法定代表人诚信承诺书

第一篇：法定代表人诚信承诺书

法定代表人诚信承诺声明

本人（姓名）系（申请人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改双鸭山市城市棚户区改造工程（尖山区惠民新城二期B区、尖山区惠民国开小区、岭东区惠民新城二期A区、岭东区惠民新城二期B区、岭东区惠民新城二期C区、宝山区惠民新城）施工招标资格预审文件，其法律后果由我方承担。

我公司郑重承诺，所提供的材料全部真实有效；严格遵守国家及省市有关文件的规定，不弄虚作假，不围标串标。如有违反，愿接受相关部门的处罚。

特此声明

备注：以上内容由申请人法定代表人本人宣读，以视频影像资料形式提交，画面声音均清晰可辨。

第二篇：法定代表人承诺书

法定代表人承诺书

崇左市工业和信息化委员会：

本人承诺：

一、我公司就本项目提供的所有文件、资料都是真实、完整、有效的；

二、项目申报后，我单位不会以任何形式干预后续进行的项目审查、评审和确定工作；

三、项目批准后，我单位将按要求并认真组织项目实施；

四、在项目完成期限内，每季度将项目实施情况报请崇左市工业和信息化委员会考评，接受丢项目实施及资金使用管理情况的不定期检查，项目完成后，及时报请崇左市工业和信息化委员会、市财政局验收。

法定代表人签字

单位公章

第三篇：投标企业法定代表人标前诚信承诺书

投标企业法定代表人标前诚信承诺书

一、拟派的投标项目负责人无在建工程，或者虽有在建工程，但合同约定范围内的全部施工任务已临近竣工阶段，并已经向原发包人提出竣工验收申请，原发包人同意其参加其他工程项目的投标；

二、本单位递交的资格审查材料、业绩、奖项及投标文件中所有的资料都是真实的，没有弄虚作假行为；

三、本单位在此次投标中，没有组织、参与围标、串标活动，没有出借资质等违法违规行为；

四、本单位一旦中标，中标项目负责人、技术负责人确保常驻施工现场，绝不转包和违法分包工程；

五、中标后，按照招标文件要求及时与招标人订立合同，不订立背离合同实质性内容的“阴阳合同”；

六、及时组织施工队伍施工，按进度要求施工，主动接受、配合建设单位及有关行政主管部门和招投标监管部门的监督检查；

七、投标单位法定代表人及本工程的项目负责人无行贿受贿记录，并承诺在本工程中不行贿受贿；

八、如果以后涉及招标投标方面的投诉举报，本人将按照相关投诉文件要求，在投诉书上签字并盖单位公章，规范投投诉反映情况，否则招标投标行政监督部门可以不予受理；

九、如若违反上述承诺，本单位和相关人员自愿接受建设单位和招投标监管部门“没收投标保证金”、“ 没收诚信保证金”、“ 记不良行为”、“记黑名单”等相应处罚。

投标人签章：

(承诺人)法定代表人签字：

年月日

第四篇：法定代表人承诺书

篇一：企业法定代表人承诺书

本人以企业法定代表人的身份郑重承诺：本企业所填报和提供的资料都是真实、有效、合法的；对违反承诺的行为，本企业承担一切法律责任。

企业法定代表人（签字）：

企业公章：

年月日

篇二：法定代表人承诺书

本人，系（投标人名称）的法定代表人，现承诺（项目名称）不更换项目经理、技术负责人、主要管理人员且工程不挂靠、不转包、不分包。

申请人：（名称并盖章）

法人代表签字：

身份证号码：

年月日

招标人：（签署意见并盖章）

第五篇：企业法定代表人承诺书

建筑施工企业法定代表人

施工项目安全生产承诺书

（范本）

为了确保二期工程 施工生产安全，我作为建设工程有限公司安全生产第一负责人，对本项目安全组织实施做出如下承诺：

一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产责任制及

管理制度和操作规程，并切实加强工程项目安全管理，确保法律法规、规范标准及本公司各

项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。

二、加强项目班子建设和管理，按照工程规模，施工技术难度和工程管理需要等情况，组建精干高效的项目管理班子，明确项目部安全管理目标和职责，加强对项目管理班子安全

生产履职情况的监督，确保项目经理每月在现场时间不低于日历天数80％，项目安全保证

正常体系运转正常，项目安全管理工作扎实有效开展。

三、建立企业三级教育培训制度，监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教

育培训到位。

四、监理企业技术管理制度，监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审

批，确保方案切实可行，安全可靠、严格实施。

五、建立企业设备管理制度，监督落实本企业对项目各种设备、设施实施严格管理，确

保安拆使用安全。

六、建立企业安全检查制度，监督落实本企业对工程项目开展定期安全检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公司得该项目检查每月不少于1次（按省

建筑施工安全检查规定填写），并监督公司检查中发现的问题和隐蔽落实整改到位‘

七、建立企业分包施工队伍管理制度，监督落实本企业对分包队伍安全管理到位。

八、建立项目安全投入保障制度，监督落实该项目安全费用合理使用，确保项目安全投

入。

九、建立本企业安全文明施工标准和工程项目重大危险源、登记台账，监督落实重大危

险源跟踪监控及企业标准在该项目得到有效实施，全力遏制生产安全事故的发生。

十、加强项目安全绩效考核奖惩，如本项目安全管理不力的，及时对项目进行整顿和人

员调整。

十一、组织制定事故应急预案，建立应急组织、做好应急准备，一旦该项目发生事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故

损失和影响，并对有关责任人员进行严肃处理。

以上承诺，确保全面落实、如不落实，愿接受处理。

以上承诺书一式三份，一份自己保存，对照落实；另二份分别交建设单位和建设安全监

督机构对此承诺序以监督。

承诺人签字：

盖章：

单位年月日