领导致辞-邮政

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第一篇:领导致辞-邮政

领导致辞

尊敬的各位嘉宾、各位朋友,大家好!

今天,非常高兴,也非常荣幸的邀请到多年以来,一直关心、支持我局业务发展的新老朋友,莅临今天的客户答谢会。

首先,请允许我代表中国邮政全体员工对各位的到来表示最衷心的感谢和热烈的欢迎!欢迎您们!

我们深知,我局能够有今天的发展,离不开社会各界的关注与信赖,特别是离不开在座各位嘉宾朋友的支持与厚爱。当然,也希望在坐的各位能一如既往的给与我局更多的支持与关注。

“百年邮政、百年信誉”,多年以来,中国邮政都致力于为客户提供全方位的金融服务,以提升服务品质为己任,努力加强与客户之间的合作关系,协助每一位客户做好资产管理、财务规划,同时也希望每一位客户都能够依托中国邮政的平台,做大做强自己的事业,享受美好生活!今天,为答谢在座的各位嘉宾朋友长期以来对我支行的信任,我们特意举办今天的活动,希望大家能快乐参与,同时还邀请到资深金融理财专家为您提供积极有效的投资理财知识及资讯,愿在座的各位嘉宾喜欢!希望各位嘉宾多多提出宝贵意见,我们将竭诚为你服务。

最后,我再次向各位嘉宾朋友表示深深的感谢!祝福大家身体健康!财源广进!万事如意!

谢谢大家!

第二篇:邮政分销订货会领导致辞

订货会领导致辞

尊敬的各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:

大家下午好!

今天,我们在这里举行“2011年***邮政局秋季农资订货会”。在此,我谨代表***邮政局,向给予这次订货会关心和支持的各位领导及相关部门表示衷心的感谢!同时,向出席这次产品订货会的厂家和加盟商表示热烈的欢迎!

中国邮政作为社会公用性企业,网点遍布城乡,且农村邮政网点具有扎根农村、了解农民、服务农业的优势,对于服务“三农”具有非常深远的意义。从2005年开始,党中央就一直关注着邮政企业在服务“三农”中的地位和作用,在2005年的中央一号文件中,明确提出“鼓励邮政系统开展直接为农民生产生活服务的连锁配送业务”,2006年中央一号文件也要求“鼓励商贸企业、邮政系统和其他各类投资主体通过新建、兼并、联合、加盟等方式,在农村发展现代流通业”。近几年来,**邮政按照中央文件精神,始终把服务“三农”、帮助农民致富奔小康作为一项长远的战略任务,多元化的发展各项新业务,积极开展农资配送以及农村日常生活用品的经销、代销和配送等业务,邮政分销配送的知名度不断提高,得到了越来越多农民朋友的认同,取得了良好的经济和社会效益。

今天的订货会,我们邀请到了知名的复合肥生产厂家“***”、“***”、“***”以及著名白酒企业“***”。这些企业都是**邮政的长期合作伙伴,是省邮政公司经过公开招标,层层选拔,才进入邮政流

通领域的。过硬的产品质量加上邮政的百年品牌,使我们在短短的几年间,就已经在各个乡镇初步建立了农资配送和日常生活用品的销售网络。此次产品订货会的召开,将会更加有力的促进我局分销配送业务的发展。我相信,在我们大家的共同努力下,这次产品订货会一定能够成为我们互相沟通的良好平台,希望远道而来的朋友们不虚此行。

最后,再次感谢各位的光临,祝各位来宾身体健康,祝本次产品订货会取得圆满成功!

谢谢大家。

第三篇:邮政经营分析大会上领导致辞

致全局团员青年的倡议书

全局团员青年朋友们:沐浴四月的绿风,激荡青春的风采,在喜迎“五·四”青年节之际,我们在这里隆重召开了第一季度经营分析大会。这是我局业务经营活动的一件大事,也是今年机构改革、竞争上岗后的一次盛会。我们与会的团员青年,在这里相互交流经验,聆听局领导的重要讲话,对××邮政的未来充满了信心和力量。为了同全局职工一道,与时俱进,奋力拼搏,为扩大和巩固扭亏成果,实现邮政良性循环再创佳绩,市局团委向全局团员青年发出如下倡议:

一、继续发扬爱岗敬业的主人翁精神,勇敢地肩负起实现“两确保”目标的光荣使命。去年在市局领导班子的正确领导下,在全体干部职工的努力奋斗下,我局圆满完成全年工作目标,今年任务更加艰巨,对此,我们必须清醒地认清形势,在增强紧迫感的同时,以“三个代表”重要思想为指导,继续发扬爱岗敬业的主人翁精神,勇敢地肩负起工作责任,进一步解放思想、团结一心、奋力拼搏,在各自的岗位上,从一点一滴做起,出色地完成各项任务,为××邮政再创新的辉煌!

二、继续发扬“我是省会邮政人”精神,全力以赴地开展好各项劳动竞赛活动。作为新时代的省会邮政人,我们要树立强烈的紧迫感、责任感和排头兵意识,在各项工作中争上游、树先锋;作为新世纪的青年,我们要扎根企业,要在各自的岗位上干好本职工作,要以一流的工作业绩创造××邮政新的辉煌。我们要积极参加“青年经济技术创新”、“步步高”邮储竞赛等活动,以“青年文明号”为堡垒,通过各项竞赛活动,在全局掀起新一轮的创收热潮,力争各项业务有突破性的发展,确保实现我局今年业务收入、收支差计划指标,做出青年团员应有的贡献。

三、继续发扬忘我工作、无私奉献的精神,开创各项工作的新局面。在去年经营创收和劳动竞赛活动中涌现出来的“××市杰出青年文明号”解放路邮政营业班、“××市青年文明号”金贸邮政营业班等先进单位,是我们团员青年学习的榜样。青年朋友们,××邮政是我们大显身手的舞台,××邮政是我们成就事业的基石,××邮政是我们用青春焊接壮丽人生的起点,我们要立即掀起争先创优的高潮,无论是在企业的经营工作中,还是在窗口服务中;无论是在经营管理岗位,还是在营销、科技及各个生产服务岗位,都要知难而进、迎难而上、忘我工作、勇挑重担、无私奉献,努力开创各项工作的新局面。

青年朋友们,××邮政正进入一个崭新的发展时期,让我们在新的征途上,携手并肩、团结拼搏,担负起省会邮政人的神圣使命,始终保持一种积极进取、奋发有为、不畏艰辛、战胜困难的高昂斗志,用我们的双手和智慧,开创××邮政美好的明天

第四篇:邮政领导个人工作总结

个人工作总结

时光荏苒,岁月如梭,作为**已经2年半了,按照当时县公司党委的分工安排,在业务上协助分管**工作。2017年7月份,依照县公司党委的重新分工安排,在分管业务上增加了报刊发行专业,其他分管工作保持不变。两年多以来本人紧紧围绕县公司党委中心目标,全力以赴,积极工作,支持、配合县公司总经理工作,能够以身作则,严格要求并执行县公司制定的各项目标任务和制度,团结全体职工,全心全力开展工作,充分发挥和调动各级员工的积极性、创造性和主动性,较好的完成了县公司党委和市公司领导交办的各项工作任务目标。

一、主要工作情况

(一)充分发挥参谋助手作用

作为一名年轻干部,不断加强道德修养和良好的做人品质,提高自己的管理能力。在工作中能摆正位置,坚持原则,正确处理好工作关系,支持协助和配合“一把手”的工作,主动当好助手和参谋,在工作中能做到身先士卒,率先垂范,保证了协助分管的各项工作健康有序进行,确保了工作实效,为完成全年的任务目标奠定坚实的基础。

(二)全力以赴做好分管工作

按照党组分工,本人分管金融、安保、工程建设、后勤等工作,在实际工作中,本人始终保持谦虚谨慎的学习态度,始终保持热情饱满的工作状态,勇于攻坚克难,勇于担当,全力以赴投入分管工作之中,较好的完成各项任务目标。

1、注重规模,提升效益,代理金融业绩实现了稳步提升 2015年**收入累计完成万元,同比增长,完成计划的101.4%,增幅与进度均列全市第一。实现亿元,实现代理中间业务收入万元,同比增长,增幅列全市前列,***。

2016年**收入累计完成万元,同比增长,完成计划的101.4%,增幅与进度均列全市第一。实现亿元,实现代理中间业务收入万元,同比增长,增幅列全市前列,***。2017年**收入累计完成万元,同比增长,完成计划的101.4%,增幅与进度均列全市第一。实现亿元,实现代理中间业务收入万元,同比增长,增幅列全市前列,***。

2、创新思路,注重项目,代理金融业务发展亮点突出。2015年-2017年紧紧围绕省、市重点业务开展工作,具体如下: 一是全面组织落实金融跨赛各项活动,认真谋划跨赛的各个环节,从客户走访着手,实行全县统一实行“十个天天有”策略,有效的加强厅堂氛围营造,发挥网点的阵地作用,积极实施“走出去、请进来”单位客户维护提升策略。

二是实行差异化竞争策略,始终瞄准各乡镇竞争对手竞争动态,不同单位实行差异化竞争,如面对农信社抽奖高价值礼品活动,分析其存在偶然因素下客户无礼品的弱点,立即组织全县网点开展“存款享积分,积分享好礼”(基本礼)、“开心大抽奖”(随机礼)双重礼上礼针对性活动,取得立竿见影的效果等。通过制定与竞争对手之间差异化营销策略,取得了较好的成绩,三是狠抓网点转型落地工作,有效利用“一点一策”持续提升网点产能。在转型工作开展期间,带领市场部、金融局制定了县公司转型工作固化督导办法以及挂钩帮扶办法,县公司班子成员分别挂钩转型网点。切实提升单位长经营管理水平,制定出台了相关挂钩与督办办法,在转型过程中网点也涌现大量的优秀案例,丰富了单位产能提升的抓手,带动了单位整体的营销视野与活力,有效的拉动了稳定持续发展。

3、真抓实干、营造氛围,实现了业务移位争先

2016年7月份明确分管**,认真从组织管理、业务培训、日常管控督导等方面进行管理,改变了以往管理的不足之处,尤其在2017年期间,明确目标,细分市场,与各业务岗位人员逐一座谈,多次论证谋划,敲定方案,在活动过程中,带领各单位狠抓落实,围绕目标客户,坚持不懈,用真诚的服务打动客户,通过开展座谈会、等活动,增加发行订阅量,通过进度上墙,每日通报,及时通报典型与亮点,营造了比、学、赶、超的活动氛围,12月15日全区指标单位,受到市公司贺电嘉奖。

4、求真务实,切实履职,确保安全生产持续稳定

2015-2017年全年县公司无发生重大安全事故。两年多以来,本人高度重视安全生产工作,认真组织、定期召开安保专题会议,始终贯彻“安全生产责任重于泰山”的责任感,强化红线意识,各级管理人员严格做到求真务实,切实履职,每月覆盖所有网点、重点场所进贤安全检查,严格执行整改通知书与每月公布检查通报,严格落实了考核整改制度。尤其在每年7-8月份夏季多雨季节到来之前,组织安保人员对全区所有网点进行房屋安全排查活动,及时解决房屋问题,排除了安全隐患通过。通过全体人员共同努力,确保县分公司全年无较大安全事故发生,保证了安全生产工作的平稳运行。

5、流程推进,精细部署,全面推进工程改造各项工作。2016年以来,为全面推进我分公司工程改造工作,修订了县公司工程建设工作相关管理办法,责任到部门、责任到人,从改造网点选址、上报、设计功能定位、工程实施期间管控等工作均有专人负责,实现了多个部门有效衔接。

(三)端正思想作风,强化廉洁自律

作为一名企业的领导干部,我一直坚持高标准、高要求的规范自己的行为,坚持在自身修养和提高自身素质上做文章。时刻严格要求自己,做到清正廉洁,公正无私,坚持“两个务必”,保持和发扬艰苦奋斗优良传统,坚持同不正之风和腐败现象作斗争。能够严格遵守中共中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定,遵章守纪,勤俭办事,不奢侈浪费,不弄虚作假,坚决接受廉政监督。在工作中,本人能够始终从维护公司领导班子整体形象和增强局领导班子凝聚力出发,高标准规范自己的言行,树立自己清正廉洁的人格魅力。同时,协助公司领导抓好党风廉政建设工作,切实抓好八项规定以及《中国共产党纪律处分条例》的贯彻落实,利用党风廉政建设教育活动深化对党员干部的廉政教育,增强党员干部防腐拒变的能力。任职以来,本人及配偶及所管范围内没有发生任何违纪违法问题

1、认真学习,虚心求教 两年多以来,本人一直坚持学习邮政企业的各项业务知识,努力填补专业知识的空缺,通过基层调研,老职工谈心求教,学习和了解并掌握了现状,为今后发展提供了有力保障,同时认真学习了集团、省、市公司有关企业发展的工作思路和文件精神,集中和发挥了广大职工的智慧,与公司党委其他成员一起立足当前、分析长远研究,制定了**邮政未来发展规划,为全面达成发展目标打下坚实基础。

2、以身作则,廉洁自律

作为县公司**,在积极配合和支持县公司党委一把手工作的同时,我也努力从小事做起,从一点一滴开始,严格要求自己,在坚持工作中做到公正、公平、务实,生活上做到俭朴、正派,具有高尚的道德情操,自觉遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度,同时教育和管理下属严格执行廉政勤政的有关规定,确保无违纪违规的情况发生。

二、存在的问题

对照岗位职责,结合自己工作的实际认真反思后,自己在很多方面还存在诸多问题与不足,概括起来主要有两个方面:

一是在领导岗位上工作时间不多,经验还不够丰富,对于一些工作规范和管理程序还缺乏了解与掌握,在经营与管理上还存在一定的不足。

二是工作开拓创新的力度还不够,在解决制约**邮政发展的关键性问题上还没有根本性的突破,在面临政策变化中解决实际困难的能力还有待加强。

三、今后工作措施

(一)加强理论学习,以扎实的业务水平促进业务发展。坚持学习是不断提高自身素质的最有效的方法,也是人生不可或缺的组成部分。坚持学习贯彻党中央重要报告会议精神,始终将理论学习作为提高执行力和自身素质的动力源泉,不断提高自己的政治理论水平,并用新的理论指导工作实践。

(二)加强经营创新,以市场为导向加快业务发展。

要加强市场调研工作,分析把握市场的行情走势、客户的消费需求和消费心理以及竞争对手的情况,以市场为导向,做好营销方案的策划,要找准邮政服务与消费需求最佳“结合点”,把经营工作更多地融入到服务地方经济社会发展进步过程中。在业务发展上,树立的思想观念,在积极转变增长方式、努力提高企业效益的基础上,促进业务又好又快发展。在经营管理上,突出细化考核,注重过程监控,强化闭环管理。

(三)加强项目推进,以重点项目拓展拉动业务发展。突出增量、增收,通过采取分层分级方式,在加强市场研究、加大宣传促销、加强监控跟踪的基础上,对重点项目实施重点强化管理,有效促进了重点业务和重点市场开发工作,形成了多项业务量收的规模性增长。进一步加强市场调研,加大信息渠道建设投入,完善情报收集、分析和发布制度,围绕当地经济热点,加强项目研究、策划和制订,确保季季有活动主题,月月有开发项目。通过客户走访及信息搜集,为各行业、各单位量身定做营销方案,营造市场热点和卖点。加强项目调度、分析,加快实施进度,关注重点营销项目,集中优势资源,发挥带动作用,使营销项目成为发展的着力点和收入的增长点。

(四)加强进位意识,以发展实绩实现工作创先争优。要进一步强化移位争先意识,明确自身工作的发展位置、任务目标和努力方向,解放思想,振奋精神,奋力争先,向前移位,同时做到善于抓大事、抓关键、抓落实,促进各项工作在省、市创先争优,推进我县邮政整体发展水平。

以上是我两年多以来工作的总结,今后,我将以更高的发展追求、更硬的工作措施、更优的工作作风,切实履职,锐意进取,开拓创新,促进分管的各项工作再上一个新台阶,决不辜负上级党组织和同志们的厚望!

第五篇:邮政领导述职报告

各位领导、各位代表:

根据市分行要求,现将我被任命为邮储银行×县支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议,邮政领导述职报告-2008版。

一、履职情况

我于2008年2月份来×县任职,2008年4月邮储银行×县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为×县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为×县邮政金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。

总的来说,我从以下几个方面着手:

(一)协调支行组建,保证团结稳定

一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,中国邮政储蓄银行×县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展,共创未来”主题教育,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并继续为×县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后再灵活,12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

(二)力抓业务发展,提升经营效益

作为支行负责人和×县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大×县邮政金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入1781.30万元,同比增长37.64%,银行自身实现收入593.64万元,占比为33.33%,规模与效益同步提升。

1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。

储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务”战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。全年×县邮政储蓄余额净增3.16亿元,年底余额规模达到12.58亿元,净增绝对数列全市第2,市场占有率达到38.13%,新增市场占有率72.66%,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模达到3.88亿,规模占比为30.87%。全年代理保费3936.34万元,列全市第2位,其中银行自营网点代理保费515.5万,占比为13.09%;全年销售理财产品1294.50万元,银行自营网点销售理财产品1157.8万元,占比高达89.43%。

2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。

资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额质押贷款业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,全年累计发放小额质押贷款全年发放质押贷款4350.87万元,列全市县局第1位、全省前茅,其中扶贫贴息贷款2371.29万元,银行自营网点发展小额质押贷款1792.83万,其中扶贫贴息贷款为625.04万,占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务×县支行作为汉中市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象,并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动,并于10月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放965.5万元,列全市县支行第1位,年末结余718.4万元,述职报告《邮政领导述职报告-2008版》。

3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力,×县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行,并为09年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献,但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验,我有信心、也有决心让公司业务真正成为×县支行收入增长的又一动力源泉,截止2008年底共开19户,其中有效户为16户,9个账户发生业务,结余资金735万元,现已与财政局等单位达成协议,相信2009年公司业务将会有较大的发展。

(三)加强风险控制,改善服务水平

由于新业务市场的不断拓展,在人力资源严重不足的情况下,我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识,风险防控不只是稽查的工作,也不只是支行长的事,要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度,先把好自己履职的风险关,并相互协作监督,银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度,逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变,探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。

随着各类代发项目的增加,08年以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增,由于人员紧缺,抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大,我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况,并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织,针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端客户设置了“涉农补贴资金专柜”,极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面,为进一步开辟VIp用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说,近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

(四)加强学习实践,做好廉政自律

一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习,坚定信念,开阔思路,在政治上始终与市分行保持高度一致性。二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训,并能把培训所学结合到实际工作之中,做到学以致用。三是在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。四是在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。五是平时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到常思贪欲之害,常怀律己之心,自我回顾检查,没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。六是在管理工作中充分发扬民主,身先士卒,始终认为作为领头人,做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业最大的贡献。

二、存在的不足

1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高,小额质押贷款业务办理过程中出现了一些管理漏动。

2、银行成立以后,面对新的经营思路和战略视野,随着许多新业务的快速推出,使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺,急需充电。

三、下一步努力方向

1、要不断学习先进理论和经验,提升自身能力,弘扬正气,敢为人先,首先保持自身先进性,进而保持×县邮政金融的县域竞争力。

2、要大胆改革,不断创新,始终保持旺盛的斗志,始终坚持科学发展、标准化管理,使×县支行在下一队伍素质、发展能力达到新高度,脚踏实地,一步一个脚印地抓好各项工作的落实,认真贯彻上级的要求,加快×县邮政金融业务发展。

3、邮政储蓄银行的发展与壮大,离不开县域经济发展,更离不开邮政,当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此,下一步我将以身作则力践“共谋发展,同创未来”主题教育精髓,在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上,进一步与县邮政局领导加强沟通协作,打造×县邮政金融品牌,促进×县邮政金融持续、快速、协调发展,切实提升企业影响力和竞争力。

4、广开言路,有错必纠,保一方平安稳定,坦然面对职工反映的问题,及时答复、耐心解释,对待用户反映的问题不护短,有错必纠,随时接受各级领导检阅,是×县支行内外更加和谐,发展环境更好,工作经得起检查。

回顾一年多来自己的工作,虽取得了一些成绩,但与领导的要求还有差距,09年我将继续努力工作,不断创新,加强学习,克服不足,争取新的超越和成绩。请市分行领导审议。

述职人:×

二○九年二月二日

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