第一篇:员工培训动员大会讲话
提高认识、端正态度、遵章守纪、树立形象
努力锻造新型职工队伍
同志们: 大家好!
从今天开始,我们公司与中通客运公司共同举办的培训班就开始了。这次培训旨在转变观念、鼓足干劲,提高技能。为了使我们每一位职工干有技巧,学有指导,这次培训在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息,准备采取多样化的教学方式,使职工教育变得切实可行,喜闻乐见,让广大职工在干中学。为使这次培训工作收到最佳效果,就此次培训讲几点意见:
一、明确指导思想,提高思想认识
这次培训要紧紧围绕员工安置就业这个目标,教育职工树立“终身学习”、“全员学习”、“团队学习”、“系统思考”的理念,增强职工的学习能力、实践能力和创新能力,提高职工的综合素质。作为员工,要职工树立五种理念:一是学习是前进的基础,即“学习为本”的理念;二是时时处处学习。终身接受教育,即“终身学习”的理念;三是学习与工作密不可分,即“工作学习化,学习工作化”的理念;四是相互学习交流,即“团队学习”的理念;五是学习重在创新,改进思维方式和习惯行为,即“创造性学习”的理念。培训人员中有我们的干部,还有我们职工,要通过多层次、多形式的学习教育活动,建设一支政治素质高,具有现代经营管理知识,富有开拓创新精神的干部队伍;建设一支爱岗敬业,文化素质高,掌握先进技术,拥有较强操作技能的职工队伍。
二、端正学习态度,提高知识技能
对参加培训的职工来讲,大家文化程度高低不一,专业知识参差不齐。今后的岗位安置也不相同,但是,不论将来是什么岗位,什么工种,都要有一个认真的学习态度。有的职工以前都是和机器打交道,现在我们要和笔、纸打交道,大家就要克服很多的不适应。所在大家要能坐的住、学的进。这样才能把学习的知识转成工作热情,为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。
要努力掌握各种基本技能,这是本次培训的重中之重,也是关乎培训成功与否的决定性环节。我们培训要分到不同的工作岗位上学习不同的岗位技能。因此大家要把握这次学习的机会,要严格要求自己,认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研,熟练地掌握操作技能,为将来顺利走上工作岗位,创造性地开展工作,为今后的工作打下良好的基础。
要强化团队意识,树立公司形象。企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件,缺少了哪一个,这台设备都是不完整的,哪个配件出了问题,都会影响这台设备的正常运行,所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题,通过这次培训,我希望大家要有团结的意识,把我们天力艰苦奋斗、拼搏进取的精神体现出来。大家这次到中通客运公司培训,不但体现个人的素质,也代表了公司的形象。
三、服从管理、严守纪律
1、要严守纪律、树立良好形象。这次培训要求一律不准请假,培训情况将列入年度考评。大家心里要有充分准备,不能缺席,不能懒散,不能纪律松弛。党员、干部和班组长一定要发挥带头作用,带头遵守纪律,并且组织管理好培训的职工,每次上课及各类活动,要清点人数,及时通报,保证我们培训工作高效进行。
2、要珍惜机会,自觉加强学习。大家要抱着学理论、学方法、学先进的目的,认真做好笔记,认真细致观摩,认真学习别人的长处。通过学习培训,充分认识自身不足,要通过培训,掌握工作的基本方法技能。
3、要学以致用,创新开展工作。大家在培训后期要结合工作实际,把学到的东西更好地运用到工作中去,把知识转化为能力,不断更新思想观念,创新工作思路,创新工作机制,创新工作方法,打造工作亮点。
这次培训,中通客运公司高度重视,投入了很大的精力,在培训方式、课程内容等方面做了精心安排,努力为参训学员创造一个集中学习、交流经验、增长知识的平台。希望大家以此次培训为契机,加强交流,相互学习,共同提高,使我们这次培训工作圆满成功,达到预期的目的。
最后预祝培训班圆满成功,祝大家培训期间心情愉快、身体健康,学习有收获。
谢谢大家!
二〇一四年六月十八日
第二篇:培训动员大会讲话
GIS培训动员
全体参会人员:
大家好!
菏泽市各县供电公司作为电网GIS平台的推广单位,现已顺利完成了电网GIS平台部署,并且完成了菏泽市八个县公司输电、变电、配电及高压用户受电点设备设施的外业采集、PMS整改和GIS入库工作。
在过去五个月的时间里,各县公司组织协调人员配合外业坐标采集及PMS整改,在GIS中绘制站内图工作,按照省局制定的时间节点完成了GIS平台建设工作。除正在改造的线路其它线路已全部入库完成,共入库149座变电站,PMS整改完N条输电线路,GIS中入库n条线路,共计15268基输电杆塔,PMS整改完709条配电线路,GIS入库709条配电线路,共计191347基配电杆塔,4250座配电站房,并且所有变电站及配电站房的站内图绘制完成。通过各县供电公司工作人员和GIS项目组人员的共同努力,菏泽供电公司的工作取得了一定的进展与成绩,这些成绩的取得是全体员工齐心协力、拼搏奉献的结果。其中成武、曹县、郓城三个县公司PMS整改工作完成较快,GIS推广工作配合到位,东明、巨野积极配合测绘及入库工作,对工作认真负责,单县、定陶、鄄城PMS整改彻底、仔细,大大加快了入库进度。根据省公司安排,为做好电网 GIS平台上线应用,提高电网 GIS
平台实用化水平,加大系统深化应用力度,提高各县公司工作人员对 GIS平台的熟练程度,特举办本次县公司 GIS平台实用化应用培训。
此次培训内容主要包括:电网 GIS平台电网资源数据维护;电网 GIS平台运行指标和数据指标分析及整改方法;电网 GIS平台高级功能应用。对于此次培训,请各县公司参加培训人员妥善安排好工作,培训期间一律不准请假。培训人员应遵守会场纪律,关闭手机或将手机切换至静音状态,保持培训期间秩序良好。
希望县公司参加此次培训的员工,抓住这次难得的学习机会,做好笔记、跟进实践、勇于创新,增强自身专业技能,更好的为电网GIS平台建设作出贡献,将电网GIS平台打造成专业、稳定、完善的图形资源管理系统,力争为山东省电力集团的完美建设添砖加瓦!
谢谢大家!
第三篇:员工培训动员大会讲话稿
(单位名称)
员工培训动员大会讲话稿
同志们:
大家好!
今天我们借用员工培训的宝贵时间召开这个会议,原因很简单,因为咱们这次培训至关重要,这关系到公司发展规划中生产计划这一重要环节的实施,是公司投产运营的关键步骤,所以有几件事情我必须提醒大家,以便大家明确这次培训的目的、任务和目标,很重视地组织、参与这次培训,使培训工作收到最佳效果,为公司按计划投产运营奠定基础。
下面我代表公司领导班子就此次培训讲几点意见: 首先是这次培训的组织实施问题,这次培训由公司人力资源部组织实施,由副总经理***----全权负责,由于培训关系到企业的建设、投产和长远发展,所以组织部门首先要有一个清醒的认识,引起高度的重视。如果培训工作不能达到预期目标,将直接影响企业的如期投产,给企业带来财力物力的浪费,造成不应有的经济损失,对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必须认识到的,也是每个参加培训的员工必须认识到的。所以请大家认真对待这次培训。
从咱们人力资源部来说,培训工作要本着对公司负责、对员工负责的原则进行,要有计划、有步骤、有目标、有考核,按
部就班地进行,踏踏实实地工作。培训内容要全面,要考虑到试车投产以及正式运行的方方面面,正常运行怎么操作,出现故障如何排除,紧急状况又怎样应对,这些都要涉及到,都要尽可能想周全。基本原理、操作规程、安全防范、管理制度就更不用说,每个员工必须要熟练掌握、全面领会,绝不能有丝毫模糊。这是硬指标,要纳入员工的业绩考核体系,归入员工个人档案,与员工的录用、转正、调资、收益直接挂钩。
对参加培训的员工来讲,必须要掌握三个方面的内容: 一是学习公司产品的专业知识,了解主要设备构成,掌握产品的生产工艺和技术流程。这是公司生产的基本原理,也是产品工业化生产的技术基础,这是每个公司员工必须要了解和掌握的东西。在学习过程中要做到理论联系实际,结合本部门、本岗位工作实际,确保学有所获、学有所得,实现共同促进、共同提高。
我们属于新建企业,人员结构复杂,文化程度高低不一,专业知识参差不齐。就以后的岗位安置也不相同,但是,不论将来是什么岗位,什么工种,这一方面的内容都必须全面掌握。也只有这样,我们的员工才能了解自己的企业,认识企业的产品,才能从内心世界感知企业在同行业的地位,才能理解企业在行业竞争中的实力,才能真真正正地产生对企业的热爱。才能激发工作热情,把成就个人理想与推动企业长远发展的目标融为一体,为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。
二是掌握各种基本技能,这是本次培训的重中之重,也是关乎培训成功与否的决定性环节。我们拥有国内最先进的设备,还有一流的生产工艺和技术,有最好的硬件基础。这是企业为你们提供的最佳平台,将给你们带来展示个人才能的机会。这是一个很好的舞台,是一个国内一流的舞台,但作为经营者,我们也希望走上这个舞台的是一支一流的队伍,一流的演员。通过双向选择,我们相互选择了对方,作为公司的第一批创业者,我希望每位“电投人”都能很好地把握这次机会,认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研,熟练地掌握操作技能,为将来顺利走上工作岗位,创造性地开展工作,实现人生价值打下良好的基础。
三是强化团队意识,树立公司形象,建设企业文化。公司自创建至今,陆续吸收了来自不同行业,不同层次的员工三百多人,这些新员工的到来,汇聚成了企业的新鲜血液,在企业的前期建设中展现出了蓬勃的生机与活力,为企业建设做出了很大的贡献。与此同时,随着员工数量的不断增加,企业员工在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一个重要问题。企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件,缺少了哪一个,这台设备都是不完整的,哪个配件出了问题,都会影响这台设备的正常运行,所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题,通过这次培训,我希望能解决好这个问题。
这次培训是全员参加的培训,涉及面广,涵盖范围大,这不仅是一次增长知识、提高技能的机会,也是一次增进了解,促进交流、增强团结、提高团队意识的良好机会。有了良好的团队意识,我们的员工中才能形成凝聚力,齐心协力、众志成城,我们的企业才会有发展的动力,有美好的前景。
这次培训还将涉及到公司的企业文化建设问题,是一个需要经过长期不懈地努力,需要全方位各层次协同配合,是一个不断积累、逐步积淀的过程。企业文化是企业发展的不竭动力,只有优秀的企业文化才能推动企业的永续发展。企业文化教育对于增强员工的责任意识和主动工作、积极创新意识,对于增强企业的凝聚力和向心力,培养和提高员工的主人翁精神和团队意识,对于打造一支思想过硬、作风严谨、技术精湛、能打硬仗的优秀员工队伍都具有重要的作用。因此,大家必须清醒地认识到,千里之行始于足下,我们的企业文化建设是与企业的硬件建设是同步的,基础建设的起点就是我们企业文化建设的起点,所以,我们必须要从现在开始,从大处着眼,从小处着手,积极参与企业文化建设,要建设一支好的队伍,让这支队伍在企业扎根,更要让企业文化在每一个员工的心里扎根,并且要推而广之,让我们的企业文化在社会上传播,在公共心中扎根。使我们的企业具备持续、快速、健康发展的源动力,把公司建设成为业界一颗耀眼的明星。
这次培训工作结束后,我们的培训组织部门还要做好考核
和总结两方面的工作。通过考核,把笔试成绩与日常表现综合打分,考评结论与工资收益直接挂钩,并将相关结论归入员工个人档案,作为以后转正定级、升级考核的基础资料。另一方面,培训组织部门也要做好总结,总结成功经验,查找缺陷与不足,作为以后培训工作的借鉴。同时还要把这项工作规范化、制度化,长期贯彻执行。
同志们:“知识改变命运,学习成就未来”,希望这次培训,能起到抛砖引玉的作用,激发出大家的学习热情,掀起一股学知识、比技能、讲奉献的热潮,做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“甘投人”,为我公司顺利投产运营创造条件,让我们携起手来,开拓前进,共同创造******美好的明天!
最后预祝此次培训工作获得圆满成功!
第四篇:员工培训动员大会讲话稿
***科技有限公司
员工培训动员大会讲话稿
参与培训的全体同事们:
大家好!
全员同步管理提升培训今天正式开班了,这是提升我们工作能力,提高全员素质,打造技术管理型管理队伍的重要举措。今天,公司让我们借用这次培训的宝贵时间开个动员会,原因很简单,因为咱们这次培训至关重要,这关系到公司战略规划——提升管理这一重要环节的实施,是公司规范化管理的关键步骤,所以有几件事情我必须提醒大家,以便大家明确这次培训的目的、任务和目标,高度重视参与这次培训,使培训工作收到最佳效果,为公司战略目标落地奠定基础。
首先是这次培训的组织实施问题,这次培训由公司人力资源部组织实施,由公司人力资源部部长***部长全权负责,由于培训关系到公司的长远发展,如果培训工作不能达到预期目标,将直接给公司带来财力、物力的浪费,造成不应有的经济损失,对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必须认识到的,也是每个参加培训的管理者必须认识到的。所以请大家认真对待这次培训。
对参加培训的每位管理者来讲,通过培训应该掌握三个方面的内容: 一是学习管理的十大原则、管理的要素与目标、管理的四大循环,从而正确理解管理的定义、管理者的定义、管理者的两大使命、管理者的任务、管理者应具备的特质。这是每个管理者必须要了解和掌握的东西。在学习过程中要做到理论联系实际,结合本部门、本岗位工作实际,确保学有所获、学有所得,实现共同促进、共同提高。
可以说,我们属于新建企业,人员结构复杂,文化程度高低不一,专业知识参差不齐。但是,不论大家的专业背景如何,原先从事的是什么岗位,我们必须了解现在自己的企业,认识企业的产品,认识企业目前的管理水平,才能从内心世界感知企业在同行业的地位,才能理解企业在行业竞争中的实力,才能真真正正地产生对企业的热爱。才能激发工作热情,把成就个人理想与推动企业长远发展的目标融为一体,为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。
二是掌握各种基本管理技能,这是本次培训的重中之重,也是关乎培训成功与否的决定性环节。这次培训涉及到5S与目视化管理,我们为什么推进5S与目视化管理?何为5S?5S推进重点,包括组织、组织方式、以及目视化管理及其应用等等,都将在本次培训中会涉及到。所以希望每位参与培训管理者,都能很好地把握这次机会,认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研,熟练地掌握老师所讲授的各项管理技能,为在工作岗位上,创造性地开展工作,实现人生价值打下良好的基础。三是强化团队意识,树立公司形象,建设企业文化。公司自创建至今,陆续吸收了来自不同行业,不同层次的管理者,汇聚成了企业的新鲜血液,展现出了蓬勃的生机与活力,为企业建设做出了很大的贡献。与此同时,因我们的管理者有不同的就业背景,不同的企业文化,在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一个重要问题。通过沟通技巧与激励技术训练,认识管理沟通及其主要障碍、认识四种人际沟通风格、沟通前的准备、在和谐氛围中沟通,并明确激励及主要的激励理论、了解激励处方。
企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件,缺少了哪一个,这台设备都是不完整的,哪个配件出了问题,都会影响这台设备的正常运行,所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题,通过这次培训,我希望能解决好这个问题。
这次培训,涉及面广,涵盖范围大,这不仅是一次增长知识、提高技能的机会,也是一次增进了解,促进交流、提高团队意识的良好机会。有了良好的团队意识,我们才能形成凝聚力,我们的企业才会有发展的动力,有美好的前景。
这次培训工作结束后,我们的培训组织部门还要做好考核和总结两方面的工作。通过考核,把笔试成绩与日常表现综合打分,并将相关结论归入员工个人档案,作为以后定级、升级考核的基础资料。另一方面,培训组织部门也要做好总结,总结成功经验,查找缺陷与不足,作为以后培训工作的借鉴。同时还要把这项工作规范化、制度化,长期贯彻执行。
同志们:“知识改变命运,学习成就未来”,希望这次培训,能激发出大家的学习热情,掀起一股学知识、比技能、讲奉献的热潮,做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“**人”,为我公司步入发展快车道创造条件,让我们携起手来,开拓前进,共同创造****美好的明天!
最后预祝此次培训工作获得圆满成功!
第五篇:员工培训动员大会发言稿
发 言 稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!首先感谢大家给我这么一次机会,作为职工代表上台发言。我谨代表青海湖景区全体职工,对各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间来参加我们这次景区员工培训动员大会表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢!
在青海省委、省政府的高度重视和大力支持下,在青海省青海湖保护利用管理局的正确领导下,青海湖景区乘着西部大开发,青藏铁路通车、环湖赛升级的强劲东风,凭借高原湖泊空灵神秀的魅力及高原特有的人文气息,以方兴未艾之态势向国际旅游市场迈进。青海湖景区于2003年被列入国家湿地名册,2005年被评为“中国最美五大湖”之首,2007年被评为“国家AAAA级旅游景区”。为迎接2008年旅游旺季的到来,为全面提升景区作为“国家AAAA级旅游景区”的旅游业发展水平,景区从实际出发、基础抓起,早准备、早投入,增强硬、软件服务力。为充分调动员工积极性、主动性,增强团队凝聚力,加强组织纪律性,树立团队协作精神,以崭新的面貌,全新的姿态迎接青海湖旅游新高潮。公司在开业前组织景区全体员工培训学习,我们作为一线旅游工作者,自身文化素质的提高至关重要。摆在我们面对的是一个日新月异的时代,如何提升以4A级景区旅游相配套的服务,如何始终跟上时代步伐,保持与时俱进的品质,如何应对层出不穷的新情况新问题,推动景区旅游业进步和发展,这是摆在我们全体旅游工作人员面前的现实问题,同时也给我们提出了终身学习的要求,所以这次培训是非常及时和必要的。
从这次组织培训的课程来看,这是一次难得的机会,通过这次培训学习我们将会更进一步学到以前没有学到的旅游文化知识,对我们今后正确的履行岗位职责,提高自身素质,提高团队协作意识,增强团队凝聚力,特别是切实提高导游人员、宾馆服务人员的从业素质、专业技能和职业道德水准有着实际的意义。在这里请允许我代表全体员工向上级领导、主管部门及公司表示感谢。
在培训学习当中,我们会自觉遵守纪律,听从组织安排,思想上更加严格要求自己。在上课期间,在学习上,我们更加坚定自己是信念,以严格的学习态度要求自己,做好笔记,理论应联系实际,我们虽然工作在一个平凡的工作岗位上,虽然做不出像科学家,政治家那轰轰烈烈的一番大事,但我们始终坚信,乘势而上,奋发努力,在平凡的工作岗位上也一样能发光,发热,不断推动景区旅游业再上新台阶,为促进全省经济社会发展新亮点而做出我们积极贡献。
谢谢大家!