第一篇:营销动员大会讲话
开场语
福满家的家人们:
大家早上好!
今天,我们在这里举行“福满家超市围场一店集团庆销售动员大会”。首先,我要对拼搏在福满家销售最前线的家人们道一声:你们辛苦了!你们为福满家的发展做出了巨大贡献,荣誉属于你们!我再向你们道一声:谢谢!
随着企业的发展不断壮大、深入城乡,集团特开展此次“集团庆”活动,我们要真诚于顾客、服务于顾客、让利于顾客。给福满家忠实的顾客们送去最温暖的问候。本次活动,也是意义重大,它将为我们全年的销售任务写下浓重的一笔。
下面,我公布此次活动PK方案: 家人们请随我大声宣誓: 宣誓开始: 我宣誓!
会议总结
家人们:
最后,我针对本次活动提出一下几点要求:
一是希望家人们在活动中,用最真诚的心贴近顾客,服务顾客,弘扬福满家的企业文化。
二是希望家人们在活动中,发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风,展现福满家人的良好形象。
三是希望家人们团结协作,圆满完成“集团庆”活动。
各位家人们,你们是福满家的龙门虎将,你们是福满家创造光辉未来的使者。你们:召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们骄傲!我看到,你们正摩拳擦掌、蓄势待发,我坚信,你们一定会不辱使命,不负众望,胜利归来;让我们以“不到长城非好汉”的气魄,以“自信人生二百年,会当击水三千里”的豪迈,向着宏伟的目标,出发!
第二篇:营销动员大会讲话
不辱使命
再创佳绩
------董事长在“送福下乡万里行”活动动员大会上的讲话
(2014年1月3日)
亲爱的营销将士们:
大家上午好!
律回春晖渐,万象始更新!今天,我们在这里隆重举行“送福下乡万里行”宣传活动动员大会。首先,我对拼搏在##营销各条战线上的将士们道一声:你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线,为##的发展做出了巨大贡献,荣誉属于你们!我向你们再道一声:谢谢你们!
沐浴着新年的曙光,我们告别了硕果累累的2013年,迎来了充满希望的2014年。2013年是##集团成立二十周年,也是###公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局,为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础,2014年是集团公司全面深化改革创新年,我们要全面实施1234567的新战略,发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命,实现全国统一布局,生产制造前移,工作重心前移,一切为营销一线服务,全力实现销售规模跨跃式提升,实现销售100万吨的宏伟目标。
本次“送福下乡万里行”活动的实施,是深入推进“大力实施百县千乡万村工程”,深入开展“做放心肥专家,服务乡村万里行”方案的重大举措,也是新年到来之际,给##忠实的经销商朋友们、广大的农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。本次活动,意义重大,将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。
在此,我向大家提几点希望:
一是希望同志们在活动中,用最真诚的心贴近人民群众,弘扬##“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命”的大爱精神。
二是希望同志们在活动中,继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层,深入到农村,传播先进文化,服务人民群众,虚心向广大人民群众学习,结合实际,学以致用,锻炼提高自己,展现##人的良好形象。三是希望同志们珍惜机会,团结协作,努力提高“送福下乡”活动的服务水准,圆满完成“送福下乡万里行”活动。
销售提升,服务为本,我们要真诚于农、服务于农、让利于农,与经销商朋友们密切协作,结成事业共同体、利益共同体,精神共同体和命运共同体,共同开创美好的梦想和未来。
各位营销将士们,你们是###的龙门虎将,你们是##创造光辉未来的使者。你们:召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们骄傲!
迎着马年的钟声,我们吹响了14年##跨越式大发展的战斗号角,我看到,你们正摩拳擦掌、蓄势待发,我坚信,你们一定会不辱使命,不负众望,胜利归来;让我们以“不到长城非好汉”的气魄,以“自信人生二百年,会当击水三千里”的豪迈,向着宏伟的目标,出发!
第三篇:营销动员大会发言稿
营销动员大会发言稿
尊敬的各位领导,亲爱的队员们,大家下午好!
我是来自vv学院化生系08级药学二班的刘芳,今天,非常荣幸地作为一名代表在动员大会上发言,此时此刻我的心情无比激动,因为不久我们将征战沙场,挥洒我们的热情。
首先,我想借此机会向大家分享一下这几年我在联通的一些经历,从开始接触联通到现在,已经足足有三个年头,在这三个暑假,在学习中我不断充实自己,这其中有欢笑,有泪水;有希望,也有失望,曾经遭受过无数的打击,也享受过收获的愉悦。在磨炼中我不断成长,始终保持着这一份热情。我想,在座的不论是联通的老队员,还是刚刚接触联通的新手,你们都会在联通都会有同样的感受:只要经历过,我们就一定会有收获。
其次,我想谈一谈我对联通这一平台的看法。联通为我们提供了这样一个平台,我觉得这是我们的荣幸,之所以这么说是因为我认为这不仅仅是一个展示自己的舞台,也是一个锻炼的机会。在这里我们到底能收获什么,在我看来有如下几点:第一,我们收获的不仅仅是物质上的,更多的是精神上的收获。在这里,有的人努力过,虽未能实现自己既定目标,但他学会了吃苦和坚韧不拔的精神。也有的人顺利完成了自己的目标并朝着更高的目标迈进。在这里他们收获了不一样的精神财富。第二,在这里我们能学会人际交往。在这样一个平台我们每天都要跟不同的人打交道,我们能收获友情,甚至是爱情,联通也因此成了沟通人与人的桥梁。第三,这是一个业务能力比拼的舞台。在这里充满着竞争,这要求我们在学习当中不断提高自己的营销业务能力,明白团结协助团队精神的重要性;这里也是我们将理论知识付诸于实践的平台,它能更好地帮助我们处理好理论与实践的关系。我们要感谢联通为我们提供了这样一个平台,因为它我们的生活将变得丰富多彩。
最后,我想大家都是带着自己的梦想满怀热情来到联通,这里将是我们展示自己实现梦想的舞台,几天后,我们将走上战场,朝着我们的目标而奋斗,我想只要我们拿出烈日般的激情,团结协助,共同努力,我们就一定能克服困难,迎来胜利!让我们尽情地挥洒我们的激情,相信自己一定能行!
我的讲话就到这里,最后祝大家在不久的战场中披荆斩棘,实现自己的目标,也祝联通越办越好,越办越给力!
第四篇:动员大会讲话
各位老师、各位同学:
大家下午好!
在这春意浓浓的三月里,我们憧憬着火热的六月,我们仿佛看到了那一场没有硝烟的毕业会考战场,而又仿佛感受到了多姿多彩的初中生活气息。
亲爱的同学们,我们离升中考试只有95天的时间,95天,大家怎样看待这95天呢,以一种怎样的方式度过这95天呢?相信大家都有各自的理想和奋斗的目标。我是这样以为的:95天就是95次的冲锋陷阵,95天就是95次的奋勇搏击。在升中考试复习冲刺的紧张时刻,今天我们在这里举行2009届毕业考试的动员大会。希望六年级毕业班全体师生明确目标,树立信心,迎接挑战!同学们,小学毕业考试是你们人生旅途的第一个加油站,她意味着你们的希望,你们的前途,甚至是命运,挑战六月就是挑战命运和未来。如何在考试中脱颖而出,考出理想的分数,我认为有明确的升学目标,正确的学习方法,端正的学习态度,良好的心理素质,以正常的心态正视考试的顽强拼搏的精神去迎接挑战,相信各位同学将会实现自己的目标。第一、明确毕业考试的科目安排
语文、数学:各100分(1—6年级内容)英语:100分(3—6年级内容)综合科:60分
第二、95天的奋斗,我们必须脚踏实地认真复习,利用好每一次考试、每一分钟,不断完善我们的知识和能力,为此,我提出以下复习备考要求。
1、要确立奋斗目标。
目标是我们奋斗的方向,它给我们动力,没有目标,我们的复习备考缺乏方向和动力。目标的确立要必须符合每个人的要求。合适的目标会使我们信心倍增,干劲更大。
2、树立必胜的信心和积极端正的态度
同学们,“信心是基石,拼搏是保障。”充满信心是决战考场的前提,是走向成功的第一步。相信自己还有潜力没有挖掘也来,要坚信凭自己的能力一定能学好各门功课。同学们,你们要确信自己是优秀,并把全部精力集中是来证明它,你们一定会成功的。
树立积极端正的态度。我们说态度决定一切,积极端正的态度是考好试的保障。希望与考试无关的念头不要想,与考试无关的事不要做。要以一颗火热的心去投入到紧张的复习备考。要热心听课热衷于解题,但是现在还有部分同学并不珍惜眼前的机会,迟迟进入不了状态。我们没有必要一分一秒的浪费时光,应以积极端正的态度投入备考中。
3、培养坚强的意志和毅力
征战考场,压力与竞争难免很大,但问题是你怎样看待压力,怎样看待竞争!比如,第一次月考你的成绩暂时落后,暂时失利,并不可怕,可怕的是你以此一蹶不振,低下你高傲的头!
4、注意基础,提高能力。考试命题原则:基础知识占70%;20%的是灵活;真正的难题只有10%。
在复习备考中要夯实基础,在练习和月考不断找出不足,及时弥补。在模拟考试中不断提高对知识的理解和运用。这样使我们的基础更加扎实,能力更加完善(语文课要注重课内外文本的阅读、作文训练、英语科听力训练,数学各类题型的解题)
5、复习备考要以科学的方法为指导
在复习迎考中我们心要诚,心要静,要合理分配时间。要重视课堂学习,课堂学习是学习的主渠道,上课要认真听讲,作好笔记,理解老师的解题思路,养成良好的解题习惯,注意知识的积累,特别学过的知识、题型、重点内容,考试的热点,都要反复复习,不可掉以轻心。最后祝同学们考好试,谢谢大家!
2009.3.9
第五篇:动员大会讲话
2011年工作总结暨2012年工作动员大会
讲话
大家好!今天,我们在这里隆重召开2011年工作总结暨2012年工作动员大会,这既是一个总结会,也是一个承前启后、开创未来的一个动员会。在这里,我代表公司董事会全体成员及我个人向过去一年兢兢业业辛勤工作在各条战线上的每一位员工,向给予公司理解和支持的每一位家属,表示衷心的感谢!
过去的一年,是公司喜获丰收的一年,这一年,我们紧紧围绕年初确定的目标任务,克服全球金融危机和国家宏观调控政策的不利影响,众志成城,顽强拼搏,使集团整体效益呈现出稳定的发展势头。全年完成水泥生产88万吨,混凝土生产38万方,工业总产值达5亿元,上缴税收2800多万元。年初确定的各项经济指标圆满完成,企业综合实力显著提升,关乎职工切身利益的福利政策都得到了落实。
公司2011年工作的主要成果体现在以下几个方面:
1、扩大市场范围,工业生产销售基本保持稳定。坚持把销售放在首位,坚定不移地抓大市场、抓大项目、抓大客户,销售收入基本保持稳定。水泥和商品混凝土销售中,由于2011年,是国家对房地产行业政策调控的一年,国家宏观政策的变化,使全国的房产市场都处于低迷的状态,我公司水泥和商品混凝土的销售也收到影响,但公司通过市场调研,准确地把握市场信息,及时
做出应对方案,售后服务跟踪到位,全年水泥和商品混凝土的生
产和销售均突破年初制定的目标。
2、员工的能力和素质有了明显增强。通过开展岗位培训,开
展整顿作风活动,积极筹办组织丰富多彩的职工文化生活,全体员工的工作意识、责任意识、大局意识和纪律观念进一步增强,一些工作中存在的不良作风,得到有效整改,集团精神面貌、工作作风、办事效率不同程度得到了提升。涌现出了一批先进集体和先进个人,今天会上受到表彰的“先进集体”和“先进个人”,是我们的楷模。希望大家以他们为榜样,进一步发扬成绩,再接再厉,努力把工作做得更好。
3、员工工资福利待遇稳步提高。2011年公司始终关心着员工的生活、福利问题,坚持工资、福利、大幅上调,继续深入贯彻落实创建“创新型”、“学习型”、“福利型”企业的宗旨,2011年公司员工人均月工资4000元,员工外出旅游20多人次。
4、积极融资,诚信经营。面对企业不断扩大、项目逐渐增多、资金压力增大的现状,我们想方设法开展融资,多方筹集资金,积极争取银行贷款,保证了公司在建新码头项目等工程的顺利实施。同时,信守承诺,诚信经营,诚信做人,诚信做事,按期归还贷款,按期支付利息,赢得了银行高度信任和支持,也为我们以后融资营造了良好的金融环境。
回顾过去一年的工作,成效是显著的。作为一个私营企业,在竞争非常激烈的市场经济形势下,能有今天的规模,能有这样的发展速度和经营效益,我们每一个员工都应该感到非常骄傲。
我们可以毫不夸张的说,我们的员工工资、福利待遇在马鞍山市是很好的,大家应该为是石溪野的一员而感到幸运。
在回顾成绩总结经验的同时,我们必须保持清醒的头脑,不
能忽视所存在的问题和差距,更要认真分析2011年集团发展中几个深层次的问题。
1、新码头建设项目和水泥公司搬迁安置所需资金增进迅猛,还贷压力逐年加大,应收账款逐年增加,清欠工作难,以至经营
情况资金流量紧张,年底利润的实现情况也受到很大冲击。
2、利润空间小,盈利能力低。去年以来,原材料持续涨价,工资、电费等也在不断增长,相关费用继续发生,经营成本在天天增长,但我们承接的水泥和商品混凝土销售价格不但不,长反而下降,给公司生产经营造成很大压力,如履薄冰。
3、执行力不强的问题。公司现在有一种现象:许多工作有安
排没落实,有布置没检查,公司文件执行不下去,这实际是执行力不强的问题。公司要把提高执行力作为推动企业发展的重要举措常抓不懈。企业要发展,执行力是保障。公司领导安排的工作,或者会议决定下来的事情,必须不折不扣地贯彻下去,不能只管布置,不管检查。每一个管理者都要经常检查自己在执行力方面存在的问题,通过提升执行力来促进企业各项工作的发展。
4、安全防范意识差,教训惨痛,损失较大。2011年,公司发
生了17起安全事故,造成直接经济损失65万多元。尤其是天马18号车发生的一起严重的交通肇事事故,给公司不仅带来了很大的直接经济损失,也给公司造成了不良影响,我们在车辆安全工作
上教训惨痛,损失较大,处境被动,主要原因是安全防范意识淡薄而造成,对此,我们必须引起足够的重视和警觉。
5、实用技术人材缺乏。目前,公司员工队伍已达到400多人,但个人能力和素质参差不齐,专业对口的人员相对不足,高素质人才短缺,特别是工艺等方面的专业技术人员非常缺乏。
以上这些问题既有长期积累下来的,但更多的是在企业快速发展中暴露、凸显出来的,需要我们在今后的工作中采取有力措施,切实加以解决。
2012年是公司稳步健康谋求大发展的关键之年。面临房地产低迷停滞,资金需求量大,销售资金回笼不力,市场竞争力强等新情况、新问题,要在挑战中站稳脚跟,公司必须下大气力做好应对政策,在保证水泥、商品混凝土市场更加突出的同时,发展相关辅助性物流、餐饮服务产业,为公司后续发展增添新的动力。
2012年是非常关键的一年,稳定发展与提高效益是公司经济发展的两大任务因此,我们要做好以下工作:
一要进一步强化财务管理。财务管理事关重大,财务部作为集团核心部门,要以高度负责的精神,做好经费预算、成本核算、收支汇总、报销审批等各项工作,合理安排资金,加快资金周转。每月要详细进行财务分析,做好财务报表,达到月月成本清、利润清、亏损清、账目清,月前有计划,月底有总结。要严格执行财会制度,严格遵守财经纪律,加强财务监督和审核。要积极做好融资工作,加强与银行的关系,为集团发展做好资金保障。
二要全面加强行政管理。领导要做员工的主心骨和领头雁,在大力推进公司精细化管理的过程中用心管好人、仔细管好钱,扎扎实实工作,明明白白当家,充分利用资金,不断提高企业利润,通过学习,不断提高管理水平,选任贤能,不拘一格提拔人才,将有事业心、进取心的人团结在一起,共同推动企业大踏步向前发展。
三要强化绩效考核。目前公司的绩效考核制度仍不健全,要重新修订完善绩效考核方案,对各部门、各公司重新审定人员编制,定员定岗,实行以岗计酬、绩效挂钩的科学考核机制。真正的体现多劳多得的分配原则和奖勤罚懒的奖惩制度,进一步调动员工的工作积极性、创造性。
人力资源部要对员工劳动纪律要拿出过硬措施,不仅要管住上下班和请销假时间,还要考核工作表现和工作业绩,迟到、早退、请假、旷工都要与工资挂钩。严格执行劳动纪律,单位负责人要以身作则,敢抓敢管,敢于动真,对不守纪律的员工不能姑息迁就,脱岗、偷盗者一律开除;工作期间喝酒者进入待岗中心。
在环保治理方面要定期检查,逐步形成一套自我管理和奖罚分明的工作机制。
四要抓好督查工作。督促检查是推动工作落实的有效途径。今年要将督查深入到公司管理的各个环节,实行领导分工负责,层层落实工作责任,督查工作要一抓到底,抓出成效,决不能喊口号,走过场。要建立督促检查的制度,成立督查小组,明确检
查内容、标准和时限要求,在检查中发现和解决问题,不断督促落实,加快工作进度,提高工作效率。
五要深入推进员工队伍建设。优良的员工队伍是企业的支撑。员工队伍素质的提升,公司要常抓不懈、持之以恒进行培训。要力争用两到三年的时间,努力培育一支具有良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的员工队伍,为公司的发展提供有力的人才支持。
2012年任务艰巨,责任重大。为完成水泥100万吨、混凝土45万方的目标,销售公司要居安思危、提前谋划,开拓市场,服务到位,及时清欠。材料供应公司采购人员应提高超前谋划的意识,大宗原材采购工作要提前做好准备,及时掌握市场动态,充分、细致考虑好可能面对的各种问题的应对方法,保障生产的有序进行,不让机器等材料。新码头、新水泥生产线筹建工作要继续按部就班、有条不紊地进行,为公司开辟新的经济增长点。
我希望每位管理者和员工都要学会算经济账、成本账,学会向管理要效益。我相信只要我们所有人团结一心,迎难而上,就一定能够实现2012年的工作目标。我们石溪野水泥公司也会越来越辉煌。