述职报告年终总结发言稿

第一篇：述职报告年终总结发言稿

2012年人防设计工作总结

2012年，对于XX公司来说，外部大环境是房地产行业调控年，内部小环境是完善XX企业管理制度的元年。

受宏观调控影响，2012年共签定人防设计合同 仅40个，合同设计面积约 33万m2,同2011年比，减少了1/3；施工图完成面积共计约26万m2, 同2011年比，减少了45%；结转工程的设计面积共计约28万m2，其中将近一半项目处于停滞状态。人防平战转换档案完成了 份。通过对上述数据的进一步分析，我们会发现，2012年的合同执行率不过1/3；结转合同在2013年年初的实施率也不过1/2。2013年开年的人防设计工作量并不乐观。

2012年，我公司先后接受了大连市、辽宁省及沈阳军区的人防设计资质及质量大检查，均顺利通过验收。通过迎接检查，我公司理顺并补充完善了多年来未整理的人防工程设计档案，并制定了今后的档案归档标准。

2012年是公司的管理年，人防设计也制定了相应的设计管理流程，并坚持按照流程执行。在执行的过程中，出现了各种问题：

一是管理流程还不完善，缺少了部分环节，主要体现在初步设计阶段，没有备案合同及概算文本的管理步骤，导致甲方去申报初步设计材料时，我公司资料不全，影响了甲方的报建手续；

二是缺少执行流程的实施细则，没有具体的操作步骤、操作追求——与客户一起成长，清新——方能艳压群芳

信任——源自不变坦诚，勤勉——作业永如新人，精神——是表象背后根基 时间及执行人、监管人，也没有违规行为的处罚规定。导致在设计工作中，部分节点出现漏洞或真空，出现无人过问的现象，使得未经过公司认证的文件图纸流出公司，影响了公司的形象和声誉。

三是设计人员对管理流程重视程度不足。有的出现问题，声称对流程的细节不知情，要求给予讲解和培训；有的知道按流程办事，但只是把此当作完成工作的一个手续而已，应付了事；有的先上车后补票。

四是流程的管理者对流程的执行和监督不力。填写的计划单和转图单信息不全、填写时间不对、人员位置错误等问题均未发现。有违反管理流程的事件和人员，不能及时上报，积攒了问题和矛盾。

针对上述问题，在2013年，将会通过改进流程、补充细则、强化监管、合理分配等措施，完善我们XX人防设计的管理制度，提高人防设计水平。

首先，公司相关领导及管理部要全面细致了解清楚设计相关的最新的政府要求、规定，对于现有设计流程中不完善的地方进行补充调整，做到不留一个死角，做到全面覆盖人防设计的全流程。

二是在修改好的流程的基础上，设计管理部应编制各阶段的实施细则；细则应包括各流程节点、实施人、监管或批准人、执行标准、违规的处罚等；需执行的标准包括技术标准、存档标准、追求——与客户一起成长，清新——方能艳压群芳

信任——源自不变坦诚，勤勉——作业永如新人，精神——是表象背后根基 制图标准等，由公司各相关部门负责人负责制定，公司统一批准归档并执行。

三是设计人应自觉遵守公司正式批准的各项管理制度，设计管理部要严格行使监督管理职能，对于不按规定行事的人员应严格按规定进行处罚。

四是改革和细化项目奖金分配比例，真正体现出设计、技术管理、项目管理等的分配比例；分配比例要与在项目中负担的责任和职能挂钩。即保证分配的公正合理性，又能使处罚时具有针对性。也就是说不搞一刀切，项目中谁的问题谁负责，谁挨罚，不牵连无过错设计人员，以保护设计人员的积极性。

王勇

2013-1-21。

追求——与客户一起成长，清新——方能艳压群芳

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第二篇：述职报告年终总结发言稿

述职报告--刘蕊

在成熟和迷惘的交织中，2012悄然流逝了。又到年终岁尾时，在感叹生命的蹉跎之余，回首和展望仍是两个亘古不变的主题，作为XX设计建筑所的领导之一，下面我将从业务素质和团队管理两方面来剖析自己一年来的得与失。

作为一名建筑设计人员，业务能力的提高是重中之重。

设计室是一个没有硝烟的战场，他能磨练人的意志，淡薄人的心灵。我们每一个建筑设计人员每天都在紧张的战场坚强的战斗。在过往的一年里，我们所创造的成绩正如两位王总所陈述已体现在公司的产值和个人的收入中，但我们个人的所得不是金钱能够尽数衡量的。大湖山雨，大华G区，中海紫与官邸等项目在领导的带领和支持下我们所扬长避短充分发挥出XX人的优点和特点完成了任务也赢得了甲方的认可。在明秀庄园二期人防工程，新华医院人防工程，五院，瓦房店看守所等项目上我们建筑所能够首当其冲发扬一不怕苦二不怕死的精神，在资料少任务紧的情况下积极面对困难，和同事们一起攻克了一个有一个的难题，在成长中进步，在进步中成长。这些成绩无不凝结着各位领导的英明决策和正确指导。但这些成绩是远不足以让我们成为一名成熟的建筑师的。就朝阳中小学项目为例我们建筑所是全民总动员，在恶劣的条件下抱着视死如归的精神，保证了方案和施工图的按时完成，但项目完成的结果却差强人意，没有的到甲方的认可，同事的支持，也让领导相当失望。痛定思痛，仅建筑设计工作我总结了如下几个原因，也是我们所当前所欠缺的几个方面。

一、完成的图纸不认真。无论是方案还是施工图，甲方给我们的时间都很紧张，但XX当前已经过了一天完成方案，1周完成施工图的阶段，质量是我们生存的根本是，发展的基础，建筑专业的图纸是就是XX的名片，没有任何的理由可以让我们草草的出图，为了完成任务而完成任务不是我们的任务，也不是公司所需要的结果。

二、对项目把握能力不足，项目前期的准备不充分。在项目之初建筑所（以我为首）对商业信息得搜集，设计基础资料的准备，团队的组织工作都没做好。一场没有准备的战役无论输赢都必然以狼狈结局。建筑所作为XX的先锋部队，应该在设计开展时就做好设计资料的准备，不仅是规范，先进的技术，平时也要开阔眼界，多学多看，不能再做临时抱佛脚的功夫，同时商业资讯也同样重要，甲方的实力，要求，项目的可实施性，以及社会对产品的需求走向都应该了如指掌。这样才不至于让我们口号中的服务至上这句话落为空谈。所谓难为知己难为敌，我们在充分把握市场的情况下对甲方，对合作单位都要不卑不亢，要像海绵一样吸取一点一滴的先进资讯，为己所用，才能强大自我，掌控未来。作为建筑的项目负责人而言组织团队工作也是建筑师必备的基本素质。建筑所的团队工作应该分为方案和施工图2个阶段。方案是我们所比较薄弱的环节，如何有效有力组织方案团队是我们所需改善的重点。我们必须培养自己的方案人才，以以老带新的形式充实我们的力量，以里应外合的形式借助效果图公司的辅助提高我们的效率，每个项目坚持开方案讨论会，团结各专业的力量守住我们最薄弱的环节，做到”守则不足，攻则有余“。在施工图阶段则要组织好整个项目的实施节奏，为各专业打好基础。

第三点不足是项目流程不清晰（依然以我为首）。建筑的生产过程必须是产业化管理、标准化流程的服务过程，所以我们的服务必须遵循标准的服务程序并达到相应的质量标准。过往我们公司也做过建筑服务流程的培训但诚实的说我们在工作中贯彻执行的很不好，我们的苦干只克服了困难却没有抓住更大的商机，我们的盲目只完成了项目却失去了更大的市场。所以作为建筑所技术负责人的我在2013的首要任务就是和我的同仁们一起努力，完成完善设计的流程化标准化，提高产品的品质，提高公司的效益。

关于公司的管理，在2012年由于我工作职能有所调整，我的工作内容和方向也多次的变化，在非常疲惫打了几轮大战之后，猛然回首才发现自己在建筑所的管理的答卷上煮了一碗粥，心想要是有一根油条和一个鸭蛋就完美了，但那毕竟是理想，一顿早餐并不是那么好做的。好在，在刘总的带领下在两位王总的帮助下，建筑所的工作条理逐渐明了，我的工作职能也很清晰，在各位同事的支持下，我会越做越好，不会再辜负公司和同事们的期望了。我觉得我们的企业正在爬坡阶段，虽然也有所成就但这就好像是小山坡，我们距离峰顶还很远很远，前有险阻，后有追兵，乱世造英雄，不成英雄则成狗熊，现在的市场给了我们XX一个提升和转型的契机，XX给了我们每个设计师一个发展和成就的平台，时事不容我们有任何的懈怠和停滞，在领导们的努力下XX的管理构架已经形成，但细节还在逐渐完善，这个阶段就好像在盖砖混结构的建筑，每一砖每一瓦都要承重对上层的建筑都至关重要。之前看过一则笑话，讲现在建筑设计领域的通病，就是五个专业对自己专业最重要，其他专业在混日子，但甲方看来五个专业都在混日子谁给设计费谁就是傻子，当时看来一笑了之，细品之下却黯然神伤。孙子兵法有云“三军既惑且疑，则诸侯难至矣，是谓乱军引胜。”就是所谓自己扰乱自己而导致敌人的胜利，从此可见团队里的成员如果感到疑惑，或更糟的是大家互相猜忌，等于已播下了分崩离析的种子。企业如是，沟通管道紊乱，职责界限不明确，雇员便感到迷惑。如果不同部门之间还大搞猜疑，就会削弱企业的竞争力，所谓“上下同欲者胜。”只有我们上下同欲、同心，拧成一股绳，才能达成目标，共同登顶，否则只有做狗熊的份儿了。

最后是我对自己的要求“专业”，“独立”，“承诺”，“责任”希望能够共勉。2013刚刚开始，真诚的希望和大家同舟共济，继往开来，公司的发展会蒸蒸日上，我们没有理由不憧憬以后的锦绣前程吧。

第三篇：述职报告年终总结发言稿

工作总结

在紧张而充实的工作环境中，2012年悄然过去了，回顾过去一年工作，在单位领导和同事的帮助和支持下，基本完成自己本职的工作，在此对单位领导和同事的帮助表示感谢。

在过去的一年，我和同事们一起完成了学士名府、玉龙湾二期等非人防项目，乐百年、海创等人防项目。在这几个工程中，我主要是作为项目助理对外联系和部分施工图绘制，通过和甲方、施工单位的接触，作为设计单位为他们提供技术支持和保持良好的沟通至关重要，我们在为他们着想的同时他们也会为我们着想，大家共同努力完成一个工程项目。

2012年是公司第一个管理年，强化了工程设计流程、工程质量和工程完成的时间，王总也要求我们建筑专业实施了每天工作例会制度，通过例会我们更加清楚每个工程的要求和进展情况，每个项目有人负责和跟踪，使项目负责人更清楚了解项目以便统筹安排设计工作。在过去的一年，加强了对图纸质量的把关，执行校对、审核制度，严格按单位的设计流程出图，同时把设计变更单的数量控制最少，减少不必要的人力、物力、财力的浪费。施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工，因此希望各个专业对建筑方案能够给予重视，使方案更加的合理以便容易实现。

同时在过去的一年，由于设计队伍的年轻，设计技术水平的相对薄弱，建筑专业不但承受繁重的设计任务，同时也负担着沉重的心理压力，承受来自各个方面的批评，在新的一年里我们要把各个方面批评化作力量，努力学习，提高自己的业务水平，在哪一方面做得不够好时或有遗漏时，希望领导和各专业给予理解和宽容，在设计工作中给予支持。

通过过去一年的工作总结，使我认识到自己的学识、能力、阅历还很欠缺，也许是自己退步的太快，感觉工作的时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足，在以后的工作和生活中，要做到一下几点:

一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练度，多思考，努力提高工作效率；

二是与同专业同事间增强忧患意识，创作好的学习氛围。三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。

四是要负担起自己工作的责任、社会责任，增强自己的责任心。2013年刚刚开始，我相信有单位领导层正确的决策，加上全体员工的共同努力，同舟共济，公司的发展一定会蒸蒸日上，我们的前景也会十分的光明。谢谢各位领导和同事，最后祝所有的领导和同事在新的一年里工作顺利，万事如意，我祝我们单位更上一层楼。

杨乙发

2013年1月22

第四篇：述职报告总结

述职报告总结

在过去的**年年里，我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，*****和“****”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“****”重要思想、党的路线、方针、政策，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现述职如下：

一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高

一年里，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是认真学习“****”重要思想，深刻领会“****”重要思想的科学内涵，增强自己实践“****”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十*大报告精神，自觉坚持以党的十*大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。二是认真学习工作业务知识，在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己存在的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“****”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作。

一是搞好调研工作，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，为解决工作中遇到的问题作出科学的、正确的处理措施。

二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成每一项工作任务。

三是积极搞好为会员服务工作，努力提高为会员服务质量，切实帮助会员解决一些生产、经营活动中遇到的实际问题。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处，理论学习深度不够，理论知识水平还低，开拓进取精神还不够强。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，努力做一名合格的公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

第五篇：总结及述职报告

—2018个人总结及述职报告

朱王堡明德小学

南和章

本学年，我担任五年级4班班主任、语文、思品、五年级3、4班美术教学及少先队大队工作。我在工作中从各方面严格要求自己，结合本校的实际条件和学生的实际情况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。立足现在，放眼未来，为使今后的工作取得更大的进步，现对本学年教学工作做出述职 ：

一、思想方面

本人始终认真学习和贯彻党的教育方针政策，遵守国家的法律法规，在政治上关心国家大事，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，爱校如家，以培养人才为己任。恪守职业道德，言行一致，坚持一切场合都为人师表，维护教师的良好形象。切实树立校兴我荣，校衰我耻的思想，想为学校所想，急为学校所急。

二、教学工作方面

本，我主要负责五年级4班班主任、语文、思品、五年级3、4班美术教学工作。回顾起来，主要作了以下工作：在教学工作上，根据学校的工作目标和教材的内容，了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的语文教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。

在教学的过程中，学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。因此，在教学之前，认真细致地研究教材，研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材，不断探索，尝试各种教学的方法，以“如何培养小学

积极进行教学改革。积极参加学校组织的教研活动，通过参观学习，外出听课，等教学活动，吸取相关的教学经验，提高自身的教学水平。针对学生作业情况不佳问题，我除了努力提高课堂教学质量，还采取了各种有效措施。首先从字迹上严格要求，让他们明白写一笔好字可以终生受用，要从小练起，不要怕耽误时间，用王羲之练字的故事鼓舞他们。这样一来，作业质量提高了。而后，针对某些学生尤其是作业质量难以提高的学困生，我坚持每次作业都写评语，用正楷字写评语，如：“你愿意把字写好吗？”“你进步了！”等等，虽不经意，但效果确是惊人的。因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，作为教师，知识面越广，自己的感觉也好，学生对你的感觉也好。

三、班主任工作方面

班主任工作中，我通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风；我培养了多位得力的班干部。这些班干部能把班的学习和纪律管好，为我减轻负担。经过一个学期的努力，我们班的各项常规工作像早读、卫生、课堂纪律等都抓得比较好。

四、存在的问题

教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。“捧着一颗心来，不带半根草

去”，我深感一位人民教师的责任，也深感一位人民教师的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己,一年一度的述职，让我更清醒地认识到了自己工作中的疏漏和失误，实事求是地认真反思后，发现自己工作中还存在以下不足：

1.缺乏进取精神。工作中，虽有勇于创新、锐意改革的意识，但缺乏细致果敢的工作作风，有很强的惰性，工作还不够主动、大胆，更谈不上潜心钻研。

2.自身学习还不够。我担任五年级4班语文教学，理应多充电，多学习，多吸收新的信息，但由于某些客观上的原因，再加上主观不够努力，所以，业务水平进步不快，教学工作也不能做得出色加有特色。

一学年来，尽管做了一些工作但认真反思，还存在着许多问题。如：工作开拓意识不强;工作往往显得粗糙、不够细致等。在今后的工作中要把学习的主动权交给学生，教学中要尽最大的努力，最充分地调动学生积极主动学习，由“要我学"转化为“我要学”、“我爱学”而努力。