又到期末了老师们也很辛酸

第一篇：又到期末了老师们也很辛酸

又到期末了老师们也很辛酸 又到期末了，老师们也很辛酸

又到学期期末，老师们的工作生活一定又是被各种评比、课题结项、年终汇报、报销挤得满满当当。不如一起看看老师朋友圈里的段子吧~ ➤工作篇

What do teachers do every day? 老师们每天在做啥？

For some teachers, work is like taking their students for a swim in a great big ocean of knowledge every day.老师这个职业吧，说的文明点就是每天带着学生在知识的海洋里畅游。

And though they do their best to make sure everybody reaches the shore, they often have to go back and provide assistance.然而畅游一段时间吧，你会发现：只有你一个人上岸了！然后你还得返回，一个一个去捞。Some students who have just been rescued almost immediately start drowning again, while others astonish their teachers by turning around and swimming out to sea instead!有些吧，昨天捞上来今天又掉下去了还得捞。在你喘息的时候，你会惊恐地发现：还有往回游上岸的。

不多说了，上图体会：

Books a college teacher should read: 很多人打算去大学当老师，问要看哪些书？以下是较专业的回答：

❶ 第一阶段 基础版 《教育学》 Pedagogy 《心理学》 Psychology 《给老师的建议》 Advice for Teachers 《教学设计》

Instructional Design ❷ 第二阶段 进阶版 《莫生气》 Keep Calm 《佛经》 Buddhism 《老子》 Lao Tzu 《思想政治》

Ideology and Politics 《论持久战》 On Protracted War ❸ 第三阶段 濒死版

《颈椎病康复指南》

Rehabilitation of Cervical Spondylosis 《慢性咽喉炎和扁桃体炎患者必读》

A Must-read for Chronic Laryngitis and Tonsillitis Sufferers 《心脏病的预防与防治》

On the Prevention and Treatment of Heart Disease 《高血压降压宝典》

How to Control High Blood Pressure 《强迫症的自我恢复》

A Self-help Guide for Obsessive-compulsives 《精神病症状学》

Psychiatric-symptom Diagnosis ❹ 第四阶段 无我版 《活着》 Alive

➤ 生活篇

Reporter: How have you changed since becoming a teacher? 记者：“老师，请问您入职这么多来年，都有哪些变化呢？” You: Umm...(before and after)老师：这个嘛……（前后对比照）

Types of headache experienced by college counselors.各种头痛类型，望知悉。

Are university teachers struggling with baldness? 大学老师脱发很严重吗？ ➤ 家庭篇

Your girlfriend(a university counselor)is sleeping.当辅导员的女朋友在家睡懒觉。You: Wake up!Her: *silence* 我说起床啦，她一动不动。You: It's time for lunch!Her: *more silence* 喊她吃饭啦，依旧石沉大海。

You: Those new clothes you ordered are here!Her: *no response* “你买的新衣服到喽！”她好像没听见一样。

You: Something's wrong with one of your students!Her: *jumps up* I'm going into school right now!“学生出事了！”

她立刻从床上弹射起来“我要回学校了！”

How to control the one you love, if she/he is a college teacher?(Click the blank space below to check the answer.如果你爱人是大学老师，双语君（微信ID：Chinadaily_Mobile）教你如何驾驭她/他。University teachers are like wild horses with boundless energy who cannot even control themselves, let alone be controlled by you.They can get along with any of their students, regardless of their grades.And they have the strength to endure everything that they must.In short, they are omnipotent.What you need to do is to take good care of them, spoil them, and let them feel the love and warmth in the world...Well, that's all we have to say about that, you can leave now.就你，还想驾驭她/他？你咋不上天呢！大学老师乃是脱缰野马、身负洪荒之力，自己都驾驭不了自己，每天都与学霸斗智与学渣斗勇，无所不能，百毒不侵，你惟一能做的就是哄着她/他、惯着她/他、疼爱她/他、呵护她/他，让她/他感觉到人世间还有真情和温暖……好了，技能传授完毕，给宝宝退下吧。

The most moving marriage notice of the year.年度最感人征婚启示！

说了这么多，由衷希望每一位老师在新的学期里开心快乐、工作顺利、桃李满园！

第二篇：年末了又到员工辞职高峰

年头岁尾，又到员工辞职高峰，企业如何应对？

辞职在企业里是普遍存在的。为什么在年头岁尾员工辞职会出现高峰？这是因为新的职业生涯规划一般都会在新的一年开始，而且年底的奖金是一个不小的利益,要离职员工一般不愿放弃，往往是等领完年中奖走人。所以年终的辞职高峰是平日的积累，这是不难理解的。第二，员工一年内对公司的预期比较高，到年未后发现个人收益不理想，造成心理差异，有意离开。第三、受到外部刺激，希望在新一年有新的目标和计划，感觉原公司并不能提供这样的机会。所以年终的辞职高峰是平日的积累，年未是辞职的高峰，就不难理解了。

有一句名言.“树叶的漂落,是风的追求,还是树的不挽留？”这句话的哲理就在于树叶的飘落是有内因和外因的，有主要矛盾和次要矛盾。引起员工辞职双方面都有原因，但企业的原因比较多。

先说员工的问题：

有数据统计，年龄在30岁一下的员工跳槽的概率是最高的，无论是大企业还是小企业，效益好还是不好，都是如此。因为对于大多年轻人来说，很少有人在一开始就把一生定位在一个企业，他们通常是在不同的行业，不同的公司积累工作经验，即使工作一帆风顺，也会去另外的新公司去增加自己的阅历，更何况有的时候在工作中还会遇到不随人意的时候。

还有一些年青人，为了给自己度金，先在知名的企业里工作，有了知名企业的工作经验和资历，就会到中小企业中去谋求更适合自己的职位上。

有些员工是企业不想留用的，还有其他一些别的原因等等。虽然不是老板的过错，也要顺其自然。

我们再说说企业问题引起的员工流失

一、大多数员工是为生存来工作的，所以如果出现一下情况就有可能走人：

1.工资低于所在城市的行业水平；

2.福利待遇不好，甚至保险都没有；

3、工作环境、生活环境差；

4、工作太累，身体吃不消；

二、薪酬、待遇还可以，但因以下原因也可能走人：

1、领导的管理方法让员工接受不了

2、领导用那些阿奉承的人，让员工会很反感

3、家族企业内部关系复杂让员工无所是从；

4、制度缺乏公平；

5、员工得不到尊重；

6、和其员工矛盾大无法共事

三、老板缺少人格魅力，企业文化缺少凝聚力。即使是有追求、有事业心的团队骨干也很难留住。他们会感到：

1、整体效率低，很难分享到公司的发展成果；

2、企业没有高尚文化，没有社会使命，团队没有使命感，只是为老板打工，缺少信念，没有激情；

3、企业用人为亲，看不到明确的进升渠道；

4、企业发展和个人发展没有关系；

5、个人的才能和贡献得不到应有的尊重；

6、企业缺少战略规划，决策不科学，管理层没信心；

7、商业模式不科学，盈利模式有问题，效益前景不好；

8、公司治理不成型，股权激励机制没建立；

等等，不一而举。

那么怎么预防呢？

1、企业应当善用文化的力量来凝聚人。许多企业疑惑为什么给了足够高的薪水,可还留不住人?关键问题还是忽略了企业文化在工作中的重要性。

2、请专业人士设计公平合理的企业绩效考核体系，最直接的方法就是调整奖金的发放方式和时间。

3、间接吸引员工，提前公布下一年的培训机会、晋级机会、多种形式的奖励机会等，让员工看到希望和远景而自愿留下来。

4、分析行业走向，用公司的发展战略远景吸引员工。

5、不断的招收新人，预防员工流失过高，影响公司运营；

6、在保证公司正常运作的情况下，每年都有3%的淘汰率。

7、精心的设计出公司自己的节日，还有年会等等，鼓舞团队士气，增强凝

聚力；

8、每个季度都有员工满意度调查问卷和分层谈话，及时发现问题，快速解决矛盾。

9、企业要有标准的工作流程，要投资建立信息管理系统，通过IT手段，把企业有价值的信息和成果保留在系统中，而不是在某个人的头脑里，也能够避免对人员的过度依赖。

对准备离职的员工，一定要知道是什么原因想离职。如果自身企业的待遇低于行业标准，可以通过设定一些预期目标来满足对方的待遇要求，与员工进行真诚的沟通。员工提出的加薪不要认为是趁火打劫，如果确实是优秀的员工，要想办法将他留下来，因为我们在招聘和培养新人的过程中付出的的代价更大。

接下来，就要做一个反思。调整一下我们当老板的心态。从根本上解决问题。

我们招聘人员，都要求员工要有学历、有资格证书、有经验、有能力、还要有团队精神、奉献精神。那么我们当老板的都有吗？我们学过当老板的专业吗？我们有职业经理人资格证书吗?我们有管理经验吗?我们有团队精神和奉献精神吗？我们如果去应聘能找到工作吗？应该很难，45岁以下老板，你可以去应聘公司总经理试试。45岁以上年龄基本就超龄了。我们所以能当老板，是在那种特定的各种环境的逼迫下，是用我们的血汗换来的今天的成就和资本。但是并不能说明你们就有能力做别人的老板。中国企业平均寿命还不到4年，只有20%的存活率。大部分都成先烈了。主要原因是企业领导人都是新手上路，翻车事故多是正常的。所以做老板的，一定珍惜自己用血汗换来的成就，要善待员工，老老实实学习管理，把企业做好，打好基础再谈发展。在公司里老板就是公司王国里的国王，可以随便不按时上下班，可以随便批评员工，可以说话不算数，老板是公司制度的最大破坏者，却没人敢批评。而员工能使用的只有一个权利可以真正履行，那就是辞职。所以当辞职的现象多起来的时候，老板一定要重视起来。

俗话说：“家有万贯，还有措手不及”。企业总有缺钱的时候，但是无论我们的资金怎么紧张，员工的工资一定不能拖欠。如果就是因为资金没有到位，也要让员工理解你和支持你。对非常优秀的骨干，一定给他机会和公司一起成长，在适当的时机把管理骨干和优秀员工变成公司的小股东，从根本上改变核心团队的心态，打造核心利益集团，让股东团队和你并肩作战。

任何一家企业，无论规模大小，总会面对人员的流失，如果企业能通过预防而避免了一些致命的伤害，这种流动便是正常、合理的。其实，企业管理开始的时候是在做事，后来是做人，再后来就是做学问。公司管理就是一门管人的学问，公司能生产出优秀的产品，是因为公司培养了优秀的员工团队，任何一个优秀的企业，都是培养优秀人才的学校。所以公

司必须建立自己的高尚文化，必须有自己的社会使命。并组织员工去完成使命。如果老板能站在这个高度，就永远不会为员工流失而苦恼。

第三篇：老师们

老师们、同志们：

这次新学年教师培训班，在常务副院长俞克新同志的主持下，办得很好，很成功。

通过学习，大家提高了认识，尤其是对办好独立学院，思路明确，定位准确了。我们要使广大师生认识到作为独立学院的发展定位，明确学院以适应经济社会发展需要为目标的办学定位，以培养应用型专门人才为目标的人才培养定位。

确定这个定位很重要。我们要好好地学习贯彻教育部2007年的1号、2号文件和2006年16号文件精神，在提高教学质量上下功夫。人才培养是高校的根本任务，质量是高等学校的生命线，教学工作是学校的中心工作。这个指导思想，任何时候都不能动摇。我这里还要说的是培养应用型专门人才是我们的主要目标，但也不要放弃对高层次人才的培养。再好的学校培养的学生也不能都去搞科研。中国的科研人员105万人，经费投入世界第六位，科研成果却是倒数第几位。如西药，好多不是我们的成果，是仿造出来的，人家叫“张三”，我们改成“麻五”，真正属于自己发明的很少。我们培养的学生，主要是应用型人才，也可能出一部分研究型人才，但要有创新精神，真正为国家作出贡献。我们的数学、英语、园艺等专业，已经出现了一批高才生，他们在全国大赛中取得了较好的成绩，立志在读完本科以后，攻读硕士、博士研究生，这是很可喜的现象。王国胜等几位教授对他们的培养付出了艰辛的劳动，要继续努力，为学校增光。外语系金素云主任工作很辛苦，军训期间不离开操场，看着她的老师进行训练。她培养的学生在全国英语大赛中夺得全省第五名。三本学生也可以培养成学术型人。成功的人找方法，失败的人找理由，没有做不好的工作，不能为自己工作做不好找理由，我不想在学校内听到“不可能”三个字。

怎样才能把华豫学院办得更好？关键在于大家齐心协力，认定一个目标，不停地努力奋斗。正是由于大家的努力，华豫学院在全省十个独立学院中，是最好的两个之一；在全国313所独立学院中，排名在前50名的位置。办学校也如逆水行舟，不进则退。我们要更

加努力啊！目前，在校生人数、投资规模和占地面积，在全省独立学院中，我们是最大的。今年的招生形势很好，在山东我们投了170个招生计划，投档的999个。但是要看到，生源在逐年减少，招生一年比一年难。如果我们的教学质量上不去，也会有招生困难的时候，招不到学生，我们教学楼盖得再好也没用，到那时，我们也就见不上面了。你们跳槽，我跳楼！所以，我们要争取两三年内进入全国独立学院中的前20强！上学年我给大家讲过，到华豫学院工作，就是华豫学院的主人，要把华豫学院当成自己的家，把华豫学院的工作当成自己的事，我不赞成“来打工”的说法。实践证明，我们的老师接受了这个观点，并且在工作中确实是这样干的。

最近，又有一种说法，说在华豫学院干的工作越多，落的不是越多，挨的批评越多。这种说法是站不住脚的。我们的原则是能者多劳，多劳多得，奖优罚劣。一个学期的工作，或者一个学年的工作，都要评比，实行末位淘汰制。过去的一学年，奖励了不少人，一个教学大赛就有20名教师得一等奖，17名老师得二等奖。中层干部中11名同志获得出国旅游奖。但也确实淘汰了一部分人，淘汰率在5％左右。暑假期间辞退了六位同志。大家可以看出来，得奖就是工作干得好的，淘汰的就是工作干得差的。批评和表扬都是为了工作，多数同志能理解这一点。

今后，我们要进一步坚持奖优罚劣，末位淘汰制。特别是在领导层，能者上，庸者下。一个单位的工作好不好，关键在领导。“一头狮子带领一群羊，可以击败一只羊带领的一群狮子。”新学年，董事会聘请了几位在全国知名的专家学者担任华豫学院的院级领导，充实了学院院领导班子。大家看到了，常务副院长俞克新上任以来，学院的各项工作都有了新的变化，面貌为之一新。系主任、老教授赞成、拥护俞院长的领导。哈工大的王锡仲馆长，是听到他退休的消息，侯运民副董事长当天坐飞机到哈尔滨请来的。我们还聘请了两位院士作为名誉院长。其中有华中科技大学原校长樊明武教授。今年招聘的新老师中，有来自中国人民大学、武汉大学、华中科技大学等重点大学的研究生。这是新学年上新台阶的有利条件。

中层领导班子也作了一些调整。对几个不做实际工作，说假话，工作上不称职的中层领导，董事会采取了果断措施，坚决辞退。否则，他们付出代价，学院也受损失。同时，我们还精心选拔了一批年青同志担任中层领导，使我们的领导干部队伍逐步年青化、专业化。

每年保持95％的稳定，不论是教师，行政管理人员，职工或者领导干部，每年都要有百分之五左右的人被辞退、解聘。这是我们的基本做法。也是我们办学十年来积累的一条重要经验。这种做法，公立学校做不到，我们说到办到。所以我们的事业兴旺发达。

平时工作要有严格的管理制度。我要求基层各单位，每星期要开一次工作总结会，也可以叫单位生活会，就象战争年代的共产党组织那样，经常总结工作经验，开展批评与自我批评，把问题解决在萌芽状态。校级、处级的领导班子，也要这样做，可以叫做周周清。我们有句口号，今天的事今天完成，再加上一句，这个星期的问题这一星期解决，决不拖到下一星期。月月检查，期期评比，每学年都奖励先进，淘汰落后，我们的工作就会年年都有新变化。

关于奖励问题，我们正在研究。最近提高了大家的工资标准，以后主要是在奖励教学质量高、工作成绩突出的同志上下本钱。要制定工作质量奖，教学质量奖；既要多劳多得，又要优劳优酬；既可以发奖金，也可以搞非物质奖励。比如出去旅游，每年可以选出20％的优秀教师国内游，可以挑选两三个国内游线路，供优秀教师挑选。中层领导每年40％出境游，新马泰、港澳台、朝日韩，亚州游完，再去欧洲。院级领导每年都要出国考察学习，一般放在春节寒假期间出国考察旅游。做到既心情舒畅，又开阔眼界，学到了知识，要大力提倡。

加强思想政治工作，这是共产党的专利，也是我们办学的一大法宝。要多谈心，我们学院的领导，要每学期给中层干部谈一次话，肯定成绩，指出缺点，以利于他们更好地开展工作。各单位的负责人也要这样做。对下属的关心不只是发奖金，政治思想上的关心，工作上的指导，生活上的关爱，比发奖金还重要，是金钱也买不到的。我要求各单位负责人和下级同志的谈话要作记录，并将谈话记

录报人事处。要通过培训培养，使在华豫学院工作的人，实现从鸡到凤凰的转变。当然，能不能飞起来，能否转变，还要靠自己的努力。

马斯洛的需求层次理论认为，人有生理需求，安全需求，归属需求，尊重需求和自我实现需求。满足了低层次的需求才能有高层次的需求。我们把华豫学院办好了，到这个学校工作的人有了归属感，把这里当成自己终生奋斗的地方，就是满足了大家的归属需求。我办学校十年了，搞企业二十多年了，从开始就和我一起干事创业的人，在华豫学院就有十几个，副院长杨新忠、基建处处长侯胜利、还有王爱民、冯新建、赵建立等，现在都有了房子，有了车子，过上了小康生活。有很多人，二十多年没有离开过我们的企业和学校，他们在这里有靠山，有奔头，日子越过越好。老师们作为知识分子，有更高的需求，那就是尊重需求和自我实现的需求，我相信，在华豫学院干下去，都能实现自身价值，关键是自己要奋斗。我们都在农村生活过，干活的人和不干活的人不一样。凭眼神就能看出来。干活的人精神抖擞，不干活的人溜着玩也抖不起精神。

我给人事处安排过，要重视和开展教师职称评定工作，凡是达到晋升条件的，不能落在公立学校的后边。还要搞“地方粮票”，教学水平高，工作业绩突出的教师，可先搞校内职称，同样享受国家职称的待遇。要十分重视青年干部的培养和选拔。选拔青年领导干部，要有三个重要条件：一要有领导他人的欲望，有驾驭局面的能力，进取心强，精力充沛；二要有自信心，“自信人生二百年，会当水击三千里”。人品第一，待人诚信正直。三智商较高，比别人聪明一点，熟练掌握与工作相关的知识。在我们的教师辅导员队伍和行政管理干部中，肯定有符合条件的人。今后，每年都要选拔10个以上中青年干部，充实到各级领导班子里去。华豫学院的工作靠大家干，华豫学院的领导干部也要从自己的学校里培养选拔，包括郑州校区，需要的领导干部也要从这里抽调。是金子就会发光，干得好终究会被认可。我不是只办一所大学，要办三、四所大学，需要的人才太多了。要保证在华豫学院工作的教师比在其他学校进

步快，比在其他地方收入高。老师的工资每年都会有所提高，干得好的还要发红包。长期在华豫学院工作的人住房将会得到解决。第四期工程将有36套住房竣工，每套100平方米左右。我们会逐步满足大家的要求，只要不累死，我会负责到底，这是我向大家的承诺。

我经常在国内外跑，学习先进单位的办学经验，也经常到垮台的企业里转悠，吸取正反两方面的教训和经验。保垒是最容易从内部攻破的。管理混乱，上梁不正下梁歪，是垮台企业的通病。我讲两个案例。有个差的企业，社会上传他贷了多少款，老板手下的人贪污了多少钱，没听人说这个企业开发了多少新产品。有个优秀企业，老板说他的工人都是“二百五”，只知道干活，没说过企业一句不好的话，我叫他们的钱挣得足足的，兜里装得满满的。这个企业的年产值300亿，亚洲第一。在这个城市，85％的职工都是为这个企业服务的，一个人吃一口火腿肠，就能吃一火车皮，它就是双汇集团。一个好家长带出一个好家庭。一个好厂长带出一个好工厂。我们的老师、辅导员要带好自己的学生，首先要做到自己优秀。没有不好的学生，只有没尽到责任的老师。学生出了问题，要追究老师的责任。所有的老师、干部、职工都要学会做人、做事、做学问，千万不要在那里无事生非，只琢磨人，不琢磨事。这次教师军训起到了抖擞精神的作用，看看我们的老师，个个红光满面，精神焕发，预示着新学年要打一个漂亮仗！大而论之，一个城市也是这样，看人的精神面貌就能判断这个城市的发展前景。死气沉沉，哭丧着脸的人，永远也干不出事业来！这几年，我走遍了全国的主要城市，到过70％的民办学校考察学习，这些学校的现状、规模、发展情况、社会背景等等，我都能说出个一、二、三，有很多值得我们学习的地方。正是吸取了他们的经验，我们的学校才办得这样好。有些公办学校的负责人太浮躁，不负责任。你学校的资产没有三个亿，却贷款十几个亿，拨款和收学费除了办学成本不够利息，哪辈子能还清！我们是干事业的，干事业和你们做学问一样，来不得半点虚假，必须脚踏实地，一步一个脚印地朝前去！我办企业没有亏损过，办学校一年比一年规模大，就是因为实实在在干事，不图虚名。我们

企业的人，我们学校的人，一直是团结得象一家人。在华豫学院工作的人们，都是咱们内部的人，只要我们内部一致，别人是攻不破的。在我们内部，有意见提到当面，发现工作中的毛病要毫不保留地提出来，我和侯运民副董事长任何时候都愿意听取大家的批评意见。可以告诉大家，董事长信箱里的每一张纸片，我们都会认真阅读。要团结一致，不能发牢骚，讲怪话。不能对外讲华豫学院这也不好，那也不行。当面不说，背后乱说，台上握手，台下踢脚，见啥人说啥话，翻嘴扯舌头，是两面派行为，是品质低下的表现。那些唯恐华豫学院不乱的人，我们一个也不要！在我们学院的教师辅导员职工干部队伍中，必须树立正气，任何人都不准结帮拉派，拜把子，认干亲，你一簇，我一团，搞分裂，垒山头。发现这种现象，要坚决及时果断处理，不留后患。

我们要树立良好的校风、教风和学风，要讲正气，讲政治，讲奉献，做到大事讲原则，小事讲风格，增强服务意识，提高管理水平。后勤、膳食、保卫及行管等各单位的工作都要为教学服务，为老师服务，为学生服务，一切服务于教学这个中心工作。当前社会上乌七八糟的事情很多，我们的老师要善于管理，敢于管理，千方百计保持学校这一方净土。

大家比较关心我们的学校建设，我给老师们通报一下。在市委支持下，今年五月又征了300亩地，现在学校占地面积是1460亩。第四期工程（10万平方米）九月份就要开工。建成以后建筑面积将达到30万平方米。其中有教师公寓楼36套，可以解决部分教师家属住房问题。人品好，能力强，教学成绩突出的老师将优先分到住房。这里最讲究人品，我们的校训应该是重人品，讲质量，看能力，比贡献。华豫学院的正门朝东。我们的图书馆、综合楼建筑面积约12万平方米，有600米长，可以容纳1万人看书。比郑州大学小一点，全省第二。2008年奥运会的时候，我们学校将有一万在校生。到2012年，我们将完成投资12亿元，占地2000亩，建筑面积50万平方米，在校生达到两万人。

我今天这个讲话是漫谈式的，没有分一二三

四、ABCD，只是把自己的想法说出来供大家参考，不对的地方，请批评指正。

谢谢大家。

第四篇：老师们

老师们、同学们：

大家早上好！今天我讲话的题目是《爱国爱家爱校爱生活》。当新的一天来临，当五星红旗冉冉升起，我们总会想起胡锦涛总书记要求引导青少年树立正确的社会主义荣辱观的号召。其中第一条就是：以热爱祖国为荣，以危害祖国为耻。要热爱祖国，就要有爱国主义精神。中华民族是一个伟大的民族，爱国主义精神是我们这个民族最美的花朵。爱国，是一个神圣的字眼，在历史发展的曲折过程中，爱国主义历来是我国人民所崇尚的。进入二十一世纪，我们伟大的祖国日益繁荣昌盛，爱国主义更应该成为这个时代的最强音！爱国主义是我国各族人民团结奋斗的光辉旗帜，是推动我国社会历史前进的强大动力，而爱国教育无疑是最重要的教育！

同学们，我们作为新世纪的青少年一代，是祖国的希望，祖国的未来必将属于我们。因此，大家更要继承和发扬崇高的爱国主义精神。

我们应该如何来爱国呢？有句老话是—儿不嫌母丑，狗不厌家贫。我们必须学会爱自己的家，不管家现在多么贫穷或是多么不尽人意，我们都必须尊敬父母、尊敬长辈、爱护家庭。而且我们必须是热爱自己的学校，尊敬我们的老师。一个连自己的学校都不爱的学生，又怎么可能爱自己的国家呢？热爱学校是一种非常具体而切近的行动。我们鱼岳三小为我们提供了优良的学习环境，老师为培养我们同学成才而兢兢业业，这里是我们成长的摇篮。作为鱼岳三小的学生，我们没有理由不去热爱自己的学校。每一位学生都要像爱护自己的眼睛一样去维护学校形象和荣誉；我们要真心实意地尊敬我们的老师；我们要自觉地保护校园的一草一木，创造和谐的学习环境；我们还要像对待自己的兄弟姐妹一样去热爱学校的每一名同学，让我们互爱互学，一起快乐健康成长！我们要珍惜时间，刻苦学习，努力拼搏，争取优异成绩，以此来报答学校，报答我们敬爱的老师！

爱国，是至高无上的品德、是民族的灵魂。爱家是我们做人的基本品质，爱校是我们必须具备的个人素养。亲爱的同学们，为了学校的荣誉、为了我们肩上的重任，为了中华民族的腾飞，让我们努力学习，做一个无愧于人民的具有爱国主义情怀、尊敬师长、爱家爱校、践行社会主义荣辱观的合格小学生吧！作鱼岳三小的学子，为鱼岳三小增辉。今天我以三小为荣，明天三小以我为荣。（

第五篇：老师们

在2012年秋季开学国旗下的讲话

王永旺

尊敬的各位家长、各位老师、同学们：你们好！

由于我们学校新建搬迁安置和天气不好等原因，新学期的第一次升旗仪式于今天开始举行。在此，我首先预祝各位家长幸福安康；预祝各位老师新的学期工作顺利，家庭幸福，身体健康；预祝同学们新学期在学业、品德、体艺与健康等方面都取得更大的进步。

回首刚刚过去的一学期，我校全体师生在县教育局和乡党委政府的正确领导和热切关注下，在全乡人民特别是家长朋友们的大力支持下，团结一心，扎实工作，开拓创新，各项工作取得了长足的进步，这主要表现在以下几个方面：

1、教学质量不断提高。初中中考成绩连续几年处于同类乡镇领先地位。今年42名学生参加中考，普通高中录取20人（其中寿阳一中录取16人，宗艾录取4人），职业中学录取11人，其他11人基本进入各类中专学校学习升造。今年中考的最大特点是高分段人数较前有了新的提升，600分以上人数达到3人，杨佳同学以639分进入全县前一百名，实现了几年来统招生零的突破。指标生录取分数线为495分，超过县统一的450分指标生线达45分，为普通高中输送了高质量的指标生。预计总体成绩测算将名列同类乡镇第二，再创佳绩。

2、办学条件明显改善。在校安工程投入300余万元新建教学楼、厕所投入使用的基础上，今年，薄弱学校改造工程投资200余万元的二层大楼也已经开工建设，工程完工后随着其它教学设施设备配套工程的后续跟进，我校的办学条件将得到彻底改善。

3、教育管理日益强化。今年以来，我们看到因工程建设暂停的两操一活动及升旗、实验、课外活动等正常的教学秩序全面得到恢复且规范运作。不论是网络教研教学，还是校园卫生、食堂管理及孩子们的良好的行为习惯的培养，都进一步缩小了与县城学校的差距，充分展示了我乡教育的魅力和风采。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”的教育宗旨，正在不断落得实处。

4、文化建设初见成效。今年以来，体现学校办学目标、理念、方向、宗旨等内容的室内外标语、版面、牌匾、图标、公示栏、垃圾桶等校园文化元素的基本到位，较好的体现出了我乡的教育特色，从而使学校成为羊头崖乡文化气息最浓的窗口。

5、活动开展助推育人。学校不能只是死读书，读死书，要通过开展一系列寓教于乐、生动有趣的活动来吸引、教育、培养孩子。“元旦座谈”、“ 元旦联欢”、“家校牵手”、“学雷锋”、“清明烈士塔祭扫”、“唱红歌、读经典、养习惯、树理想”及健美操、合唱队等活动在我校蓬勃开展，其中“学雷锋”系列活动县电视台报道后受到好评，家长满意度大大提高。

6、师生和谐校园平安。今年以来，我们两校同院，办学友好，上下融洽，师生和谐，除极个别学生偶犯小错外，我们基本无大的安全责任事件发生，确保了校园平安。在此，我们特别要向各班主任、保安和食宿工作人员表示敬意！向为确保学校安保无私帮助、出力流汗的乡派出所领导干警表示谢意！过去一个学期记录着每一个老师和同学的辛勤，蕴含着我们集体的智慧。今天，新的学期开始了，新的形势、新的机遇和挑战，需要全校师生抖擞精神，以高昂的干劲、踏实的作风和崭新的思路去做好每一项工作。

老师们，新学期除了常规教学工作，我们还面临新课程教材改变的新课题和导学案课堂教学改革的新任务，如何做到新教材、新手段、新教法、新理念的有机结合，我们任务艰巨，责任重大。同时我们还要进行教学技能大练兵，还需要完成上级安排的许多重要工作，新起点，新征程，我们道远任重。

同学们，中华民族的伟大复兴等待我们去贡献力量，炎黄子孙告别外国列强欺辱的神圣使命需要我们去完成，小小钓鱼岛折射出的是国家的实力和民族的精神，弹丸之地的小小岛国为什么会多少年来一直觊觎我们的疆土，掠杀我们的族人？原因只有一个，那就是我们不够强大！我们要看到事件的本质，理性爱国，务实爱国，从我做起，从现在做起，做好分内之事，强我筋骨，提我素质，壮我国威。打砸抢不是我们正常人的正常爱国举动，我们不能做亲者痛仇者快的蠢事！所以你们要认真做人，认真做事，勤于思考、善于积累、学会学习、学会创造，为进一步提高自身素质和学习成绩而努力。你们要严格遵守《中学生日常行为规范》和学校的管理制度，加强责任感，不断规范自身的言行，养成遵规守纪的良好习惯，成为一名品格高尚、人格健全、志向远大的优秀学生。安全大于天，你们要好好学习和认真领会刚才德育处王主任的讲话精神，掌握安全保护知识技能，确保自己的生命安全。

家长们、老师们、同学们，尽管受政策、环境、条件等因素制约，我校学生人数略显不足，加之暑期刚刚完成的人事调整也使得我校人员紧张，负担加重，新产生的班子朝气有余，经验不足，但这只能激发出我们领导师生的工作热情和学习干劲，家长朋友们对我们寄予厚望，我们必须背水一战，克服困难，再铸辉煌，我们一定要早日实现“城乡教育均衡发展样板校”的既定目标！让我们为开创羊头崖学校的美好明天而共同努力！

谢谢大家！