影楼端午节活动

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《影楼端午节活动》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《影楼端午节活动》。

第一篇:影楼端午节活动

“爸”气来袭,尽情放“粽”

父爱如山:父亲节凯旋门皇家摄影感恩活动策划

1、活动背景:6月20日是一年一度的端午节正逢6月21日是一年一度的父亲节,中华民族作为礼仪之邦向来重视孝敬父母回报感恩,双节献礼,因此凯旋门皇家摄影要充分利用这一机会开展互动的亲情文化营销。

2、活动目的:唤醒人们心中的重老意思,提醒人们节日的到来同时抓住相关的婚纱纪念照商品,全力促进销售。

本活动以老父亲的婚纱纪念照产品为主,适逢我们的传统节日端午和父亲节相结合,借以活动展示公司良好的品质,同时回馈长期支持我们的老顾客,体现我们“记录美,传承爱”的理念,实现感动营销的服务,同时也将利用此次机会大大的提升店面的营业额。

3、活动时间:2015年6月10日——6月30日

4、活动主题:父爱如山,父亲节端午节双节,凯旋门皇家摄影和您一起,留给父亲美好回忆。(全家福或者婚纱纪念照)

5、活动宣传语:父爱像山一样沉重,父爱是世上最厚重的爱,拥有它,你就拥有了世上最伟大的一笔财富,在父亲节来临之际让我们一起祝福伟大的父亲。在父亲节,端午节双节即将到来之际凯旋门皇家摄影已经精心为您的父亲准备好了“珍藏美好记忆的礼物”。这不仅是我们的幸福见证,更是感谢父爱的最佳方式!

6:活动内容:

1:一重礼:凡是新老客户转发并在线上支付99元均享受到店价值1088元的拍摄套餐加299元精美粽子一盒。(粽子送到6月20号截止)

2:双重礼:凡是活动期间在线支付了的新老客户,都可以参与本公司双节献礼大抽奖。(凡是客户每满100名就抽奖一轮上不封顶)

(1等奖:iphone6 plus一名。2等奖:iPod shuffle 7代 2GB mp3 5名。3等奖:青花瓷茶具一套20名)3:本活动公司全体员工不能参加。7:前期准备工作及时间节点

1、:对于进店顾客要口头宣传我们本月的端午节和父亲节主题优惠活动;

2、统计店内顾客资料,分配顾客预计消费金额;

3、到文印店制作公司配发的海报、横幅、爆炸贴;

4、发短信,微信,公众号通知,打电话告知进行邀约,告知所有顾客这一活动;

6、贴好横幅、海报、爆炸贴,准备好顾客消费,意向登记本等相应的材料;

7、做好进店顾客的活动宣传工作,电话,微信邀约顾客来店接待工作!

第二篇:影楼活动策划

影楼活动策划

影楼策划活动要靠感性思维,但感性思维通常都需要理性思维的协助,才能使我们的策划方案趋于完美。

套路的意思不是要把我们的思维限制在某一个框架,而是一个整体的控制感性发挥的蓝本。太多的感性或许是创造力,但也可能乱了策划人的心志。毕竟我们所做的方案的关键一点是他的可实施性,这直接考量一个方案的价值。所以我们不能任由我们的感性无限制的发展,毕竟我们的老板需要的是可实施的方案。

做一个虎头、猪肚、豹尾的完善的可实施的策划案,是策划人思想纲领下的具体落实办法,或许工作量会很大,但即便你有团队,这个具体思路也一定是由一个纲领制定者首先具体的落实在帷幄之中的。

下面的文字,是从一个策划的各个阶段对策划工作的套路和工作项目进行说明。

虎头篇:

所谓先声夺人,要在众多的方案中找一个让你的投资人认为最可行的方案,或者针对一个项目,让你的投资人信任你这个方案的可行性,这个虎头就必须是有道理有依据的。就像看病一样,我们诊断这个市场,可以根据中医中望、闻、问、切四个步骤进行可行性报告的编写,要做好一个策划,首先要让你的投资人投入到你的方案中去,你才有做事情的前提,若是一个方案全部做出来再去找投资人谈,首先是字太多他不乐意仔细看,其次一点就是如果你被否决了,你就浪费了大量的工作量。方案通不过大不了咱们再做别的方案,总之你是为你的投资人服务,这一点要搞清楚,什么方案对什么人的胃口,是一个方案能否具体落实的一个关键。这世上本来就没有

丰满灵活精彩的影楼活动策划方案。

什么锦囊妙计,所谓的锦囊妙计就是对人心的判断。一篇好的市场分析报告即是对市场上人心理的判断,也是对投资人的心性迎合。

市场分析“望”字篇:

顾名思义,“望”是指观察。市场是变化而且运动着的,经验很重要,但经验主义不可取。在瞬息万变的市场风云中要看清无形走向,必然就要有市场调查。调查前先是对调查的目标、目标群体、量化指标进行定位,有准备的去进行市场调查。比如说调查目标:了解当前我们有什么,同行对手有什么,主打套系定位,主套系成本和市场价格比(性价比),市场口碑占有率分析,店面位置及外景吸引力综合指数分析等等。调查人不具备具体的个人感情,即调查别人也调查自己。在调查数据上尽量做到第三方的态度去拿到第一手最直观数据。提供后面的数据分析。

市场分析“闻”字篇:

听,用心的去倾听,是我们验证我们在“望”的过程中的数据的真实性,我们有大把支持我们的顾客告诉我们他因为什么选择你,我们也有大量顾客会看到你的不足,毕竟他们才是你服

务的主体,在一个大的覆盖面下进行抽样,去检视你之前所获得的这个数据的真实性和数据所反应出来的你的问题和市场潜在的需求。这是整个市场分析的关键。拨离假的,发现真的,知道有的才能去获得没有的。

市场分析“问”字篇:

我们国家有个武术项目叫太极,是一个以内及外的功夫,讲究的是借力打力,攻防一体。影楼经营的是结婚圈链条的其中一环或几环,我们是牵动整个链条的重要一环,所以我们就不能忽视周边企业的力量。问问他们的意见吧,或许在我们相互的寻找中都有错过,或许我们也该扪心自问一下我们当年做活动成本居高不下的原因。整合,是借力打力的精髓,整合之前,我们要告诉圈子里的其他企业,我们的大体意向,问问他们能配合做什么事情,做与不做是两说,但至少我们可以知道我们还有哪些资源可以被使用。不要忘记,在结婚的这个圈子里,还有:装修、珠宝、保险行业、家用电器、服装、房产、汽车、银行理财产品、婚庆用品……其实是沾边的就可以列入这一范畴,何况这对影楼,对其他销售企业都是有利可图的推广机会。选择合作企业的前提:在本地有独立营销策划部门、在本地市场占有率有优势、可以给你实际的赞助、认同长线发展的前提、与你的合作有排他性(不在同一项目上与本地其他影楼有合作)等。

市场分析“切”字篇:

市场是个有脉搏的活物,在前面3点资料汇总的前提下,就要清晰化这个脉搏,分别陈列:我们现有的资源、我们没有但对手有的项目、我们待开发有前景的项目,别人在开发而我们可以克制的项目(或者我们可以复制改良后开发得更好的项目。关键一点,制定方案,切中要害。资料汇总和具体分析,将我们的所有的资源和优势以及对方的资源和优势一条一条的列出来摆到桌面上来,对资源进行罗列,像下棋一样对全局制定你要运行的纲领。

在纲领完成后,就是交董事会审批的过程了,首先你是要对自己的方案有信心,没有信心的话相信你也不会做。在董事会批准你的立项之后,就可以进行到下一步的运作了。

猪肚篇:

在立项正式通过后,即进入方案落实的具体运作阶段。一个如猪肚般丰满有条理的活动准备阶段的工作,是保证你所做的这个活动成功的80%的工作量。下面具体说一下:

活动准备视觉篇:

视觉体系,又称VI系统,一个成型企业有他特有的VI,让他的顾客和市场一见到这样一个视觉风格就会想到这个品牌,通常认为,VI是一个坚持到底的视觉风格,如肯德基的蓝和麦当劳的红,但影楼行业又有所不同,影楼行业有更多的时效性,我们可以在大体色系原则不受影响,同时与同城竞争对手有鲜明区别的两个前提下进行自由发挥。这不但不会影响了顾客对你的固有印象,而且还可以让你的潜在顾客对你的新色彩有更敏感的印象,毫无疑问,你在这个行业里才是最时尚的脉搏,最前卫的率动。在活动的总前提下的视觉体系包括:企业LOGO,活动LOGO,活动主基色,以及活动主题。在设计方面要做到各个推广渠道的VI的统一。其中包括:各店面展示POP、宣传单、邀请函、优惠券、电视、网络、报纸、广播(主推广词)、有具体现场活动的:活动现场指示牌、主背景板、条幅(主推广词)、标语(主推广词)、还有活动现场的装饰。其他的就不一一列举了,总之,活动的视觉准备是要将整个活动的全过程在头脑中演练一遍,所需要的设计品提前出炉。

活动准备谋划篇:

有了思路也有了条件,就该马上出一个具体活动的书面谋划了,没有先期的“纸上谈兵”就谈不手后面的“运筹帷幄”。一个全程的方案包括:

全程实施步骤及方案:包括活动前期宣传方案,活动全程人气组织,和活动现场节目安排、活动内部奖励及顾客奖品方案、活动预算方案、活动收益统计办法等。

全程落实人员安排方案:包括采购部任务细则(负责奖品、展品、现场用品的需求和购买要求等)、市场部任务细则(负责广告投放)、广告部任务细则(在你已经设计出主宣传视觉体系后落实其他的宣传品设计细则并负责好所有印品的输出等工作)、门店部各部门工作细则(负责电话营销、亲友及顾客的告知和推广、具体的人气组织工作等)、现场主持人、现场节目安排及执行人员等。

在明确了分兵派将及各部门人员职责后,就进入了每天都要进行的项目,对各部门和人员的落实情况进行检视和项目优化改良。此工作一直会持续到具体活动完成(无集中现场活动)或具体现场活动前一天的动员会。在项目最终落实前一天,我们要进行总的任务验收,保证活动当天有条不紊。

活动准备招商篇:

一个有说服力、有吸引力、有号召力的招商函必不可少。言简意赅的写作风格和诚恳务实的合作态度是合作获得认可的重要筹码。你能提供的,先谈,你需要对方满足你需求的资源,合作后的成果展望进一步去洽谈,前后保证严谨缜密,具体活动流程明晰,合作要求不卑不亢。这样的一篇文字,会使你的潜在合作商对你刮目相看并充分配合的重要条件。

关键的招商需要项目总策划的亲自出马,因为你自己的项目自己最了解,你的一言一行都比其他人更有说服力。招商的范畴基本如下:

招商归类:现金赞助类(纯粹是对方想要通过你的活动进行市场推广)、实物赞助类(你可以用你的人气换他提供的奖励品)、市场影响类(你可以借他的人气影响更多潜在顾客)、优势互补类(你和合作方占有同一批人气,但双方可以通过活动更好的树立彼此的品牌形象)

招商原则:供应商、高品位、高市场占有率、好的品牌形象、高配合度等。切忌不要太功利,能承诺的承诺,不能承诺的要跟人家说明。也不要给钱的一概引入,要有所筛选。在活动现场尽量不安排各合作方的销售,否则会有叫卖献疑,会降低你的活动品味。做形象,就专门做形象,做销售,就专心做销售。这点在合作前就要跟合作方详细讲清楚。

在配合方面,要积极做所有加盟活动方的总协调工作。可能在一个活动中没有太多的平等,包括位置、戏份等,但诚信的态度和诚恳的说明,是活动当天对方能够给于积极配合的重要因素。

在前面环节都进行完成后,就进入了活动的最后一举了。成功与否已经不存在太大变数了,只是是否能创造奇迹更令人期待一些。那么进入这个项目的最后一个阶段。

豹尾篇:

这一篇的开篇是动员会,活动前3天内皆可进行,动员会的主要参与人员是各分店各部门中层以上骨干,人比较少的影楼开全体动员大会。骨干动员会后把会议章程的文字下发,再各

自开部门动员会。章程目标:首先要让他们明白你的意图,然后让他们明白你当天的营业任务和这个活动的性质和指导特征,同时下发任务指标,怎么样动员就不细说了。

动员会一定要开,但时间要尽量晚,个人认为活动前2-3天比较合适,一方面可以将动员会的兴奋度保持到活动当天。另一方面,不至于太早泄露了消息给同行竞争对手尽量少的反应时间。

活动结束后就是活动图片整理,经验教训总结,活动成功之处,成功到哪,变成经验,活动不足之处,哪里不足,变成教训。在活动结束后召开表彰和公司内部读物等形式,延续企业文化和延续活动的人气,为下一次活动做好铺垫,为活动所造成的成果进行定位,以备以后更多的得到使用。

总结:

我们的理性思维是一种有前提的规范,感性运行在这个规范中,才能够将触类旁通有效的变成成果,才能做到众多资源的合理分配,最终结果是所有的资源共同作用下的成果。想像力是一方面,但将想像力资源有效落实才更关键。

活动企划,虽然是一个繁重且责任重大的工作,但是用心做,你也行。

第三篇:影楼活动套系

特惠A套系

398 拍摄服务:精选2组童装造型拍摄

提供仿真实景和布景拍摄

共拍摄不少于30张高清数字照片 丰回产品:8*8韩式PV一体相册

(内含6跨页美编设计)

精选15张照片设计入册

注:加设计内页60元/P

7寸烤漆水晶一副

精美荷包照2张

含所有拍摄高清数码照片CD一张

VIP会员卡一张 超值B套系

598 拍摄服务:精选3组童装造型拍摄

提供仿真实景和布景拍摄

共拍摄不少于60张高清数字照片 丰回产品:8*8炫彩水晶相册

(内含7跨页美编设计)

精选20张照片设计入册

注:加设计内页80元/P

摇摆小花朵一个

7寸烤漆水晶一副 12寸烤漆水晶一副

精美荷包照2张

含所有拍摄高清数码照片CD一张

VIP会员卡一张 亲亲宝贝 C套餐

798元

拍摄服务:精选4组童装造型拍摄

可自选拍摄内景外景

共拍摄不少于80张高清数字照片 丰回产品:8*8典藏个性皮册

(内含8跨页美编设计)

精选24张照片设计入册

注:加设计内页80元/P

摇摆小花朵一个】

创意手机座一个

7烤漆水晶一副 16漆水晶一副

精美荷包照2张

含所有拍摄高清数码照片CD一张

VIP会员卡一张

儿时回忆D 套餐

998元

拍摄服务:精选4组童装造型拍摄

可自选拍摄内景外景

提供亲子全家福拍摄一组

共拍摄不少于100张字照片 丰回产品:10*10 时尚彩雕个性一体相册

(内含8跨页美编设计)

精选28照片设计入册

注:加设计内页80元/P

创意手机座一个

10烤漆水晶一幅

18寸精美象牙边水晶一副

精美荷包照2张

含所有拍摄高清数码照片CD一张

VIP会员卡一张 宝贝计划E 套餐

1288元 拍摄服务:精选5童装造型拍摄

可自选拍摄内景外景

提供亲子全家福拍摄一组

共拍摄不少于120张高清数字照片 丰回产品:8 *10炫彩水晶相册

(内含9 跨页美编设计)

精选30 张照片入册

注:加设计内页100元/P

7寸精美拉米娜一个

12寸烤漆水晶一副

24寸精美象牙边水晶一副

精美卡通相框一个 精美荷包照4张 3寸掌中宝相册一本

含所有拍摄高清数码照片CD一张

VIP会员卡一张 宝贝计划F套餐 1680元

拍摄服务:精选4组童装造型拍摄

可自选拍摄内景外景

提供亲子全家福拍摄一组

共拍摄不少于120张高清数字照片(可分3次成长拍摄)丰回产品:8*12炫彩水晶相册

(内含10页美编设计)

精选30 张照片入册

注:加设计内页100元/P

10寸精美拉米娜一个

16寸烤漆水晶一副

30寸精美象牙边水晶一副

精美卡通相框一个

精美荷包照4张 3寸掌中宝相册一本

含所有拍摄高清数码照片CD一张

VIP会员卡一张 宝贝计划G套餐 2680元

拍摄服务:精选8组童装造型拍摄

可自选拍摄内景外景

提供亲子全家福拍摄一组

共拍摄不少于160张高清数字照片(可分4次成长拍摄)丰回产品:12*12炫彩水晶相册

(内含10页美编设计)精选36张照片设计入册

8*8韩式PV一体相册

(内含8跨页美编设计)

精选30 张照片入册

精选20张照片设计入册

16寸精美拉米娜一个

18寸烤漆水晶一副

30寸精美象牙边水晶一副 36寸精美象牙边水晶一副

精美卡通相框一个

精美荷包照6张 3寸掌中宝相册一本

含所有拍摄高清数码照片CD一张

VIP会员卡一张

第四篇:影楼活动方案

影楼活动方案

>方案一:影楼>活动方案

一前言

结婚是人一生中的大事。在人们生活水平不断提高,生活内容不断丰富多彩的今天,婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。

根据1999年中国经济景气监测中心在北京、武汉两座城市对结婚消费进行了居民调查,结果显示,无论贫富,多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入,而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。

婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,调查中男性有百分之二十三点八,女性有百分之十九点八认为该摄影留念,此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里,但是越是发展,消费者选择余地增多,也带来了一些影楼生意人的困惑,面对着如此庞大的市场,自己的营业额竟然没有达到预想的效果,在加上外来同行的抢滩,国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境,跟市场有很大的关系,但究其主要原因还是来自于经营本身。

怎样发展影楼,让它由小做大,提高营业额呢?

二市场状况分析

1.全情市场状况:根据有关部门统计,截止1999年2月,北京市共有大小影楼2351家,其中中小型影楼占据比率最大。但是,大型舶来公司攻占北京市场的也不下二十家。整个影楼市场规模庞大,而且人气极旺。

2.竞争分析:主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。

3.消费者分析:新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定,有着很好的文化素质,多数都已占有一席之地。

4.产品分析:

A.优势:具有一定独创性,宣传意识强,促销有一定诱惑点。

B.劣势:门面装修略显陈旧,摄影手法技能有待提高。

C.威胁:主要来自于大型公司,消费者强调要最精彩的,支出不是主要顾忌点。

D.机会:推出全新促销活动,吸引消费者,宣传手法更新。

5.产品定位分析:略

6.以往促销活动分析:

例如:2000千禧纪念套:对于老顾客有种受骗感,因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格,会认为商家的质量或其他一系列问题。

1.全情市场状况:婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,由于工作等其它原因,大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家,其中中小型影楼占据比率最大。但是,大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。这些影楼市场规模庞大,而且知名度较高,人气极旺。

2.竞争分析:主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度,而且本公司致命度及形象还未完全树立。

3.消费者分析:五一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定,有着很好的文化素质,多数都已占有一席之地。

SWOT分析

☆优势分析:

1.巴黎春天在九江市及周边地区有一定的知名度及美誉度。

2.五月推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。

3.价格在同类产品中,产品价格较低,而且质量和服务都是较好的。

4.各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动,但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性,而且活动的优惠服务的面也扩大。

☆劣势分析:

1.同档次的产品竞争比较激烈,(如蒙娜丽纱、丽人行)

2.消费者对新活动了解不多,很难深入人心。

3.人们对新的活动存在偏见(有些人总是不太喜欢尝试新的事物,对新事物有所偏见),同时也害怕上当受骗。

☆机会点:

1.新活动具有是针对性服务的,在同类活动中,还未有针对性服务的活动。

2.促销>计划不仅可以吸引新顾客,同时可以拉动老顾客的再次消费。这种促销同时也建立了一个顾客群体。

☆威胁:

1.在五一市场活动中,其他竞争公司肯定也有新的活动的推出,对公司活动造成一定程度威胁。

2.该活动具有针对性服务,享受顾客面会受到一定程度的限制,失去竞争优势。

方案二:影楼活动方案

一、活动背景

唯美博物馆是东莞市首个由企业兴建的产业博物馆,占地20000多平方米,展出近8万多展品和藏品,分为唯美陶瓷馆、唯美历史陈列室、唯美壁饰展、唯美创作礼品作品展、中国建筑陶瓷展厅、陈复澄唯美艺术馆及陶艺馆等8个展示厅。从开馆至今有四年的历史,在我市的影响力已传遍全城。为能让更多喜欢陶瓷文化、感受陶瓷文化“唯我唯美”的人,亲临现场,唯美博物馆与美容院联手打造一次“'砖'住文化空间与人”的主题活动。

二、活动目的1.美容院答谢VIP客户,为VIP客户提供一次免费参观与专业拍摄的机会

2.达到互惠互利的作用

3.借此机会提高销量,吸引人气,提高品牌知名度。

三、活动主题

“'砖'住文化空间与人”

四、活动形式

1.凭赠券免费参观和拍摄

2.赠送小礼物

五、活动内容

1、活动时间:2009年11月**-2010年2月**日

2、活动地点:唯美博物馆展厅

3、活动具体分工内容:

唯美博物馆

1)由唯美陶瓷公司提供博物馆免费参观与拍摄场地

2)客人的接待工作(倒水、博物馆的介绍、唯美产品的介绍)

3)影楼工作人员的中餐提供,活动期间水电费的承担。

4)安排一间合适的场地做化妆间和服装展示区

5)客人小礼品的赠送。(可设定指定数量,排列在前**位的客人)

盘子工作室

1)承担赠券的设计、印刷费用和X展架的制作费用

2)客人的样板拍摄与制作成品。

3)提供拍摄的设备与技术,并对客户的热情服务。

4)免费提供价值¥268元的摄影套餐,包括为每位客人提供三套服装的化妆与拍摄、赠送6*9寸相片6张(含底)、8*12寸2010年年历海报1张。

美容院(3个单位,约1000人左右)

1)为本院的VIP客人派送由唯美陶瓷提供的赠券。(有效派发。)

2)为唯美博物馆做适当的宣传工作。(例如:给本院客人派送博物馆的宣传册和示放本主题活动的样板光碟。)

3)客人选相片,设在本美容院,增进客人与美容院的交流,甚至消费。

六、活动宣传

1、美容院、博物馆的X展架宣传。(费用由盘子工作室承担)

2、赠券的派送到位。(美容院VIP客人)

3、报纸:选择当地有影响的报纸刊登此主题活动的新闻报道。

七、费用预算

方案三:影楼活动方案

活动主题:七夕是中国人的情人节,玫瑰园真情回馈新人朋友,特推出77对免费结婚照火爆预定......活动说明:不用怀疑,这是天上掉馅饼?为回报新老朋友,情人节特推出77对免费结婚照火爆预定。您可以先免费拍摄婚纱一套,再决定是否预约拍摄。

客人预付握券金免费享受内容,如果定婚纱照 如果不定婚纱照。

100元握券金:免费试拍白纱一套10张 100元抵婚纱照价值,至少付30%定金 100元退还客人

免费精致造型设计一次 试拍婚纱免费赠送免费赠7-1,5-1一张,以作纪念

免费赠送7-1和5-1各1张以作纪念 100元现金写真券再次升级,免费享受拍摄158元写真一套试拍毛片作为对摄影师、化妆师劳动的尊重,恕不赠送客人

免费获赠100元写真现金券免费赠送试拍全部毛片及7-2,5-2; 100元写真券+58元可直接享受公司主打写真158元一套

免费获赠价值50元XXX花店现金消费券一张至XXX花店享受100元最低消费,即50元可享受100元消费至XXX花店享受150元最低消费,即100元可享受150元消费。

200元握券金:免费试拍白纱一套15张 100元抵婚纱照价值,至少付30%定金 200元退还客人

免费拍摄价值258元写真一套20张试拍婚纱免费赠送免费赠7-1,5-2一张,以作纪念

免费获赠7-2和5-2各2张以作纪念免费写真免费赠送试拍毛片作为对摄影师、化妆师劳动的尊重,恕不赠送客人

免费获赠价值99元XXX花店现金消费券一张免费获赠7-3,5-3;至XXX花店享受150元最低消费,即50元可享受150元消费

免费获赠玫瑰园情人玫瑰一束 免费赠送试拍内容全部毛片

免费提供7写真杂志册一本

至XXX花店享受150元最低消费,即50元可享受150元消费至XXX花店享受200元最低消费,即100元可享受200元消费。

活动要点:

1.77对免费婚纱拍摄:免费试拍婚纱一套,看好再定,引导客人理智消费观念,对化妆师、摄影师要求必须要严格,必须拿出看家本事让顾客满意。

2.握券金100-200,承诺不满意可退回。[付了,就要求公司各个流程从服务和质量上做到客户满意为止;

3.最坏打算客人不认可,成本估计:不计人力成本,都不足20元;

4.免费写真券及免费写真拍摄:用来吸引客人下订,付100握券金送100写真现金券,全免费。付200握券金直接免费拍免费写真一套,全免费只要客人拍就是对玫瑰园的初步认可。故对化妆师、摄影师要求必须要严格,必须拿出看家本事让顾客满意。

5.与XXX花店联盟,主要为日后新人结婚送花作准备,及与影楼长期合作考虑。

付100握券金送50元现金券,如果选择在玫瑰园拍摄可享受店内100元最低消费,不选择则可享受150元最低消费。这是与花店间协议,可不直接告诉客人。

付200握券金送99元现金券,如果选择在玫瑰园拍摄可享受店内150元最低消费,不选择则可享受200元最低消费。这是与花店间协议,可不直接告诉客人。

营销宣传:

1:店内宣传:

POP:建议90CMX150CM两张,店内一张,店门口一张;

吊牌:建议做成心形玫瑰边缘,与整个店名一致点,色彩以浪漫色彩为主; 桌牌;

2:店外宣传:

DM传单3000份,8。8-8。10发放2000份,8。11日发放1000份; 拱门:8。11-8。13日三天;

小天使:8。11日当天由一男一女学生伴小天使,穿婚纱礼服在店门口迎宾及负责发放进门咨询客人玫瑰花一束,并说祝愿之语;

8.8-8.10日由店内员工分批在当地繁华地段、百货超市、肯德基等年轻人较多地方发放DM;

8.11日在学校请小蜜蜂10名,5男5女,分别着婚纱礼服一男一女为一组在街上发放传单;

8.11日请2男2女作橱窗秀模特儿,在店内作橱窗秀,以吸引过往客人;公司所有员工必须在大厅内帮忙,凑人气。

3:其它宣传

如果当地电视广告费用不是很高,可在8。10-8。12日作三天15“玫瑰园真情回馈,77对免费婚纱照火爆抢定正在进行”广告宣传。

第五篇:影楼活动策划

影楼活动策划

影楼策划活动要靠感性思维,但感性思维通常都需要理性思维的协助,才能使我们的策划方案趋于完美。

套路的意思不是要把我们的思维限制在某一个框架,而是一个整体的控制感性发挥的蓝本。太多的感性或许是创造力,但也可能乱了策划人的心志。毕竟我们所做的方案的关键一点是他的可实施性,这直接考量一个方案的价值。所以我们不能任由我们的感性无限制的发展,毕竟我们的老板需要的是可实施的方案。

做一个虎头、猪肚、豹尾的完善的可实施的策划案,是策划人思想纲领下的具体落实办法,或许工作量会很大,但即便你有团队,这个具体思路也一定是由一个纲领制定者首先具体的落实在帷幄之中的。

下面的文字,是从一个策划的各个阶段对策划工作的套路和工作项目进行说明。

虎头篇: 所谓先声夺人,要在众多的方案中找一个让你的投资人认为最可行的方案,或者针对一个项目,让你的投资人信任你这个方案的可行性,这个虎头就必须是有道理有依据的。就像看病一样,我们诊断这个市场,可以根据中医中望、闻、问、切四个步骤进行可行性报告的编写,要做好一个策划,首先要让你的投资人投入到你的方案中去,你才有做事情的前提,若是一个方案全部做出来再去找投资人谈,首先是字太多他不乐意仔细看,其次一点就是如果你被否决了,你就浪费了大量的工作量。方案通不过大不了咱们再做别的方案,总之你是为你的投资人服务,这一点要搞清楚,什么方案对什么人的胃口,是一个方案能否具体落实的一个关键。这

世上本来就没有

丰满灵活精彩的影楼活动策划方案。什么锦囊妙计,所谓的锦囊妙计就是对人心的判断。一篇好的市场分析报告即是对市场上人心理的判断,也是对投资人的心性迎合。

市场分析“望”字篇: 顾名思义,“望”是指观察。市场是变化而且运动着的,经验很重要,但经验主义不可取。在瞬息万变的市场风云中要看清无形走向,必然就要有市场调查。调查前先是对调查的目标、目标群体、量化指标进行定位,有准备的去进行市场调查。比如说调查目标:了解当前我们有什么,同行对手有什么,主打套系定位,主套系成本和市场价格比(性价比),市场口碑占有率分析,店面位置及外景吸引力综合指数分析等等。调查人不具备具体的个人感情,即调查别人也调查自己。在调查数据上尽量做到第三方的态度去拿到第一手最直观数据。提供后面的数据分析。

市场分析“闻”字篇: 听,用心的去倾听,是我们验证我们在“望”的过程中的数据的真实性,我们有大把支持我们的顾客告诉我们他因为什么选择你,我们也有大量顾客会看到你的不足,毕竟他们才是你服务的主体,在一个大的覆盖面下进行抽样,去检视你之前所获得的这个数据的真实性和数据所反应出来的你的问题和市场潜在的需求。这是整个市场分析的关键。拨离假的,发现真的,知道有的才能去获得没有的。

市场分析“问”字篇: 我们国家有个武术项目叫太极,是一个以内及外的功夫,讲究的是借力打力,攻防一体。

影楼经营的是结婚圈链条的其中一环或几环,我们是牵动整个链条的重要一环,所以我们就不能忽视周边企业的力量。问问他们的意见吧,或许在我们相互的寻找中都有错过,或许我们也该扪心自问一下我们当年做活动成本居高不下的原因。整合,是借力打力的精髓,整合之前,我们要告诉圈子里的其他企业,我们的大体意向,问问他们能配合做什么事情,做与不做是两说,但至少我们可以知道我们还有哪些资源可以被使用。不要忘记,在结婚的这个圈子里,还有:装修、珠宝、保险行业、家用电器、服装、房产、汽车、银行理财产品、婚庆用品„„其实是沾边的就可以列入这一范畴,何况这对影楼,对其他销售企业都是有利可图的推广机会。选择合作企业的前提:在本地有独立营销策划部门、在本地市场占有率有优势、可以给你实际的赞助、认同长线发展的前提、与你的合作有排他性(不在同一项目上与本地其他影楼有合作)等。

市场分析“切”字篇: 市场是个有脉搏的活物,在前面3点资料汇总的前提下,就要清晰化这个脉搏,分别陈列:我们现有的资源、我们没有但对手有的项目、我们待开发有前景的项目,别人在开发而我们可以克制的项目(或者我们可以复制改良后开发得更好的项目。关键一点,制定方案,切中要害。资料汇总和具体分析,将我们的所有的资源和优势以及对方的资源和优势一条一条的列出来摆到桌面上来,对资源进行罗列,像下棋一样对全局制定你要运行的纲领。

在纲领完成后,就是交董事会审批的过程了,首先你是要对自己的方案有信心,没有信心的话相信你也不会做。在董事会批准你的立项之后,就可以进行到下一步的运作了。

猪肚篇: 在立项正式通过后,即进入方案落实的具体运作阶段。一个如猪肚般丰满有条理的活动准备阶段的工作,是保证你所做的这个活动成功的80%的工作量。下面具体说一下: 活动准备视觉篇: 视觉体系,又称VI系统,一个成型企业有他特有的VI,让他的顾客和市场一见到这样一个视觉风格就会想到这个品牌,通常认为,VI是一个坚持到底的视觉风格,如肯德基的蓝和麦当劳的红,但影楼行业又有所不同,影楼行业有更多的时效性,我们可以在大体色系原则不受影响,同时与同城竞争对手有鲜明区别的两个前提下进行自由发挥。这不但不会影响了顾客对你的固有印象,而且还可以让你的潜在顾客对你的新色彩有更敏感的印象,毫无疑问,你在这个行业里才是最时尚的脉搏,最前卫的率动。在活动的总前提下的视觉体系包括:企业LOGO,活动LOGO,活动主基色,以及活动主题。在设计方面要做到各个推广渠道的VI的统一。其中包括:各店面展示POP、宣传单、邀请函、优惠券、电视、网络、报纸、广播(主推广词)、有具体现场活动的:活动现场指示牌、主背景板、条幅(主推广词)、标语(主推广词)、还有活动现场的装饰。其他的就不一一列举了,总之,活动的视觉准备是要将整个活动的全过程在头脑中演练一遍,所需要的设计品提前出炉。

活动准备谋划篇: 有了思路也有了条件,就该马上出一个具体活动的书面谋划了,没有先期的“纸上谈兵”就谈不手后面的“运筹帷幄”。一个全程的方案包括: 全程实施步骤及方案:包括活动前期宣传方案,活动全程人气组织,和活动现场节目安排、活动内部奖励及顾客奖品方案、活动预算方案、活动收益统计办法等。

全程落实人员安排方案:包括采购部任务细则(负责奖品、展品、现场用品的需求和购买要求等)、市场部任务细则(负责广告投放)、广告部任务细则(在你已经设计出主宣传视觉体系后落实其他的宣传品设计细则并负责好所有印品的输出等工作)、门店部各部门工作细则(负责电话营销、亲友及顾客的告知和推广、具体的人气组织工作等)、现场主持人、现场节目安排及执行人员等。

在明确了分兵派将及各部门人员职责后,就进入了每天都要进行的项目,对各部门和人员的落实情况进行检视和项目优化改良。此工作一直会持续到具体活动完成(无集中现场活动)或具体现场活动前一天的动员会。在项目最终落实前一天,我们要进行总的任务验收,保证活动当天有条不紊。活动准备招商篇: 一个有说服力、有吸引力、有号召力的招商函必不可少。言简意赅的写作风格和诚恳务实的合作态度是合作获得认可的重要筹码。你能提供的,先谈,你需要对方满足你需求的资源,合作后的成果展望进一步去洽谈,前后保证严谨缜密,具体活动流程明晰,合作要求不卑不亢。这样的一篇文字,会使你的潜在合作商对你刮目相看并充分配合的重要条件。

关键的招商需要项目总策划的亲自出马,因为你自己的项目自己最了解,你的一言一行都比其他人更有说服力。招商的范畴基本如下: 招商归类:现金赞助类(纯粹是对方想要通过你的活动进行市场推广)、实物赞助类(你可以用你的人气换他提供的奖励品)、市场影响类(你可以借他的人气影响更多潜在顾客)、优势互补类(你和合作方占有同一批人气,但双方可以通过活动更好的树立彼此的品牌形象)招商原则:供应商、高品位、高市场占有率、好的品牌形象、高配合度等。切忌不要太功利,能承诺的承诺,不能承诺的要跟人家说明。也不要给钱的一概引入,要有所筛选。在活动现场尽量不安排各合作方的销售,否则会有叫卖献疑,会降低你的活动品味。做形象,就专门做形象,做销售,就专心做销售。这点在合作前就要跟合作方详细讲清楚。

在配合方面,要积极做所有加盟活动方的总协调工作。可能在一个活动中没有太多的平等,包括位置、戏份等,但诚信的态度和诚恳的说明,是活动当天对方能够给于积极配合的重

要因素。

在前面环节都进行完成后,就进入了活动的最后一举了。成功与否已经不存在太大变数了,只是是否能创造奇迹更令人期待一些。那么进入这个项目的最后一个阶段。豹尾篇: 这一篇的开篇是动员会,活动前3天内皆可进行,动员会的主要参与人员是各分店各部门中层以上骨干,人比较少的影楼开全体动员大会。骨干动员会后把会议章程的文字下发,再各自开部门动员会。章程目标:首先要让他们明白你的意图,然后让他们明白你当天的营业任务和这个活动的性质和指导特征,同时下发任务指标,怎么样动员就不细说了。

动员会一定要开,但时间要尽量晚,个人认为活动前2-3天比较合适,一方面可以将动员会的兴奋度保持到活动当天。另一方面,不至于太早泄露了消息给同行竞争对手尽量少的反应时间。

活动结束后就是活动图片整理,经验教训总结,活动成功之处,成功到哪,变成经验,活动不足之处,哪里不足,变成教训。在活动结束后召开表彰和公司内部读物等形式,延续企业文化和延续活动的人气,为下一次活动做好铺垫,为活动所造成的成果进行定位,以备以后更多的得到使用。

总结: 我们的理性思维是一种有前提的规范,感性运行在这个规范中,才能够将触类旁通有效的变成成果,才能做到众多资源的合理分配,最终结果是所有的资源共同作用下的成果。想像力是一方面,但将想像力资源有效落实才更关键。

活动企划,虽然是一个繁重且责任重大的工作,但是用心做,你也行。下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!xx年电气工程师个人年终总结模板

根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产

工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气 误操作事故的(两防)实施绅则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来

抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及

时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源

头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电

网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我

班到现时为止在此方面的情况总结如下

一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安全

会讫和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到

位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。

1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘,使工作人员对该

任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措

施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。

2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危 险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员劢向,及时提醒和

纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。

3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工

器具。

4、在高穸作业的工作全过程中,强调工作人员自始至织确保自身安全行

为: ?定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进

行试验,试验戒外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。

?必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工

作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。

?上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚

扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置戒有具体防止堕落 的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。?高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时,必须使用 水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行为。?高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简

易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。

?严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不

得沿单根构件上爬戒下滑。

5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。

二、在防电气误操作方面

在培讪方面,组细了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记 录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故的

重要性。

(1)认真组细查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人

员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的

问题,制定和落实有效的整改和防范措施。

(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三 制”,严格按照安全操作规程办事。

(3)通过每周的安全活劢日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本

班实际开展讨论,吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。

(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操 作,同时录音操作过程。

(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合线

路刀闸。

(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对

开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问: 为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩? 很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主劢

去选择艳丽到夸张的衣服,揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例

子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”不“色”是相通, 而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到

无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的揑图也不能像马 路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于揑图来说,不一

定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事, 想象他自己理解出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸间的原因。美学大

师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未表

现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。” 什么样的故事应该配什么样的色彩呢? 抒情类的文字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属于弱对比的就能产

生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。

奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画

效果)能加强奇幻神秘的气氛。

幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文

字相得益彰。

2.揑图的形式和技法太多了,到底那种更好,戒是杂志的美术编辑究竟该用什么样 的揑图来传达文章的深层内容? 在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告

诉你一个生活态度戒一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心思

想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的揑图。如果一个揑图只是表现

文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打劢读者,那是很难的。好揑图除了

能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升华。揑图

在兼顼了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。

3.在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整? 在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐戒揑图和文字的

同时产生阅读障碍的问题发生。

a.图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响文

字的清晰度。出现这种问题需要调整揑图,揑图的纹理太重的减少纹理戒做模糊处

理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些劤力后,仍然

有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景揑图。(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进

线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电。

没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。

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