关于召开集团公司工作会议的通知(正式)

第一篇：关于召开集团公司工作会议的通知(正式)

关于召开集团工作会议的通知

各权属公司：

根据集团工作计划安排，经研究，定于2007年12月19日召开集团工作会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间和地点

2007年12月19日-20日，会期二天。地点在康缘小区二楼会议室及各分会场。

二、参加会议人员

集团各权属公司中层以上干部。

三、会议主要内容

总结集团及各权属公司2007年度工作，部署2008年度工作计划。

四、会议议程安排

1．19日，股份公司及各权属公司就2007年工作总结2008年工作计划进行报告

2．20日上午，各权属公司讨论，参照先进公司报告、目标计划、工作重点，进一步分析自身工作，找出差距，确定2008年目标计划和工作思路。

3．20日下午14：30—15：50，各权属公司继续讨论。4．20日下午16：10—17：10，集团公司就2007年工作总结2008年工作计划进行报告。

5．20日下午17：10—18：00，萧董总结讲话。

五、有关要求

1．各单位与会人员安排住宿、就餐者请按照单位、职务、姓名、性别及其他情况于2007年12月18日上午11时前报集团办公室蔡俊处汇总。

2．各单位工作总结计划应以幻灯片形式汇报，请各单位除提交WORD版本总结计划外，于2007年12月18日上午11时前将幻灯片形式报告电子版（模板见附件2）报集团办公室蔡俊处汇总。

特此通知。

江苏康缘集团有限责任公司 二〇〇七年十二月十五日

附：1.会议议程安排表 2.工作汇报模板

第二篇：天然气集团公司召开2010年工作会议

各位同志：

大家好！

集团公司召开这次2010年工作会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神，总结回顾进入新世纪以来的发展历程，研究部署今后一个时期主要任务，安排2010年重点工作，动员广大干部员工进一步认清形势，坚定信心，努力开拓创新，加快发展方式转变，不断

增强全面协调可持续发展能力，深入推进综合性国际能源公司建设，为国民经济平稳较快发展提供能源保障。我们要认真学习贯彻中央领导同志的指示，结合实际狠抓落实，全力做好集团公司各项工作。

同志们，进入新世纪以来的10年，是集团公司持续快速健康协调发展、综合实力和国际竞争力大幅提升的10年，也是改革开放不断取得新突破、员工群众生活改善最为明显的10年。我们始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力实施资源、市场、国际化战略，突出集中发展油气主营业务，加快海外战略发展布局，持续调整优化结构，着力完善体制机制，注重整体协调发展，特别是全面确立并积极实施建设综合性国际能源公司的奋斗目标，集团公司发生了巨大变化。一是规模实力显著增强，跨入世界大石油公司前列。二是油气主营业务持续发展，业务结构不断完善。三是国际化水平不断提高，正在向国际能源公司迈进。四是自主创新能力明显增强，整体技术水平进一步提升。五是持续重组深入推进，主要业务领域重组整合基本完成。六是企业管理不断强化，经营运作更趋规范。七是和谐矿区建设深入推进，稳定形势明显好转。八是党建、班子和队伍建设取得新成效，大庆精神铁人精神进一步传承弘扬。

地刚刚过去的2009年，是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是集团公司发展极不寻常的一年。集团公司党组深入贯彻落实党中央、国务院的一系列决策部署，统一思想，坚定信心，正确判断，从容应对，团结带领全体干部员工坚持以市场为导向、以效益为中心，及时调整生产经营部署，加强产运销储综合平衡，优化投资结构，严格控制成本费用支出，保持了生产经营平稳有序运行，同时抓住国际金融危机带来的原材料和资产价格较低的有利时机，在业务布局和战略发展上取得了一系列重大突破，创造了许多新的亮点。

2009年，集团公司总体经营业绩好于预期。油气勘探成果显著，成为建国以来第5个储量增长高峰年。国内天然气产量继续保持两位数以上快速增长。长庆油田油气当量突破3000万吨，跃居国内第二大油气田。独山子石化千万吨炼油、百万吨乙烯装置全面建成并一次开车成功。成品油销售实现销量、效益和份额同步增长。中亚天然气项目一期和西气东输二线西段投运，中哈原油管道二期全线贯通，中俄原油管道开工建设。在中东、中亚等油气富集区取得一批特大型、大型油气合作项目。在新加坡、哈萨克斯坦、加拿大等地实施了多项资产并购。提前完成节能减排“十一五”计划指标。组织开展大庆精神铁人精神再学习再教育，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，为推动综合性国际能源公司建设提供了有力政治保证。

同志们，这么多年来的成功实践，集团公司积累了在复杂环境中推动企业又好又快发展的重要经验。第一，全面履行经济、政治和社会三大责任是公司价值的集中体现。必须牢记责任，不辱使命，实现三大责任的有机统一。第二，突出集中发展油气主营业务是我们的根本立足点。必须坚定不移地突出油气主营业务，实现集团公司持续有效健康发展。第三，统筹国际国内两个大局是加快公司发展的战略选择。必须树立全球视野和战略思维，实现国际业务与国内业务相互促进、协同发展。第四，综合一体化是我们的独特优势。必须坚持集中统一的管理体制和集约化、专业化、一体化发展方向，实现整体效益、作业效率最大化。第五，安全环保稳定是推进改革发展的重要基础。必须强化环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的理念，实现安全发展、清洁发展、和谐发展。第六，党组织的政治核心作用和大庆精神铁人精神始终是我们最大的政治优势。必须切实加强和改进企业党的领导，实现中国石油文化向企业核心竞争力的转化。

特别是一年来应对国际金融危机的实践充分说明，党组关于集团公司仍处于发展的重要战略机遇期的判断是完全正确的，“保增长、抓重点、增资源、调结构、强基础”的应对措施是及时有力有效的；发挥集团公司的独特优势，特别是综合一体化优势，是抓住机遇、化危为机、危中求进的重要体制保障；用大庆精神铁人精神武装起来的石油员工队伍，是一个能够克服困难、战胜挑战、完全可以信赖的英雄群体。

我们要以全球化视野谋划新发展。要深入学习领会中央精神，从集团公司实际出发，准确把握后国际金融危机时代的大趋势，积极争取工作主动权，认真谋划好未来的发展。在详细分析当前国际、国内经济形势并与主要跨国石油公司进行对比，分析

第三篇：关于召开2012工作会议的通知

某某公司文件

签发：总经理某某公司[2012] 001号

关于召开某某公司2012工作会议的通知

各下属二级公司、各职能中心：

为及时总结2011年经营管理工作，并对2012年重点工作做好规划与部署，经董事长批准定于1月16日召开集团2012工作会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：

2012年1月16日09:00—18:05

08:30开始签到，09:00会议正式开始

二、会议地点：

三、参会人员：

详见附件一

四、会议议程：

详见附件二

五、相关要求：

（一）为确保会议效率与会议质量，请各公司、各中心发言人重点围绕2011年指标达成情况、工作中存在问题及相关对策、2012年重点工作规划三个方面，严格按照议程中规定的时间汇报发言。

（二）报告不限模板，但应有质量、有深度，能客观、真实地反映出企业2011年的经营管理状况；对2012年指标达成可能存在的问题，应提出保障措施。

（三）本次会议增加议题讨论环节：

请各参会人员提前做好研讨准备。

（四）请各中心于前，各二级公司于前将报告提交至集团人力行政中心处（联系电话：）。分别以word文档和ppt两种格式文件报送。

（五）请各参会人员着正装出席会议。

请各参会人员提前做好会议准备，并按时参加会议！

特此通知

附件一：《》

附件二：《》

公司

二○一二年二月三十一日

主题词：2012工作会议通知

主送：

抄送：

拟稿：审核：印发（份）

第四篇：集团公司召开2011年党的建设和反腐倡廉工作会议

集团公司召开2011年党的建设和反腐倡廉工作会议

本报讯 １月１７日，集团公司在京召开党的建设和反腐倡廉工作会议。会议深入贯彻落实中央十七届五中全会精神，传达贯彻中央纪委十七届六次全会精神，对下一步党的建设和反腐倡廉工作进行安排部署。

集团公司总经理、党组副书记张国清主持会议，并就落实会议精神提出要求。集团公司党组书记、副总经理尹家绪作党建工作报告（报告摘要见第３版）。集团公司党组成员、纪检组组长王庆龙传达了中纪委十七届六中全会精神，并作党风廉政建设和反腐倡廉工作报告（报告摘要见第３版）。集团公司党组成员焦开河、温刚、罗乾宜、石岩，以及总部各部门副主任以上人员、各子集团（子公司）党政主要负责同志参加会议。中纪委一室副主任张雯、国资委纪委调研室主任王毅勤、国资委党建工作局组织处处长车家发等出席会议。

尹家绪在报告中回顾了２０１０年集团公司党建工作情况，他指出，２０１０年，全系统各级党组织把促进科学发展作为党建工作的重要目标，把改革发展稳定中的难点、重点、关键点作为党建工作的落脚点、发力点，各级党组织主动积极地以参与决策谋划发展、以带头执行引领发展、以有效监督保证发展，取得了突出成效。主要体现在：围绕发展主题，突出实践特色，创先争优活动有序有效；注重思维创新，着力成果转化，学习型党组织建设扎实推进；提炼核心理念，培育共同愿景，企业文化建设取得新进展；深化“四好”领导班子创建活动，领导班子和领导人员队伍建设得到进一步加强；突出工作重点，加大工作力度，党风建设和反腐倡廉工作不断深化；畅通职工诉求与合理化建议渠道，群众工作赋予新内涵。尹家绪同时指出，在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，党建工作还存在一些亟待解决的突出问题。我们必须正视这些问题，认真研究解决。

尹家绪指出，当前和今后一段时期，集团公司党建工作的总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以庆祝建党９０周年、人民兵工创建８０周年为载体，认真贯彻落实２０１１集团公司工作会议提出的目标任务，紧紧围绕集团公司“十二五”战略目标和改革发展稳定大局，深入开展创先争优活动，充分发挥基层党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的骨干带头作

用和党员的先锋模范作用，为集团公司“十二五”开好头、起好步提供强大的组织保障和精神动力。

尹家绪强调，２０１１年，党建工作重点要做好八个方面的工作：一是继续深入开展创先争优活动，以完成重点项目和中心工作为目标，夺取“十二五”的开局胜利；二是以在全系统营造浓厚的学习氛围、创新氛围和竞争氛围为重点，扎实推进学习型党组织建设；三是认真做好新形势下群众工作，进一步加强和改进思想政治工作；四是为新时期集团公司科学发展选好干部、配强班子，提供强有力的组织保证；五是进一步实施人才强企战略，为推进结构调整、实现产业转型升级和科技创新发挥智力引领作用；六是广泛开展庆祝建党９０周年、人民兵工创建８０周年活动，大力宣传党的丰功伟绩，弘扬人民兵工优良传统，不断提升集团公司文化软实力；七是广泛开展合理化建议活动和精益化生产、精细化管理，进一步加强班组建设工作，推动集团公司基础管理不断上水平；八是认真学习贯彻中纪委十七届六次全会精神，扎实推进反腐倡廉建设。

就要进一步提升党建工作助推科学发展的能力与水平，尹家绪要求，一是要解决好“两张皮”的问题。各级党组织要深刻理解“融入中心、融入发展”的内涵，把服务和促进企业发展作为党建工作的根本任务和检验标准，找准党建工作与促进企业发展的结合点，把公司治理结构作为党建工作的最大平台，紧扣中心工作，党建、业务一起抓，抓成一件事，真正使党建工作融入中心、融入发展。二是要解决好“一岗双责”的问题。各级党员领导人员要牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建不称职”的观念，按照“一岗双责”的要求，认真落实党建工作责任制。三是要着力在方式方法上创新。一切有感召力、说服力和渗透力的方法，一切能把矛盾解决在萌芽状况，激发广大干部职工工作热情和创新激情的方法，一切形式多样、生动活泼、简单易行、入情入理、入脑入心且易于被职工接受的方式，都是好方法好方式。四是要切实加强党务工作者队伍自身建设。

王庆龙回顾了２０１０年集团公司党风建设和反腐倡廉工作，指出，２０１０年，在集团公司快速发展的过程中，党组高度重视党风建设和反腐倡廉工作，认真贯彻党的十七届五中全会、十七届中央纪委第五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，突出反

腐倡廉工作重点，认真落实《建立健全惩治和预防腐败体系２００８－２０１２年工作规划》，大力开展反腐倡廉教育，积极推进大监督体系建设，突出抓好制度建设、作风建设和专项检查，严肃查处违纪违法案件，严厉惩处腐败和整治消极现象，切实维护职工群众的切身利益，党风建设和反腐倡廉工作取得了新进展、新成效。主要体现在：强化责任，党风廉政建设责任制和廉洁从业承诺制度更加规范；探索创新，惩防体系和大监督体系建设取得新的进展；多措并举，反腐倡廉宣传教育工作扎实推进；注重实效，效能监察和工程建设项目、“小金库”专项治理工作取得成效；严肃法纪，继续保持了查办案件工作力度；突出重点，制度建设取得重要进展；全力保障，纪检监察组织建设不断加强。王庆龙同时指出，在取得这些新进展新成效的同时，我们也应清醒地看到，随着集团公司快速发展、结构调整的力度加大和反腐倡廉建设工作的不断深化，反腐倡廉建设面临的形势出现了一些新变化，呈现出了一些新的特点。集团公司反腐倡廉建设任重道远，工作仍要强化。

关于２０１１年集团公司反腐倡廉建设工作，王庆龙强调，要深入贯彻党的十七届五中全会、中央纪委六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神，紧紧围绕集团公司中心任务，以惩防体系建设为重点，以党风廉政建设责任制、领导人员廉洁从业规定的落实和“三重一大”集体决策制度的完善执行为主线，切实抓好反腐倡廉建设的长期性、基础性工作，坚持以人为本、执政为民理念完善决策机制，着力解决职工群众关心的突出问题，整体推进反腐倡廉各项工作，为集团公司２０１１工作会议确定的各项目标任务的完成提供有力保证，以党风建设和反腐倡廉工作新成效迎接建党９０周年和人民兵工创建８０周年。为此，重点要抓好四个方面的工作：一是以落实党风廉政建设责任制为重点，整体推进集团公司惩防体系建设和反腐倡廉建设；二是以落实廉洁从业规定为重点，进一步规范领导人员从业行为；三是以完善和执行“三重一大”集体决策制度为重点，进一步规范权力运行；四是以提升能力、提升境界、提升责任感为重点，加强和改进纪检监察组织建设。

张雯在讲话中指出，兵器工业集团公司在改革发展取得了可喜成绩的同时，对党建工作和反腐倡廉工作也高度重视，纪检组的工作积极而富有成效，兵器工业集团的纪检监察工作有鲜明特色和亮点。张雯指出，学习贯彻落实中纪委十七

届六中全会精神，关键是要领会会议精神，结合自己的企业实际，抓住自己的工作重点，解决自己的难点问题；要加强警示教育，做到心中有规矩。

王毅勤在讲话中指出，兵器工业取得辉煌的发展态势，得益于有一个团结奋进的领导班子，得益于落实人民兵工８０年来形成的艰苦奋斗、无私奉献、把一切献给党的优良传统和作风，具有高度责任心和使命感的职工队伍。就贯彻落实中纪委十七届六中全会精神，王毅勤要求，要把“以人为本，执政为民”贯穿到企业发展的全过程；要紧密联系企业实际，布置好反腐倡廉建设的各项任务；要加强组织领导，确保反腐倡廉各项工作落实到位。

张国清在总结讲话时指出，中纪委、国资委纪委领导同志对兵器工业党建和反腐倡廉工作给予了肯定并提出要求，是对我们的鼓励、支持，更是鞭策。我们要认真结合企业实际加以落实。

张国清强调，未来五年，是我们建设高科技国际化兵器工业，打造有抱负、负责任、受尊重国家战略团队，把集团公司建设成为国际一流防务集团和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地的关键时期，是全集团上下大有作为的重要战略机遇期，也是我们党建工作大有可为、大有作为的重要时期。我们的党建工作在推动思想解放、促进科学发展、加强人才队伍建设、加强党风廉政建设上都大有可为。

关于党风廉政建设，张国清强调，一要重视监督文化的培育。我们要培育监督文化，认识到“监督”是一个中性的词，是一个领导者应尽的义务；廉洁从业是一个人有尊严地活着的前提；不犯错误最好的方法就是让权力在阳光下运行；要对自己有清醒的认识。二是三位一体的监督体系要进一步发挥作用，取得实效。三是要切实抵制党内生活庸俗化。四是广大党员领导干部要加强党性修养，拘小节，讲规矩，要把聪明才智用在企业的发展上，合法经营企业。（亚 明）

第五篇：中国国电集团公司召开2014年工作会议

中国国电集团公司召开2014年工作会议

1月22～23日，集团公司在京召开二届一次职工代表大会暨2014年工作会议，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署，总结2013年工作，分析面临的形势，进一步明确战略思路，安排2014年和今后一个时期的工作，统一思想，凝聚共识，动员广大干部员工为建设一流综合性电力集团而努力奋斗。

集团公司董事长、党组书记乔保平在会上作重要讲话。监事会主席时希平出席会议并作重要讲话。集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎作工作报告并作总结讲话。集团公司领导于崇德、张国厚、高嵩、郭瑞廷、米树华、谢长军、陈斌，监事会第7办事处主任夏策明、副主任王玉清出席会议。

会议提出，当前和今后一个时期集团公司总的指导思想是，全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署，紧紧围绕主题主线，牢牢把握稳中求进、稳中求优的工作总基调，继续坚持“以大力发展新能源引领企业转型”的战略，深化改革创新，扎实做好“五篇文章”，建设一流综合性电力集团，打造效益国电、绿色国电、创新国电、幸福国电。

乔保平在讲话中总结了集团公司2013年工作，深入分析了面临的形势，提出了当前和今后一个时期的总体思路，部署了2014年工作。他指出，一年来，我们在党中央、国务院的正确领导下，积极应对错综复杂的形势，继续坚持“以大力发展新能源引领企业转型”的战略，扎实做好“五篇文章”，安全生产和职工队伍保持稳定，发展质量和效益明显提升，各项工作稳中有进，稳中有为，稳中提质，圆满完成了全年的目标任务。主要表现在：更加注重做强做优主业，结构调整取得积极进展；更加注重存量资产管理，经营绩效创历史最好水平；更加注重深化改革，企业内生动力明显增强；更加注重资源整合，资产结构进一步优化；更加注重提升党建科学化水平，团结和谐、风清气正的局面更加巩固；更加注重党风廉政建设和内部监督，反腐倡廉深入推进；更加注重改进作风，第一批

教育实践活动取得实效。

乔保平在分析形势时指出，党的十八届三中全会拉开了新一轮改革的大幕，经济转型提出了新要求，市场化变革孕育了新机遇，国资国企改革激发了新动力，政策变化推动了新调整，市场变化带来了新挑战，问题整改明确了新方向。我们一定要居危思危，解放思想，开拓创新，在改革中寻求突破，在调整中抓住机遇，在转型中破解难题，牢牢把握工作的主动权，推动企业持续健康发展。

乔保平深入阐述了“四个国电”的内涵和要求。他指出，效益国电，就是要坚持质量第一、效益优先，全面提升价值创造能力，确保国有资产保值增值。绿色国电，就是要坚持绿色低碳发展，带头实施节能减排，推动能源生产和消费革命。创新国电，就是要坚持创新驱动发展，持续推进体制、机制、管理和技术创新，激发转型升级的动力活力。幸福国电，就是要坚持以人为本，使发展成果更多更公平惠及全体员工，共同建设欣欣向荣的新家园，共同创造幸福美好的新生活。

乔保平强调，全面建成一流综合性电力集团，必须坚持做好“五篇文章”。一是做强主业，转型升级，全面提升发展质量和效益。这是做好“五篇文章”的核心，主要是解决发展导向问题。要从根本上转变发展理念，实现有质量、有效益、可持续的发展，加快实现质量转型、效益转型、创新转型、可持续转型。要做强做优发电主业，做优火电，做强风电，做精水电，稳妥开发其他新能源。要安全高效发展煤炭产业，优化产业布局，全力推进重点项目前期建设，加强专业化管理。要加快相关产业转型，加强存量经营，全面提升市场竞争力。要完善长效协同机制，加大协同互保力度。要大力实施创新驱动发展战略，坚持产研结合，前瞻性布局一批中长期科研项目，重点突破一批核心关键技术。要稳健实施“走出去”战略，大力推广集团公司核心技术产品和服务。二是深化改革，完善机制，充分释放发展活力。这是做好“五篇文章”的动力源泉，主要是解决体制机制僵化的问题。要抓住董事会制度建设契机，围绕重要领域和关键环节，加强顶层设计，用创新的思维推进改革，用改革的办法破解难题，建立健全与董事会制度相

衔接相匹配的新体制和新机制。重点推进公司治理层面的改革，推进管理体制层面的改革，推进股权架构层面的改革，推进经营机制层面的改革。三是强化管理，提高质量，全面提升价值创造能力。这是做好“五篇文章”的根本方法，主要是解决“集而不团、管而不控、管理松弛”的问题。要制定使企业脱胎换骨的措施，巩固管理提升活动成果，持续提升管理水平。要抓实三年对标工作，强化财务管控，加强纪检监察和审计监督。四是优化资产，防范风险，进一步提升资产质量。这是做好“五篇文章”的重要手段，主要是解决资产质量和风险防控的问题。要牢固树立优化资产也是发展，是更深层次发展的理念，坚定不移推进优化资产工作。要坚持战略引领，划清处置界线，完善和落实低效无效资产处置三年规划，尽快止住出血点。要切实防范财务风险，严格资金管控，严格财务杠杆边界管理，坚持合法合规经营。五是加强党建，创建和谐，为企业改革发展提供坚强保障。这是做好“五篇文章”的重要保障，主要是解决精神动力、组织保障和发展环境的问题。要坚持融入中心、进入管理、服务大局、发挥作用，加强学习型、创新型、服务型党组织建设，切实把党的政治优势转化为核心竞争力。要深入开展党的群众路线教育实践活动，加强党组织建设，切实抓好反腐倡廉工作，努力创建和谐企业。

乔保平对各级领导班子和领导干部提出五点要求。一要转变观念，提高认识。牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，牢固树立市场意识和效益意识。二要改进作风，真抓实干。全神贯注抓好工作，强化协同，上下联动，提升服务基层的意识、能力和水平。三要敢抓敢管，强化执行。不折不扣地贯彻执行集团党组的决策部署，敢于坚持原则、动真碰硬，努力把各项工作抓实抓好、抓出成效。四要发扬民主，加强团结。切实管好班子、带好队伍，维护班子团结，主动接受监督。五要以身作则，艰苦奋斗。牢记“两个务必”，密切联系群众，严格遵守廉洁自律各项规定。

时希平在讲话中充分肯定了集团公司2013年工作。他指出，国电集团新一届班子上任以来，认真落实党中央、国务院战略决策和中组部、国资委等上级组织的工作部署，坚持转型战略，深化改革创新，扎实做好“五篇文章”，全面提

升发展质量和效益，经营理念、经营方式、工作作风发生了巨大转变，圆满完成全年目标任务，超额完成国资委考核目标，为中央企业“保增长”和全国经济稳中求进做出了突出贡献。可以说，新班子带来了新气象，打开了新局面，实现了开门红。

时希平强调，“五篇文章”环环相扣，融为一体，是中央企业转型升级的国电版。2014年是扎实做好“五篇文章”的第二年，希望国电集团保持好、发展好开篇的良好势头，取得更大成绩。一要实现四个“保”，即保稳、保进、保A、保先，继续为全国经济稳中求进做出贡献。二要深化改革。着力抓好企业自身改革，能改的抓紧改，能立的尽快立，为对接中央层面国资国企改革方案和国资委层面国企改革方案做好相关准备，创造有利条件。牢固树立盲目投资不等于发展，亏损投资等于“有毒发展”，加大亏损投资等于“自杀式发展”，终止亏损投资等于回归理性发展的理念，强化投资后评价，严肃责任追究。三要狠抓落实。继续抓好中央八项规定的落实，建立反对“四风”的长效机制。认真贯彻落实十八届中央纪委三次全会精神，深入开展反腐倡廉工作。持续抓好党的群众路线教育实践活动，对于查找出的问题，一鼓作气抓好整改落实。继续抓好管理提升活动后期工作，持续改进，建立长效机制。四要确保安全。各单位主要负责人要亲力亲为，亲自抓安全，对安全隐患零容忍，常抓不懈，确保企业安全、员工安全和社会稳定。

陈飞虎在工作报告中指出，2013年，集团公司经济效益取得新突破，发展质量实现新提升，管理水平实现新提高，改革创新取得新进展，党建思想政治工作取得新成效。成绩的取得，关键在于坚定地履行央企责任和担当，以保增长护航国民经济稳增长；关键在于坚持转型战略，不断改革创新，扎实做好“五篇文章”，着力提升发展质量和效益；关键在于自觉践行党的群众路线，切实改进工作作风；关键在于始终坚持市场导向，比较好地驾驭了复杂局面。

陈飞虎分析了宏观形势和集团公司发展、经营环境，指出，集团公司确定今年的总体目标是“保A争先”，即确保国资委考核A级，争取行业先进。今年发展工作的总体要求是调整结构，提升质量。必须牢固树立科学发展理念，把推动

发展的立足点真正转到质量效益上来，着力转方式调结构，实现绿色低碳发展；必须牢固树立战略制胜理念，以战略眼光塑造集团未来，优化内部资源配置，强化战略管控，确保优势区域加快发展，优势产业加快培育，优势项目加快突破；必须牢固树立价值创造理念，形成价值创造全过程的闭环管理，下决心改革发展机制，落实子公司投资责任，形成自我滚动发展能力，激发企业内生动力。今年经营工作的总体要求是稳固基础，提升效益。必须强化市场意识，紧盯电力市场、煤炭市场和资金市场形势，有效驾驭经济运行，确保全年经营目标落实；必须强化协同意识，强化产业协同，强化管理协同，集团一盘棋，上下一股劲，合力推进，确保集团价值最大化；必须强化担当意识，全系统共同面对挑战，向发展要效益，向管理要效益，向政策要效益，自我加压，勇于担当，积极作为，追求卓越，进一步提升管理水平，提升经营业绩。

陈飞虎强调，2014年重点抓好六个方面工作：一是强化战略管控，提升发展质量和效益。完善区域战略和产业战略，完善集团投资体制，深化项目前期工作，严格投资决策程序，优化发展火电，优势发展风电，优序发展水电，安全高效发展煤炭产业，积极探索其他清洁能源，稳健实施“走出去”战略。二是强化运营管理，提升可持续盈利能力。加强生产运营管理，加强经济运行管理，加强投资和工程管理，加强资产盘活和整合，建立完善内控体系。三是强化产业协同，提升集团化运作水平。加强煤电协同，推进煤炭产业稳产提效；加强产研结合，培育科技产业新优势；加强产融结合，提升金融产业创效能力；加强产流协同，加快培育物流产业。四是强化创新驱动，提升内生增长动力。深化体制创新，加快机制创新，推进科技创新。五是强化责任意识，提升安全保障能力。高度重视安全生产和环境保护，严格依法经营，规范权力运行，树立责任央企形象。六是强化人本理念，提升员工幸福指数。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，深入落实“惠民工程”，大力弘扬“家园文化”，加强领导班子和干部队伍建设，开展好教育实践活动。

陈飞虎在总结讲话中指出，乔保平董事长的讲话，全面分析了内外部环境的重大变化，联系集团实际，进行战略思维和创新思维，提出了集团公司当前和今

后一个时期的战略思想，讲话充分体现了理论和实践的结合，当前和长远的结合，具有很强的思想性、前瞻性和现实针对性，是指导集团公司当前和今后一个时期工作的纲领性文件，是我们做好各项工作的根本遵循。

陈飞虎就贯彻落实会议精神提出三方面要求。一是统一思想，提高认识，深刻理解新形势下集团公司推进科学发展的战略思想。乔保平董事长提出了“一个目标”、“四个国电”和“五篇文章”的核心战略思想。“一流综合性电力集团”是战略目标，“四个国电”是核心理念，“五篇文章”是工作总布局、总要求，三者紧密联系，是辩证统一的有机整体。二是把握形势，狠抓落实，全面完成2014年目标任务。正确把握今年形势任务和指导思想，全面贯彻今年“五篇文章”的工作部署，认真落实“六强化六提升”的具体目标措施。三是改进作风，求真务实，为完成各项任务提供坚强保障。充分发挥国有企业的政治优势，全面加强领导班子建设，努力建设责任央企和阳光央企。他强调，各部门、各单位要把学习贯彻本次会议精神作为当前的重要任务，采取多种形式进行传达学习，结合实际抓好2014年各项目标任务的落实。特别是要把乔董事长讲话提出的集团发展的战略思想，深入广泛地在干部员工中组织学习讨论，真正做到家喻户晓、入脑入心，为推进集团未来发展奠定坚实的思想基础。