第一篇:企业方应该为招聘效果付费还是为招聘广告付费
企业方应该为招聘效果付费还是为招聘广
告付费?
笔者是一名工作8年的HR,对招聘行业现状想表达一些观点。
企业都熟悉,现在招人的话,都是去那些老牌网站“智联招聘”,“前程无忧”,“58同城”等,不见得效果好,购买的原因往往是,因为大家都在用,所以我就用了。但这些网站都无法摆脱“线上投——线下约”的模式,企业方一味在广告、品宣上扎堆,在招聘广告,雇主品牌塑造上花大功夫,却未必见得效果,无论招不招的到人,钱一定是要花的,招聘的效果很不可控。中小企业往往都会有这种感受,就是付出的远大于在网站上得到的,首先招聘广告是否有效果,衡量方式也就是简历投递,可控性很差,招聘人员每天往往都是不停的搜索简历,招聘网站仅成了是一个广告库、简历库而已,买了一切服务,其实都是买了不可控的广告和简历。但企业方的招聘人员深知,简历仅是第一步,未来经历还要邀约,一面,二面、谈薪资,offer,入职等环节,其实每个环节也都十分重要。
举个例子,倘若有销售类岗位需要招聘,那么可想而知,招聘人员自己提前就要成一名销售,每天的搜索简历量,外呼电话量,邀约数,到访数,offer数,入职数等指标衡量这自己的工作,而招聘网站能做的仅是,有简历可以打,其他环节完全要自己来控制,对于招聘新人来讲,每天的数据低的让人生无可恋,招聘老司机,也不见得会高出很多。所以这种仅为招聘广告付费,而不为招聘效果付费的模式,企业心中,HR心中只能说一句“没办法”,现状就是这样,大家都这样。
但近期出现了一系列敢于为招聘效果付费的招聘网站,因为笔者是在北京,尝试过一些,像是“魔方招聘”等,他们的服务模式类似猎头,但面对的人群并不高端,大概是0-5年这种,跟哪些老牌网站的不同,他们愿意为效果付费,企业方可以跟对方沟通自己的用人标准,然后按照到访或者入职来跟企业进行收费,这样的话,企业方的可控性就变得强了很多,也不必纠结钱花了,没效果的问题了,整体给企业方的体验是很不错的。
笔者身为一个一位资深HR,较为赞赏“魔方招聘”这种模式,一是对于企业方,我们花的每一分钱,都有见得到的、可衡量的效果;二是对于求职者,他们也在为求职者提供者免费的猎头服务,给求职者的体验也较为不错;三是对于招聘者,在跟领导申请款项时,也能把用的每一分钱解释清楚,这也是老板想要的。