项目经理晋升述职报告

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第一篇:项目经理晋升述职报告

项目经理晋升述职报告

这个事情有点突然,我还不知道是怎么回事,既然上级给机会晋升,那怎么也得认真对待一下。按照自述要求,要说一说晋升前的工作情况,晋升后职务的认识和晋升后的想法,那么就一步一步来吧。

以前的事情要靠回忆了,而现在人在xz,在山南地区扎囊县人民医院的病房里。这还得感谢医院为我们提供了住宿,方便实惠。最近心里有点浮躁,没来由悲喜交加,却又没有在意,懒得理会,又有不悲不喜之感。来xz已经三月有余,自治区平台和山南地区平台项目同步开展,完成项目初验,其实实质性的工作还有很多。而因为医院项目需要人手,那么就需要我协助医院项目实施,这是工作需要,没什么好说的。山南地区人民医院即将进场,目前也只能由我暂时负责现场实施。而这之前的事情,故事有点长。

我是12年5月28日加入公司的,而在当时的运营中心登记的时间被我写成了6月4日,因为周末或者其他的一些原因,那个时候才让我填的表嘛,我就老老实实的填了当天的时间。从那个时候起到6月27日,我在安徽分公司或者叫做安徽区域学习、工作。时间不长,根据当时的记录我开始了解我们公司HIS、EmR有哪些模块和我们公司的一些主要的业务。基本知道在医院要做些什么,虽然没有对整个项目有整体的认识和直观的了解,至少知道维护系统和简单问题的解决。要问我有什么收获,最直接的那就是我会装我们公司的系统了,这个还只是客户端安装,可以保证安装好能正常使用。感谢同事的帮助和指导。

2年6月28日或许是我在智业转折的日子,因为从那一天起我开始了漫长的漂泊的日子,哦,那叫出差。我从安徽来到河北石家庄,这得感谢桃姐,是她愿意带着我一个实习生去做项目。其实我不止一次的表示去石家庄是一次意外的事情,当时桃姐突然说要去石家庄,然后转过身来对我说,要带我过去,我也没考虑就答应了。后来的事情基本上随着时间的推移慢慢清晰,我也在石家庄逐步学习,更加理解我们工作的实质,提高了工作能力,积累了一定的工作经验。我是幸运的,从一开始就跟随着项目经理一步一步做医院的项目,从进场到上线,到后期维护我几乎都经历过,而且在短时间内经历多家医院上线,这不得不说是公司以及分公司给予的机会,对自己也是不错的体验。

来到公司四个月的时候,我写了《HIS实施人员自我修养浅析》,这作为我提前转试用的论文,当然它还有其他的意义。我当时就是想写点对自己、对后来者有用的东西,这篇最后不知道被谁发到了网上,并在专业网站上连续一个月访问量第一,这也侧面表现出此文还是具有普遍借鉴意义的。这个不重要,重要的是我提前转试用了,这让我可以更好的进行以后的工作。随后我参与了石家庄市三院、石家庄市第一医院的上线支持工作,更加直观的了解医院项目实施,我明白项目准备和项目上线完全是两码事,上线就是一场没有硝烟的战争。这些项目上线经验为我以后写出《HIS实施是一场没有硝烟的战争》提供了素材,这同样是一篇在网上引起巨大共鸣的。

我是13年6月份直接转正的,试用的时间有点长,他们说这是制度。之后因为一些特殊的原因我直接就成了石家庄市三院的项目经理了,感谢分公司领导的信任,医院的支持与配合。在三院期间完成了自助系统的实施、移动医护的实施,这让我又赚了一把经验,毕竟并不是每个人都有机会实施移动医护的嘛。其实那段时间很忙,也是我第二次成长的时候,第一次做项目负责人,要承担更多责任。根据当时的记录,那个时候还是有很多事情需要处理的,因为要上一些新东西,增加一些新功能,有国家的民生考察团的来医院参观,总之一堆事情吧。当时也算是临危受命吧,也就是从那个时候开始,自己完成了从项目组普通成员、项目组骨干到项目负责人的转变,这次体验对自己以后的工作很有意义。说实话,刚开始的时候我还不能适应自己面对一切,毕竟之前不是我负主要责任。在最初的几天里明显感觉得到工作很棘手,不过我想这也是我学习的机会,我重新审视了自己,在困难的时候锻炼自己。我那时的心情,现在想想还是能够理解自己的。我在当时的备忘录中写道:老实说,刚接手项目的一周,我的确不适应,该做的都做了,还是感觉到无从下手,因为那些事情都是自己撞上来的,并不是我安排好的。对于整个项目的把握和掌控我还欠缺火候。这是不自信,也是自信,因为我清楚的知道自己,坦诚自我。做项目负责人和普通的实施人员或者是项目骨干有很大很大的差别,很多事情都要你去考虑,你负主要责任。对于一些事情的处理,我有自己的看法和作法,这有时候也并不能让他人满意,我知道我该学的还有很多。一周之后,我渐渐上手了,我找回感觉,我知道状态是暂时的,能力是永恒的,我还是那个敢于做自己的自己!有时候也许我不能让老板和客户满意,那又怎么样呢?他们总是对的吗?都不能惯着,我可以走,但是我不可以错,没有什么大不了,我重新找回自己,就要树立这样的信心,大不了不干!我不是激进派,可我有我做事的原则和作风。有人说我作风硬朗,和我踢球一样,可以拼死,也不服软。这点以前我的老师和朋友都说,以后要改改,不然会吃亏的。我不想那么累,不想什么事情都委曲求全。我尊重每一个人,我也希望他们能尊重我。在一段时间之后,我完成了对项目的控制,我告诉自己和所有人是我自己在做项目,不需要无关的指示,有什么事情可以商量,但绝不能命令,因为我在现场,现场的情况我最了解。我开始着手处理之前遗留的一些问题,换句话说就是填坑。(以上部分文字摘自本人XX年年终总结)。最后结果很明显,我完成了项目的验收和回款工作,一切才刚刚开始。

随后我参与了石家庄市二院系统上线以及市人民与市中心医院合并工作,两家用我们系统的医院合并,这样的切换系统还是难得的体验。所有这些体验,都是公司以及分公司给予的,我当然也想做一些事情回报公司,乃至这个行业。所以在工作之余,我也参与了分公司的培训工作,并且帮助项目组以及其他新入员工成长进步,这是我觉得我做的最有价值的事情。我还整理了项目实施文档,梳理整个项目实施,并在网络世界里分享自己的学习与工作经验,以及对业务的一些理解和看法。

至于离开石家庄来xz工作,这也是一次机会,一方面xz本来就是我一直想来的地方,另一方面公司有这个需求。这一次我又是几乎没有犹豫,虽然不知道前路是怎样,但是我依然充满信心,坦途和荆棘,我一定选择荆棘。其实已经决定来xz却还没有来之前,还是有一些犹豫的。当时我的想法也有写下来,“xz那边项目多,事情肯定多一点,机会也就相对多一点,这是不可否认的,而且公司这个时候让我们去,在待遇上肯定也不会亏待我们。而我个人为什么对于去xz并没有提出什么异议呢?如果仅有上面的几点客观事实,我还真不会选择去,而我个人不选择去,还真没人能拿我怎么样。xz是很多人向往的地方,我也不例外,我在高中的时候就想去,并且以前还有去支教的想法,那个时候很多人都觉得我不切实际,而现在机会摆在我面前,谁都知道这对于我是个诱惑,尽管去做的不是同一件事情,但是去工作、去做医疗信息化也是不错的选择嘛。巧合的是,前几天我还在和一个好友说,以后打算去xz看看呢,她也说她也想去,这下我走在她前面了,她表示很羡慕我。有些人也说羡慕我有这样的机会,但是那不是真正的羡慕,真有机会摆在他们面前的时候,他们未必会去。我还年轻,我并不在意在哪里工作,对于我来说现在在哪都一样,我父母对此也不会有什么意见,因为之前也是分离两地。但是我还是没有选择告诉他们,因为我怕他们担心,我想等到稳定的时候,再告诉他们,这样或许好一点。如果我到了xz并不适应,我会要求离开,我不会拿自己的身体开玩笑,因为对于一部分人来说,我也很重要。那样的话,我会当这件事情没有发生,我父母也不会知道,或许我会在日后当个故事一样说给他们听。话说像我这么大的,20多岁,是个神奇的年龄呢,尤其是我这样没有结婚又没对象的。而很多人又说20多岁是个让人迷茫的年龄,20多岁的史玉柱在浙大学数学,20多岁的马云四处碰壁,20多岁的王石在戈壁滩上当汽车兵……但这不神奇吗?我希望日后别人在说到我的时候,会加上一句:20多岁的张路在xz做信息系统实施……”

尽管有一些不如意的事情,但是我们的目标依然明确,坚持把项目做好,确保项目质量,对的起公司,对得起客户,也给自己一个交代。

以上是晋升前的工作情况,或许写的很多、很杂,不知道符不符合标准,但是很真实,也算是我在公司一个小小的回顾。当然还有很多经历没有一一道来,或许那些事情不适合在这里表达,那些或许更真实,更贴切生活,我还是很回味曾经的艰难。

至于对晋升后职务的认识和晋升后的想法,那就放在一起来写吧。以前也是当过项目经理的,那叫“无证驾驶”,晋升后有一个正式的职称,代表的是更高的要求和更多的责任。当然公司对项目经理职位有其具体的职责要求,想想无非就是我们做项目所要面对的问题,具体可以包括整理项目的实施总体方案,并按方案组织和协调项目组内部以及项目组与客户间的工作、制定项目预算并严格控制项目成本、制定和调整项目进度计划和工作安排、总体分配和协调项目组成员的工作安排、推动项目进度、处理并解答客户业务性问题、负责项目过程的业务调研以及二次开发的需求调研及分析工作、负责与公司技术部门的沟通交流、承担整个项目的完成责任、负责本项目组技术人员的考核、负责项目收款工作、严格按照实施规范以及部门和公司相关的文档规定要求完成工作、完成上级主管分配的文档整理任务、有突发事件或重大事件及时向上级主管汇报、建立良好的客户关系、配合市场部完成必要的商务活动、组织并管理好项目组宿舍、承担部门人员培养的义务等等。职责很多,却几乎贯穿在项目管理与实施的整个过程,这是我们应该做的,我想在以后的日子里在做好这些工作的同时,更加注意细节,使整个过程更加合理、更加有效的促进项目实施。公司对项目经理的工作、业务能力是有要求的,这个本就应该高标准,高标准带来的是整个实施团队的进步,进而影响项目实施质量。

至于晋升后的想法,现在还不是说的时候吧,或许应该来个假设,如果你晋升后,你有什么想法,你打算怎么做?最简单的想法当然是,好事啊,应该会很开心吧,毕竟这是对自己的一个认可,不管是出于什么原因吧。其他的诸如好好工作、继续努力的客套想法还是会有的。重点还是行动,我一直说在项目上就是项目经理,就承担更多的工作与责任,我们的价值很多时候都需要在项目上体现。我曾经说过目前自己就像一颗钉子,公司把我放在哪里,我就往哪里使劲。当然我会有自己的想法,我也想让公司认可,我也想获得公司和他人的尊重,这一方面要靠自己努力,一方面还得要公司有一个良好的文化与机制。

未完待续,一切才刚刚开始……

第二篇:XX年项目经理晋升述职报告

XX年项目经理晋升述职报告范文

这个事情有点突然,我还不知道是怎么回事,既然上级给机会晋升,那怎么也得认真对待一下。按照自述要求,要说一说晋升前的工作情况,晋升后职务的认识和晋升后的想法,那么就一步一步来吧。

以前的事情要靠回忆了,而现在人在西藏,在山南地区扎囊县人民医院的病房里。这还得感谢医院为我们提供了住宿,方便实惠。最近心里有点浮躁,没来由悲喜交加,却又没有在意,懒得理会,又有不悲不喜之感。来西藏已经三月有余,自治区平台和山南地区平台项目同步开展,完成项目初验,其实实质性的工作还有很多。而因为医院项目需要人手,那么就需要我协助医院项目实施,这是工作需要,没什么好说的。山南地区人民医院即将进场,目前也只能由我暂时负责现场实施。而这之前的事情,故事有点长。

我是xx年5月28日加入公司的,而在当时的运营中心登记的时间被我写成了6月4日,因为周末或者其他的一些原因,那个时候才让我填的表嘛,我就老老实实的填了当天的时间。从那个时候起到6月27日,我在安徽分公司或者叫做安徽区域学习、工作。时间不长,根据当时的记录我开始了解我们公司his、emr有哪些模块和我们公司的一些主要的业务。基本知道在医院要做些什么,虽然没有对整个项目有整体的认识和直观的了解,至少知道维护系统和简单问题的解决。要问我有什么收获,最直接的那就是我会装我们公司的系统了,这个还只是客户端安装,可以保证安装好能正常使用。感谢同事的帮助和指导。

xx年6月28日或许是我在智业转折的日子,因为从那一天起我开始了漫长的漂泊的日子,哦,那叫出差。我从安徽来到河北石家庄,这得感谢桃姐,是她愿意带着我一个实习生去做项目。其实我不止一次的表示去石家庄是一次意外的事情,当时桃姐突然说要去石家庄,然后转过身来对我说,要带我过去,我也没考虑就答应了。后来的事情基本上随着时间的推移慢慢清晰,我也在石家庄逐步学习,更加理解我们工作的实质,提高了工作能力,积累了一定的工作经验。我是幸运的,从一开始就跟随着项目经理一步一步做医院的项目,从进场到上线,到后期维护我几乎都经历过,而且在短时间内经历多家医院上线,这不得不说是公司以及分公司给予的机会,对自己也是不错的体验。

来到公司四个月的时候,我写了《his实施人员自我修养浅析》,这作为我提前转试用的论文,当然它还有其他的意义。我当时就是想写点对自己、对后来者有用的东西,这篇文章最后不知道被谁发到了上,并在专业站上连续一个月访问量第一,这也侧面表现出此文还是具有普遍借鉴意义的。这个不重要,重要的是我提前转试用了,这让我可以更好的进行以后的工作。随后我参与了石家庄市三院、石家庄市第一医院的上线支持工作,更加直观的了解医院项目实施,我明白项目准备和项目上线完全是两码事,上线就是一场没有硝烟的战争。这些项目上线经验为我以后写出《his实施是一场没有硝烟的战争》提供了素材,这同样是一篇在上引起巨大共鸣的文章。

我是xx年6月份直接转正的,试用的时间有点长,他们说这是制度。之后因为一些特殊的原因我直接就成了石家庄市三院的项目经理了,感谢分公司领导的信任,医院的支持与配合。在三院期间完成了自助系统的实施、移动医护的实施,这让我又赚了一把经验,毕竟并不是每个人都有机会实施移动医护的嘛。其实那段时间很忙,也是我第二次成长的时候,第一次做项目负责人,要承担责任。根据当时的记录,那个时候还是有很多事情需要处理的,因为要上一些新东西,增加一些新功能,有国家的民生考察团的来医院参观,总之一堆事情吧。当时也算是临危受命吧,也就是从那个时候开始,自己完成了从项目组普通成员、项目组骨干到项目负责人的转变,这次体验对自己以后的工作很有意义。说实话,刚开始的时候我还不能适应自己面对一切,毕竟之前不是我负主要责任。在最初的几天里明显感觉得到工作很棘手,不过我想这也是我学习的机会,我重新审视了自己,在困难的时候锻炼自己。我那时的心情,现在想想还是能够理解自己的。我在当时的备忘录中写道:老实说,刚接手项目的一周,我的确不适应,该做的都做了,还是感觉到无从下手,因为那些事情都是自己撞上来的,并不是我安排好的。对于整个项目的把握和掌控我还欠缺火候。这是不自信,也是自信,因为我清楚的知道自己,坦诚自我。做项目负责人和普通的实施人员或者是项目骨干有很大很大的差别,很多事情都要你去考虑,你负主要责任。对于一些事情的处理,我有自己的看法和作法,这有时候也并不能让他人满意,我知道我该学的还有很多。一周之后,我渐渐上手了,我找回感觉,我知道状态是暂时的,能力是永恒的,我还是那个敢于做自己的自己!有时候也许我不能让老板和客户满意,那又怎么样呢?他们总是对的吗?都不能惯着,我可以走,但是我不可以错,没有什么大不了,我重新找回自己,就要树立这样的信心,大不了不干!我不是激进派,可我有我做事的原则和作风。有人说我作风硬朗,和我踢球一样,可以拼死,也不服软。这点以前我的老师和朋友都说,以后要改改,不然会吃亏的。我不想那么累,不想什么事情都委曲求全。我尊重每一个人,我也希望他们能尊重我。在一段时间之后,我完成了对项目的控制,我告诉自己和所有人是我自己在做项目,不需要无关的指示,有什么事情可以商量,但绝不能命令,因为我在现场,现场的情况我最了解。我开始着手处理之前遗留的一些问题,换句话说就是填坑。(以上部分文字本人xx工作总结)。最后结果很明显,我完成了项目的验收和回款工作,一切才刚刚开始。

第三篇:晋升项目经理申请书

晋升项目经理申请书

尊敬的领导:

您好!我是工程技术部的XXX,2014年8月加入XXX至今已2年6个月,目前担任部门项目经理助理一职。两年多来,在各位领导和同事的关怀、指导下,我熟悉了行业的技术要求、规范和技术流程,使我从盲目工作到有目标工作、从有目标工作到有计划工作转变,并得到了公司、领导、和同事们的认可:2015年荣获深圳XXX“优秀员工”、2016年荣获深圳市xxx股份有限公司“安全工作先进个人”的荣誉。

为了适应公司不断的发展、更好地为公司服务,我不断地努力提升自身的能力和素质:自2014年以来,我先后取得了国家二级建造师(机电工程、建筑工程)的执业资格、成人函授(工程管理)专业本科毕业证书、(机电工程)工程师职称证书等,自身能力得到一定提高。俗话说:不想当将军的兵就不是好兵;而且我坚信:只有不断地挑战才会不断进步。因此,我郑重的向公司提交 “晋升项目经理”申请,希望能在一个更高的平台上挑战、进步,更好地为公司服务,为公司的发展多做贡献,体现自身价值。

恳请公司领导给我这个锻炼的机会,谢谢!此致 敬礼!

申请人: 年 月 日

第四篇:晋升述职报告

晋升职称述职报告

(述职时间3分钟)

一、个人基本情况

1、学历(前学历、后学历)及取得时间

2、参加工作时间、工龄(截止2010年12月)

3、具备的软件开发资格类型(有的就写)

4、现职称年限(截止2010年12月)

二、任现职以来工作成果情况

三、任现职以来能力考核情况

四、任现职以来获得的荣誉及考核结果(有的话就写,没有的省略这一项)

五、其他事迹

六、拟报职称/工作目标

本人诚信保证:上述汇报情况属实,如有不实,后果自负。

XXX

XX年XX月XX日

第五篇:晋升述职报告范文

晋升述职报告模板

导读:我根据大家的需要整理了一份关于《晋升述职报告模板》的内容,具体内容:员工都有晋升的机会,有些公司员工在晋升前都是需要作述职报告的,下面就是我给大家整理的,希望大家喜欢。篇 1 尊敬的各位...员工都有晋升的机会,有些公司员工在晋升前都是需要作述职报告的,下面就是我给大家整理的,希望大家喜欢。

篇 1

尊敬的各位领导:

大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。

我叫 XXX,今年 33 岁,护理本科学历,1997 年 8 月参加工作至今,一直在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。取得主管护师资格。1998年,我到市人民医院手术室进修学习,11 月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

参加工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责,熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情医学|教育网。

随着我院的飞速发展,各科室专业要求越来越细致化,专业水平越来越

高,手术也越来越微创化,对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c 型臂下的骨折微创内固定术中,我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是 12 月新开展的关节镜手术,膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果,使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列,受到了患者的一致好评。

在此次竞聘中,如果我能聘上,我会更加努力的工作学习,我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作,把手术室的工作做到更好。如果聘不上,我将依然保持正确的心态,反思自己的不足,秉承自己的一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。

谢谢大家。

述职人:

20xx 年 xx 月 xx 日

篇 2

尊敬的公司领导:

我是综合办公室职员**,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在**集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。

同时,借此申请将我在 10 年上半年取得的工作

成绩汇报如下:

一、自我评价

进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导 下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入 工作。

感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精 细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我发展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视,工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达 的工作工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按 管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的 工作计划进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求 跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的 方法管治,制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式 发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减 少工作中的脱节和疏漏。

三、发展的主要工作及其效果

1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共 60 人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成绩基本是按规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。

不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。

述职人:

20xx 年 xx 月 xx 日

篇 3

尊敬的公司财务部领导:

我是 XXXX 有限公司的主管会计 XXX,非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。

首先,我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内

涵的机会,同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢:感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会,对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾,并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报,请予以评议:

我是在 20XX 年经招聘进入集团的,并受集团委派到 XXXX 有限公司担任任会计员一职。20XX 年 5 月,承蒙公司认可,被提拔为公司主管会计至今。

回顾既紧张而又充实的五年受聘期,我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。五年来,我由一名初出茅庐没有任何经验的学生,到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责,伴随着集团实力的不断发展壮大,自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的,但更是快乐和充实的!五年来,我逐渐明白了:作为一名优秀的企业财务人员,必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。

一、具备良好的政治素质

今年是中国共产党成立 90 周年,中国共产党走过的 90 年伟大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党积极分子,虽然现在我还不是一名党员,但我从思想上、行动上,时刻都努力与党保持一致,并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育,以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已,并时时处处反思自己的工作,及时插漏补缺。在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策,并运用科学理论指导自己的实际工作,努力做好公司的财务工作。

二、具备爱岗敬业的思想素质

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我热爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是作为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,所以我一直努力严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好公司与家庭的关系,不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都努力与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不做不利于团结的事,不说不利于团结的话,尽职尽责履行好自己的工作职责。

三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力

财务工作是一项专业性较强的工作。我从 XXXX 年至 20XX 在 XX 职业中专学习会计电算化专业,20XX 年至 20XX 年考入 XX 经济管理干部学院会计电算化专业,并于 20XX 年至 20XX 年利用业余时间在 XX 大学会计专业进行函授学习。在工作期间,我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼,我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识。这些系统的专业知识,不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时,也提高了个人的综合素质。

自从 20XX 年 5 月,承蒙公司认可,被提拔为公司主管会计以后,我充分运用所学的知识和积累的经验,努力改进公司财务管理:

1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。

2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,做到不因个人原因耽误报送时间。

3、按时将财务状况汇报于公司。每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用,为经理当好参谋和助手作用。

4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,努力使公司的利益得到最大保护。

以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质,也正是我时刻在努力奋斗的目标,也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质!现阶段,集团准备选拔一名财务科长,如果领导认为我能胜任这份工作,那么,我将在不断努力提高自身素质的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋。

一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

二、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。

三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境!

回顾自己这五年多来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,自身能力和素质也得到了锻炼和提高,也取得了一定的业绩;但我认为,与公司的要求以及同事们的能力相比,我还存在着一定的差距,尤其是业务能力有待进一步提高!我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想!

最后我在这里郑重宣誓:为 XX 服务,无怨无悔!

特此述职,如有不当之处,请领导批评指正。

述职人:

20xx 年 xx 月 xx 日

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    个人晋级述职报告本人王曙光,1971年7月出生, 1990年8月分配于西峡回车杜店小学,2003年取得河南教育学院大专学历。2006年1月晋升为小学一级教师。现将任职以来,近六年的工作情况......

    项目经理述职报告(汇编)

    项目经理述职报告在人们越来越注重自身素养的今天,需要使用报告的情况越来越多,报告根据用途的不同也有着不同的类型。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编精心整理的项目......

    项目经理述职报告

    项 目 经 理 述 职 报 告述职人: XXX XXXX年X月17日1 尊敬的各位领导、同志们: 大家好!根据会议的安排,下面我就过去一年自己担任XX项目项目经理所做的一些工作向大会述职,请大家......

    项目经理述职报告

    述 职 报 告 尊敬的各位领导同事们:从我做项目经理到现在已经有一年多的时间,下面对这一年来的工作学习情况进行汇报,请评议。 我是天铁工程项目经理,我的职责是完成公司下达的......

    项目经理述职报告

    述 职 报 告 尊敬的各位领导同事们:2009年的钟声马上到来,下面对一年来的工作学习情况进行汇报,请评议。 我是##工程项目经理,我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务......

    项目经理年度述职报告

    2010年度,水工分院进行了改制,改制后我负责厂房室的生产组织工作,在项目上,我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设计工作。作为项目经理,负责完成了自强水电站本年度招标、......