又快又好的。我对自己是有着比较高的要求的，我是很想要做好自己的工作的，所以从我进入工厂以来我就一直都是很努力的在完成自己的工作，这一年多我也是很少会出现错误的，没给您的工作添麻烦。

我想我这样的工作态度是比较的不错的，虽然我的工作只是车间的流水线工人，但我从小接受的教育告诉我做事情一定要做好，也一定要认真的去做。不认真做是一回事，但认真了没有效果就是另外一回事了。我想我在这一年多中的表现您应该是能够看到的，从我多次被评选为“月度优秀工人”就知道我是很努力的在工作的。在这一年中我也取得了不错的成绩，我知道也许我不是做得最好的那一个，但我是做到了问心无愧的，是尽力去做了的。我是做出了一些成绩的，我自己是比较的满意的。

我因为自己的一些原因不得不辞职，我很抱歉因为自己的原因给您的工作带来了一些影响，我也要感谢从我进入工厂工作以来您对我的照顾和帮助，感谢同事们对我的关心和帮助，我都会记在心里的。很遗憾之后不能再继续的共事了，能够来到这里工作这么长时间我感觉到非常的幸运，希望之后还能够跟大家多联系。最后祝愿我们xx工厂能够发展得越来越好，规模越来越大。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

工厂辞职报告 6

尊敬的领导：

你好！

首先，我感觉非常的抱歉和遗憾，由于质量部工作岗位和工作环境等因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。

在贵公司的`这段时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助。

在这里，特别感谢各位领导和同事在工作、生活中给予的帮助；真心的说声谢谢！

望公司领导能批准我的申请！

祝公司蓬勃发展，前景灿烂。

此致

敬礼

申请人：

工厂辞职报告 7

尊敬的车间领导：

您好！很遗憾在这个时候向你正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信，但出于对S线的感情，还是写了这封信。

时光飞逝，转眼来到车间已半载有余，开始感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦，难忘一些睡岗时的画面，虽然多少有些不快乐的经历，不过在这里至少还是学了一些东西。

相信每一个来到xx厂的实习生都怀揣着相同的梦想：奉献的同时实现自己的价值。作为一个社会人存在的价值，或许是因为自己目光短浅，工作时间有限，，还没有找到自己存在xx的价值，亦相信每一个离开xx的年轻人，都会铭记在奇瑞生活的日子，那些难忘的`岁月。

每天上班时，车间内嘈杂的声音，都会给我无形的心理压力，直到下班后亦不能缓解，头脑还是那种机器运作的声音，让我身心疲惫常常夜不能寐，我想这些客观的原因我无力去改变，唯一能改变地只有我自己，这也是我萌生去意最直接的原因。

哲人说：生活在别处。我觉得也对，在不同的地方可以看到不同的风景，接触到不同的人与事，这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。

最后祝愿S线的兄弟们工作顺利，身心健康，同时恳请领导批准我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xx

xx年xx月xx日

工厂辞职报告 8

尊敬的XX厂长：

我因__________原因向公司提出辞职申请，并希望能于下个月XX号正式离职。在次感谢各位领导的.信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。

辞职人：xxx

日期：

工厂辞职报告 9

尊敬的领导：

你们好!我很遗憾自己在这个时候向厂里提出辞职。来到厂里差不多快一年了，在这很感谢各位领导的照顾，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。其实，在这段时间里，每天都很忙碌，虽然也有过抱怨，感觉压力很大，但是每天都使我很充实的'生活，让我变得开始慢慢享受这份工作了，也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。现在因为一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己未来的方向，最终选择了离开公司，离开这里。我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上!厂领导及各位同事工作顺利!这份辞职报告，望领导能给予批准。谢谢!

辞职人:xxx

x年x月x日

工厂辞职报告 10

尊敬的领导：

您好!

我很遗憾自己在这个时候向氟聚合物事业部正式提出辞职申请。

来到氟聚合物事业部也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得有个老总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合化工操作这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的.，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头化工厂员工辞职申请书范文化工厂员工辞职申请书范文。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。

我也很清楚这时候向事业部辞职于事业部于自己都是一个考验，二车间正值用人之际，TFE扩建项目的启动，所有的前续工作都在事业部的极力重视下一步步推进。也正是考虑到二车间今后在这个项目安排的合理性，本着对二车间负责的态度，我郑重向事业部提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，二车间在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对二车间对我都是一种解脱吧!。能为事业部效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，离开事业部，离开这些曾经同甘共苦的同事，(辞职申请书)很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

也愿氟聚合物事业部在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿氟聚合物事业部兴旺发达!

辞职人：XXX

车间：XXX

车间主任：XX

XXXX年XX月XX日

工厂辞职报告 11

尊敬的xx：

您好！

我是xx，时间过程真的很快了，在xx这里我已经工作两年，工厂的工作打磨了我，我以前对自己的工作一点都不上心，在工作当中没有一个方向，从来不会去考虑别的事情，现在我是能够非常负责任的说我对这份工作努力了，因为一些原因我也向您来辞职，我对xx这里是有很多回忆的，我一直都保持着好的状态，为了迎接好自己每一天的工作，在工作当中我也一直都是非常虚心的，我不会因为个人工作上面的不足影响到了生活，也不把生活当中不好的一面带入工作，这也是我对待工作生活的一个好的心态，这次我来辞职正是因为生活上面有 一些问题了，便不想耽误工作。

过去的这两年我就一直都希望能够把工作处理好，因为在xx这里没有理由，没有借口，更加没有要去后悔的事情，吸取工作经验，在工作当中也保持好的状态，不管是做什么事情我都会积极认真的去处理好，但是因为生活上面有一些问题，现在我不得不去处理好，我总是希望能够在这个过程当中国继续保持端正的态度，但是不是所有的事情都应该这样下去，我不能因为自己的个人生活上面的问题，影响了工作，这是有很大问题的，在工作当中我也会保持好的心态，虽然我有这么一个想法，但是事情总是会有很多未知，我一定会好好的做好这些相关的'事情的，在今后的工作当中继续处理好这些，虽然说未来依然是很多未知，我不能保证自己不会影响到工作。

现在我提出了辞职，也是希望能够不辜负了工作的，不耽误了自己的事情，这是我一直都保持的状态，工作当中会发生很多未知的事情，很多时候需要提高自己的警觉，我来到xx这里工作了两年的时间，这两年来我时刻都清楚自己应该做什么，现在虽然时间过去了这么久，可我依然没有忘记，我更加不想因为这些影响了接下来的工作，这是会有问题的，辞职是我想了很久，我不希望自己影响了工作，我对xx这里抱有很深刻的感情，在未来的工作当中我会继续做好这些，我也希望能够在今后的生活当中继续下去，虽然不是所有的事情都是这样但是我一定会更加努力的，这次的辞职希望您能理解我，我感激在xx工厂这里的这段经历，弥足珍贵，请您也批准我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

工厂辞职报告 12

尊敬的工厂领导：

您好！

首先，非常感谢您这*年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来XX工厂工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在XX工厂工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。

请您谅解我做出的.决定。我将做到年底结束后离开工厂，以便完成工作交接。我很遗憾不能为XX工厂辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿XX工厂的业绩一路飙升！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

时间：

工厂辞职报告 13

尊敬的各位领导：

我来到缙云纺织厂参加工作已经有半年了。在这半年的时间里，我深深感到xr纺织厂是一个实力强大，有着广阔市场和发展前景的工厂。在这里，我得到了各位领导和同事的大力帮助和指导，收获良多。然而，随着时间的推移，我逐渐感到，由于个人方面的原因，我并不能真正融入到缙云纺织厂这个大家庭中。我本人对工厂安排给我的工作内容缺乏热情，也不适应工厂的工作环境和氛围，在这种情况下，如果我继续留在工厂工作，对工厂和我本人的'发展都不是一件好事。因此，经过慎重考虑，我决定提出辞职，请批准。

尽管我不能继续为缙云纺织厂服务，但我仍然祝愿缙云纺织厂在未来更加发展壮大，获得更大的成功。在此，特向几位领导表示感谢，他们都曾给予我亲切关怀和指导。对于辞职可能给工厂带来的不利影响，深表歉意。另外，由于我们签订过劳动合同，因此希望与工厂协商解决工资等事宜。

此致

敬礼!

工厂辞职报告 14

尊敬的领导：

您好！

我是xx车间的xx，我即将辞职，下面就是我的辞职报告。

我很遗憾自己在这个需要提量的.关键时候向厂里提出辞职。我来厂里差不多快二年了，在这首先很感谢各位领导的照顾，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。

其实，在这段时间里，厂里每天都很忙碌，虽然也有过抱怨，感觉压力很大，但是每天都使我很充实的生活，让我变得开始慢慢享受这份工作了，也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。

现在因为一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己未来的方向，最终选择了离开公司，离开这里。

我很遗憾不能再为车间辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上！厂领导及各位同事工作顺利！这份辞职报告，望领导能给予批准。谢谢！

辞职人：xx

20xx年x月x日

工厂辞职报告 15

尊敬的领导：

您好！

我是xx，很是遗憾今天跟您来辞职了，在工作方面我身为xx工厂的一员做的还是不够好，特别是这段时间以来我也看到了自己身上的不足，一些问题越来越频繁这不是我所希望看到的，现在工作节奏越来越快，这样下去肯定是会出问题的，我一定不会在这么消极下去，这非常影响车间工作，所以我需要做好充分的准备，若是在接下来出现问题，这不是我所希望看到的结果。

近期以来我的工作压力也是越来越大，不是说做不好自己的工作，而是现在问题出现的频繁，让我有了非常大压力，毕竟也是来车间时间不短了，有些事情还是要督促到位的，我一直偶读非常清楚我要去做什么事情，时刻都应该保证能够有一个稳定的心态，这一点是我没有意识到的，近期出现的问题有很多，我的状态越来越不好，不管是在什么时候这都是我需要重视的，我希望能够得到的上级领导的认可，当然现在也有很多问题出现，所以说有的时候我的情况是会直接的影响工作的，我们车间非常重视员工的.状态，现在我的心态一直都不在工作上面，好几次都耽误的车间效率。

这是我的工作失职，我身为xx的一员现在问题越老越多，这影响是非常不好的耽误工作效率，这么以来早晚都会出大问题，我一定要好好的去思考，想了几天现在我也不知道怎么去落实好现在的事情，在这种情况下面我也在偷懒，这不是我所希望看到的，有些时候我也是非常郁闷，我不能再任由这样的情况恶化了，这是耽误时间，也是耽误自己，我的情况也让你失望了，当初来打xx这里，我怀着一个非常乐观积极的心态，想着积累足够的知识，把这些细节落实到位，但是这样的事情发生让我很是自责，本来想着要做出一番成绩的，可是随着在xx这里慢慢适应，并没有让我做的很好，所以现在我也是非常为难，也是对工作比较迷茫，频繁的出现的错误使我越来越来没有信心，一直都现在我也是想通了，所以我一定要好好的思考自己身上不足。

我知道无法继续留在xx这里了，不然我会很不安的，我怀念在xx这里的一切经历，让我感觉非常深刻，锻炼了我很多，感激同事们的热情帮助，在我出现问题的时候给予帮助，我会带着这份美好离开xx，望您批准我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

第四篇：工厂年终工作总结

工厂年终工作总结

工厂年终工作总结1

尊敬的领导：

您好！感谢您在百忙中能抽时间来阅读这份工作总结。回顾过去的一年，心中的感慨非常多。感谢公司给我这个发展自己的舞台，感谢公司领导给予我的支持和肯定，感谢周围同事给予我的帮助与关怀。以下是我对过去工作的一些心得和总结，请您过目。

一、记得刚上岗作业的时候，对这里的环境很感冒。感受到陌生的同时，自己心中也对公司和自己岗位产生好奇。当时自己对自己说过：“要在这里学到更加多的经验，弥补过去的不足。”到现在为止，我的.操机技术上了一个台阶。

二、记得有一次，我在找一把6m的六角匙锁一个工件，找了一下。就有一个同事过来问；“需要帮助吗？”我：“找不到6m的六角匙。”同事：“那我们一起找吧。”我：“麻烦你了。”后来没找到，他就到别的部门借了一把给我。当时我很感激。在这小小的一件事上面就体现出同事与同事之间的友谊，也体现出我们在这个大家庭的相互帮助、同辛共苦的精神。

三、在过去的一年，主管组长班长也多次找我谈话与培训，提出哪些是值得发扬，哪些值得改善。记得有一次，主管对操机员培训的时候说：“我们要懂得合理的安排时间。”会后，我在想怎么样才能算合理的安排时间呢？我在后来的工作中慢慢的摸索，得到了一条合理的时间安排：在机开着的时候作一些辅助工作（如为下一个上机工件作准备），在机停时作现行工作（例测数，工件下机）。

四、到现在我养成了一个操机习惯：辅助工作（锁工件、拷程式、检修程式）→工件上机（校表、分中）→机器工作之前（把合适的刀具装上、把之前的工作检查下是否作到位）机器工作中（留意刀具是否有磨损，作一些辅助工作）→工作下机之前（检查清楚是否加工到位，粗糙度是否合理）工件下机→工件下机后（打扫好机床卫生，作好5S工作）

尽管我在过去的一年里学到了很多知识与累积了很多工作经验。但是我相信孔子曰：“三人行，必有我师焉。”

作为公司的一员，在以后的工作中，我将把我以往所学到的、所累积的工作经验灵活的运用，尽可能的发挥自己的长处、改善自己的短处，把工作作得更出色。

工厂年终工作总结2

悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理知识，积累了许多工作经验。现将个人工作总结如下:

一、自觉学习，尽职尽责

我于初入厂，x月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，认识了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责:

1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资，定期负责常用物资采购计划申报，对各部门申报计划信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。

2、负责物资验收。物资到库时，对照物资采购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。如果实物与订单不符，或者无物资采购订单的，做好记录，将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。

3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。

4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。

5、物资发放。物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。

6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致，便逐一核查原因，进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。

二、主动承担，任劳任怨

仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位同事两个人负责。x月份，同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的协助下，我们较好的完成了工作。

三、团结友善，助人为乐

为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，x月份她和另一位同事调换了工作岗位。同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物，然后抽空教她制定表单，提出注意事项，让她掌握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，‘只要我用心学，也没什么难事’。看到她情绪平定下来，自信满满的样子，我也替她高兴。

四、安全环保，卓有成效

在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。在安全环保上，卓有成效。如今，6s(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念，而且深入到每位员工的心里，培养了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。在领导孜孜不倦的'教导下，加强了我们的安全意识，只要走出办公区，我们都会带上安全帽。安全操作，防范未然。五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够整洁。经过整理、整顿后，仓库管理员每天轮流值日，我们对自己负责的清洁区域认真打扫。物资到库验收后，及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。仓库管理是一项服务性行业，我们无法直接为企业创造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量避免工作失误，减免经济损失。把每一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。

五、针对问题不足、制定工作计划

1、不断加强安全管理工作。我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故；

2、提高员工的质量意识，加大质量管理力度；

3、开源节流，降本增效。节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。

4、加强仓库管理。加强仓库物资保养及管理，保证产品质量的稳定。

总之，为实现预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，我们在仓库管理工作上取得了很大进步，也存在着一些不足。在新的一年里，我会加强学习，努力克服困难，争取把工作做得更好。

工厂年终工作总结3

我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情况总结如下：

工作开展的主要做法：

一、目标细化分解，目标责任明确。

目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定，品种完成较好。

我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善，产品安全可靠。

质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升，操作行为规范。

一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。

二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。

三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序。

四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。

五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新，安全生产稳定。

一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。

二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。

三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

六、实现挖潜增效，创造最佳效益。

年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最佳效益。

xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的`工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：

1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节决定成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必须树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。

4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素质提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想办法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展“质宣月”、“安全生产月”等活动。

5、从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！

工厂年终工作总结4

在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，3月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的`做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

（一）严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。

（二）合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

（三）定期盘点，积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。

一方面是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。其次是是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。再就是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。最后是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

（四）加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

四、工作存在不足

（一）仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想。

（二）和各部门的沟通还需加强和提高。

（三）部分工作不够细致，不够深入。

（四）创造性的工作思路还不是很多。

五、度的工作计划目标

（一）仓储管理作业流程达到标准化要求。

（二）库容库貌、现场管理符合5S标准。

（三）强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。

（四）专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

（五）库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。

（六）仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

（七）增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。

工厂年终工作总结5

我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将20xx年工作开展的具体情况总结如下：

工作开展的主要做法：

一、目标细化分解，目标责任明确。

目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定，品种完成较好。

我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善，产品安全可靠。

质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升，操作行为规范。

一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的'清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新，安全生产稳定。

一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

第五篇：工厂工作总结

工厂工作总结

工厂工作总结1

即将过去的xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。xx年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足。

1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。

xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“广告”xx年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。

在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的'各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们! 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习。

2、加强现场管理力度。

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。

最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!

工厂工作总结2

在忙碌的工作中，20xx年将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结：

一、工作情况

我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的'托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。

在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。

二、安全方面

在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的安全的情况下我们做到了：努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，处处防意外，做到安全二字放心中。

三、尊章守纪方面

严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。

四、主要问题

1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。

2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为。

3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位。

五、下一步打算

1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。

2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的安全意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

工厂工作总结3

在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结如下：

一、采购部分不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。

采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。

在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。

二、协助公司完成的其它工作

根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，我直接负责xx证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与xx银行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。我协助公司主要完成应收款工作，主要是xx证券的应收款工作，在过去的一年里，我协助公司开展大项目的`收款工作，经过我们的努力，较好的完成了公司的应收款指标。

三、工作中的缺点和不足

技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。