主题墙设计——冬天来了

时间:2019-05-13 10:12:27下载本文作者:会员上传
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第一篇:主题墙设计——冬天来了

主题墙设计——冬天来了

主题墙设计思路:

秋天悄悄地溜走了,冬天慢慢地拉开了帷幕。幼儿会自然而然地感受到气候的变冷,他们发现周围的人们戴上了帽子和手套,穿上了厚厚的棉袄和棉鞋,我们说话的时候会呼出冷气。特别是下雪天,孩子们很是兴奋,大家在高兴的相互喊着:“下雪啦!下雪啦!”他们迫不及待地奔向冰雪世界,描绘着自己内心里的小图谱,堆着雪人,打着雪仗,追逐着,玩耍着,好不热闹。冬天到了,树木也披上了一层银装,冰雪把这个世界染成了白色,到处白茫茫一片。很多小动物在忙着过冬。

冬天来了,让我们满怀欣喜地迎接冬天,把它作为引导幼儿主动发展的机会。让孩子体会冬天来了的感觉,让他们去听,去看,去感受和体验冬天里的一切,去拥抱温暖的阳光,去探索世界的美好。老师应鼓励幼儿参与主题墙的布置,大家一起动手完成才会更有意义。

第二篇:冬天来了主题小结

一、主题介绍: 冬天来临,幼儿会自然而然地感受到气候的变冷,发现人们的生活起居、穿戴河扮有了变化,会回为冰雪的出现而欣喜不已.从对冬季生活的感受和体验切入,让我们和幼儿一起去拥抱阳光的温暖,闻闻阳光的香味,参与产外运动,探索冰雪的形成和变化,观察人们的衣著&&在这些活动中,幼儿会充满乐趣地、勇敢地面对环境,自觉地、主动地认识周围的变化,他们的认知在生活化的情景中得到发展,积极的情感态度也随之形成。

冬天来了,让我们满怀欣喜地迎接冬天,把它作为引导幼儿主动发展的机会.提供一些活动器具,鼓励幼儿去室外活动、游戏.把教学活动(奇妙的发现)的作品布置在墙上,举办冬天的宝贝展览会.下雪时,将自制的小雪花贴在室内玻璃窗上.去附近小区看一看冬天裏人们的各种活动.张贴一些有关冬天的图片。

二、环境创设:(一)心理环境创设: 1.通过主题活动,帮助幼儿了解要做一个勇敢的孩子,不要怕冷,我们有很多方法可以让自己暖和起来。

2.创设心理活动墙,继续学习使用,用简单的方法表达自己的情绪,教师进行关注。(二)物质环境: 1.冬天场景,主体人物为身著的一家三口.引导幼儿自制冬衣粘贴到人物身上。2.把幼儿(奇妙的发现)的作品布置在墙上,举办冬天的宝贝展览会。3.将自制的小雪花贴在室内玻璃窗上。4.将幼儿收集的有关冬天的图片进行张贴。

三、家园共育: 1.多带孩子到阳光下活动,如登山、玩雪、玩冰等。

2.选个易结冰的日子;家长和孩子一起拿一个容器,如小口杯、小瓶子等, 3.盛上水放置室外;第二天结冰后把它带到班上,放置科学区内。4.鼓励孩子天冷也要坚持早起上幼儿园;天气好时坚持户外锻炼。5.提供护手霜、面油等,切实做好防寒防燥工作。

6.孩子穿戴过多会活动不便,过少则会著原.请家长根据孩子体质,合理调整著装,提高孩子的自我保护意识。

7.鼓励孩子独立行走,不要爸爸妈妈抱。

四、活动区域 提示: 名称 目标 指导要点

美工区 1.喜欢玩色,会用油画棒较饱满地涂色。

2.学习使用剪刀做手工.1.将(奇妙的发现)中完成的手套、围巾涂上喜欢的颜色。2.将冰块连容器加人适量的水粉颜料,制成七彩冰。3.学习对折再对折的方法剪雪花,进行展示.科学区 1.培养幼儿对身边自然现象的观察兴趣。

2.乐意参与玩冰的科学小实验活动,发展动手能力.1.提供各种容器,绳子、吸管感知冰的造型和融化过程。

2.提供冬天的保暖用品:围巾、帽子、手套等;让幼儿观察、比较.3.提供幼儿活动材料第四册第1718页(冬天用得著)。

4.提供最大的大的、小的,或最长的、长的、短的积木等三件物品,供幼儿排序.表演区 1.乐意和同伴听音乐,一起唱唱、跳跳、敲敲、打打.1.录制有(宝宝不怕冷)、(扫雪)音乐的磁带放在表演区内,供幼儿倾听、表演。2.提供小雪花头饰、薄纱裙子让幼儿表演小雪花落下来,融化等.自然角 观察自然角的动植物在冬天的变化.1.早上来园时指导幼儿观察自然角裏的动植物有什麽变化。

2.可以进行简单的天气阴晴雨雪的插牌观察.语言区 1.丰富有关冬天的知识经验。

2.培养幼儿阅读的兴趣.1.提供故事挂图,幼儿活动材料第四册(香香的被子),(怕冷的大恐龙),(雪白雪日的朋友),引导幼儿一页一页翻看。2.提供各类有关冬季特征的图书.创游活动:娃娃家提供幼儿小的棉衣,为娃娃改变衣著.

第三篇:《冬天来了》主题活动反思

《冬天来了》主题活动反思

在幼儿的眼里,四季的变化仿佛是自然界在“变戏法”他瞪大了双眼,好奇地观望摇弋的叶子,舞动的雪花以及自己身上渐渐增厚的衣服``````迎来了冬天,又迎来了一个银白的世界。从初冬最后一片树叶悄然落下,到十二月底新的一年又将来到之际,“冬天来了”主题活动在小班开展了五周时间。在这五周里,我们和孩子们仿佛踏上了一次神奇的“冬日”之旅。而这次旅程的风景没有导游,我们和孩子们一起去探究、去观察,发掘了许多知识的宝藏,领略了冬天的大自然的神秘变化。对大自然、对生命、我们和孩子们一样有了更深的思念和尊重。下面,从我们主题过程中表现的特点来反映老师和孩子的活动情况。

一、以问题开始,以问题结束的探索之旅

作为教师,我认为孩子们在学习的过程中发现问题比解决问题更重要。《冬天来了》主题过程中,实施了教师这样的理念:尽可能地引领孩子们去发现,从发现提问。在不断的观察体验中丰富孩子们对冬天的了解与感受、正是从发现中思考,大家提出一连串的关于冬天的问题,如:“冬天为什么下雪而不下雨?”“爸爸说冬天青蛙要冬眠,还有什么动物需要冬眠呢?”...这些问题的提出,给孩子们的探索活动注入了动力。引起孩子们强烈的探索欲望,主题活动虽然结束了,可孩子们的问题还没完,他们还有不断的发现和探究在继续。在寻找答案的过程中实践了观察、发现、总结等能力的运用。从而使孩子的学习技能得到了全面的提高。

二、以情感为基础,以周围生活环境为依托的亲近大自然活动。《冬天来了》探索的旅途,从一开始就使孩子从周围的生活环境得到直观的感受和体验。让孩子们不断了解冬天大自然的变化特征。从而培养了孩子热爱大自然,亲近大自然的情感。“雪花在空中像什么?”“像小鸟”“像羽毛”“相花”``````多美呀!看看有哪些地方变成白的了,楼顶、树上、地上``````,“像爷爷的白胡子``````”不难想象,没有情感注入的探究活动,孩子们如何去推行。孩子们从身边的生活去观察去探索正是这种热爱大自然,热爱生活的情感的激发。孩子们在每次的天气变化过程中总有新的收获“我和妈妈堆了一个雪人,叫小白”“老师我们去外面打雪仗吧!”在自然与心灵的广阔天地之间,孩子们进行着纯净的情感成长。

三、教师的感悟与成长

回顾《冬天来了》的实行过程,班里的教师都有许许多多的感触与领悟。做孩子们旅途的旅伴,和他们一起成长是教师最深的体会。事实上,对冬天的认识,起初也较笼统,孩子们在过程中许多细致入微的观察和专注也给了教师许多启示和感动。《冬天来了》主题活动带给孩子的成长是显著的,带给教师的成长更是巨大的。我们更加了解了,主题的设计和把握也更加灵活、娴熟了。只有为孩子提供真实的学习与生活,才能辅助孩子们健康成长。教育没有一个可以遵循的完美格式,只要用“心”观察理解孩子,根据多方面互动不断进行创造性的反思,包括教师对教育理念,对自身角色的反思。才能不断的进步,不断的超越自我。

第四篇:大班主题活动:冬天来了

环境创设:

1、幼儿和教师共同参与“冬天来了”的主题墙面布置,并将幼儿自制的小雪花贴在室内玻璃上。

2、布置《寒风中的人》展区,将调查表、拍摄的照片及绘画作品张贴在展区中,供幼儿观看、交流。

生活活动:

1、指导幼儿洗手后涂抹护手霜,保护自己的小手。

2、观察冬天人们的取暖方式,并进行统计。

3、了解下雪天户外活动(jy135幼儿教育)时的防滑措施,知道自我保护。

家园联系:

1、请家长帮助幼儿认识并学习使用温度计,引导幼儿每天用温度计测量室内外温度,并进行记录。

2、家长鼓励幼儿天冷也要坚持早起上幼儿园,坚持和幼儿进行户外锻炼,多带幼儿到阳光下活动。

教学活动:

1、“雪孩子”,让幼儿理解故事内容,感受雪孩子乐于帮助别人的美德。

2、“寒风中的人”,学习采访客人,了解他们的工作,并能记录下来。

3、“怎样滑不倒”,让幼儿对摩擦力有好奇心,乐于参与科学小实验。

4、“雪花飞”,让幼儿理解歌曲内容,感受歌曲优美的旋律,抒发对小雪花的赞美之情。

5、“玩一玩,滚一滚”,让幼儿能在各种材料中,找到球体和圆柱体。

区域活动:

1、美工区“雪山风景”“爱的礼物”“设计制作冬装”“包饺子”,让幼儿利用多种方法进行美工制作。

2、科学区“温度测量统计”,让幼儿认识温度计,学会记录温度。

3、表演区“雪孩子”,让幼儿进一步理解故事内容,体验合作表演的乐趣。

4、角色区“冬装商店”“腊八粥铺”,让幼儿体验角色表演的乐趣。

户外活动:

1、“玩雪”,幼儿能不怕寒冷,感受在雪天游戏的乐趣。

2、“好玩的跳绳”,乐于探索跳绳的方法,感受跳绳的乐趣。

3、“雪花飘飘”,练习原地向上纵跳抛物,会听信号按要求活动。

第五篇:冬天来了

“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚。”7月23日,联想集团(0992.HK)董事局主席杨元庆坐在记者对面,谈及IT业四起的“过冬论”,深有感触。

与上次见面相比,杨元庆显得消瘦了许多。他说最近很忙,除了要忙联想集团的各种事情外,还需要忙北京奥运会的事情,联想集团是北京奥运会的赞助商之一。忙碌的杨元庆不断在思考的一个问题是:联想集团如何在宏观经济形势变化的情况下跑赢大市?

面对经济大环境的变化,不止杨元庆一个人在谈论企业如何过冬。7月25日,腾讯(0700.HK)董事局主席马化腾在上海接受本报记者采访时,也提到了腾讯应对冬天的办法。而7月23日,阿里巴巴(1688.HK)董事局主席马云在发给内部员工的一封邮件中则称,“接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”

跑赢大市之考

在接受本报记者专访的两天前,根据《财富》杂志的最新排名,联想集团首次进入世界500强。对此,杨元庆有些高兴。在他看来,与此前进入世界500强的中国企业相比,联想集团有两个不一样:一是身处市场竞争十分充分的行业里;二是其高科技公司的身份。杨元庆认为,从这个角度来看,联想集团进入世界500强具有一定的符号性意义。

在杨元庆看来,排在第499位的联想集团进入最新的500强排名,具有一定的偶然性,而这背后也代表着更重的业绩增长压力。

杨元庆说,每年进入世界500强的门槛都在提高,平均每年提高的幅度超过10%,联想集团要想保持或提升在世界500强中的排名,就必须跑赢“大市”。

然而,现在的经济大环境却不利于联想集团跑赢“大市”。人民币汇率提升、CPI上涨、全球经济放缓、银根收紧……诸多因素使得联想集团要跑赢“大市”,面临诸多挑战。

如何跑赢大市?杨元庆在思考这个问题的同时显然不能忽视联想集团目前的业务状况。联想集团自1984年创立时,全球PC产业刚刚起步,还是一个暴利的市场,代理一台PC能赚上万元。那时候,中国的生产能力极不充分,市场是一个“饥渴型”市场,是卖方市场。正是在这样的市场环境里,联想集团快速成长,1997年成为中国第一,2000年成为亚太第一,2004年收购IBM的PC业务之后成为进入世界前三。

而现在面临的市场环境恰好相反,“饥渴型”的市场环境不再,作为全球最大的PC市场与最具潜力的市场,中国市场已经成为一个全球各大PC厂商竞争的前沿,PC产业由“暴利”走向薄利。改革开放以来,中国成长起来一大批联想、海尔、华为这样的企业,这些企业的胜利,与全球制造向中国转移的大势有关。但随着人民币汇率上涨、原材料价格上涨、员工工资上涨,“中国制造”的成本优势正在面临前所未有的不确定性。

经济大环境发生变化、饥渴型的市场环境消失、全球制造向中国转移遭遇挑战这三个问题不仅是联想集团与杨元庆面临的问题,也是过去30年来成长起来的所有制造型企业正在面临的压力。从中国制造向中国创造转变,需要重新构造自己的竞争力。

杨元庆说,面对当下形势,静下心来做事情更加重要,要做长跑的准备。

冬天的寒冷

同样感觉到“冬天的寒冷”的还有海尔电脑总经理高以诚。不久前,高以诚到全国IT买场规模最大、最集中的中关村考察市场,发现那儿一片冷清,“海龙电脑城一层都可以开拖拉机了”。

海龙电脑城、硅谷电脑城、太平电脑城是中关村三大电脑城,三大电脑城的一层都是各大品牌IT厂商比拼过招的地方,寸土寸金。过去消费者云集,而现在高以诚感受到的却是IT产业的不景气。

高以诚称,今年,各大品牌PC厂商的暑促效果极其不好。春节之后,各大PC厂商开足马力生产;4月份、5月开向渠道压货;5月份之后,受各种经济因素的影响,市场购买欲望下降,货到渠道之后,很难卖出去,只能压着。

但每个厂商都按惯性往前走,生产线还在开足马力生产。到7月份,暑促的货又压到渠道中来。同时,由于英特尔迅驰芯片延期发布,各大厂商并无特别吸引消费者的新品推出,有生产、有库存、有渠道积压,却没有销售之后的现金回笼,整个行业有可能进入一种恶性循环。

记者采访的数位渠道商都向记者诉苦,“品牌PC厂商日子难过,我们的日子更难过,去年寒促的产品我们还没有卖出去呢”。

有渠道商向记者透露,由于大批产品积压在渠道当中,现金无法回笼,新的产品又压向渠道,这是一些品牌PC厂商目前共同面临的问题。

从北京回到青岛总部,高以诚马上召开内部会议,传达过冬措施:先冬眠、寻求冬天后的爆发点,争取把挑战当成跳板。

7月13日在青岛举行的sinoCES展会更让参展厂商们感受到了冬天的到来。联想集团、微软、英特尔等厂商没有展位,大批日系、韩系厂商没有展位,撑场面的是山东本地的一些厂商。更出人意料的是,海信作为当地的领袖厂商,“也没有响应地方政府的号召,参加sinoCES展”。感受到“冬天”寒冷的不仅仅是制造业企业,一向被认为最具创新活力的互联网新经济也未能幸免。阿里巴巴的B2B业务去年在香港上市,成为当年的新股王。然而,就在光环尚未褪去的2008年7月23日,马云就在发给员工的内部邮件中再次强调:我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常的困难时期。

记者采访获悉,阿里巴巴的付费会员数量还在增长,但受外贸出口萎缩的影响,阿里巴巴会员的续签率正在降低,这让阿里巴巴的销售人员感受到了压力。

马云在阿里巴巴公司一直提倡“快乐文化”,但今年以来,销售人员们面对销售压力,很难快乐起来。

马化腾也表示,受经济大环境影响,企业生存变得越来越难,广告销售变得越来越难。在冬天里,人们较平时脆弱。马化腾说:“任总(任正非)两天前(7月23日)与我在深圳见面,说他并没有说过冬一事,是一封内部邮件被媒体错误理解。”但在马化腾看来,经济大环境变化,各种消息到处流传,这本身就是脆弱的表现。

冬眠的姿势

对于一些企业,冬天是过不去的坎;对有些企业来说,要准备冬眠,调整自己,暗练内功,以迎接下一个产业爆发点。

杨元庆说,产业格局的变化有利于联想集团顺利过冬。现在PC产业向大的PC厂商集中,他认为未来能够生存下来的企业都是行业前几名的企业,其他厂商要么另寻发展空间,要么生存得十分艰难。

造成这种现象的原因有许多,除了公司的运营能力外,还包括协同能力、全球配置资源能力、规模效应所带来的低成本效应。对于微软、英特尔等上游厂商而言,给予规模大的厂商以更优惠的采购价格是很容易理解的。

仅就PC产业论,海尔并无独到的优势,然而海尔的方式是硬挺到底。高以诚说:海尔有集团利润做支持,PC是海尔面向未来的产业,即使PC产业现在亏钱,集团也会支持。

腾讯的思路与海尔有类似之处,拿其他板块业务的利润来养未来业务。广告业务是马化腾眼中的未来业务,是腾讯的明天,现在腾讯的赢利主要来自于网络游戏与“Q币”等虚拟物品的交易,腾讯会拿网络游戏与虚拟物品交易的利润来支持广告业务的发展。

而网络游戏被认为是不会受经济大环境影响的产业。有业界人士表示,“网游被定义为廉价娱乐,它的发展是反周期的,经济环境一旦恶化,人们也许无法进行奢侈型消费,比如旅行等,但却会更愿意进行廉价的娱乐。”

马云过冬的方式则是“深挖洞、广积粮”。2007年,阿里巴巴B2B业务成功在香港上市,加之成功收购雅虎中国积累的现金,手上有超过20亿美元的现金储备。利用这20亿美元的现金储备,“阿里巴巴即使是跪着,也会成为最后一个倒下的公司”。

今年初,马云还提出了“做好做强不做大”的口号,苦练内功,强化内部管理、运营能力,不做无谓的扩张。

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