第一篇:仓库修建项目建议书
仓库修建项目建议书范文
项目建议书
项目建议书定义:
项目建议书(又称立项申请)是拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请。
是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。
所包括的内容:
1,项目的必要性
2,项目的市场预测
3,产品方案或服务的市场预测
4,项目建设必需的条件
在一些管理咨询项目中,甚至烽火猎聘公司在猎头服务过程中,也经常使用项目建议书。
项目建议书的类型和编写格式
工业项目建议书格式
一、总论
1、项目名称:
2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)
3、拟建地点:
4、建设内容与规模:
5、建设年限:
6、概算投资:
7、效益分析:
二、项目建设的必要性和条件
1、建设的必要性分析
2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)
三、建设规模与产品方案
1、建设规模(达产达标后的规模)
2、产品方案(拟开发产品方案)
四、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1、生产方法(包括原料路线)
2、工艺流程
(二)主要设备方案
1、主要设备选型(列出清单表)
2、主要设备来源
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
五、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1、自筹资金
2、其它来源
六、效益分析
(一)经济效益
1、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、利润与税收分析
4、投资回收期
5、投资利润率
(二)社会效益
七、结论
农业项目建议书格式
一、总论
1、项目名称
2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)
3、拟建地点:
4、建设内容与规模:
5、建设年限:
6、概算投资:
7、效益分析:
二、项目建设的必要性和条件
1、建设的必要性分析
2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
三、建设规模与产品方案
1、建设规模(种植规模、养殖规模、农副产品加工规模)
2、产品方案(种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案)
四、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1、种植业生产技术与流程
2、养殖业主生产技术与流程
3、农副产品加工生产技术与流程
(二)主要设备方案
1、种植业要设备选型(种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表)
2、主要设备来源
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
五、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1、自筹资金
2、其它来源
六、效益分析
(一)经济效益
1、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、利润与税收分析
4、投资回收期
5、投资利润率
(二)社会效益
七、结论
水利水电项目建议书格式
一、总论
1、项目名称
2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)
3、拟建地点:
4、建设内容与规模:
5、建设年限:
6、概算投资:
7、效益分析:
二、市场预测
1、水利水电供应、需求现状
2、水利水电供需预测
3、水利水电价格现状与预测
三、水利水电资源开发利用条件
1、流域及电网现状与开发利用规划
2、拟开发河段水利水电资源量、品质及开发利用的可能性
3、拟建项目在整个流域内或电网中所处的位置和作用。
四、水文和气象
1、流域概况(工程所在流域听地理状况、河道和水土保持状况)
2、气象特征
3、其他情况
五、工程地质
1、区域地质条件
2、水库区工程地质条件
3、坝址及枢纽主要建筑物工程地质条件
4、其他部分地质条件(排水线路、堤防和河道)
六、工程任务与规模
(一)土建工程
1、挡水泄水建筑物
2、水电站厂房及开关站
(二)水利水电设备
1、发电机组
2、电力接入系统方式及主接线
3、主要电力设备及辅助设备(列出含单价的清单表)
七、工程选址及工程总体布置
1、工程等级和设计标准
2、坝址选择
3、坝型与枢纽布置
八、环境影响评价
1、区域环境概况
2、工程对水体、水系、生物、水土流失影响分析
3、保护措施
九、组织机构与人力资源配置
1、组织机构设置(法人组建方案、管理机构方案、管理机构图)
2、人力资源配置(生产作业班次、劳动定员数量及技能要求)
3、员工培训
十、项目实施进度
1、建设工期
2、进度安排
十一、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、建设投资估算(建筑工程费、设备购置安装费和库区淹没处理补偿费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1、自筹资金
2、其它来源
十二、效益分析
(一)经济效益
1、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、利润与税收分析
4、投资回收期及投资利润率
(二)社会效益
十三、结论
社会发展项目建议书格式
一、总论
1、项目名称:
2、项目法人:
3、建设地点:
4、建设内容:
5、建设规模:
6、概算投资:
7、效益分析:
二、项目建设的必要性
(一)项目背景:
1、建设单位概况
2、建议书编制依据
3、提出的理由与过程
(二)基本条件:
1、拟建地址状况
2、拟建地址的建设条件:
(三)项目建设的意义:
三、建设内容、规模及工程方案
(一)建设内容与规模
1、建设规模及理由
2、建设内容技术方案
3、建筑安装工程量及“三材”用量估算
四、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、投资估算依据
2、建设投资估算
3、投资估算表
(二)资金筹措方案
1、项目法人自筹资金
2、信贷融资
五、效益分析
(一)经济效益
(二)社会效益
七、结论
城市基础设施项目建议书格式
一、总论
1、项目名称
2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)
3、拟建地点:
4、建设规模:
5、建设年限:
6、概算投资:
7、效益分析:
二、市场预测
1、供应现状。(本系统现有设施规模、能力及问题)
2、供应预测。(本系统在建的和规划建设的设施规模、能力)
3、需求预测。(根据当前城市社会经济发展对系统设施需求情况,预测城市社会经济发展对系统设施需求量分析。)
三、建设规模
(一)建设规模与方案比选
(二)推荐建设规模及理由
四、项目选址
(一)场址现状(地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等)
(二)场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、政策、资源、法律法规征地拆迁工作、施工等)
五、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1、技术方案选择
2、主要工艺流程图,主要技术经济指标表
(二)主要设备方案
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构方案(附总平面图、规划图)
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
六、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1、自筹资金
2、其它来源
七、效益分析
(一)经济效益
1、基础数据与参数选取
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、财务分析
(二)社会效益
1、项目对社会的影响分析
2、项目与所在地互适性分析(不同利益群体对项目的态度及参与程度;各级组织对项目的态度及支持程度)
3、社会风险分析
4、社会评价结论
八、结论
煤矿安全改造项目建议书格式
一、总论
(一)项目背景
1、项目名称
2、承办单位概况
3、可行性研究报告编制依据
4、项目提出的理由与过程
(二)项目概况
1、拟建地点
2、建设规模与目标
3、项目投入总资金及效益情况
4、主要技术经济指标
二、需求分析与建设规模
(一)需求分析
(二)建设规模方案
包括建设结构形式、建筑面积、使用功能
三、场址选择
(一)场址现状
1、地点及地理位置
2、场址土地权属类别及占地面积
3、改建项目现有场利用情况
(二)场址及其它建设条件
四、建筑方案选择
(一)建筑设计指导思想与原则
(二)项目总体规划方案
1、总平面布置和功能要求
2、规划设计方案描述
3、规划设计图,选定主要参数
(三)主要工艺设备系统及配套设施(给排水、供电、供热、燃气、通风、空调等)
五、环境影响评价
(一)场址环境现状
(二)项目建设及运营对环境的影响
(三)环境保护措施
(四)环境保护设施的投资
六、组织机构及劳动定员
(一)组织机构
(二)人力资源配置
七、项目实施进度
(一)建设工期
(二)项目实施进度安排
(三)项目实施进度表(横线图)
八、投资估算与资金筹措
(一)投资估算
1、投资估算依据
2、建设投资估算(工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、其他费用)
3、投资估算表(项目建设投资估算汇总表、投资计划表)
(二)资金筹措方式与来源
九、财务评价
(一)财务评价基础数据选择
(二)服务收入支出预测
(三)财务评价指标(使用效益、运营成本、借款偿还期)
十、社会评价
(一)项目对社会的影响分析
(二)社会风险分析
十一、结论 附图、附表、附件
(一)附图(总体规划图)
(二)附表(建设投资估算汇总表)
(三)附件(批复文件等)
一、根据生产经营的需要,向有关人员询问调查了解,结合实际库存情况,按月编制进货(料)采购计划(一式三份),经财会部门签署意见,报主管经理审批后,一份保管员留底,一份交财务部门准备资金,一份交采购员按计划采购。
二、采购员按计划采购的实物,填写入库单,(一式三份)交保管员签字验收后,一份采购员留存,一份交财会记帐,一份为保管员登记实物保管帐的依据。
三、保管人员验收实物,必须亲自过目,物品名称规格一定要核对无误,数量一定要清点(包括点数、称斤、计量等)精确,对不符合规格质量低劣的物品,不得验收入库,遇有争议提交有关部门研究处理。
四、生产经营部门按计划领用的物品,必须先填写领料单(一式三份),内容(领料单位、领料人、数量等)必须清楚、完整和准确无误。
五、仓库管理要保持清洁卫生,物品堆放合理,发料采用先进先出、后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管,保证做到不霉不烂,严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。
六、保管员对所保管的物品,平时做到勤抽查,勤核对,保证做到帐物相符,帐帐相符。如有盘盈盘亏,要提出书面材料,说明原因,属于正常耗损,经主管经理批准转财会部门核销出帐。属于非正常亏损,追究保管人员责任。
七、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。
八、保管人员要坚守岗位,在规定的工作时间内不得擅离职守,做到供应及时。
第二篇:修建食堂项目建议书
篇一:学校食堂改造项目建议书
重庆邮电大学中心食堂改造
项
目
建
议
书
姓名:青涛
学号:2010211412 第一章 概 论
重庆邮电大学是国家布点设立并重点建设的几所邮电高校之一,是工业和信息化部与重庆市共建的一所以信息科学技术为特色和优势,在邮电通信行业、信息产业领域,在西部乃至全国具有重要影响和地位的教学研究型大学。学校发轫于1950年,在抗战时期交通部邮政总局原址上开办邮政人员培训班;在此基础上,先后举办西南邮电分校、重庆邮电学校和重庆电信学校;1959 年由国务院命名为重庆邮电学院;1965年成为当时四川省招收研究生的10所院校之一;“文革”期间,于1970年改建为电信总局529厂,1973年改建为邮电部第九研究所,1979年恢复办学。2000年由原信产部划转重庆市管理,实行部市共建。近年来,学校抓住西部大开发、重庆直辖、信息产业大发展的历史机遇,立足行业,服务地方,加强建设,加快发展,2006 年更名为重庆邮电大学,2008年成为立项建设博士学位授权单位。
学校占地 3800 亩,校舍建筑面积60余万平方米,图书馆纸质(电子)图书250余万册,建成新一代数字化校园,2万余台微机联网运行。在校学生2万余人,其中研究生 3000余人。在职教职工 1600 余人,其中教授等正高级职称 160余人,副教授等副高职称近400人,24位博导,400余位硕导,外聘了中国科学院、中国工程院和英国、加拿大、美国、波兰、印度等国20 余名院士及100余位知名专家为我校兼职教授或名誉教授。
由于建校时中心食堂设计规模较小,占地面积不足,以
致现在食堂紧缺的问题严重制约了学校的深入发展,学校办学规模难于扩大,人民群众对教育的办学需求却日益增长,供需矛盾必须得到解决,才能顺应时代发展的要求.标本兼治,通过多元化渠道,引入资金,扩建校园,将是重庆邮电大学办学史上一次改革方式的重大突破,此举必将拓宽重庆邮电大学的发展的空间,更大程度地满足人民群众和广大师生对优质教育资源的需求.第二章 项目概要 2.1项目名称
重庆邮电大学中心食堂扩建项目
2.2项目建设地点
中心原食堂地址,占地约为700平方米,建造为更加规 范的餐饮服务性建筑。
2.3建设规模及内容
认真规划 ,在食堂原址之上新建3层,建设各类建筑面
积700平方米,项目总投资1000多万元.主要建设内容有:学生食堂以及配套的其它辅助设施,如:校园通道,绿化工程等。
2.4项目法人及法人代表
项目法人重庆邮电大学
第三章 项目建设的必要性及提出理由
3.1现状分析
重庆邮电大学注重科学的定位,明确培养目标,针对市
场需求办学,广泛联系企业,加强职业指导,实现了高就业率。就业率以及继续深造率稳定居高,某些专业的毕业生甚至供不应求。而且招生人数也是历年呈现增加的趋势。
3.2重庆邮电大学中心食堂现状
(1)我校发展形势喜人,由于学校位于重庆主城区,新建食堂费用过大,只能对原食堂进行扩建,在原食堂基础上新建三层。校区现有人数20000人左右,而食堂面积不够,每到开放时间,都会人满为患。严重影响了学校的进一步发展。为解决基础条件的不足,学校需要重新建设食堂。
(2)为实现学校的育人目标服务,学生食堂的管理与服
务工作遵守国家相关的法律法规,执行学校有关规章制度。食堂扩建工程就是基于以上背景提出的。
第四章 建设规模与建设方案
4.1建设规模
根据学校教学和后勤服务需要,主要建设教学区和生活
区的各种建筑物,项目总建筑面积700平方米,总投资1000万元。具体建设内容及规模如下:
主要建筑规划控制指标
1)学生食堂(内含教工餐厅):四层,按4500规模、满足2400人同时用餐规划;
2)生活服务用房和后勤服务用房及设施:面积100平
方米;主要有开水房,浴池等公共设施。
第五章 项目实施进度计划
本项目实施进度,计划自2012年11月至2013年5月 , 共6个月。具体进度安排如下:
1、2012年11月初至2012年11月中旬,成立重庆邮
电大学改造项目领导小组,完成项目建议书的编制及报批立项;
2、2012年11月至2012年12月,规划编制,完成可研 篇二:学校食堂改造项目建议书
华东理工大学奉贤校区食堂改造
项
目
建
议
书
华东理工大学
2011年10月30日
第一章 概 论
华东理工大学奉贤校区始建于2007年,由于建校时食堂设计规模较小,占地面积不足,以致现在食堂紧缺的问题严重制约了学校的深入发展,学校办学规模难于扩大,人民群众对教育的办学需求却日益增长,供需矛盾必须得到解决,才能顺应时代发展的要求.标本兼治,通过多元化渠道,引入资金,扩建校园,将是华东理工大学办学史上一次改革方式的重大突破,此举必将拓宽华东理工大学的发展的空间,更大程度地满足人民群众和广大师生对优质教育资源的需求.第二章 项目概要 2.1项目名称
华东理工大学奉贤校区食堂扩建项目
2.2项目建设地点
奉贤校区原食堂地址,占地约为600平方米,建造为更 加规范的餐饮服务性建筑。
2.3建设规模及内容
认真规划 ,在食堂原址之上新建3层,建设各类建筑面
积600平方米,项目总投资1000多万元.主要建设内容有:学生食堂以及配套的其它辅助设施,如:校园通道,绿化工程等。
2.4项目法人及法人代表
项目法人:华东理工大学奉贤校区
第三章 项目建设的必要性及提出理由
3.1现状分析
华东理工大学注重科学的定位,明确培养目标,针对市
场需求办学,广泛联系企业,加强职业指导,实现了高就业率。就业率以及继续深造率稳定居高,保持95%以上 读研比率30%以上,某些专业的毕业生甚至供不应求。而且招生人数也是历年呈现增加的趋势。
3.2华东理工大学奉贤校区食堂现状
占地面积小,而且食堂周围建筑物固定,不能外扩的状况,只能对原食堂进行扩建,在原食堂基础上新建三层。奉贤校区现有人数10000人左右,而食堂面积不够,每到开放时间,都会人满为患。严重影响了学校的进一步发展。为解决基础条件的不足,学校需要重新建设食堂。
(2)为实现学校的育人目标服务,学生食堂的管理与服务工作遵守国家相关的法律法规,执行学校有关规章制度。食堂扩建工程就是基于以上背景提出的。
第四章 建设规模与建设方案
4.1建设规模
根据学校教学和后勤服务需要,主要建设教学区和生活
区的各种建筑物,项目总建筑面积600平方米,总投资1000万元。具体建设内容及规模如下:
主要建筑规划控制指标
1)学生食堂(内含教工餐厅):六层,按5000人规模、满足2800人同时用餐规划;
2)生活服务用房和后勤服务用房及设施:面积100平方米;主要有开水房,浴池等公共设施。
第五章 项目实施进度计划
本项目实施进度,计划自2011年10月至2012年8月 ,共10个月。具体进度安排如下:
1、2011年10月至2011年11月,成立华东理工大学改造项目领导小组,完成项目建议书的编制及报批立项;
2、2011年11月至2011年12月,规划编制,完成可研报告;
3、2011年12月至2012年1月,分批清理原食堂内设施,并转移;
4、2012年1月,施工图设计及审查批准;
5、2012年2月,施工招标;
6、2012年2月至2013年8月,房屋建筑及配套设施施工;
7、2014年8月,工程收尾及竣工验收。篇三:餐厅项目建议书
淳化县职教中心
新建学生食堂工程
项
目
建
议
书
项目负责人:罗 喜平
编 制 单位:淳化县职教中心
二○○九年八月十日
第一章 项目单位的情况
淳化县职教中心始建于1996年,系淳化县职业中学与教师进修学校合并后建成。学校座落于县城西关,占地15亩,总建筑面积10300.08平方米;建有学生公寓楼一栋,计100余间,可容纳学生800多人;拥有计算机70余台,数控及普通车床8台,电、氧焊机12台,藏书20000余册。在校学生800多人。学校现有教职工68人,专任教师37人,其中中学高级教师4人,中学一级教师9人。同时还长期聘请西安、咸阳的教授26位来淳授课。
为了扩大办学规模,近年来分别与西安科技技校、陕西省电子信息学校、青岛胶南高职校、大连嘉龙服装有限公司等数十家校企联合办学,形成了校校、校企联合办学,订单式培训的办学模式,走在了省市兄弟学校的前列,受到了主管部门和社会的肯定,被评为淳化县目标责任制考核先进单位、咸阳市职教招生先进单位、陕西省职业教育先进单位,被列为咸阳市全委会经济工作会议观摩点。
学校始终坚持为农服务的办学思想,分别承担了阳光工程、星火科技计划、残疾人培训、人人技能工程、温暖工程的国家项目的培训任务,高质量完成了各级政府分配的培训任务。
目前,学校已列入国家职教助学资助体系,凡来我校就读的学生
均可获得3000元的国家职教助学金,优秀者可获得奖学金,为家庭贫困学生提供了成才就业的良好机遇。
学校依山傍水,建筑典雅,环境优美,布局合理,是广大莘莘学子及社会青年求得一技之长的理想场所。团结、奋进、求真、务实的淳化县职教中心将为县域经济发展做出新贡献。
拟建淳化县职教中心学生食堂,项目负责人为该校校长罗喜平。
第二章 项目建设的必要性和可能性
一、项目建设的必要性
淳化县职教中心是县委、县政府规划重点发展的职业学校,其发展规模为40个班,在校学生3000人以上,全日制在校生1200人以上。近年来,学校在县委、县政府正确领导和县教育局的大力支持下,呈现出良好的发展势头;现在学校占地15亩,有教学楼、综合实验楼、宿办楼各一栋。现有学生1168多人,全日制在校生800人,教职工68人。按县委“十一五”发展规划,在学生数将逐年增加。目前,学校师生的用餐条件极差,现有学生食堂难以保证近千名师生的生活所需,且存在着严重的安全隐患,严重影响学校的管理和发展,所以该校急需新建学生食堂。
二、项目建设的可能性
该校学生食堂建设已列入淳化县“十一五”学校建设规划和学校校园总体规划,已经完成了工程立项、规划等工作。经县教育局和学校多次调研并报县政府同意拟于今年开始实施,目前该校已经完成了工程立项、规划等工作。
第三章 项目建设拟选地址、占地面积、拆迁情况
一、拟选地址
根据学校校园总体规划,学生食堂建设位置在淳化县职教中心校园内,该处位置合理,采光、通风好,四周无不良地质现象。
二、占地面积
学生食堂占地面积约为450平方米,总用地1000平方米
三、拆迁情况
新建的淳化县职教中心学生食堂所占土地为学校自有地,选址处地上无附着物,不存在拆迁情况。
第四章 项目拟建总规模、主要建设内容、技术标准
一、项目拟建总规模
拟建的淳化县职教中心学生食堂建筑面积450平方米,总用地1000平方米。
二、项目主要建设内容
1、建筑安装工程(含基础、主体、水电、装饰、消防、设施);
2、内部设施购置、安装;
3、挡墙、路道、绿化等环境附属工程。
三、技术标准为:
1、全框架结构,最低使用年限50年。
2、建筑安全等级为二级
3、抗震设防烈度为8度,结构抗震等级为2级
4、建筑防火按二级设防
第五章 项目进度安排
该项目计划建设工期150天,具体安排如下: 1、2009年10月至2010年3月完成校园规划、地灾评估、地勘、初设、施工图设计、施工图审查、环保申报、消防审查、用地手续、防雷审查、规划许可证等进入招标程序的一切手续。2、2010年3月完成招标工作 3、2010年4月完成场地平整工作和学生食堂基础施工 4、2010年4-7月完成主体施工 5、2010年8月完成学生食堂室内设施、设备安装和装饰工程。6、2010年9月完成室外环境附属工程
第六章 项目总投资估算和资金筹措方案
一、项目投资估算 本次估算费用包括工程建设其它费用、建筑安装工程费、内部设施购置安装费用、环境附属工程、生化池费用,根据《全国统一建筑工程基础定额<咸阳市基价表>》及相关配套文件并参考现行市场状况和同类建筑综合确定,其分别估算如下:
(1)工程建设其它费用8.1万元(从工程筹建至备案前除建筑安装工程费和设备购置费外所发生的费用);
(2)主体工程费用27.3万元;
(3)装饰工程费用6.75万元;
(4)水电安装工程费用2.25万元;
(5)设计、监理等其它费用1万元。
篇四:学生食堂宿舍改造项目建议书
食堂(宿舍)改造
项
目
建
议
书
大连凯飞化学股份有限公司
第一章 概 论
东北大学是教育部直属的国家重点大学,坐落在东北中心城市沈阳。学校占地总面积203万平方米,建筑面积117.6万平方米。
东北大学始建于1923年4月,是一所具有爱国主义光荣传统的大学。由于建校时设计规模较小,占地面积不足,以致学生宿舍,学生食堂紧缺的问题严重制约了学校的深入发展,学校办学规模难于扩大,人民群众对教育的办学需求却日益增长,供需矛盾必须得到解决,才能顺应时代发展的要求.标本兼治,通过多元化渠道,引入资金,扩建校园,将是东北大学办学史上一次改革方式的重大突破,此举必将拓宽东北大学的发展的空间,更大程度地满足人民群众和广大师生对优质教育资源的需求.第二章 项目概要 2.1项目名称
东北大学一二舍食堂(宿舍)改造项目
2.2项目建设地点 2.2.1拆迁现有一舍、二舍,预计拆迁面积约1000平方 米,建造为更加规范的集餐饮住宿为一体的服务性建筑。
2.3建设规模及内容
认真规划 ,共拆除建筑面积为1000平方米 建设各类建
筑面积600平方米,项目总投资1000多万元.主要建设内容有:学生宿舍,学生食堂以及配套的其它辅助设施,如:校园通道,绿化工程等。
2.4项目法人及法人代表
项目法人:东北大学
法人代表:丁烈云
第三章 项目建设的必要性及提出理由
3.1市场现状分析
东北大学注重科学的定位,明确培养目标,针对市场需
求办学,广泛联系企业,加强职业指导,实现了高就业率。东北就业率以及继续深造率稳定居高,保持95%以上 读研比率30%以上,某些专业的毕业生甚至供不应求。而且招生人数也是历年呈现增加的趋势。
3.2东北大学一舍、二舍食堂及宿舍教现状
(1)我校发展形势喜人,在校生已达18000人。由于学校身在沈阳的繁华地区,地价贵,占地面积小,而且不能外扩的状况。东北大学现有的一舍和二舍两栋学生宿舍 其结构均为3层的的低层建筑,容量极低。宿舍内部六个人一个寝室,空间狭小拥挤,而且食堂面积不够,每到开放时间,都会人满为患。严重影响了学校的进一步发展。为解决基础条件的不足,学校需要重新建设二幢高层学生宿舍楼
(2)学校学生公寓是国家和学校为了方便在校学生就学而优惠提供的住宿场所,是学生在校期间学习、生活、休息的公共场所,也是学校对学生进行思想品德教育和行为养成教育的重要课堂。
(3)为实现学校的育人目标服务,学生公寓的管理与服务工作遵守国家相关的法律法规,执行学校有关规章制度。一舍、二舍食堂(宿舍)改造工程就是基于以上背景提出的。
第四章 建设规模与建设方案
4.1建设规模
根据学校教学和后勤服务需要,主要建设教学区和生活区的各种建筑物,项目总建筑面积1000平方米,总投资1000万元。具体建设内容及规模如下:
主要建筑规划控制指标
1)学生宿舍:面积800平方米,均为男生宿舍,可设臵4人间、二人间、和单间。单间标准按4星级宾馆建筑以供外校人员、单身教工等人招待用。
2)学生食堂(内含教工餐厅):按5000人规模、满足2800人同时用餐规划;
3)生活服务用房和后勤服务用房及设施:面积200平方米;主要有开水房,浴池等公共设施。
第五章 项目实施进度计划
本项目实施进度,计划自2011年10月至2014年5月 ,共24个月。具体进度安排如下:
1、2011年10月至2012年2月,成立东北大学改造项目领导小组,完成项目建议书的编制及报批立项;篇五:学校食堂改造项目建议书
华北科技学院中区食堂改造
项
目
建
议
书
姓名:冉凯凯
学号:200905034410 华北科技学院
2012年05月13日
第一章 概 论
华北科技学院隶属国家安全生产监督管理总局,其前身是原国家煤炭工业部 1984 年投资兴建的北京煤炭管理干部学院分院。1993 年改制为华北矿业高等专科学校,面向全国招生; 1997 年被原国家教委评为全国 27 所示范性高等工程专科重点建设学校之一。2002 年升格为普通本科院校,更名为华北科技学院。
学院占地面积 800 亩,建筑面积 40 万平方米。教学科研仪器设备总值 9802 万元,计算机网络、多媒体等现代教育技术应用广泛,是中国教育科研网城市节点单位。馆藏图书 84.04 万册,其中中文图书 78.4 万册,中外文报刊 1530 余种,电子图书 67.39 万种,各类中外文全文数据库 17 个,建立了较完备的文献保障体系。
学院现有教职工 979 人,专兼职教师 764 人。其中中国工程院院士 1 人(外聘),教授、副教授占教师总数的 40.5%,具有博士、硕士学位的教师占教师总数的 71.6%。享受国务院政府特殊津贴专家 13 人,国家级有突出贡献的中青年专家 1 人,国家级安全生产专家 4 人。
由于建校时食堂设计规模较小,占地面积不足,以致现在食堂紧缺的问题严重制约了学校的深入发展,学校办学规模难于扩大,人民群众对教育的办学需求却日益增长,供
需矛盾必须得到解决,才能顺应时代发展的要求.标本兼治,通过多元化渠道,引入资金,扩建校园,将是华东理工大学办学史上一次改革方式的重大突破,此举必将拓宽华北科技学院的发展的空间,更大程度地满足人民群众和广大师生对优质教育资源的需求.第二章 项目概要 2.1项目名称
华北科技学院中区食堂扩建项目
2.2项目建设地点
中区原食堂地址,占地约为600平方米,建造为更加规
范的餐饮服务性建筑。
2.3建设规模及内容
认真规划 ,在食堂原址之上新建3层,建设各类建筑面
积600平方米,项目总投资1000多万元.主要建设内容有:学生食堂以及配套的其它辅助设施,如:校园通道,绿化工程等。
2.4项目法人及法人代表
项目法人:华北科技学院
第三章 项目建设的必要性及提出理由
3.1现状分析
华北科技学院注重科学的定位,明确培养目标,针对市
场需求办学,广泛联系企业,加强职业指导,实现了高就业率。就业率以及继续深造率稳定居高,某些专业的毕业生甚至供不应求。而且招生人数也是历年呈现增加的趋势。
3.2华北科技学院中区食堂现状
(1)我校发展形势喜人,由于学校紧邻北京,地价贵,占地面积小,而且食堂周围建筑物固定,不能外扩的状况,只能对原食堂进行扩建,在原食堂基础上新建三层。校区现有人数16000人左右,而食堂面积不够,每到开放时间,都会人满为患。严重影响了学校的进一步发展。为解决基础条件的不足,学校需要重新建设食堂。
(2)为实现学校的育人目标服务,学生食堂的管理与服务工作遵守国家相关的法律法规,执行学校有关规章制度。食堂扩建工程就是基于以上背景提出的。
第四章 建设规模与建设方案
4.1建设规模
根据学校教学和后勤服务需要,主要建设教学区和生活区的各种建筑物,项目总建筑面积600平方米,总投资1000万元。具体建设内容及规模如下:
主要建筑规划控制指标
1)学生食堂(内含教工餐厅):四层,按4500规模、满足2400人同时用餐规划;
2)生活服务用房和后勤服务用房及设施:面积100平方米;主要有开水房,浴池等公共设施。
第五章 项目实施进度计划
本项目实施进度,计划自2012年05月至2013年03月 ,共10个月。
第三篇:修建村卫生所项目建议书
中国扶贫开发协会
“支持贫困村大学生村官成长工程”
项目建议书
项目名称XXX村卫生所建设项目 负 责 人 XXX 联系电话 XXX 项目区域 山西省吕梁市XX村
中国扶贫开发协会支持贫困村大学生村官成长工程
项目建议书
一、总论
1、项目名称:XX村卫生所建设项目
2、项目实施单位概况:
山西省吕梁市XX村委 村主任:XX
3、项目地点:山西省吕梁市
4、主要建设内容与规模:
建设诊断室、药房、治疗室、留观室及购置医疗设备等,建筑面积256平方米,可同时容纳6人治疗。
5、项目实施计划:
项目批复后,将分三个阶段进行:第一阶段建设卫生所主体及院墙;第二阶段装修卫生所;第三阶段购置医疗设备,制作相关图版,并购买药品。
6、项目投资估算
该项目总投资为48万元,采取申请扶贫部门资金与项目自筹相结合的模式,其中申请扶贫部门资金30万元,自筹18万元。
7、项目扶贫、社会及经济效益分析
改善村民就医环境,改善农村边远地区群众看病难的实际问题,确保农民享有基本的医疗保障服务及推动新型农村合作医疗的开展,促进社会生产力的跨越式发展,加快推动农村全面建设小康社会的进程。
二、项目建设必要性
1、项目村情况(此处说明村里基本情况、经济现状(村集体经济或个体经济)、贫困现状、贫困原因分析)
XXX村属纯农业村,共辖3个村民组、127户、总人口380人,总耕地面积 960 亩,村民人均纯收入只有1480元,村内大部分土地属于中低产田,又是石漠化山区,只能生产玉米和土豆,并且农业生产成本高,经济效益低,耕地后备资源不足,种植业发展空间有限,再加上村民文化素质低,缺乏种植和养殖方面的技
中国扶贫开发协会支持贫困村大学生村官成长工程
项目建议书
卫生所的主体建筑长32米,宽8米,共256平方米,分别有诊断室、药房、治疗室、留观室等。
五、项目投资估算及筹资措施
1、项目资金估算(此处需详细说明项目各项建设内容所需资金,要有详细的计算过程。)
2、项目筹资措施
根据中国扶贫开发协会的有关优惠政策,结合项目投资需要,该项目总投资为 万元,采取申请扶贫部门资金与项目自筹相结合的模式,其中申请扶贫部门资金 万元,自筹 万元。
(此处需详细说明项目资金来源以及需要支持资金的数额及依据)
六、项目效益分析
1、项目社会效益
改善村民就医环境,改善农村边远地区群众看病难的实际问题,确保农民享有基本的医疗保障服务及推动新型农村合作医疗的开展,促进社会生产力的跨越式发展,加快推动农村全面建设小康社会的进程。
2、项目经济效益
3、项目生态效益
七、项目实施方案
1、项目实施现状
该项目属新建,项目建设期限为3个月。
2、项目实施计划
项目批复后,将分三个阶段进行:第一阶段建设卫生所主体及院墙;第二阶段装修卫生所;第三阶段购置医疗设备,制作相关图版,并购买药品。
(项目实施的计划或者按照项目节点实施计划)
3、项目实施保障
1)项目实施单位
第四篇:某某县关于修建某某乡特立水渠的项目建议书
某某县关于修建某某乡特立水渠的项目建议书
一、项目区概况:
某某县某某乡特立村距某某乡政府有8公里,全村35户,总人口175人,总耕地面积315亩,人均耕地1.8亩。
二、项目建设的必要性
长期以来,特立村农业生产条件差,抵御自然灾害能力弱,特别是水利设施落后,无法从根本上解决干旱缺水这一制约农业生产的矛盾。加之连年雨季洪水的冲涮,使该地山坡坍塌,原有土渠渠道底坡裂缝较大,造成了渠道渗漏严重,不能满足灌溉需要。枯水季节农作物集中灌溉保证率仅达30%。干旱,颗粒不收者甚多,至使广大农牧民群众陷入贫困之中,温饱问题直接威胁着人民的日常生活。要使该村步入发展经济的正常轨道,修建某某乡特立水渠是十分必要的。
三、项目建设的可行性
某某乡特立村地下水源丰富,常年流水不断,满足修建水渠的条件,修建水渠后控灌面积可达1127亩。加之当地群众迫切要求摆脱贫困,建设美好家园,对发展当地经济信心十足,对项目的实施非常有利,因此修建某某乡特立水渠是切实可行的。
四、项目建设内容及估算
新修水渠一条,全长9500米,混凝土结构,估算总投资190万元。
五、效益分析:
特立水渠实施后,渠道辖区内的农业生产条件将会明显改善,水渠的运行将使农田的灌溉率由目前的30%提高到80%以上,农作物单产将由现在的冬小麦250公斤、青稞200公斤、豌豆70公斤、油菜50公斤,增加到冬小麦400公斤、青稞350公斤、豌豆180公斤、油菜150公斤。
总之,特立水渠的建设,不仅从根本上解决干旱缺水这一制约该村农牧业生产的主要矛盾,更重要的是带动该村群众脱贫致富,早日走上康庄大道,过上幸福美满的生活。
六、项目负责单位
项目负责单位:某某县水利局
第五篇:2010年仓库管理工作建议书
2011年仓库管理工作建议书
一、目的:建立一个整齐有序、分类合理,账务进、出、库存清晰准确,报缺申购准确及时,最低库存合理,保障生产顺畅进行。
二、仓储管理十大原则
1、先进先出原则(FIFO)。
2、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有固定库位,就无法快速地找到相关物料。
3、专料专用原则,不得随意挪用对应订单的物料。
4、库存的ABC管理原则: 将物料分为A、B、C三类。
A类物料,根据生产计划下单采购,不可提前采购,对其中货值较高的物料要做到经常清点,做好防盗工作。B类物料货值较低,例如标准件等,用安全库存量管理其库存数。
C类物料属零星采购性质,有需要方可申购采买,入库即通知使用部门领用,基本上要做到“零库存”。
5、“六不入”原则:
①有送货单而没有实物的,不能办入库手续;
②有实物而没有送货单原件的,不能办入库手续;
③来料与送货单数量、规格、型号不同的,不能办入库手续;
④来料检验不通过的,且没有领导签字同意使用的,不能办入库手续;
⑤没办入库而先领用的,不能办入库手续;
⑥送货单不是原件的,不能办入库手续。
6、“五不发”原则:
①没有领料单,或领料单是无效的,不能发放物料;
②手续不符合要求的,不能发放物料;
③质量不合格的物料,除非有领导批示同意使用,否则不能发放物料;
④规格不对、配件不齐的物料,不能发放;
⑤未办理入库手续的物料,不能发放。
7、一次出库原则:
物料出库必须准确、及时及一次性完成,生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置,不能再堆放在仓库的范围,以免造成混乱和差错。
8、门禁原则:
①除仓管人员和搬运人员因工作需要,其他人员未经批准,一律不得进入仓库;
②严禁任何人在进出仓库时私自携带物料;
③有来宾视察时,须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。
9、“日事日毕、日清日高”原则:
①每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。
②每日对所管的物料库位至少巡查1~2次,保证在库物料的品质、安全和6S状态达标,确保物料有正确标识,该退的要退给供应商或放入退货区,以免产生呆滞。
③仓管员当日的单据当日必须传给录单员,而录单员当日的单据必须在当日录入系统。
10、以旧换新原则:对有规定的物料,严格按照“退旧才能换新、领新必先退旧”原则办理。
三、工作计划及时间表
第一阶段:3月----6月1、3-4月份整理分类:仓库人员职能化分,物件分类分仓位规划区域。做好物料名称标识。重组仓组织架构,分工
明确。
2、5月份ERP导入,重点盘点,修改物料卡上名称及编号确保与ERP上名称相对相符。进行ERP数据输入,并同
时建立手工账,以防ERP运行出现故障。
3、6月,提高仓管员工作技能,计划作如下基础文件编制与培训:
库管理程序及流程建立
零部件入库流程建立
1.仓库组织机构图
2.物流管理程序
3.收料作业办法
4.发料作业办法
5退料作业办法
6不合格品管理办法.7.料品出厂管理办法
8.消耗品管理办法
9.代用料管理办法
10.仓储管理流程图
11.零部件入库流程图
12.物料领用发放流程图
14.换补料流程图
15.退货流程图
16.半成品入库流程图
17.生产退料流程图
18不合格品管理办法
第二阶段:7月----9月
1、ERP试行复核发送进督导
2、团队合作训练
第三阶段:10月---121、执行考核、年终总结、2012年工作计划制定
说明:我不想做主管,但我可协助管做好仓储管理方案推进仓库改革。仓管员:李三婉2011年3月2日星期三