职位申请书

第一篇：职位申请书

职位申请书

尊敬的秦校长：

本人意愿申请捷才教育集团扬州分校市场主管一职！

在校长看到我这封申请书后，可能会感觉我有点自不量力，感觉我还年轻或者我还经验不足。但，本人想耽误秦校长几分钟宝贵时间能认真的看完这封申请书，即使本人不能如愿，也希望校长能了解一下我的想法。

当然，在阐述本人的意愿之前，我想先声明一下，我申请市场主管这一职位绝对跟我叔叔和婶婶没有关系，我也不希望秦校长是看在他们的面子而照顾我什么，我希望秦校长看中的是我的能力！

自从我2013年来扬州，就在我婶婶和叔叔的熏陶下接触捷才教育的招生工作，见证了招生的整个流程。同时，也亲自参与了招生过程。虽然我进入公司的时间不长，但在招生方面我也算是个“老人”了。真正进入公司以来，实实在在的感受到了公司氛围，让我感受最大的是公司的压力，还有秦校长的压力。作为一名公司的员工，我能深切的体会到。

我个人认为，成教业务虽然不是公司的绝对业务，但成教业务的好坏绝对影响着公司的发展。原因有以下几点：第一，成教业务作为公司的传统业务和支撑业务，我们不能丢下更不能放弃。成教的成败不光是关乎公司发展，更会影响公司的稳定。第二，成教每一届学生的持续周期是两年半时间，这个时间段对公司既是缺点又是优点。缺点是时间跨度较长。优点恰恰是长的跨度，才对公司的稳定起到了重要作用。一届生源好，最起码会给公司在未来两年半的时间里创造一个稳定的环境，能让公司去更好的开拓其他业务。所以说，成教业务是公司的支撑业务，一定要做好，而且是必须要做好！

以上是本人对成教业务一些浅显的理解，下面本人阐述一下如果我当选了这一职位我将会如何去做：

第一，作为一名主管首先要起到承上启下的作用。也可以说是执行力！一方面要坚决、快速、不打折扣的执行领导的安排，另一方面要把领导的安排坚决不折扣的传达给招生团队，并和团队一起立即执行。

第二，要有开创能力和创新能力。如果仅仅是按部就班的执行领导的命令，那充其量是个传话筒，我相信秦校长不需要这种传话筒。在此，本人想说说自己的想法，成教的招生可以从两个大的方面着手：

（1）在原有的基础上，做进一步挖掘。本人认为捷才的成教有一个先天的资源，我把它称为“黄金坑”。这个“黄金坑”就是捷才历届的毕业生！成教部的招生具有明显的淡旺季，因此，为了能使在淡季也保持良好的业绩，我们完全可以好好利用这一“黄金坑”资源。具体做法，把捷才历届毕业生的通讯录整理好，在淡季合理安排人员“定时定量”进行电话营销。具体怎么做，我还需要进一步思考，思考成熟后再向校长汇报。

（2）合理利用社会资源。这个想法主要是受我婶婶的影响，她经常说跑厂子跑厂子，我也被影响到了。例如在江海学院附近有一个信息产业园，里面有大量的电子厂，我做兼职帮他们招暑期和寒假短期工的时候发现，他们的一线员工大部分都是中专生。他们对学历提升有着刚性的需求。这是我们一个很大的市场。

（3）部门联合，一切为了捷才整体利益。如果我当选这一职位，我不会拘泥于本部门的工作，我会积极和工程部沟通，两个部门积极联合，互帮互助，资源共享。充分发挥团结的力量，同时，一个公司团结了，融洽了才能有更好的发展。

第三，要做到招生部门工作制度化和计划性相结合。所谓制度化就是要让每一名招生人员深切的认识到招生是天职，只有生源好才能有其他的一切。套用江海学院招生的一句话“生源就是生命”！计划性是指要做到年计划、季度计划、月计划、周计划、日计划相结合，合理安排自己的工作，有效的完成招生目标。

第四，我有着年轻的冲劲，不怕苦的精神。秦校长你也多少了解，我从小跟奶奶长大，从小都靠自己。上了大学后更是这样，在江海学院上学，说实话知识没学多少，但是我学会了自立，学会了如何靠自己去生存，这里我说的是生存不是生活，我觉得一个人先要生存下来，才能去考虑如何生活。在大学两年多的时间里，我包过车，每年帮助叔叔招生，做过生意，当了三年的班长，三年的学生会干部，开过超市„„我相信这些对我胜任这个职位有很大的帮助。我也坚信，我能胜任这一职位！

最后，秦校长，我在此立下军令状，如果我干不好，我绝对不会赖在这个职位上，能上能下才是真男人！同时，如果我干不好，我就辞职，我愿用我人生发展来赌！另外，除了上述的表述外，我还有其他人没有的优点：第一，鉴于叔叔、婶婶和您的关系，我会永远忠诚于您，忠诚于公司。马云说过相对于能力，忠诚更重要。况且，我相信我自己既忠诚又有能力；第二，我有着绝对的执行力，即使您是错的，我也会不问理由毫不犹豫的执行下去。第三，我相信我比他们更能吃苦，为了公司的发展，我会奉献出自己的一切力量。

我已经准备好，就需要您给我一个机会！此致

敬礼

赵振南

2016.01.21

第二篇：职位申请书

尊敬的学生会领导：

您好！

我叫xxx，是08级财政xxx系保险2班的一名学生。我是一个与89年春的第一枝芽一同萌发的女孩。我拥有春天般的性格，我性格开朗，富有热情，做事有责任心，上进心。我热爱写作，喜欢阅读，交友广泛。中学阶段当了六年班长，使我拥有较强的工作能力和组织能力。

我知道机会是留给有准备的人的。来到大学以后，我渴望不断地锻炼自己，每年十一月的弟四个星期的星期四是感恩节。今年的感恩节，我负责了一个“感恩国难中的你们，重温灾难中的感动”的活动。活动收到了一定的成效。从中，我也获得了很多经验。我希望自己在一次次的历练中逐步成长。

小时候，我渴望成为一名教授。因为我觉得教授拥有丰富的知识，可以满足同学们一双双渴望知识的眼睛。稍大一点，我觉得整天重复做一件事情很枯燥，于是我又想长大后要当一名自由作家。现在，在大学阶段的我只想抓住每一个属于自己的机会，努力做好每一件事，不留遗憾。

参加办公室这个大家庭已有好几个月，虽然跟大家没有太多的接触，但我依然觉得我们大家一直都在一起。我希望组织能给我这个机会，我相信自己一定能做得更好！

xxx

二〇〇八年十二月七日

第三篇：职位申请书

甘 肃 政 法 学 院民商经济法学院职

位

申

请

书

申 请 人：殷锐

申请时间： 2012年3月26日

尊敬的李书记：

你好，我是来自甘肃政法学院民商经济法学院2010级法本二班的殷锐，在2010-2011担任民商经济法学院青年志愿者协会主席一职，现特此申请民商经济法学院分团委副书记一职，申请的理由如下：

第一，学生热爱志愿者事业，有志投身和建设青年志愿者团体，将自己的时间与精力投入到志愿者事业中。志愿者服务在学生眼里看来，能培养大学生责任意识与主人翁意识，充分调动起大学生的爱心与智慧。零散的志愿者个人的力量是微小的，但是志愿者集结在一起，为一个共同的目标而群策群力，着实能为社会某些领域做出不小的贡献，这也是大学校园里志愿者团体存在的原因。志愿者团队有自身的精神底蕴，氛围民主向上，如果将其逐步纳入体系化、秩序化的管理模式，形成自己的社团文化与精品活动，将极具有生命力和发展前景。

第二，学生从入学以来积极参加学生工作，担任过班级学习委员，参加校学生会生活部，获得“宿管先进个人”的荣誉称号，在大一下学期民商院新成立之际，担任青协主席一职，创办青协，积累一定工作经验。2011年暑假，通过申请竞选成为八道泉民商实践小分队中的一员，参与支教、调研，制作报告材料等工作。2011年下学期凭借自身的英语优势，在李阳疯狂英语有限公司实习，开展疯狂英语周，担任冬令营英语教练，加强了自身的社会适应能力，坚定了全面发展的决心，获得“疯狂英语优秀教练”的荣誉称号。

第三，在担任青协主席期间积累的经验与人脉，有利于我在新的岗位上开展更好开展工作。民商先后开展过慧灵智障人士手工艺品义卖活动、枣林路社区迎国庆·庆重阳文艺汇演、安宁区法律知识竞赛、青年志愿者协会蓝丝带等活动，在活动中民商青协的组织与建设有一定的发展，但是活动中出现若干失误，给民商青协造成不良的影响，在协会的人员管理与活动建设方面学生一直没有抓起来，导致青协发展缓慢。所幸的是，过去一年的摸索，民商青协打开了活动渠道，积累了人脉，形成了体制，造就了新的领导班子。在此基础上，学生相信自己能吸取教训，总结经验，谦虚学习，提高自身素质，以身作则，扎实做好青协的日常工作，带好青协的新成员。本想多写来表明自己的决心，但自感无力，学生愿意以自己的实际行动来向书记证明，我想做志愿者工作，而且愿意真正承担起做好青协这一份责任与义务，一改过去不成熟的工作作风与工作心态，积极进取，做出一番成绩，让民商青协立足学校。

个人获奖情况：

宿管先进个人

“我为学院谋发展”征文比赛优秀奖

2010年CCTV大学生英语演讲比赛甘肃政法学院赛区三等奖

2011年“研社杯”大学生英语演讲比赛甘肃政法学院赛区二等奖

疯狂英语第十四讲学团优秀教练

疯狂英语第三届集训营优秀教练

2010-2011年以全班综合考评第二的成绩获得一等奖学金马克思主义青年培训班结业证书

中国注册志愿者证

兰州文明志愿者证

中华造血干细胞献血证

第四篇：职位申请书

岗位竞聘申请书

竞聘人：于洪森（现任会籍顾问）

竞聘岗位：销售主管

在俱乐部里，销售部门是俱乐部收入最大的部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个俱乐部的效益与未来的发展趋势！

我认为做为一名销售部的主管，不仅是一名合格的销售员，也是带领团队的佼佼者，还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售主管不仅要对公司忠诚，还要为公司的利益而奉献自己！

如果我是一名销售主管我会围绕一下几点去开展销售部工作：

一．制定计划并完成目标

作为一名销售主管首先的任务就是制定销售计划，并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事，绝对不会做出好的业绩。主要的计划制定如下：

1.周围的市场分析

2.预测销售目标的完成量

3.销售任务的分配

4.执行销售员分配的基本与目标任务

5.销售员执行过程的控制

二．会议（包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议）

“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”，会议是团队沟通的桥梁，更是实施执行的根本。通过会议，可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。

例如某位顾问，当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩，那么我必须问清楚上班时间她（他）的每个时间段是在干什么？为什么是这样？因此每日会议必须随机抽样对所有顾问当天的工作进行考核，该罚则罚、该奖即奖。

三．表格化

表格化的作用就是统计数据，做为销售部主管无论是监督日常工作的检查，还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上：销售部主管必须依据表格里的数据，分析销售部的营运情况、销售现状，然后发现问题的存在，从而制定解决问题的方案；主观上：销售部主管通过数据的分化，可以判断顾问的工作能力以及优点与缺点，从而为顾问定量有说服力的个人销售计划、目标，甚至设计单独的销售培训。我觉得数据是也体现市场变化、问题出现的根本。无规矩不成方圆，“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路，制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度，以激励顾问的工作积极性，那样才是根本目的。

四．对于新员工的培训计划

新员工培训要从基本的五项原则开始，对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户存在的问题等···问题培训。

五．员工之间的沟通与调解

销售员的心态，每个都主管必须随时的去关注，而且给其正确的引导，激励其前进；这样顾问的工作质量才会有保障，销售计划才能轻松完成。

因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的，如果要做一个好主管，出发点应该

从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。

总之，决定成败的关键在于细节，合格的销售主管，应以完成上级下达的任务为目的，认真做好每个环节的具体工作。

以下是我个人对闪亮6店的几点建议：

1．加强员工之间的沟通与调整心态。

2．合理的安排工作时间。

3．无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。

闪亮健身俱乐部能在一年之内发展为六家连锁。俱乐部的高层管理者也是我个人的崇拜对象和学习目标。

做为健身顾问，希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为闪亮健身以后的发展做贡献！

闪亮健身旗舰店MC：于洪森

二零零九年十二月六日

第五篇：职位申请书

职位申请书

尊敬的各位领导好：

本人**，郑重向人事部申请**一职。本人于1980年入司，从一名普通的设备维护工人通过不断学习、努力钻研升至物业设备维修组长至今。我在公司工作**年中，为公司设备维护方面奉献大半人生，有一颗忠于公司，忠于事业的心。对于工作，我始终保持着奋发有力的精神状态，多年来，一直坚持在维修设备管理一线上，在日常工作中我都能以高度的责任心和事业心严格要求自我，兢兢业业工作，堂堂正正做人，服务于工作，服务于公司。在多年的工作中，要感谢各位领导的提拔和关爱，同时也要感谢一起拼搏的同事协助使我不断提升、不断进取。

本人现职位的职责大致分为两类：运输电梯维护以及装饰城内现场电器维护。通过多年积累经验，对于维修服务已有很深层次的了解：设备和电力维修是为能更好的为装饰城内业主服务，提升**企业形象和品牌，为企业创造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，发现维修过程中存在问题，与同事进行沟通提出解决方案，有效快速的处理各方面突发问题。

现对于竞聘**副经理，我有以下几点工作规划和目标： 1.协助管理车管部门

2.制定后勤卫生管理方案，提高现场环境，提升业主和顾客对于现场卫生环境感知.3.目前所管理的设备维修部门，我会狠抓维修，不断增强员工维修技能，完善服务质量，降低维修成本。

我坚信：付出就会有收获！对于新的岗位，我已做好挑战的准备，将本着对工作的热忱和累计多年的管理能力迎接新的职位。希望领导能认同，提供我一个更高的平台，我会不服众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情为公司创造更多的盈利。

申请人：