医院定稿版)医院电视专题片解说词

第一篇：医院定稿版)医院电视专题片解说词

庆城县人民医院改革发展电视专题片

解说词

这是一片厚重的黄土地，亿万年的沧桑巨变为古老的农耕文明提供了丰厚的物质基础，千沟万壑中埋藏着记忆的深邃与奥秘，山水相连中散发着浓浓的人文气息，自然与生命的完美交融留下了一段难以释怀的乡土情义。

这是一片充满生机的热土，数千年的历史长河里留下了灿烂辉煌的文明与薪火。这里是华夏民族的摇篮之一，周先祖不窟教民稼穑，使这里成为华夏农耕文化的发祥地；这里是医学鼻祖岐伯和明代文学领袖李梦阳的桑梓；这里还是光荣的革命老区，留下了老一辈无产阶级革命家刘子丹、习仲勋、马文瑞战斗的足迹。抗战时期的385旅野战医院曾在这里创办，新中国成立后北京医疗队在这里留下了许许多多救死扶伤的感人故事。改革开放再谱新篇，新型农合彰显民意，庆城县人民医院定会从这里腾飞。

记忆篇：传统文化孕育，喜结医疗硕果

在巍巍周祖陵山下，滔滔两河环抱之中，矗立着一座正昂首阔步向前迈进的综合性二甲医院——庆城县人民医院。从建院到现在，62年的风雨兼程，62年的救死扶伤，62年的薪火相传，一代又一代“庆医人”用真挚的情爱呵护着32万庆城百姓的幸福与安康，她如同冉冉升起的朝阳，绽放出夺目的光彩，散发着无比的荣耀。

庆城县人民医院始建于上世纪50年代初期，在中国共产党医疗卫生事业光辉路线指导下，在中共庆城历届县委、县政府的正确领导下，经过62年的发展历程，从最初的几十名医护人员，单一的诊疗模式，逐步发展成为今天集医疗、科研、教学、预防保健、急救为一体的综合性二级甲等医院，是全县“120”急救中心、医疗指导中心、精神病康复中心、城镇职工基本医疗保险定点医疗机构和全县新型农村合作医疗定点机构。医院现占地面积2.83万平方米，建筑面积1.18万平方米，现有职工235人，其中正式在编职工145人，临聘人员90人，专业技术人员占全院职工的83.8%，开放床位200张，床位使用率达85%以上，设有8个临床科室、8个医技科室、7个专科门诊及8个普通门诊科室，拥有核磁、DR、CT、彩超等一批先进的大型诊疗设备，年门诊量6万多人次，收治住院病人5000余例，业务收入超过2000万元，药品收入占总收入的比例逐年下降达到41.5%，群众满意率逐年提升。

建设篇:以硬件为依托，用环境立形象

建设人民群众满意医院一直是我们不懈追求的目标，近年来，医院着力打造一个“硬件设施一流，诊疗环境舒适”的综合医院，先后引进日立螺旋CT、阿洛卡全数字彩超、奥林巴斯电子胃镜、电子肠镜、南京普爱C型臂、德国史托斯腹腔镜、日立核磁共振、美国锐珂DR等先进医疗设备40余台，为庆城及周边群众看病就医提供了极大方便，有效地促进了医院技术、科研、业务水平的快速提升，科技兴院已成为全体医务人员共同的奋斗目标。建筑面积3818平方米的医技综合楼于2011年11月建成并投入使用，它极大的整合 2 了医疗资源，使医院床位由原来的158张扩展到200张，为患者提供了方便、快捷的诊疗服务。近年来，医院十分注重环境建设，不断增加基本建设投资力度，为改善患者就医环境，争创“四化”医院，经院委会、职代会讨论决定，从2008年开始，先后对原门诊、住院楼、大门、院坪进行了彻底的拆除和改造，并自筹资金对医院环境实施绿化、美化，使医院以前所未有的崭新姿态呈现在全县人民的面前！

管理篇:以制度促管理，用文明创先进

规范管理是医院不断向前发展的生命力。2007年以来，新一届领导班子紧紧围绕“以病人为中心，以质量求发展，以管理促效益”的办院宗旨，依托卫生部开展“医院管理年”、“医疗质量万里行”和“三好一满意”等活动为契机，积极开展创建百姓放心医院、平安医院、诚信医院活动，以提高医疗服务质量为核心，精抓细管，纠建并举，实现了医疗服务质量制度化、治疗过程标准化、医疗行为规范化的诊疗模式，使出入院诊断准确率、危重病人抢救成功率等业务指标不断提高，实现了在业务量大幅提升的基础上，医患纠纷、医疗缺陷发生率逐年下降的奋斗目标。医院注重内涵建设，不断加强医务人员医德医风考核，制定不良执业记录制度，全力抓好廉政风险防控工作，一系列措施有效提高了医务人员的职业道德水平，促进医院精神文明建设取得了丰硕成果，医务人员曾多次收到患者的感谢信和锦旗，医院也受到省、市、县的表彰奖励，先后荣获“目标管理先进单位”、“科技进步先进单位”、“医德医风先进单位”、“血液质量目标管 3 理先进单位”、“县级医疗工作先进单位”等光荣称号。2008年被评为庆阳市“巾帼文明示范岗”，2009年被评为庆阳市文明单位。在创新管理思路的基础上，院领导集体更重视医院文化建设，注重人文管理，举办文化讲坛，评选“优秀护士”、“放心医生”、“医德医风先进个人”、“优秀党员”等奖励活动，凝练医院核心价值观，激励全院干部职工积极向上。开拓奋进的院领导班子将带领全院干部职工积极争创“省级文明单位”，以丰富的管理理念和创新精神推动医院跨越发展。

质量篇:以质量求生存，用制度保安全

医疗质量是医院发展的永恒主题，它关系到广大患者的身心健康，是医院常抓不懈的主要工作。医院认真开展“以病人为中心，以质量为核心”的医疗质量管理年活动，按二甲医院标准，准确定位，严格依法执业，行为规范，认真落实省卫生厅22项制度和16项核心制度，建立健全医疗质量和医疗安全制度。进一步加强医院质控能力建设，完善质量考核标准，开展医生“五个排队”和医疗机构“八个排队”，并定期召开医疗质量月分析评议会议，针对存在的医疗安全隐患做到及时有效处理，确保医疗安全，构建和谐医患关系。为表彰在医疗安全工作中做出突出贡献的先进科室，医院设立了“医疗安全奖”，2011年度骨伤科和精神科获此殊荣。同时还积极开展抗菌药物临床应用专项整治活动，建立医疗质量管理措施和抗菌药物临床应用长效管理机制，成立了抗菌药物合理应用领导小组，通过制定抗菌药物合理应用制度 4 和管理办法，与各科室签订责任书，分级分类进行考核控制，保证了全院医疗质量和医疗安全。通过一系列的制度和措施，全院抗菌素使用量较去年同期相比下降7.5%，抗菌素中青霉素使用比例较去年同期相比提升了6%，患者自费药品比例严格控制在10%以内，切实降低了患者的就医费用。

服务篇:以政策定方向，用服务树品牌

用优质服务缔造医院发展新的航标。在全院范围内开展“三好一满意”活动，以“优质护理示范工程”为载体，强化临床护理工作，开展优质护理示范病区达到50%以上，优化了病人就医感受，增强了医患沟通，降低了医患纠纷。进一步完善院内标识，做到让病人能看得懂、能理解，明确了方向指引，让群众看病更方便。并建立随访办公室，对出院病人定期进行随访，使服务内容得到进一步延伸，把为广大群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务作为关注民生、体现民意的具体实践，真正做到以优质的服务让患者满意。医院公卫科认真履行疾病预防控制公共卫生服务职能，积极做好新生儿预防接种工作，加强传染病管理，开展农村妇女“两癌”普查，传染病及慢性疾病的防治、咨询服务，开展疾病谱排序和分析评估工作，指导广大群众健康生活。近年来，医院把落实各项惠民政策作为“为民服务”的承诺，于2012年年初全面实行药品零差率销售，取消药品加成15%；严格控制新农合参合农民住院费用，实行单病种限价。近3年来，共为8437名参合农民报销住院费用1158.1万元；对农村孕产妇住院实行“降消项目”减免政策，共为 5 2915名农村孕产妇减免费用101.3万元；对农村和城镇的贫困人口按照“济困病床”政策，共为279名贫困人口减免医疗费用26.8万元。这些惠民政策的有效实施，减轻了患者的就医负担，有效改善了群众“看病难、看病贵”的问题，也为医院树立了良好的社会形象。

医改篇:体制改革促转变，人民医院为人民 全面落实医改政策是促进医院发展的动力。医疗卫生体制改革是国家实施的重大民生工程，也是加快医药卫生事业发展的必然要求，医院从推进国家基本药物制度的有效实施入手，配备和使用国家基本药物目录内药品442种，对非基本药物的采购控制在15%以内，并规范药品网上集中采购工作，全面推进公立医院改革。通过完善公立医院监管机制和补偿机制，严格落实省卫生厅22项制度，加强医疗服务质量管理，实施了14个病种的临床路径管理，开展过度医疗、过度检查、过度用药等专项整治活动，有效控制了医疗服务费用。

医院注重加强中医药文化和设施建设，改扩建的中医馆设置病床14张，购置了风湿治疗仪、熏蒸机、脑功能障碍治疗仪、微波治疗仪等先进设备，设置煎药室、药膳室、牵引室、中风康复室、按摩、刮痧室及真气运行辅导室等具中医特色的治疗室，能开展针灸理疗、按摩、刮痧、穴位注射、冬病夏治等多项具有传统特色的治疗。在日常工作中积极推广中医诊疗技术，参加西学中培训，推广应用中西医结合诊疗模式，严格执行中医师查房会诊、转诊制度，并认真落实 6 中医药优惠政策，中医药报销比例在原来报销基础上提高20%。医院确定1名中医带教老师和7名师带徒学员开展中医师承教育活动，并取得一定成效，这进一步提高了全院医务人员的中医素养，为创建综合医院中医药工作示范单位奠定了基础。

大力推进医院信息化建设是医院快速发展的基础，以财务管理、药品管理、护士工作站、PACS影像系统等为主要内容的医院管理信息平台初步建立；着力改善医疗服务，开通网上及电话预约挂号、导医服务等惠民便民措施，优化了患者就医流程。从2012年起，实行全部药品零差率销售，累计让利患者达到120.5万元。实行职工全额工资拨付，并推行收支两条线管理，实现收支统一管理和综合平衡，改善了“以药养医”的传统发展模式。为推进医改工作深入开展，医院还实行人事分配制度和岗位绩效工资改革制度，制定下发了《庆城县人民医院综合体制改革全员聘用实施方案》，实行全员聘用制，推行绩效考核与医疗服务技术水平、风险程度、成本控制、病人满意度等考核结果挂钩，激发了干部职工的工作积极性和创造性。

人才篇:彰显行业新特色，打造科学人才观 建设一支“医德高尚、素质精良”的人才队伍是医院不断向前发展的根基。近年来，医院大力实施“人才兴院”战略，着力打造“人才特区”试点建设医院，形成了“尊重知识、爱惜人才”的科学人才观，培养了一批团结协作、爱岗敬业的医疗队伍。医院采取“请进来、送出去”的人才培养 7 机制，近3年内，共选送16名医务人员到天津、兰州、西安等地三级医院进修深造，从天津医科大学、宁夏医科大学、甘肃中医学院引进本科毕业生7名，每年邀请上级医院专家、教授来院指导讲学，并开展院内业务培训，提高了专业技术水平。在国内医学刊物上发表学术论文18篇，获市科技进步一等奖1项，二等奖4项，骨伤科“一种多功能克氏针导向器”获得国家专利。通过开展急救演练、护理技能竞赛和病例书写展评等活动，不断打造具有高素质、高能力的专业技术人才，涌现出一批具有高尚医德和专业技术过硬的创新型人才。医院有儿科学科带头人、全省医德医风先进个人和“巾帼建功”标兵刘晓春主任医师，全市“三八红旗手”和首届“道德模范”孙燕副主任医师，全市“五一劳动奖章”获得者高振东医师，全市“道德模范”吕小荣主治医师等一批先进典型代表，他们以独到的专业技术特长和丰富的临床工作经验，为庆城县广大人民群众的身心健康撑起了一片蓝天！

发展篇：在改革中求发展，在发展中铸辉煌！突出重点专科建设，实现各科综合发展是医院综合实力的体现。近年来，按照公立医院改革要求，加强重点专科建设，着力打造一批在全县享有良好知名度和技术优势的临床重点特色科室。儿科、内科、外科技术力量雄厚，倍受患者青睐；妇产科、骨科初具规模，区域优势明显；中医科、精神科突出行业特色，打造地区一流。医院率先开展了许多具有先进水平的诊疗项目，外科腹腔镜下胆囊切除术开创了我 8 县微创手术的先例；铜离子电化学法微创治疗内痔获得了全市科技进步一等奖；膀胱电切镜手术及关节置换术填补了我县此项技术的空白。此外，检验、影像、超声等科室拥有经验丰富的人才队伍和先进的诊疗设备，中医按摩、理疗、针灸突出了中医传统特色。短短几年内，庆城县人民医院在众多医学领域内取得了丰硕成果，传统诊疗与现代微创技术相结合，重点专科和综合诊疗科室齐头并进，医院整体诊疗水平取得了突破性进展，医院向着管理规范、技术一流、功能多样的综合性医院迈出了坚实的步伐！

时光如梭，尘封的记忆在一个个历史片段中一一再现，那个曾经设备简陋、人员奇缺、诊疗技术落后的医院已经成为了历史，62年的艰辛历程为我们打造了一个技术精湛、人才济济、设备先进、人民满意、百姓放心的医院。今天的辉煌成就，是各级领导亲切关怀和大力支持的结果！是医院历届领导班子迎难而上、开拓进取的结果！是一代代医务工作者自强不息、风雨同舟、艰苦奋斗的结果！医院在医改大潮中的竞争是管理的竞争、是领导理念的竞争，要在医改中求生存、谋发展，在瞬息万变的竞争中理性的、清醒的抉择尤为重要。展望未来，我们更加充满信心，庆城县人民医院将乘着党的医疗卫生事业改革的东风奋勇前进，全体医务人员将在团结、奋进、务实的院领导班子带领下，将医院打造成管理一流、技术一流、设备一流、服务一流的新型现代化医院！庆城县人民医院的明天将更加美好！

第二篇：【9】【党旗飘扬】县医院电视片解说词材料

百姓健康的给力使者

──记昌图县中心医院院长、党委书记李秀荣

● 周国俊佟玉民运鹏程

在日新月异变化的昌图县城中心，矗立着一座十三层现代化医院大楼，格外引人瞩目，院内高山流水，鸟语花香，院石上记载着昌图中心医院65年的发展变迁，展示了铁岭市人大代表、昌图县人大常委、县中心医院院长兼党委书记李秀荣带领职工创造的辉煌业绩。

2006年，时任院党委书记的李秀荣走马上任，当年她45岁。这位在人们心目中有胆有识、刚毅聪慧的女强人，不负重望，带领班子成员，跳出医院发展低谷。

面对当时发展受阻、举步维艰的现状，李秀荣多次召开班子会、职工座谈会，广泛征求干部职工的意见、建议，果断作出推进医院科学化管理的决策。打破原来大综合的科室特点，大胆进行科系划分，打造专科品牌，目前医院学科特色突显，四个科系位居省重点专科，医务人员也尝到了医院学科发展的甜头。

制定完善的绩效工资分配方案，并向临床一线倾斜，让技术风险、劳动强度、医德医风在利益分配上得以体现，职能科室加强督导检查，充分调动了职工的积极性，此成功之

1举吸引省内众多同仁来院学习。

她果断地实行后勤社会化，不顾个别人员的说情、恐吓，大胆地削掉了一大批临时工，卫生保洁交由物业管理，供暖交由供热公司，即提高了工作效率，又节省了支出，使医院管理人员有更多的精力投身到技术业务管理之中。

李秀荣院长上任头一年，凭着她的胆识、气魄、公正和睿智，踢开了工作的头三脚，职工对她都投以赞许的目光。县医院当年的社会效益和经济效益明显好转，并为退休人员涨满了工资和补贴。

“泽润民生，服务百姓”是李秀荣院长永恒不变的情怀，这位性格刚毅的女院长，对百姓却柔情似水。为了让昌图百姓不出昌图就能享受到省内甚至国内一流专家的诊治水平，她多次与中国医大一院取得联系，最终与医大一院建立了协作医院和远程会诊中心，医大专家的常年来院坐诊、会诊、手术，减轻了无数昌图百姓的就医负担。

用高端设备武装现代化医院，是李秀荣工作前瞻性、超前性的明智之举。投资7000万元引进了百余件国内甚至国际先进的且与医大同步的大型医疗设备，并实现了检查结果的互认。

但她并未满足，每年派出学科带头人或技术骨干带着项目到医大进修深造，在医大一院的鼎力支持下，血液透析、心脏介入、腹腔镜、磁共振等尖端技术均在我院蓬勃开展。

2技术水平提高了，李秀荣又把发展的目光定格在医院环境上，几年来，她克服重重困难，新建现代化、高档次9层1600平方米的病房大楼和13层22095平方米的综合门诊大楼，彻底改善昌图百姓的就医环境。建立省内高标准重症监护室、手术室、透析大厅、体检中心、康复中心，满足不同患者需求。

为“新农合”患者垫付，为低保户减免住院费用，是李秀荣院长的又一惠民善举。近年来，共为新农合患者垫付费用2000多万元，为一些低保户、特困患者减免医疗费用20余万元。每逢节假日，她都亲自带领或安排医护人员到敬老院、学校、社区等义诊义治，深受百姓欢迎。

“医生给病人开的第一张处方是关怀”，这是李秀荣院长常常讲给医生的一句话，为了给病人提供亲情化的关怀，她狠抓医德医风和医疗服务，在李秀荣的日程表上，工作总是安排得满满的，每月亲自为全院医护人员讲课，每周一患者高峰期她亲自在门诊大厅值班，现场办公，只要一有时间，她就步入临床科室看望患者，了解他们在医院的就诊情况，并定期召开患者及家属座谈会。

这一项项精细服务的措施，一件件方便患者的善举，打开了泽润民生的绿色通道。李秀荣就任院长以来，共收到患者赠送的锦旗200余面，感谢信180封。每一面锦旗、每一封感谢信的背后都有一个感人至深、催人泪下的故事。那一

3句句掷地有声的话语、点点滴滴的深情，是对她精医厚德行为的最好诠释。

李秀荣院长先后两次被县、市政府评为科技拔尖人才，她既是管理强院带头人，更是“科技兴院”的领跑者。

最令人佩服的是她那放眼未来，引进人才的远见卓识。按照医院的远景规划，搭建完善的人才梯队，她不辞辛苦，带领人事科跑遍了东三省和内蒙古地区所有医学院校，多次参加各大医学院校的人才招聘会。几年来公开招聘高校应届毕业生及社会执业医师、注册护士308人，在职医务人员中有62人晋升为高级职称，建立了一支结构合理、技术精湛、医德高尚的人才队伍。

李秀荣始终重视科研工作，担任院长后，她更加博学多才，厚积薄发，潜心医疗业务研究、开展科研项目论点。而且她还带动着全院的医疗业务人员积极开展新技术、新项目“一支独秀不是春，百花齐放春满园”。在她的支持下，填补了医院110多项医疗空白，荣获临床科研成果省科学技术二等奖1项，市级科技进步一等奖一项、二等奖四项，为医院的腾飞插上了科技的翅膀。

李秀荣作为医院党委书记、市优秀党务工作者，她重视医疗业务，更重视党建工作，设立党员先锋岗，坚持开展志愿者献爱心、免费送医送药和出院患者亲情回访等活动。一滴水能折射出太阳的光辉，在她的积极倡导下，全院136名

4党员在各自岗位上均发挥了先锋模范作用。

天道酬勤。李秀荣的英明决策和辛勤付出，换来了医院在市场经济大潮中的脱颖而出，医院各项指标在连续几十次药品降价让利患者5000余万元的情况下，连续5年实现大幅度增长。2011年与2006年相比，门诊量303，559人次，增长120.58％；住院患者25，008人次，增长236.36％；手术患者6050人次，增长240.65％；业务收入1.56亿元，增长439.79％；今年业务收入有望突破2.5亿元。中心医院受到省市县和主管部门的表彰50余项，2011年跻身于三级乙等医院行列，她个人也先后荣获省卫生系统诚信服务先进个人，市“十大”女杰、“三八”红旗手、劳动模范、优秀共产党员等40余项殊荣。

面对医院取得的巨大成绩和诸多的荣誉与光环，这位视名利淡如水，看事业重如山的李秀荣，真正成为百姓健康的给力使者。她把敬业与尽职，谦和与博大作为自己的人生准则，以其特有的人格魅力受到职工的拥戴„„如今她正以超前的胆识、铿锵的脚步，雷厉风行的工作作风，朝着建设辽北领先、全国知名、百姓满意的“区域性医疗中心”而不懈努力。

第三篇：电视片解说词

狂水河畔的明珠

——王庄小学校园文化建设专题片解说词

责任编辑：薛连香摄像欧国五编辑制作：欧国五（片头出：狂水河畔的明珠：扫描推出狂河——庞窑水库近景扫描到远全景，再横移至马岭山君召段）画外音：绵延的马岭山，横亘东西；潺潺的狂河水，明净碧透。在这片土肥地沃的绿地上，镶嵌着一颗璀璨的明珠—君召乡王庄小学。

君召乡王庄小学是一所成建制农村小学，始建于1965年，占地面积 3800平方米，建筑面积 970平方米，现有11个教学班，230名在校生，11名专任教师，图书、仪器配备齐全，我们有两幢教学楼一幢办公楼和全水泥硬化的操场。

近年来，我校在市教育局和乡中心学校的正确领导下，注重全方位多角度打造校园文化，创建文明校园。学校的面貌发生了很大改观，师生的文明行为习惯日益规范，良好的校风已经形成。在这条路上，我们做出了有益的探索，并已初建成效。

在校园文化建设中，我校以“文化品位，现代信息，人文精神”为理念，按照全面推进素质教育的要求，以“一切为学生的发展而服务”为宗旨，以学生为主体，以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体，推动形成厚重的校园文化积淀和清新的校园文明风尚，使学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感

染，在良好的校园人文、自然环境中陶冶情操，促进他们的全面发展和健康成长。

一、环境

（由王庄小学校门向里推，显示背景墙、扫描校园全景，移至特写：“插上理想的翅膀，扬起智慧的风帆”）出现画外音：走过风雨，走过百年。如今，在新世纪的阳光沐浴下，王庄小学的发展更快了，校园面貌焕然一新。无论是办学规模，还是办学设施，在全乡乃至全市农村小学可以说是引人注目的。前登封市委书记张学军视查我校后曾给了很高的评价。

（校内景物不断变换）以优美的环境育人，是我们学校的办学理念。创建好的教学环境、改变办学条件是我们的工作目标。近年来，我们学校走过了起步光辉灿烂岁月。多方筹措资金，逐年拆除校舍中的危房，新建、改建了一栋栋教学楼、办公楼；整修了学校大门，在硬化校园场地的基础上，有计划地进行绿化、净化、美化工作。

而今的王庄小学，教学用房宽敞、明亮，多媒体教室和各种现代化设备设施配套齐全。校园布局合理，优美整洁。漫步校园，绿树环抱，曲径通幽；桐叶舒展，苗圃茁壮，整洁卫生的校道，得体醒目的标语，宽阔平坦的操场，透视着阳光体育的现代气息，处处给人以美的享受。教学楼内，流淌出琅琅的书声，莘莘学子在这里寻寻觅觅，积蓄前进的力量。计算机网络让知识与信息连接起你我他；红领巾广播站把学生梦想的空间延伸；洋溢着花木芳香的学校花园里，同学们

在学习、切磋，在宽阔的运动场上展现生龙活虎的身姿。校园的每一角落都是一个美的所在，都是一个“教育的潜在课堂”。

二、育人氛围

（由国学经典“三字经”、孝经的节选五十六个民族的大家庭壁画特写到操场扫描，再切换到教室）画外音：如今我们的校园，时时处处都充满着浓郁的育人氛围，操场周围墙壁上有我们精心制作的国学经典“三字经”、孝经的节选，五十六个民族的大家庭壁画。课余时间，学生们常会到这里抄录背诵这些名言、警句，接受祖国传统礼仪的教育，陶冶学生的情操。孩子们也可以认识各民族的兄弟姐妹，知道我国是一个多民族大家庭，全国各族人民的团结和谐相处，是我们国家振兴、富强，不可战胜的力量。

三、课堂教学

（教室师生上课特写不断切换）画外音：教室是教与学的主要场所。一个整洁美观的教室，坐在其中有一种如沐春风的温馨感觉，陶冶着师生情操。我们的每个教室都是求知的乐园，孩子们会在里边尽情挥洒自己的才能，教室里形式新颖、结构紧凑，内容充实的版面是孩子自己精心打造的杰作。里面有学生的作文、剪纸展示、班级之星等，这些都充分表现了孩子们丰富的内心世界。

四、丰富的活动

（各种课外活片断不断推出）画外音：“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”。近年来，我们因地制宜，按照“协调和谐、美观大方、有效育人”的思路，致力于校园文化活动建设。通过开展养成教育活

动，培养学生养成良好的行为习惯。认真组织开展抓好文明学生、安全文明班级、安全文明组室创建活动。充分利用板报、升旗仪式、主题班队会等渠道，通过手抄报展览、文艺演出等形式，营造浓郁的校园廉政文化氛围，渗透“敬廉崇洁”，思想从小培养学生的廉洁意识。每年学校都坚持举行学生书法、绘画比赛以及文艺会演等活动，丰富学生的课余生活；开展中华古诗词诵读活动，在培养学生人文精神的同时，增强学生的中华文化底蕴。社会实践活动也是我们校园文化建设的重要内容。我们组织学生到村里主要街道打扫卫生、读书竞赛、演讲比赛活动，培养学生的关爱之情和社会责任心，增强学生对祖国、对社会、人民的热爱之情。

五、领导关怀

由省、市、教育局领导视查学工作的照片和庆“六一”等活动的场面推出画外音：为了搞好这项工作，几年来，市教育局、乡政府、乡中心学校、村委领导对我校的发展和建设给予了亲切的关怀和高度的重视，省政法委书记李新民、省高招办沈处长、前登封市委书记张学军、君召乡党委书记王向民、市教育局李成林局长、申朝辉局长等领导多次到学校指导工作。省高招办驻村工作队给我们最大的物力和财力的支持。连年来共为我校投入资金近30多万元；乡政府、乡妇联“六一”期间也为我校捐赠了一定数量的学习用品；全村干群也是我们工作的坚强后盾。正是由于各级领导的重视和正确领导，才使我们小学得以健康成长(显示薛长的讲话同期声)。

尾声：由旭日东升、鲜花、蜜蜂等自然景物为北景，推画外音：校园如诗，风景如画。校园文化如一支支澎湃激越的交响曲，又如一首首沁人心脾的抒情诗，良好的环境氛围给学生以美的熏陶，智的启迪，行的规范。正如校长薛连香所倡导的：爱满校园，责任至上，和谐发展，自主创造。优美高雅的校园环境是孕育种子的土壤，健康向上的校园文化是滋养花根的养分。我们相信，王庄小学势必放飞更多的雄鹰，这些矫健的雄鹰一定会飞遍神州，飞向全球（出现火车飞驰、飞机飞翔的镜头）!

君召乡中心学校供稿

2009年4月30日

第四篇：投资公司电视片解说词

投资集团【宣传片片头】 宣传片片头】 片头 一个企业发展壮大的远景, 一座城市中兴的宏伟蓝图, 一个民族复兴的伟大梦想, 正在激情迸发—— 这,就是梦想的力量!一个改善人居品质,实现诗意栖居的梦想;一个推动城市化进程和工业化进程的梦想;一个产业报国,科技强国的梦想;在激情迸发的时代里,成为城市梦想的最强音![字幕 字幕] 字

幕 创造无限品质致远 投资集团/[字幕] 上个世纪九十年代初的长沙,充满着缤纷的梦想色彩.一位怀抱创业梦想的青年以高屋建瓴的战略思维酝酿了一个企业的诞生.1991 年,一家名为的公司,启开了追逐梦想的序幕;【宣传片理念】 宣传片理念】 在长沙这座古老而现代的城市里,我们不仅看到了为梦想不懈努力的人们, 更看到了一种敢为人先的城市精神!90 年代的长沙, 开始奔跑着追逐梦想, 房地产正式步入市场轨道, 城市化 与工业化成为时代主题,这,为城市梦想的破茧而出提供了动能![字幕]1991 年,长沙昌盛石油有限公司成立;1999 年,第一个房地产项目 花园成功面市;年,长沙第一个江景楼盘景园一炮而红;200 4 年,园林地产项目枫林绿洲小区全面交房;年,处于世界领先水平,填补 国内空白的第一条全数控螺旋锥齿轮生产线在中大建成投产;年,规划 总建筑面积 100 万平方米的高档住宅项目——正式破土动工....../[字幕] 城市梦想的核心在于城市精神,企业梦想的核心在于企业文化.在的梦想里,我们发现价值所在: [字幕]创造无限,品质致远;努力,认真,细致,奉献;自律,宽容,诚信,超越;诚实为本,合作双赢,为客户创造价值/[字幕] 这就是发展的基点,更是赖以生存的梦想之魂!正是由于这种对梦想与理念的坚持,正是由于一群被认同亦认同的人 才,这家以房地产开发为主,涉及数控装备,建筑安装,物业管理,石油化工 等领域的现代民营集团企业不断发展壮大,目前,已发展成为总资产数亿元,年 纳税过数千万元的集团企业.【企业价值】 企业价值】 创造价值,实现梦想;在始终如一的坚持中;换来了城市与大众的认可和尊重;这是个历经艰辛的过程.在这个过程里,我们将产品品质和服务品质理念转化为了行动,我 们为员工,为客户,为社会执着追求!我们不断地圆梦,奔跑与腾飞![字幕]最幸福的价值创造者/[字幕] 坚持:员工是企业珍贵的财富,也是企业财富的必然分享者,经过不断发 展壮大,集团已拥有一支高学历,高素质的员工队伍.在,员工辛勤工作的 同时,也享受着与公司共同成长的幸福与快乐.[字幕]最执着的产品研发者/[字幕] 专门设立了具有一流水平的产品研发机构,专业化研究中国人的居住和生 活需求的变化,研究建筑的发展对我们生活习惯的影响,引领着建筑时尚.[字幕]最完美的品质塑造者/[字幕] 为创造有远见的生活,为提供给客户高品质,高品位的产品,对产品细节 的苛求简直到了入迷的状态.在房屋的空间构思,功能需求,平面布局,园林配套等细节方面仔细斟酌, 甚至包括空调如何摆放才增加美感,插座如何安装才方便生活,房屋如何设计才 最大化享受阳光等细节都反复论证,精雕细琢;[字幕]最主动的客户服务者/[字幕] 遵循让客户感动的价值观念,在开发选址,规划设计,生态环境,工 程建设,装修设计,物业管理,售前售后服务等方面向客户提供主动,规范, 细致,创新的专业化服务,形成一套完整的,有特色的服务保证体系.[字幕]最受人尊敬的回报者/[字幕] 做企业不能一心只想着赚钱!当你为客户创造价值的时候,也就实现了自己 的价值.企业是经济组织,更是社会组织,企业的核心价值是它的社会价值.愿意在为社会提供产品和服务的同时,承担相应的社会责任,回报社会 的脚步从未停止—— 捐资 50 万元帮助 60 名贫困大学生圆了重点大学梦;出资近3000 万元促进社会教育事业;捐资数百万元参与希望工程,春蕾计划;资助数十名失学儿童重返校园;直接安置了数百名社会劳动力就业;通过参与国企改制,解决了近名国企职工的安置问题;以他自己的行动践行着他回报社会的诺言.【企业梦想】 企业梦想】 城市化和工业化这两大时代主题为实现梦想提供了广阔的舞台: ,在这个舞台上, 将谱写房地产开发上新的篇章.将演绎高新技术改造和提升传统产业的新传奇.将打造为客户创造价值的不朽巨作.,以苛求产品品质和服务品质的扎实行动,朝着自己的梦想,不 懈努力着!的理想是做阳光企业,做最受人尊敬的企业.在未来五年,将通过三步走实现产值 60 个亿,将从品牌,规模和贡献三个 方面打造成为一流的民营企业,优秀的行业品牌;将为国家创造直接税收 3-5 个亿,解决 6000-8000 名社会劳动力就业;将为加速长沙城市建设步伐,促进长沙经济腾飞,为民族装备制造工业的振 兴注入强大推动力.成绩,只是起点;,正蓄势奔向更高的高度.,正腾飞—— [尾声 尾声] 尾声 梦想 从故乡的行囊里走出来 从辗转的路途中走出来 从深夜写字楼的灯光中走出来 梦想 在湘江两岸翻开了新的篇章 …… [字幕,同时配音]创造无限品质致远共创美好远景投资集团/[字幕,同 时配音]

第五篇：电视片解说词配音稿

电视片解说词

熔铸交通警魂 确保一方平安

——汉中交警一大队交管工作巡礼

美丽的汉中，是陕南政治经济文化中心，毗邻陕、甘、川的交通枢纽。在这里，活跃着一支生机勃勃的交警队伍，他们潜心维护交通秩序，预防交通事故，确保一方平安，为推动汉中的经济发展和社会进步，做出了突出的贡献。

抓队伍，内强素质外树形象

汉中交警一大队自2011年3月组建以来，在新一届大队领导班子的带领下，开创了崭新的局面。

加强队伍建设，提高整体素质，是建设一支过硬队伍的重要前提。大队先后开展了春季作风整训、执法教育、纪律作风教育等10余次活动。形成了集中学习与自学相结合的学习制度，保证了干警每周学习四小时的学习时间。适时开展的警体训练活动，促进了思想素质与体能素质的同步提高。

收集社情民意，促进作风转变是强化队伍建设的重要途径。在 “开门评警”大走访工作中，大队深入开展了“三访三评”、“三问三解”、“三服务三促进”活动。大队领导深入 到企业、单位、学校进行座谈走访，倾听群众呼声，解决了辖区农副产品车辆运输绿色通道、中学巷居民出行难等一批企业关注、群众关心的热点问题。

建章立制，规范内部管理，加强社会监督是队伍建设的保障。大队修订完善了《目标考核奖惩办法》《请销假考勤制度》等9项管理制度，实现了检查考核的制度化管理。大队选举产生了自分设之后的新一届党总支委员会委员。大队聘请35名来自社会各界人士，强化了外部监督。

通过扎扎实实的队伍建设，民警的责任意识和服务热情得到了显著提高。全队涌现出了一大批先进人物和先进事迹：交警总队授予一中队为“优秀执勤中队”、市政法委授予大队 为“人民满意的政法单位”，市交警支队授予大队为“优秀大队”。民警侯长顺被公安部授予“全国优秀人民警察”。协警宋孝斌、祝琳慧被网民盛赞为 “汉中最美交警”。

严整治，疏堵保畅强化管控

近年来，随着机动车和驾驶人数量的快速增长，加之城区东片的路网结构不甚合理，高峰时段主要道路拥堵、人车混行的现象时有发生。

针对辖区交通管理实际，大队在经费十分紧张的情况下，积极筹措资金，完善城区道路交通安全设施添置。在东一环 与前进东路、莲湖路与北大街十字等多个路口设置移动式红绿灯，施划交通标线1800多米。在陈家营十字南段、市医院、东门桥等T型路口安装中心隔离栏近千余米，增设多个交通标志，有效的解决了短距离交叉的高峰拥堵。

大队还以活动带动战略入手，加强了疏堵保畅的管控工作。一年来，先后开展了春运交通管理、“2012-平安1号、2号”百日专项行动、“五五三”严打整治、渣土车集中整治、酒驾整治等10项专项活动。在辖区兴汉路开展的 “文明交通示范路”创建，对大队的交管工作中起到了以点带面的辐射作用。针对重点路口路段，采取高峰守点，平峰巡线的警务模式，同时加大了对校园周边管控力度，有效防止了大面积长时间交通拥堵，保障了辖区道路安全畅通。

从春运伊始，大队采取了一系列超常的工作措施，制定了《实施方案》及《工作预案》，全体民警停止正常休假，全力以赴投入到春运工作中，逢车必查，严防死守，辖区未发生一起死亡3人以上的特大交通事故。

在 “2012-平安1号、2号”专项整治行动开展中，针对重点道路、车辆和驾驶人，加大路查路检力度，特别是延安“8.26”事故的发生后，大队迅速召开会议安排部署，在辖区再次掀起“除隐患、堵漏洞、防事故”的客运车辆专项整治高潮，有效遏制了超速行驶、客车超员、疲劳驾驶、无证驾驶、酒后驾驶等违法行为。洪水横流、方显英雄本色。今年9月，连降暴雨，汉中城区多处内涝，大队立即启动恶劣天气应急预案，全警出动，实施近端管制，远端分流的管控措施，确保了车辆行人安全通行。今年，大队先后圆满的完成了党的“十八大”期间的稳控工作，完成了“元宵节”“双花节”、市区“两会”以及15起中、省领导来汉视察安保任务，实现“零差错”的工作目标，受到了各级领导和社会各界好评。

下列沉甸甸的数字，无不饱含汗水与智慧，闪烁着法制威力。一年来，大队累计出动警力21826人次，警车4981台次，查处各类交通违法行为62456起，查处报废机动车辆56台，依法收缴销毁假牌、套牌102副，查处酒后驾车25起，醉酒驾车交通肇事10案10人，行政拘留151人。

防事故，规范执法打防并举

汉中交警一大队以执法规范化建设为契机，狠抓道路交通事故处理及预防工作，构建起以人民调解为依托、行政调解为补充、司法调解为保障的“三位一体”交通事故调解模式。

在事故处理工作中，狠抓事故的快速处置，推行阳光作业，实现了法律效果和社会效果的有机结合。大队还从以下四个方面着手：一是狠抓事故岗位整训，针对问题，制定措施，限期整改。二是抓事故隐患排查，夯实安全管理主体责 任。层层签订执法质量考评责任书，实行四级负责制。三是开展执法质量检查及廉洁执法自查、督察活动。四是实行一案一考评制度，纳入当月目标考核。执法办案推行网上流程管理、审批、监督，延伸信息化手段。

为了进一步提升处警的快速反应能力，大队先后新配备了事故勘察车3辆，新配备便携式现场绘图设备和路面执法单警装备，增强了民警的事故现场处置能力和复杂局面的驾驭能力。

打造一流警队是大队抓执法规范化建设的又一举措。2012年大队先后投入资金100余万元，对综合中队、事故中队、一中队、二中队、四中队实施了执法功能区规划改造。办案区突出安全特征，设置了讯问室、行政调解室、信息采集室等5个功能室，实行了物理隔离，设置了监控、录像和录音设备，窗户设置了安全防护网，有效防止了执法过程中涉案人员非正常死亡等重大责任事故。办公区统一了设施和房间标识，对办公区重新粉刷，新购办公桌椅、文档卷柜、墙上图版统一制式、整齐划一，达到了办公环境整洁规范。

执法规范化建设的加强，使得办案质量有了明显提高。今年，立案查处逃逸案件13案，侦破11案，侦破率达84.61%。其中破获有较大影响的逃逸案件3起，特别是破获“

5、16”、“

5、18”两案，依法将两名犯罪嫌疑人抓获归案，受害人家属送感谢信和锦旗，燃放鞭炮深表感谢。

强宣传，拓展平台营造氛围

在交通安全宣传工作中，汉中交警一大队始终坚持深入到位、点面结合、不留死角、注重实效的工作方法，从宣传内容的知识性、趣味性和便于记忆等方面入手，认真组织宣传材料的编写工作。一年来，编印了16种宣传材料，印制《交通指南》等材料10万余份，刻录光盘200余盘，以“五进”宣传为依托，深入开展交通安全宣传教育活动。

大力推行电子政务，搭建对外宣传教育平台。大队创建互联网门户网站。无线通讯终端发送短信15条。在报纸等媒体开辟栏目，定期播发专题，在电视荧屏游飞字幕滚动播出交通安全宣传广告。

浓郁的宣传氛围，营造了一抹靓丽警营文化。按期完成的陕西省公安志〃汉中篇编纂与汉台交警志编撰印制承载了历史和记忆；档案室荣获省厅3A级认证更是辛勤与汗水的结晶。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。汉中公安交警一大队正以求真务实的作风，开拓进取的精神，深刻学习和贯彻党的十八大精神，继续为我市的经济发展，社会和谐稳定，努力开创交通管理新局面，抒写闪光的新篇章。

汉中市公安局交警支队一大队

二〇一二年十二月