二级建造师继续再教育在线作业

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第一篇:二级建造师继续再教育在线作业

二级建造师继续再教育在线作业

1、项目管理的基本特征主要有以下几点:(1)项目管理的普遍性:项目作为一种工作活动普遍存在人类的社会与经济生活中。

(2)项目管理的创新性:项目管理者必须随机适宜地采取新思维新手段新制度,去进行项目的全过程管理,才能实现项目的目标。(3)项目管理的复杂性:项目管理具有规模大、范围广、投资大的特点,还广泛应用新技术新工艺新设备,集成性强,自动化程度高。(4)项目管理的组织性:现代项目的独特目标、特定的资源条件和技术经济特点都要求由专门的组织来进行管理

(5)项目管理的项目经理的核心性:项目经理作为项目管理的具体执行人,在整个项目全过程中起着十分关键的作用。

2、绿色施工就是在工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环(节材、节水、节电、节油和环境保护)。近年来,在机电安装工程中,越来越多的采取即可满足工程的需要,又可以合理使用自然资源和能源,又能保护环境的、实用的、节能与环保的施工方法和措施,实现绿色安装,以先进的工艺、合理采用节能环保措施,实施科学管理,创造良好的施工环境,在机电安装行业越来越显重要。绿色安装就是要求对规划、设计、施工、竣工阶段进行全过程的控制,在加强施工质量的基础上,施工中尽可能选用新型节能材料,采用节能技术,达到节能减排与环保的要求。绿色安装就是注重环境生态保护,将废物减量化,最大限度地节约资源。绿色施工技术在机电安装中的应用主要有以下几个方面:a、节材技术b、节水技术c、节电技术d、节油技术e、环境保护等。

3、实现优质机电工程要注意一下几方面:(1)按施工规范、标准进行施工,在机电设备安装中,由于受现场条件等因素的限制,个别安装之处要满足规范要求比较困难,这时就需要施工管理员充分发挥聪明才智,在保证不触犯《工程建设强制性条文》的要求下,利用一些巧妙的方式来解决处理。(2)整体统筹(体系事前策划),在确定工程创优目标后,我们应当对工图采用三维设计技术,进行各类管线布置的安排,它就能提前发现各个专业之间的碰撞,合理进行设备、管线的布局,产生美感。(3)体现精心施工,工程质量要达到优质,就必须要投入,投入有管理投入和材料投入,精心施工就是每个环节都要加强管理。(4)亮点的发掘,亮点的发掘,可以从项目的QC活动成果、使用新工艺、新材料、新技术、新设备等方面发掘。

学习总结

根据《注册建造师继续教育管理暂行办法》规定,注册建造师应通过继续教育,掌握工程建设有关法律法规、标准规范,增强职业道德和诚信守法意识,熟悉工程建设项目管理新方法、新技术,总结工作中的经验教训,不断提高综合素质和执业能力。在今年我采用网上培训,我系统选择了机电安装工程项目管理和实例、机电安装工程施工新技术、机电安装工程施工安全技术、绿色能源与绿色安装及相关技术、实现机电安装工程质量创优、特种设备相关法律法规解读等内容。通过这次培训教育,在我在原有的基础上,更加深刻认识了绿色施工重要性和创优的重点注意性。绿色施工就是在工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环(节材、节水、节电、节油和环境保护)。近年来,在机电安装工程中,越来越多的采取即可满足工程的需要,又可以合理使用自然资源和能源,又能保护环境的、实用的、节能与环保的施工方法和措施,实现绿色安装,以先进的工艺、合理采用节能环保措施,实施科学管理,创造良好的施工环境,在机电安装行业越来越显重要。绿色安装就是要求对规划、设计、施工、竣工阶段进行全过程的控制,在加强施工质量的基础上,施工中尽可能选用新型节能材料,采用节能技术,达到节能减排与环保的要求。绿色安装就是注重环境生态保护,将废物减量化,最大限度地节约资源。绿色施工技术在机电安装中的应用主要有以下几个方面:a、节材技术b、节水技术c、节电技术d、节油技术e、环境保护等。实现优质机电工程要注意一下几方面:(1)按施工规范、标准进行施工,在机电设备安装中,由于受现场条件等因素的限制,个别安装之处要满足规范要求比较困难,这时就需要施工管理员充分发挥聪明才智,在保证不触犯《工程建设强制性条文》的要求下,利用一些巧妙的方式来解决处理。(2)整体统筹(体系事前策划),在确定工程创优目标后,我们应当对工图采用三维设计技术,进行各类管线布置的安排,它就能提前发现各个专业之间的碰撞,合理进行设备、管线的布局,产生美感。(3)体现精心施工,工程质量要达到优质,就必须要投入,投入有管理投入和材料投入,精心施工就是每个环节都要加强管理。(4)亮点的发掘,亮点的发掘,可以从项目的QC活动成果、使用新工艺、新材料、新技术、新设备等方面发掘。

通过二级建造师继教学习,使我们受益匪浅,在此,对授课专家表示衷心地感谢。随着社会的发展,人们追求更安全、更健康、更环保、更经济、更高效的生产和生存环境,各种新材料、新技术、新工艺不断涌现,项目管理模式和理念也在不断地创新。作为工程建设的管理者,只有不断地加强学习,提高自身的管理水平和业务能力,工作中遵纪守法、诚信经营,严格执行国家标准规范和各项规章制度,确保工程质量和安全,才能促进水利工程健康地发展壮大。

第二篇:2011继续再教育学习心得

黑龙江省2011专业技术人员继续教育知识更新培训学习心得

法律在建筑工程施工中的重要性 通过本学期对建筑法规的学习,不仅了解了建筑法规的概念范畴、作用、特征以及规范现状,而且对建筑行业的认识也有了进一步的了解。从中懂得了一些建筑规范,也有了一些心得体会,最明显的感想就是建筑法规很难掌握,但社会主义市场经济是法制经济,要求一切经济活动都必须依法进行,在建筑行业正是建筑法规的作用,约束着建设者的活动,使建筑业文明有序的正常运行。因此我们必须学好,真正的提高建筑法规方面的意识,增强对建筑法规的重视。

首先,明确建筑法规的概念,建筑法规是指国家权力机关或其授权的部门制定的,旨在调整政府部门、企事业单位、经济组织和个人之间,在建筑领域中所发生的诸种社会关系中所运用的法律和规范的总称。

它有它的一些相应特征,例如:行政性、经济性、政策性和技术性等特征:

1、以行政管理手段作为调整方法;如授权禁止、许可、计划等词的应用。

2、消耗资源、创造财富

3、有投资意愿、另外依据政府控制经济政策。反映基本建设政策。

4、质量保证、技术性规范、标准。

从上面建筑法规的概念和特征可以很容易的看出,建筑法规很重要,它管理和约束着建筑业以及建筑市场的各个层次,对建筑师而言既有约束也有指导作用,换句话说也就是在建筑师的构思到建筑的实体出现,建筑法规的意识始终贯穿与建筑师的思想之中。

一、建筑法规具有约束性,形成一个“度”来贯穿着建筑领域。

建筑法规在社会中的约束性,是因为它关系到人民生命、财产的安全,为保证建设活动顺利进行和建筑产品安全可靠,必须建设法规原则:

(一)确保建设工程质量

建设工程质量是指国家规定和合同约定的对工程建设的适用、安全、经济、美观等一系列指标的要求。建设法规通过一系列规定对建设工程提出了强制性质量要求,是建设工程必须达到的最低标准,并赋予有关政府部门监督和检查的权力。

(二)确保工程建设活动符合安全标准

工程建设安全标准是对工程建设的设计、施工方法和安全所作的统一要求。多年以来,我国建筑业就是伤亡率非常高的行业,建筑工地伤亡事件时有发生。建设法规通过一系列规定对工程建设活动的安全提出了强制性要求,并同时赋予有关政府部门监督和检查的建设法规权力。建筑法规在设计构成中也具有约束性。在我看来,建筑师不能凭借自己的想法进行设计,各个层次、各个方面都受建筑法规的约束,这也正是人们所说的一个“度”。设计师不能超越这个“度”而进行设计,必须严格准守住这个底线。这个底线可不是没有说法的,它们都是建筑领域经过长期的实践总结出来的非常实用的规范。建筑法规还具有指引性,通过学习,下面的规范性文件就是我们进行建筑设计中最基本的指导,指导着我们设计出适用的作品。建筑法规是各地政府规定在该地区的建筑所必须遵守的规范性文件。其主要内容有:

1、确定建筑基地四周的交界线,称“建筑红线”。

2、建筑的高度、形体和处理与城市市容或周围环境相协调的规定。

3、防火和三废处理的要求。

4、基地上主要道路最小宽度的限定,包括消防道路。

5、最高建筑密度和最少绿化设施的系数定额。

6、红线上建筑立面及基础处理的规定:建筑设计方案和施工图的修改要求,以及在红线外建筑施工和堆料允许范围规定。

建筑法规是在各地基本建设招待中必须遵循的依据,以保证建筑质量,保障安全,具有良好卫生环境和市容。

总之,规范指导建筑行为。保护合法建筑行为。处罚违法建筑行为。

二、建筑法规具有指引的作用。

通过学习,我认识应该用建筑行业的法律法规来填充自己的思想。

仅仅要掌握绘画技巧,空间感受创意等知识与能力,但不懂得如何选择材料和节省材料、如何确定建筑的进深以及跨度,这些知识的缺乏都会影响建筑的适用度,也许就是一个摆饰品,仅仅可以供人们参观却不能真正的居住使用。然而建筑规范却为我们的建设指明了方向,它为我们提供了合理的数据,这样我们建设出来的作品将不再是仅仅的“艺术”摆设,而成为一个即坚固、适用又美观具有艺术性的作品。所以特别是在建筑的法律法规方面,没有它的约束和指引,建造出来的建筑物将失去最基本的适用原则。

今后,我必须加强学习建筑法规理论知识,培养自己的审美与空间想象力,提高自己各方面的能力。同时,要多读有关建筑的书籍、杂志、报刊,在建筑领域充分的学习。根据建筑法规的学习,用心的去做有法规的建筑。

三、对课程内容的几点理解:

(一)要严把建设工程合同签订关,尽量完善合同条款。

建设部和国家工商行政管理局为了配合国家近年来一系列法律法规的实施,专门拟定了一套新的《建设工程施工合同》示范文本用于签订合同,合同条款格式严谨,且符合刚颁布的《合同法》、《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律规定,能够最大限度保护施工单位的合法权益。

(二)要求建设单位提供按期付款的履约担保。

为了使建设单位即发包方一开始就能够及时支付工程款,双方可以在合同中约定由发包方对应付的工程价款提供相应财产作为担保,也可以由第三方来提供担保,担保的方式可以是连带责任保证。这样将来万一发包方无力支付拖欠工程款时,承包方即可用发包方用以担保的财产来清偿债务,或者要求第三方承担保证责任,从而使承包人的风险尽可能地降到最低。

(三)要正确运用、行使对建设工程的法定抵押权。

根据《建筑法规》及《合同法》规定,更好的维护自己的合法权益,最大限度的要回拖欠款。

(四)通过提起代位权诉讼保护承包人的合法利益。

过去承包人在承接完建设工程后,发包方往往以其对外债权收不回来为由拒不支付工程款,对此承包人往往无计可施。而新颁布的《合同法》对债务的保全中的代位权诉讼作了明确规定,这就从法律上明确赋予了承包人代位求偿的权利。

(五)在执行过程中对被执行人的到期债权可以予以强制执行。

我国有关法律通过执行程序中的司法救济手段对承包方的利益进行了保护—— 只要发包方对第三人有到期债权的,法院就可以追加其为本案的被执行人,要求其直接向承包人履行债务。

我觉得诚信缺失是造成工程款拖欠的重要原因。我们不仅仅要用法律来防范和治理失信行为、更要依靠良心和信念来支撑诚信制度,维护良好秩序的屏障。

2因此我建议在建筑业逐步建立和完善企业信用体系系统,将企业身份、工程质量安全和服务情况等信息记录在案,打造“诚信建筑”,通过市场主体之间的相互制约关系来完成市场主体行为的互相约束和自我约束,这将大大缓解由于供大于求造成的严重不公平交易、拖欠工程款、恶意压价等行为。最后,通过立法来确保工程保险和担保的事实。

建筑与法律都在实践与研究中获得了新的生命,不断地更新、超越和创造自身的价值之维。在现代社会里,法律更是在建筑市场中记着不可估量的监督和规范作用,协调整个建筑市场的有效运转,促进建筑行业的健康发展。

我在上课时听到老师讲解一条条建筑法,对我们国家在建筑方面法律制度的健全感到高兴,可是现实生活中的真的在按照法律规范执行那些法规吗?又真正有哪些人了解懂得这些法规呢?我们遇到麻烦时真的用这些法规来维护自身的利益了吗?如果不是写这篇作业,也许我都不会了解这些规定,也不会知道如何利用法律要回工程拖欠款,可是原本不了解这些法规的人又何止我一个呢?如何让建筑法规普及,让更多的人了解它,运用它,更好的发挥它的规范作用,恐怕是我们法制机构要完善的方面。

李亚军

100112091859

黑龙江省二建建筑工程有限责任公司

中级职称

第三篇:二级建造师继续教育作业

建设工程施工组织与管理论述题本试题算选修课16学时1、、、、建设工程基本建设程序建设工程基本建设程序建设工程基本建设程序建设工程基本建设程序???? 答:分五个阶段,每个阶段又各包含若干环节。(1)工程建设前期阶段(2)工程建设准备阶段(3)工程建设实施阶段以及保修、工程建设实施阶段(4)工程竣工验收与保修阶段(5)终结阶段2、、、、建筑产品的特点有哪些建筑产品的特点有哪些建筑产品的特点有哪些建筑产品的特点有哪些???? 答:(1)建筑产品的固定性(2)建筑产品的多样性(3)建筑产品的体积庞大(4)建筑产品的生产周期长3、、、、组织施工的基本方式有那几种组织施工的基本方式有那几种组织施工的基本方式有那几种组织施工的基本方式有那几种????各施工方式的特点各施工方式的特点各施工方式的特点各施工方式的特点???? 答:(1)依次施工:做完一个工序做另外一个工序(2)平行施工:两个或两个以上工序同时进行(3)流水施工:综合依次施工和平行施工,这种施工方法是最常用的(4)横道图只能反应各工序开始结束时间(5)网络图就清楚地反应工序与工序之间的逻辑关系4、、、、网络计划技术的基本原理是什么???? 答:(1)把一项工程的全部建造过程分解成若干项工作,并按各项工作的开展顺序和相互制约关系,绘制成网络图形。(2)通过网络图时间参数计算,找出关键工作和关键线路。(3)利用最优化原理,不断改进网络计划的初始方案,寻求其最优方案。(4)在网络计划执行过程中,对其进行有限地监督和控制,达到合理地安排人力、物力和资源,以最少的资源消耗,获得最大的经济效果。5、、、、前锋线比较法的步骤前锋线比较法的步骤前锋线比较法的步骤前锋线比较法的步骤???? 答:实际进度与计划进度的前锋线比较法,其步骤如下:(1)绘制时标网络计划图(2)绘制实际进度前锋线(3)进行实际进度与计划进度的比较(4)预测进度偏差对后续工作及总工期的影响6、、、、建设工程质量管理常用的工具有那些???? 答:常用质量管理工具有: 分层法 排列图法 因果分析图法 调查表法 直方图法 散布图法 控制图法7、、、、建设工程施工项目成本控制原则建设工程施工项目成本控制原则建设工程施工项目成本控制原则建设工程施工项目成本控制原则???? 答:(1)全面控制原则:项目成本的全员控制和项目成本的全过程两个发面。(2)开源与节流相结合的原则:为了提高经济效益,主要途径是成本支出和增加预算收入两个方面。(3)目标管理原则:目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段,成本控制也应遵循这一原则。(4)责、权、利相结合的原则:这是成本控制得以实现的重要保证。8、、、、施工组织总设计的编制依据及主要内容施工组织总设计的编制依据及主要内容施工组织总设计的编制依据及主要内容施工组织总设计的编制依据及主要内容???? 答:编制依据:(1)与工程建设有关的国家法律、地方法规和文件。(2)国家现行的规范、规程、标准、规章,有关技术规定和技术经济指标。(3)计划文件。(4)招标投标文件、工程承包合同或协议书。(5)经过审查的工程设计文件。(6)工程所在地区的勘察资料和调查资料。(7)施工企业的生产能力、施工经验、机械设备状况、技术水平,企业内部管理文件及制度等主要内容:(1)工程概况及特点分析(2)施工组织总设计施工部署(3)施工组进度计划(4)资源需求量计划(5)施工总平面图设计9、、、、单位工程施工组织设计的编制原则单位工程施工组织设计的编制原则单位工程施工组织设计的编制原则单位工程施工组织设计的编制原则???? 答:(1)必须执行基本建设程序,遵守现行有关法律、法规,贯彻各项基本建设制度。(2)应结合地域条件和工程特点,采取有效促使,满足招标文件或施工合同中有关工程造价、质量、进度、安全、环境保护等方面的要求。(3)采用先进的施工技术,积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备,科学地确定施工方案,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,提高建筑产品工业化程度,充分发挥机械效能,提供机械化水平。

(4)采用科学的管理方法,坚持合理的施工程序和施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,合理配置资源,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。(6)采取必要的技术管理措施,实现环保、节能和绿色施工。10、、、、安全工程的控制目标安全工程的控制目标安全工程的控制目标安全工程的控制目标???? 答:督促施工单位贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持事前主动控制的原则,监理部建立监理安全管理制度,并监督施工单位建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系,确保安全生产事故发生率为零。11、、、、““““三宝三宝宝””””、、、、““““四口四口””””和临边防护措施有哪些和临边防护措施有哪些和临边防护措施有哪些和临边防护措施有哪些???? 答: “三宝”:安全帽、安全网、安全带;“四口”:楼梯口、预留洞口、通道口、电梯井口;临边防护措施:屋面和楼层临边防护、楼梯临边防护、通道两侧临边防护、临边防护栏杆12、、、、工程项目竣工验收资料的内容有哪些???? 答:(1)竣工验收备案表(封面)(2)备案目录由备案人员填写(表

一)(3)工程概况(表二)(4)单位工程验收通知书(表三)(5)单位工程竣工验收证明书(表四)(6)整改通知书(表

五)(7)整改完成报告书(表六)(8)工程质量监理评估报告(表七)(9)建设工程质量评估报告(10)房屋建筑工程质量保修书(表八)(11)市政工程基础设施的有关质量检查和功能性试验检测报告(12)其他文件资料(13)法规、规章规定必须提供的其他文件

第四篇:二级建造师继续教学习心得(3000字以上)

二级建造师继续教育

学习心得

工作单位:xxxxxxxx 2013年12月02日

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建设工程成本管理方法及其应用研究

摘要:如何以高效益地实现项目目标是项目管理的重要内容之一,项目成本控制是在项目施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。在当前激烈的竞争市场境况下,项目管理应该坚持成本核算制度,坚持以效益为中心,最大限度优化资源配置,从而增强企业的市场竞争能力;

关键词:成本规划 成本管理 成本控制

一、项目管理的成本规划

按照管理学的定义,规划是一个综合性的、完整地、全面的总体计划,项目管理规划是对工程项目全过程中的各种管理要素进行完整地、全面的总体计划。只有对项目实施前进行细致、谨密的研究和科学的部署,才能做到对项目各个环节心中有数、有的放矢,因此有预见性的项目管理规划纲要对全方位的项目组织、控制与协调是十分关键的。项目管理的成本规划纲要是进一步细化规划大纲重要环节,它实质上是一份经营性文件,追求的是经济效益,主导这份文件的主线是投标报价和工程成本,使企业通过承揽该项目所期望的经济成果。

1、项目成本管理规划应提出施工预算和成本计划的总体原则。成本目标规划应包括项目的总成本目标,按照主要成本项目进行成本目标分解(如施工工人、主要材料、设备用量以及相关的费用),现

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场管理费额度,保证成本目标实现的技术组织措施等。成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动空间。

2、成本目标的确定应反映如下因素:施工工程的范围、特点、性质;招标文件规定的承包人责任;工程的施工现场条件;承包人对施工工程确定的实施方案等等;

3、成本目标是承包人投标标价的基础,将来又会作为对施工项目经理部的成本目标责任和考核奖励的依据,它应反映承包人的实际开支,所以在确定成本目标时应当适应承包人的经营战略,对大型施工企业应建立企业的施工工程成本数据库;

二、项目管理的施工控制

项目成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和各种费用开支,进行指导、监督、调节和限制,根据施工项目管理实施规划列出的规划指标(总成本、单位工程量成本、成本降低超出率等)及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。

施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,施工项目管理是具有系统管理的特点的。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素

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详细分析,认真研究并强化其管理。对施工项目生产要素进行管理主要体现在以下方面:

1、对生产要素进行优化配置,即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素以满足施工需要;

2、对生产要素进行优化组合,即对投入施工项目的生产要素在施工中适当搭配以充分地发挥作用;

3、对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证,动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律,有效地计划、组织、协调、控制各生产要素,使之在项目中合理流动,在动态中寻求平衡;

4、合理地、高效地利用资源,从而实现提高项目管理综合效益,促进整体优化的目的。

三、项目成本控制原则

众所周知,施工项目作为一种特殊产品,具有生产的一次性、关键环节多、原材料种类繁多、技术性强、制造周期长、外界干扰因素多等特点。实现成本目标的目的是:合理使用人力物力财力、降低成本、增加收入,以较小的资金投入获得较大的产出,使项目取得最佳的经济效益。因此在项目成本控制中要遵循以下原则。

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1、目标管理原则。目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段,成本控制也应遵循这一原则,即目标设定、分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结果,评价和修正目标,从而形成目标管理的计划→实施→检查→处理的循环。在实施目标管理过程中,目标的设定应切实可行,具有明确性和可考核性,事后评价做到公正合理。只有将成本控制置于这样一个良性循环之中成本目标才得以实现。

2、全面成本控制原则。全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全”管理。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容,包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等,应防止成本控制人人有责,人人不管。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行,既不能疏漏,又不能时紧时松,应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。

3、动态控制原则。施工项目是一次性的,成本控制应强调项目的中间控制,即动态控制,因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成本控制的方案,为今后的成本控制作好准备;而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局,即使发生了纠差,也已来不及纠正。

4、开源与节流相结合的原则。成本控制的目的是提高经济效益,其途径包括降低成本支出和增加预算收入两个方面,通过定期进行成 5 / 9

本核算、分析和加强合同管理,及时办理合同外价款的结算,来提高项目成本的管理水平。

5、责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中,项目经理部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。

四、成本控制的方法

1、建立责任成本中心。

责任成本中心是指具有一定的管理权限,且责、权、利相统一的,对所发生的成本费用能够加以控制,并承担相应经济责任的公司内部单位。公司应把项目成本的控制权放在项目部,在项目部建立责任成本中心,项目经理作为该责任中心的负责人,全权负责项目施工的成本控制。由项目经理负责把该中心的成本分解给每个人、工程施工的每个阶段,甚至每道工序。把个人利益与项目成本控制指标挂钩,严格考核,奖罚明确。

2、确立责任目标成本。

工程建设之初应及时组织有关人员对项目进行预算分析及经济评估。根据项目合同条款,施工条件,各种材料的市场价格等因素,6 / 9

测评该项目的成本费用及经济效益,做到对项目的成本心中有数,再确定目标利润,算出目标成本,然后承包给项目部,作为项目部的责任目标成本。

3、制定内部施工定额,加强施工预算。

公司应该根据生产要素市场价格、内部管理水平以及施工技术,按照“成本最小化,生产要素组合最优化”的原则,制定公司内部的物资消耗定额、劳动定额、设备利用定额和费用控制定额等。然后由项目部根据公司下达的责任目标成本,详细编制施工组织设计,在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上,通过人工、材料、机械消耗分析和制定节约措施后,制定项目部自己的现场目标成本。项目经理根据施工预算对项目施工的全过程进行成本控制。

4、加强对管理成本的控制。

项目管理费用作为项目成本的一部分,项目部应编制项目管理费用支出预算,严格控制费用支出,力争使每一笔开支在金额上最合理、时间上最恰当,并控制在计划内。对于超出计划或计划外开支必须严格审查。

5、建立完善的采购制度,加强材料成本的控制。

在项目开工前应该编制项目工程材料总计划,预测材料需求总量,控制材料消耗。施工现场要根据施工计划进度进行材料储备,但

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在不影响施工的前提下,尽可能少储存材料,以便加速资金的运转,减少库存成本。工程施工所需材料,应严格按照ISO9000和ISO14000的要求进行采购,由项目部的预算员根据施工计划核定用料计划,交材料采购部门组织采购。材料采购部门应在进行充分市场调查的基础上,比质比价,确定各种材料的采购价格,对于消耗量大的材料,必须采取招标竞价采购的方式,邀请资信较好的材料供应商进行公开招标,实行招标竞价采购,根据报价、质量、售后服务等情况,择优选择供应商,签订合同,长期合作。

6、建立监督机制,加强对责任成本中心的考核。

为防止项目在收支上违反国家政策和公司的有关规定,擅自加大成本支出,公司应实行财务人员总公司委派制,强化对项目部的成本监控力度。项目财务工作应有很强的约束力,严格履行会计监督职能,建立和完善项目部的财务收支审批制度,强化项目部的自我约束机制,严格控制成本。同时建立相应的考核制度,对项目部在成本控制方面进行考核,与项目部的奖惩挂钩。从而在保证工程质量的前提下实现公司的利润最大化。

无论作为项目投资方还是建筑施工企业, 生产与经营永远是其运作的中心议题, 而成本控制管理的好坏, 直接决定着企业的经济效益, 没有较好的经济效益, 企业是难以发展甚至是难以生存的。如何通过加强管理, 节能降耗以求提高经济效益早已成为项目管理者们共同追求和努力的目标,因此,加强成本核算、以效益为中心、利

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用现代化的管理技术和手段最大限度的优化资源配置,是增强企业市场竞争力的关键因素。

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第五篇:2013年二级建造师网络在线继续教育心得体会

2013年二级建造师网络在线继续教育心得体会

根据《注册建造师继续教育管理暂行办法》规定,注册建造师应通过继续教育,掌握工程建设有关法律法规、标准规范,增强职业道德和诚信守法意识,熟悉工程建设项目管理新方法、新技术,总结工作中的经验教训,不断提高综合素质和执业能力。

按网络在线继续教育要求(学时要[120]学时),共要学习“专业课、公共课、其他专业课、其他选修课”,一、专业课学习:

1、深基坑支护工程质量控制技术;

2、脚手架工程;

二、公共课学习:

1、建筑工程管理前沿理论与发展;

2、建造师法律责任与职业道德;

3、建筑工程项目施工信息化;

4、建筑施工企业信息化知识;

5、新标准规范、施工技术与质量管理;

三、其他专业课学习:

1、市政公用工程;

2、机电工程;

3、水利水电工程;

四、其他选修课学习:

1、第六章;

2、第七章等内容。

因为参加工作的原因,已经不能够让自己有太多的精力、时间放在学习上,只能利用休息日和晚上空闲的时间进行教学外学习,我拟定的学习计划是:

1、虽然是网络在线继续教育授课,也有认真做好课堂笔记,对教材上的重点、难点进行标注,课后巩固复习。

2、通过熟悉教材的目录,以及对各相关知识点要求掌握的程度,进行相应的了解、熟悉、掌握学习。

3、对涉及本职工作的知识点进行重点学习,已填补工作中的不足之处,特别是专业课,更要做到学以致用。

在“建设工程管理的前沿理论和发展”课程中,授课专家讲授了目前国际上先进国家在工程建设中先进的管理方法和发展前景,特别是“建设工程项目总控理论”的运用;对项目进行设计、建造及运营管理的“BIM建筑信息模型”在工程中的运用;采用“虚拟施工”对施工成本进行控制;采用“建设工程项目全寿命集成化管理”;“建设工程管理信息化”等理论与实例,更是让人耳目一新,使我们意识国内建筑业与先进发达国家的差距,激励了我们学习和利用国际先进的项目管理手段进行工程管理的热情,工作中有了新的目标。

职业道德是从业人员在一定的职业活动中应遵循的、具有自身职业特征的道德要求和行为规范,是人们通过学习和实践养成的优良职业品质,它涉及了从业人员与服务对象、职业与职工、职业与职业之间的关系。教师的有教无类、法官的秉公执法、官员的公正廉洁、商人的诚实守信、工人的质量与安全、医生的救死扶伤等,都反映出自身的行业道德特点。

我国注册建造师应遵循的职业道德有以下几个方面:

1、遵纪守法,维护建造师的声誉。自觉遵守国家和行业的行为规则,自觉维护自己行业和职业身份的声誉。

2、对社会和公众的责任。寻求可持续发展的方案,承担建造师职业行为中对社会公众的责任,向公众提供真实、准确的信息。

3、诚实信用。诚信可靠,要掌握并且提供全部以及全面的信息,不得刻意隐瞒。

4、自身职业能力。对于自身职业能力有清醒的认识,接受继续教育,不断更新

已有知识,只承担自己能够胜任的工作,不要企图承担超越自己能力范围的工作。

5、廉洁自律。严格按照合同的规定履行义务,不得索取或者收受除自己报酬以外其他礼金、财物,不能利用自己的职务之便谋取私利,也不得为了谋求个人和企业私利而采取行贿或其他不法手段。

6、尊重他人。尊重他人包括尊重他人本身以及尊重他人的劳动成果。

7、公平公正。始终保持公平和公正的立场,维护委托人的利益,提供客观以及公正的专业意见。

8、勇于承担责任。对自己的全部行为负责。勇于承担自己的责任。

当今社会职业道德方面存在的问题相当严重,在利益面前,到的越来越被人们所忽视,各行各业的职业道德缺失问题愈演愈烈,这必然会阻碍我国社会的健康发展,企业和个人的自身发展也将会受到威胁。

因此,加强职业道德建设具有十分重要的现实意义和必要性。

1、加强职业道德建设,是提高职业人员责任心的重要途径;

2、加强职业道德建设,是促进企业和谐发展的迫切要求;

3、加强职业道德建设,是提高企业竞争力的必要措施;

4、加强职业道德建设,是个人健康发展的基本保障。

因此,作为一名职业从业人员,我们必须进行不断学习和不断提高,在职业活动中进行自我教育、自我改造、自我完善,使自己形成良好的职业道德品质和达到一定的职业道德境界。

职业道德素质提高的途径有如下:

1、树立正确的人生观是职业道德素质提高的前提。

2、职业道德素质提高要从培养自己良好的行为习惯着手。

3、要学习先进人物的优秀品质,不断激励自己。

4、学习职业道德规范、掌握职业道德知识。

5、努力学习现代科学文化知识和专业技能,提高自身文化素养。

6、经常进行自我反思、增强自律性。

7、提高自身精神境界。

总之,职业道德素质不是一夜之间能够养成的,它需要一个长期的积累改善过程。

通过本次学习,使我再次清醒的认识到,当今建设突飞猛进,新技术、新工艺、先进管理模式层出不穷,作为一个工程管理者,社会需要的是一个复合型人才,需要我们及时补充相关理论知识,联系实际,提升自身管理水平。在以后的工作学习中,我一定加强学习,继续消化、巩固培训成果,提升自身综合管理素质,拓宽业务知识,不断充实,为今后更好的工作打下坚实的基础。

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