车行宣传语

第一篇：车行宣传语

备注：姜哥，那个海报你做的时候，就简单点，也不用太简单了，毕竟那纸挺大的，不要太复杂了，背景弄个大自然美景，最上面写标题，要用点艺术字，海报下部分空白处肯定要有自行车图，就在网上找一张，几个人背着旅行包骑在自行车上那种，再也没什么要求，你看着好看就好，相信你的眼光。、我也没弄过这个，或者你看着办了

正文：

标题：莲华校区租车行（用艺术字）

亲爱的同学们：春城。你是否想着熟悉一下这座处处有美景的城市？你是否想着骑车漫游在绿树成荫的街道？或者享受小巷深处的安静恬淡。或者轻松愉快的去附近办一件事，本车行拥有全新的，捷安特，美利达，喜德盛，美国崔克等高大上的自行车，让你出去几小时轻松潇洒，几天无后顾之忧。

小伙伴们还在等什么，快来莲华○2号车库带上它，开始自己的轻松潇洒之旅吧…..

第二篇：车行会计分录

1付快钱手续费

借：财务费用——手续费——POS刷卡手续费（6603.001.002）

应交税费——应交增值税——进项税（2221.001.001）

贷：其他应收款——外部往来（1221.005）2结转认证进项

借：应交税费——应交增值税——进项税额（1221.008）

贷：其他应收款——暂估增值税（1221.008）3付人才网服务费

借：管理费用——办公费——人员招聘费（6602.008.017）

应交税费——应交增值税——进项税额（2221.001.001）

贷：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）4付车辆费(销售部)借:销售费用——车辆费——路桥费（6601.003.003）

销售费用——车辆费——停车费（6601.003.002）

贷：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）5代收比亚迪汽车销售有限公司 充电桩及安装费

借：银行存款——人民币——工商银行（1002.001.002）

贷：其他应付款——外部往来——代收其他费用（2241.003.003）6付建行网银手续费

借：财务费用——手续费——其他（6603.001.005）

贷：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）7付招待费

借：管理费用——业务招待费（6602.005）

贷：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）8付办公费

借：管理费用——办公费——公共用品（6602.008.001）

贷：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）9收新车车款

借：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）

贷：预收账款——车辆款——外部往来（2203.001.002）

其他应付款——外部往来——代收保险费（2241.003.004）

其他应付款——外部往来——代收上牌费（2241.003.002）

其他应付款——外部往来——代收其他费用（2241.003.003）（充电桩）10收精品款

借：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）

贷：预收账款——汽车用品——外部往来（2203.003.002）11付售后设备中期款

借：预付账款——采购款——外部往来（1123.002.005）

贷：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）12收款供应商认证帐号

借：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）

贷：营业外收入——其他收入（6301.999）13收集团往来款

借：银行存款——人民币——工商银行（1002.001.002）

贷：其他应付款——内部往来（2241.004）14收车款（POS在途）

借：其他货币资金——POS刷卡在途（1012.007）

贷：预收账款——车辆款——外部往来（2203.001.002）15车辆入库

借：库存商品——车辆——正常入库（1405.001.001）

其他应收款——暂估增值税（1221.008）

贷：预付账款——采购款——车辆款—外部往来（1123.002.001.002）

借：库存商品——车辆——正常入库（1405.001.001）

应交税费——应交增值税——待抵扣进项税额（2221.001.010）

贷：预付账款——采购款——车辆款—外部往来(1123.002.001.002)16售新车润三实业

借：预收账款——车辆款——外部往来（2203.001.002）

主营业务收入—汽车销售收入—国产正常收入（6001.001.001.011）

贷:应交税费——应交增值税——销项税（2221.001.005）17收车款

借：其他货币资金——POS刷卡在途（1012.007）

贷：预收账款——车辆款——外部往来（2203.001.002）

其他应付款——外部往来——代收保险费（2241.003.004）

其他应付款——外部往来——代收上牌费（2241.003.002）

其他应付款——外部往来——代收其他费用（2241.003.003）咨询费 18购配件

借：库存商品——配件——正常入库（1405.002.001）

应交税费——应交增值税——进项税额（2221.001.001）

贷：预付账款—采购款—配件款—外部往来（1123.002.002.002）19科目调整

借：预付账款—采购款——配件款——外部往来（1123.002.002.002）

贷：预付账款—采购款—外部往来（1123.002.005）20结转成本

借：主营业务成本——汽车销售成本——国产（6401.001.001）

贷：库存商品——车辆——正常入库（1405.001.001）21收快钱POS刷卡进账

借：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）

其他应收款——外部往来

贷：其他货币资金——POS刷卡在途 22退借款

借：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）

贷：其他应收款——职工个人借款（1221.002）23售后设备

借：固定资产——机器设备（1601.002）

应交税费——应交增值税——进项税额（2221.001.001）

贷：预付账款——采购款——外部往来（1123.002.005）

银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）24付款自比亚迪戴姆勒购入充电桩费用

借：库存商品——配件——正常入库（1405.002.001）

应收税费——应交增值税——进项税额（2221.001.001）

贷：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）25代扣公积金/社保

借：管理费用——职工薪酬——住房公积金（6602.001.005）

销售费用——职工薪酬——住房公积金（6601.001.005）

其他应收款——养老保险及公积金（1221.007）

贷：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）26预付采购款

借：预付账款——采购款——车辆款——外部往来（1123.002.001.002）

贷：银行存款——人民币——建设银行（1002.001.003）

第三篇：车行策划书

校内租车行策划书

说明：目前，托普后校门的农民街由于拆迁改建，而封街停止运营。在农民街的各大租车行因此而关门停业。在今后，我托普师生租车便是一大问题。经我车协全体成员建议和全院学生的强烈要求，计划于本学期在校内为全体师生建立一个租车行。以优质、廉价、高水准的服务，全心全意为师生们服务。

目的：

一.服务.我们是在院团委的领导下成立团体组织，全院师生就是我们的强有力的后盾。所以，我们将全心全意为全院师生服务。为了更好的为大家服务，为了能给大家提供更多的方便，我们自行车协会有义务承担起这份责任。

二.协会发展.作为协会每个成员，都时时刻刻为协会着想，为协会长远的利益而打算，为协会的发展而担忧。回头看看这几年的发展来看，协会的成长比较缓慢，一直欠缺一个好的发展方向。目前，现在我们给了我们一个很好的发展机会。所以给我们一个创业的空间。其

一、让协会走向商业化发展道路，搞多元化改革。这不仅利于我们车协,同时也有利于整个社团联合会,以至于整个学院，是学院给我们一个发展的空间,让我们在大学期间就能体会创业的滋味,不仅让学院走上一个更高的层次，同时也体现了学院为广大的师生提供一个宽阔的舞台。其

二、我们的会费收入并不景气，连正常开支都是非常的节俭，又怎么搞出优秀活动呢？外出拉取赞助，谁又愿意为我们这么一个没有名气的协会提供赞助呢。所以我们才提倡走商业化、多元化发展道路，才能提高影响力，才有经费搞活动，才能很好的发展协会，才能更好的宣传学院。

三.创业.目前提倡大学生创业，这又是一个很好的创业项目，市场很大，前景很好。只不过，我们走的是集体创业道路，是一种集体经济。而且，我们可以培养更多的具有创新意识的管理人才。这个项目在今后可以收在我托普旗下，长久的开展下去。

时间大体安排：在本学期开学之后，我们将联系购车点，自行车存放点（附则二）和租车行前期工作安排。我们将派人在整个成都周围联系，以最好的价格买到优质的车。如果无法找到自行车存放点，我们将把自行车存放在车棚下，派人分时间值班管理。

军训完毕，我们将积极组织招新。招新后，我们将以提倡与自愿的原则(两种筹资方案见附则三），组织购买自行车，和完善修车工具。待上述问题解决好之后，如果一切进展顺利，我们择日举行开业典礼。如果，由于某种原因不能及时开业，我们将以尽快解决问题，尽早举行开业。

租车行所提供的服务： 开业一周内为开业优惠周，我们将向全院学生发放150张VIP优惠券，凡持优惠券租车的学生将按五折优惠。每天按时间段，周末全天为大家服务，租车实行计时收费制，每小时一元。十小时以上将按8元每天计收。团体租车，十辆车以上按8折优惠。我们还提供免费打气，义务修车，免费故障检查，排除等服务。义务修车将在特定时间段为大家服务，更换零件将收取零件成本费。

租车收入经费使用说明：对于租车收入的经费，将按20%作为买车成本费用扣除，提20%为场地使用上缴学院。其余作为会费存储，一部分用于活动开展，资金运转。另一部分，将添置一些设备器材，以更好更优质的大家提供更好的服务。自行车，我们将以私人自愿投资购买为原则，保管和使用将实行公有，扣除成本后，自行车使用者可继续使用，在退会离开时，将以公有财产留下，存储，保管和使用。

条件:

一、我们拥有大部分人的要求，希望我们自行车协会可以承办了一个自行车行；

二、自行车协会代表着社团联合，代表学院，自行车协会的成长也是学院的成长；

三、自行车协会车行的成立也为学院成立一个交流的平台（可以进行有关自行车的活动，以这种方式可以进行联谊，拉近协会与协会之间，部门与部门之间的关系）；

四、车行的成立也给同学们一个创业的平台，也是学院一个创业的开始，一个磨练的机会；

五、车行不仅可以集聚同学，也是一个锻炼同学们合作的精神，从而使协会与协会，部门与部门之间有了更多的经验，有了更广的话题。

综合以上，我们强烈建议可以让自行车成立车行，不论是怎样的困难，我们都希望可以实现，我们会坚持到底。

附则一：

对车的管理：

1.购车后，我们将对车身各部件、车锁及车的所有人进行编号，实行编号制管理。

2.对于我们的车，我们将定期对所有车进行检查，排除一切问题，为大家的人身安全做好保障，让大家使用的更放心，更舒心。

3.对于出租的车，请租车人在选车时一定要看好，是否有什么问题，我们好及时进行检修。如果，在选车时未发现问题，在使用过程中非人为原因造成的问题，我们将自行检修。如是人为原因破坏、丢失，租车者将按购买原价赔偿或购买赔偿或交付修理费用。

4.租车将带上当事人有效证件（身份证或学生证）。一证最多租四辆车。并签字保证车的安全，人身安全自行负责。

附则二：自行车存放点申请.尊敬的院领导：

你们好！应全院学生的要求，我们计划并申请由我们自行车协会在校内开办租车行。由于无自行车存放点，所以现提出申请，希望院领导能支持我们，帮助我们。想办法为我们提供一个至少能存放50辆自行车的存放点。如果，没有很好的场所，希望院领导能从1000元的学生宿舍中抽取一间一楼的寝室。对于场所使用，我们将从车行收入中提出20%作为场所使用费上缴学院。各位院领导，对于我们自行车协会来说，这是一个很好发展的机会，如果能抓住这个机会，我们协会将会快速高效的发展。如果失去这个机会，虽然，我能尽我能力去带好协会，但是，我不能保证能发展的很好。希望院领导能给我们这么一个发展机会，能给我们协会提供帮助。我代表自行车协会向您们衷心的感谢！

谢谢！

敬礼

自行车协会会长：赵猛

2008年9月8日

附则三：租车行筹资方案：

方案一.会员自愿，自行购买。我们将联系好廉价，质优的自行车卖点，凡自愿购买的同学需同协会签订一份自愿购买的合同。然后统一到联系好的卖点自行挑选好车辆，讲好价后，付好账。统一骑回学校。由我们协会统一存放、保管、维修和使用。在开展活动的时候，他

们有权自行使用车辆，在周内需要使用车辆的时候，讲按50%收取使用费（双方自愿）。凡不同意统一管理和使用的将不允统一购买和保管、维修。租车收入的经费将提20%为成本按投资人数给购车当事人。在提成满购车实际价格时，车将收为协会公有。提成将提到一学年满。若当事人在提成未满实际价格期间，不同意车收为公有，将退还车辆，当事人退还所有提成。

方案二.会员自愿，入股购买。我们将联系好廉价，质优的自行车卖点，凡自愿入股购买的同学需同协会签订一份自愿入股的合同。然后派专人到联系好的卖点挑选好车辆，讲好价付好账后。统一请货车运回学校。由我们协会统一存放、保管、维修和使用。在开展活动的时候，他们统一免费使用车辆，没参加入股的将按正常租车标准收费。其余费用将由协会统一安排。租车收入的经费将提20%为成本给入股当事人，提到一学年满。车为协会公有。主办单位：四川托普信息技术职业学院自行车协会

主要负责人：赵猛

主办日期：待定

策划日期：2008年9月8日

第四篇：车行招聘细则（本站推荐）

试 用 员 工 劳 动 协 议

一、凡应聘者经三天无薪试用后正式上岗前均需接受公司的统一培训，培训期5—10天，培训地点：鸡西（专车接送）。培训期间，公司统一安排住宿，但伙食费需自理，公司补贴餐费20元/日，但以下两种情况例外：

1．凡因为自身原因不能完成培训的应聘者，回程车票需自理，培训期间餐费自理，公司不予补贴餐费。

2.凡是在培训期间由公司决定不予录用的应聘者，培训期间餐费自理，公司不予补贴，但住宿、车费由车行负责。

二、凡培训通过的应聘者正式成为试用员工，为期3个月，享受待遇如下：

1.基本工资1000元/月。（工作未满整月，工资不予发放。工资发放日为次月25日。）

2.凡试用期满的员工均需参加季度评核，包括笔试、演讲、实战演习三部分，凡综合评分80分以上者（达标），公司给予奖金300元；综合评分90分以上者（优秀），公司给予奖金500元；综合评分100分以上者（完美），公司给予奖金1000元。注：120分满分。

另：考核成绩最高分者公司给予“优秀学员”称号，并颁发奖杯和聘书，其他学员只颁发聘书。

双方确认无异议盖章签名 ：

协议生效时间：

第五篇：名车行 经营草案

名车行业务经营草案

一、车行主营：

新车（汽油车、电动车）2手车、汽车租赁（如滴滴打车）。

二、前期筹备：

（启动资金、进车渠道、车辆库存、库存结构、人员配备、资金回笼、盈亏平衡、新车PDI检查、车辆利润）

1、新车（汽油车、电动车）

汽油车：分三层摆放一层合资品牌/国产品牌 二层合资品牌 三层高端进口。

电动车：四层摆放电动车。

2、品牌

20个汽车品牌：现代、起亚、标致、雪铁龙、众泰、宝骏、长安、海马、哈弗、别克、福特、雪佛兰、斯柯达、奥迪、宝马、奔驰、沃尔沃、路虎、吉普、道奇

3、一层摆放品牌车型：

（1）现代 瑞纳7.39、索纳塔18.39、ix25 11.98、ix35 14.98（总计：52.74万）

（2）起亚 K2 7.29、K3 10.28、K4 12.88、智跑 14.48（总计：44.93万）万（3）标致308 10.59、2008 9.97、3008 15.97（总计：36.53万）（4）雪铁龙 C4L 12.39、C3XR 10.88（总计：23.27万）（5）众泰 大迈X5 7.39、SR7 7.38、7600 7.98（总计：22.75万）

（6）宝骏 630 5.98、560 7.68、730 6.98（总计：20.64万）（7）长安 cs35 7.89、cs75 10.88（总计：18.77万）（8）海马 M8 10.68、s5 7.98（总计：18.66万）（9）哈弗 H6 9.98、H2 9.88（总计：19.86万）

4、二层摆放品牌车型：

（1）别克 凯越8.69、昂科拉13.99、英朗10.99、昂科威21.99（总计：55.66万）

（2）福特 嘉年华7.99、福睿斯9.68、翼博9.48、翼虎19.38（总计：46.53万）

（3）雪佛兰 赛欧5.68、科鲁兹8.99 创酷10.99（总计：25.67万）（4）斯柯达 晶锐 6.99、明锐9.98、速派16.76（总计：33.73万）

5、三层摆放品牌车型

（1）奥迪 A3 18.49、A4 27.28、Q3 24.98、Q5 35.85（总计：（2）宝马 3系28.30、X1 25.9、5系43.66（总计：97.86万）

（3）奔驰 C 31.48、CLA26.98（总计：58.46万）106.6

（4）沃尔沃 S60L 26.69、XC60 36.69（总计：63.38万）（5）路虎 发现神行36.8、极光39.8（总计：76.6万）（6）吉普 自由光20.98、指南者22.19（总计：43.17万）（7）道奇酷威29.69（总计：29.69万）

启动资金20个品牌56款车型共计895.5万元（根据道和购

车实际价格优惠预计在600-700万）

三、车辆利润预估：

车辆 单车利润 金融利润 装饰利润 上牌利润价格 总利润（单位：元/台）3（单位：元/台）3（单位：元/（单位：元/（单（单位：元/台）个点个点台）台）位：万）5-10万1500元-3000元/台1500元-3000元/台1000元/台200元/台200元/台200元/台200元/台4200元-7200元/台7700元-13700元/台14000元-20200元/台20700元-26700元/台10-20万3000元-6000元/台3000元-6000元/台1500元/台20-30万6000元-9000元/台6000元-9000元/台2000元/台30-40万9000元-12000元/台9000元-12000元/台2500元/台

四、车辆年利润预估：

车辆价格 预计销量（单（台）位：万）5-10万10-20万20-30万30-40万总计

总利润毛利预估（单位：元）（低/高）装饰利润 上牌利润 金融利润（单位：元）（单位：元）（单位：元）120504000元-864000元96739200元-1315200元72100800元-1454400元36745200元-961200元3242089200元-3817200元120000元144000元144000元90000元498000元24000元19200元14400元7200元64800元180000-360000元288000-576000元432000-648000元324000-432000元1224000-2016000元

五、进销渠道：进车渠道和销售渠道

1、进车渠道：

（1）厂家直接代理或区域借调（缺点：厂家对销售展厅人员等条件上限比较高；优点：货源稳定车辆质量有保证）；

（2）多渠道采购全国范围购车（缺点：车辆质量不保证，运输费用偏高；优点：利润高，车辆到货时间可控，信息广泛灵活机动性强）。

2、销售渠道：

（1）传统展厅接待，按照展厅接待的9大流程，主动开发客户，从身边的亲友开始宣传提高知名度；

（2）走销拜访形式，每天和客户约好可以直接和客户进行洽谈（包括家里、公司、公共场合）；

（3）电销网销每天更新客户信息跟踪回访邀约进店赏车购车，主要太平洋、汽车之家等，搜集部分异地购车客户；

（4）资源共享模式利用集团4S店的资源优势筛选部分他店购车客户跟进邀约，达到资源整合优化提升销量。

3、增值业务：

可根据资源共享模式利用我集团4S店的优势和保险公司进行业务谈判，新店保证新车的上险率，提升4S店的送修率等，保证我公司的互利互赢。

金融公司可选择上汽财务、公司自营贷款、或银行贷款为主。（2-3家）

装饰直接由我集团金布装饰公司进行采购销售。

4、团队管理：

秉承我公司的企业核心文化，诚心刻于心，文明见于行的 理念，把客户的利益放在首位，团结友爱、互帮互助、同 甘共苦的团队精神。责任到人，目标到人，制定奖罚机制，定期培训个车型的产品知识要点，制定淘汰机制采用淘汰 优化模式，也为公司储备打好基础。自营模式可根据自身 能力或车辆优惠不同，自行控制优惠力度达到能者多劳、多劳多得自负盈亏。

5、筹备面临的问题：

（1）新车采购渠道不确定，车辆采购价格不稳定；

（2）销售模式不如4S店容易被接受；（3）销售过程中缺乏竞争力，容易造成流失；

（4）公司成立初期知名度不高，基盘客户少，进店量不可控，成交量不稳定。5.要求销售人员更加专业，会出现业务不 熟练，流程不完善，对客户的掌控能力差，专业的产品知 识欠缺，销售技能要求更高，促进成交的能力。6.同城4 S店的价格变化，和同行业的竞争压力大。

6、解决应对的思路：

（1）多渠道确定通过经销商或直营店进行价格对比，确保进 车价格优势；（2）对客户进行宣传讲解全新的销售模式，给客户带来的新 的购买方式，可以减少选车的麻烦达到利益对大话；

（3）利用自身优势采用资源共享模式由集团店带动综合店；（4）开业前期要大力宣传，低成本高效率，利用微信QQ网

络广撒网多积量；

（5）利用自身销售经验加强对销售人员的弱项进行指导完善，制定一对一的提升；

（6）随时了解区域和全国价格变化，瞬息万变，见招拆招。

7、人员筹备：

销售人员6名、电销1名、库管计划1名、行政1 名、财务1名、客服1名、名保安1名、保洁1名（共计13人）

2手车

一、前期筹备：

启动资金、2手车进车渠道、资金回笼、盈亏平衡、2手车评估、车辆利润。

品牌销售车辆范围价格：

数量（台）563115 资金合计预算（单位：万）30万左右60万左右60万左右30万左右180万左右2手车价格车型10万以下家用为主20万以下家用兼商务30万以下商务兼豪华40万以下豪华高端总计

二、车辆利润预估：

单车利润（金融利润2手车价格单位：元）（单位：元）装饰利润 上牌利润 总利润（单位：元/（单位：元/（单位：元/台）台）台）4200-7700元/台8200-13200元/台13700-18700元/台21700-24700元/台10万以下1500-3500元1500元-3000元/台1000元/台200元/台20万以下3500-5500元3000元-6000元/台1500元/台200元/台30万以下5500-7500元6000元-9000元/台2000元/台200元/台40万以下10000元以上9000元-12000元/台2500元/台200元/台

三、车辆年利润预估：

车辆价格 预计销量（单（台）位：万）10万以下50台20万以下38台30万以下12台40万以下3台合计103台 总利润毛利预估 装饰利润（单位：元）（单位：（低/高）元）210000-385000元311600-501600元164400-224400元65100-74100元751100-1185100元50000元57000元24000元7500元138500元 上牌利润 金融利润（单位：（单位：元）元）10000元7600元2400元600元20600元75000-150000元114000-228000元72000-108000元27000-36000元288000-522000元

四、进销渠道：

1、集团4S店2手置换回的综合车况良好的车型；

2、其它4S店出售价格车况良好的车型；

3、各大企事业单位拍卖车型；

4、个人买卖；

5、网络。

五、车辆检测：

专业2手评估师（必须从业5年以上工作经验有2手车评估 师资格证）对采购车辆进行查看，确定车辆预估价格，整车 质量是否良好，根据车辆情况进行翻新美容提高车辆价值。

六、价格制定：

1、手产品定价很关键，所以每一种定价都要有既定的目标；

2、争取最大的关注度吸引消费者；

3、销路宽泛，获得更大的市场份额；

4、薄利多销开拓市场建立信价比高的产品形象。

七、销售方式多样化：

传统展厅接待、电话网络、个人买卖

二手车寄存是一种新颖的销售方式，主要是把车辆寄存在我店，由我销售人员进行买卖，挣取中间差价，好处是不占用资金，只需交付部分抵押金，价格灵活利润空间大。

八、增值业务： 采用和新车洽谈项目为主，金融、保险装饰等。（主要提档、过户、消违章、年审）

九、客户管理：

系统化建立客户信息卡，对客户信息进行存档（姓名、年龄、爱好、家庭成员、工作性质、车辆用途等）购车时间、价位，对不方便没时间客户可上门服务，建立良好的企业形象。

十、筹备面临的问题：

1、市场知名度，整个汽车展厅前期的宣传很重要，酒香也

怕巷子深，消费者对企业的认可、信任；

2、车辆收购很重要，既要保证车辆价格合理又要保证有利

可图，不能收购到合理的车型就不能更好的建立车辆库存 结构。

3、人员的销售能力主要还是以现有销售新车销售顾问为主，所以对新老车型的转换很重要；

4、对车辆型号配置质量把控不精准，造成收车价格偏高；

5、二手车市场瞬息万变很难把控。

十一、解决应对的思路：

1、利用集团4S店共同宣传，活动集中化，网络，微信，线上线下扩大知名度；

2、招聘专业人才，进行储备，对销售人员进行指导帮助；

3、市场行情重要性搜集行业信息，和大区同行即时交流沟通，对比市场车辆变化，确保收车精准销车迅速。

十二、人员筹备：

业务经理1人、销售人员1人（共计2人）

汽车租赁

一、经营模式：轿车短租、长租、临时打车3种方式为主。

1、短租用车人申请，拿本人身份证原件、驾驶本于我公司签订合同，在短时间内使用并归还的租车模式；

2、长租用车人申请，拿本人身份证原件、驾驶本于我公司签订合同，时间6个月以上，约定车型租金车辆使用情况等，在规定时间内归还或续签的租车模式；

3、临时打车客户签订用车协议或是雇佣协议，在约定的时间里或是公里数的租车模式。

二、使用车辆：

可利用自身资源（2手车）进行试运营，前期投入少风险小，如2手车积压车辆可直接调用。利用2手车的资源一批压一批的形式，车辆多样化灵活。

车辆价格 租赁价格（单（元/天/台）位：万）10万-15万150元/台15万-20万200元/台20万-30万300-400元/台30万-40万400-800元/台合计7天收益预估30天收益预估186天收益预估365天收益预估1050元1400元2100-2800元2800-5600元4500元6000元9000元-12000元27900元37200元55800-74400元54750元73000元109500-146000元146000-292000元12000元-24000元74400-148800元1050-1550元/台7350-10850元31500元-46500元195300-288300元383250-565750元

三、租赁渠道：

1、转换对新鲜事物感兴趣的客户，双刃剑对新车或者是；

2、手车客户根据实际情况；

3、网络宣传如58同城、赶集、汽车之家、门户网站；

4、同行业内调动市场资源流通；

5、政府机关没有采购新车指标可以转换传统思想，变新车为租车。

四、车辆管理：

由客服统一建立系统档案，一车一档，2.车辆使用记录、车辆入库出库及时跟新。3.所有车辆保证每月检查3-5次。4.所有车辆出园区必须定位监控，保证车辆保全可控。

五、车辆年保养费用预估 车辆价格年行驶公里数（单位：万）10万-15万50000公里15万-20万50000公里20万-30万50000公里30万-40万50000公里合计

保养次数 保养费用（单位/元）车辆数量费用（单位/元）6次6次6次6次1800元3000元4800元6000元5台6台3台1台9000元18000元14400元6000元47400元

六、筹备面临的问题：

1、开业前期车辆闲置，无法立即实现盈利；

2、车辆风险管控；

3、车辆使用人风险管控。

七、解决应对的思路： 1、2手车相互依存，互帮互助，在展销的同时进行租赁；

2、加装最新的嘉车宝定位系统；

3、专人跟进使用情况保证实时和使用人保持联系。总毛利润人员基本工 车辆提成广告综合房屋水电资新车毛利润2089200元-3817200元二手车毛利润751100-1185100元租赁毛利润合计 383250-565750元3223550-5568050元