高层2016春检总结

第一篇：高层2016春检总结

2016年高层物业设备、设施维修活动工作总结

历时近3个月的2016年度春季设备、设施大检查活动在各级领导的关心下，在相关部门的密切配合下业已圆满结束。在今年的春检工作中，我公司高度重视，制定了切合高层物业实际的实施方案，按照公司《关于开展设备、设施春季检修活动的通知》的文件要求，精心组织、全员参与、合理安排、责任到人，以“夯实运行基础、消除运行隐患、减少运行投入、提升运行质量”为方针，以“超前着手、强化监督”为向导，全体参战员工共同努力，在保质保量完成检修项目的同时，切实做到春检现场标准化、作业程序规范化，顺利圆满的完成了春检安排的各项工作，为今年各项安全生产指标打下坚实基础。现将此次活动情况总结如下：

一、主要工作量完成情况

1、供暖、冷系统：维护维修各类阀门247个；

2、供水系统：维护检修各类阀门194个，水泵2台，消防栓158个，阀池10个。

3、供电系统：维护维修配电室9个，配电箱（柜、屏）368个，楼道灯2773个，路灯893盏；

4、供气系统：检修阀门1个；

5、雨污排系统：清掏污水井110个，雨水井（口）114个，收水口176个；

6、公益设施：开放式自行车棚2个，长条木椅10把；

7、其他设备：维护维修电梯5台，其他设备9台。

二、活动组织安排

1、领导高度重视、精心组织部署

为加强春检工作的组织领导，确保春检工作的扎实有效开展，首先成立了以经理为组长的领导小组，负责此项活动的组织协调，各管理部长、综合办积极配合开展，各管理部长为区域活动的负责人，负责工作的具体实施；专业技术人员为特种设备负责人，专门负责特种设备的年度维护检测；综合办公室主任为检修质量负责人，对检修现场进行质量监督。为搞好今年春检工作，我公司于3月10日召开全体动员会，对春检工作进行认真组织，使春检工作开展的有计划、有组织、有检查、有总结、有验收，为整个春检活动打下坚实基础。

2、过程合力安排，整体有序推进

在活动的准备阶段，提前下手对原有区域进行重新摸底，对现场问题做到心中有数，根据办公楼宇的工作特点，积极与水电管理公司的停电检修计划相结合，进行同步作业，我们把水电的维护检修时间全部调整到休息日进行，最大限度的减少了停水停电的时间。同时，组织专业路人员学习公司下发的检修标准，在检修过程中使各项操作都有据可依。在雨季来临前，各管理部根据各自时间安排提前着手，做好雨污排清掏工作，打通系统“肠梗阻”，确保汛期排水通畅。

在活动的开展阶段，我们吸取去年春检工作中取得的经验和教训，把扎实开展检修工作、不断提升精细化管理和各项其他生产工作相结合。合理安排人员，克服时间紧、任务重，维修人员年龄较大、维修力量不足等困难，采取集中维修，分散修护的方法，时常利用日常工作间隙，加强对设备设施的检查巡视，在本属地范围内提前发现问题，解决问题。现在高层物业公司是第一矿区唯一的承揽着业主单位的供暖（供冷）维修的单位，在每年的春检工作中我们还担负着 “五供两排”系统的检修，今年我们也是吸取了以往设备设施维修活动中的经验教训，组织员工提早入手，在活动的第一阶段对各办公楼宇的供暖（冷）系统进行了全面检修，如：在供冷注水时对系统进行排气，并对供冷区域进行前期巡视，保证了今年供冷工作的正常运行，在正式供暖（冷）期间，我们还配合热电公司做好业主的回访工作。在今年的春检活动中，我们主要解决的问题如下：

（1）4月29日下午15点，油田公司机机关大楼配电室开关损坏，联合开关出现故障，机关停电维修电工连夜从20：00--4:00采用双回路同时供电措施防止停电。

（2）4月12日，油田机关小食堂水电公司春检停电检修，为了不影响业主就餐，维修部采用加设临时电缆的措施给予业主送电，中午8：00--10:00加设电缆后，全程监控到1:30分后，配电柜正常运行。

（3）5月4日滩海一楼男厕卫生间电源短路，漏保无法合闸，楼道灯、应急灯、等电器造成电路，维修部采用穿墙管更换30米电线，抢修用时 4小时

（4）5月6日一矿区庭院灯庭院由于雨水浸泡造成瓷灯口短路，维修部采用更换电源保险和灯口的措施进行抢修，共计62盏，将进水的灯罩清理积水。

（5）6月2日油田机关小食堂老区内因线路老化，造成对地短路，食堂内仪器，刷卡机、监控系统无法工作，维修部从8：00--13：30分采用重新布线措施对其进行了抢修。

（6）6月19日油田机关3楼供冷管线发生故障，由于空间狭小，两名焊工师傅采用轮流焊接的方式进行，南边的管线由于空间狭小，给抢修位置造成了难度，切开一道口后，相应的需要增加2道焊口共焊接6道口。北边的管线里面更是残留了多余的余水，需要先将余水放出，加大任务难度，焊接一遍后还是有漏水情况，需要焊接第二遍，经过通力配合，共焊接了4米管线用时12小时。

（7）油田机关A603，上午11点10分左右供冷管线爆裂，更换连接管，经过近3个小时的抢修，圆满完成了抢修任务。

3、加强监督管理，保证人员、设备安全

活动中，我们严格按照公司指定的统一质量标准对设备设施进行维护。

在此次活动中，还进一步建立健全了我公司生产基础资料、台账的管理，使各管理部、各专业路的基础资料更加完整化、标准化、统一化、规范化。今年我们对各管理部系统图进行完善，完成了对一矿区办公楼、油田公司办公楼、机关小食堂的等公区域的雨污排系统、供水、供电、供气系统图的绘制，同时对辖区的平面图进行重新完善。

为了保证活动过程中的人身及设备安全，我们对操作人员在作业中严格要求，严格按照安全操作规程施工作业，杜绝了违章操作等现象的发生，做到了安全生产无事故。

三、开展“五查”促生产活动

结合公司实际情况认真开展“五查”特色活动，彻底清查存在的问题和隐患。“五查”工作得到领导高度重视，并取得很好的效果。主要有一下特点：一是由基层和机关共同查；二是由领导和管理部长及员工共同查；三是从只查设备设施扭转成“查现场、查管理、查思想”，查的比较深入，所查出的问题大部分都得到有效整改，暂时没有整改的问题已经列入下半年计划，并有可靠预控措施。

四、修旧利废、节能降耗完成情况

在春检期间，我们也注重节能降耗、修旧利废。利用工作闲隙，对于元件能修复的绝不报废，充分采用拆件组合、自行加工等措施，尽可能的减少成本支出，既节约了成本，又完善了功能。其中：用疏通机修理水通道2个，修理大便感应器5个，小便池感应器3个，更换电磁阀29个，水龙头8个，阀门DN40 3个，茶炉水嘴27个，更换铜球阀PN50 2个，PN40 6个，DN32 4个DN15 11个，门锁29把，闭门器7个，时控器2个，安全出口灯26套，控制开关7个，配电箱门3个等、配电箱盖2个，共节约了资金一万余元。

五、好的做法

1、设备方面：超前着手、及时消缺是确保设备安全的重要手段。

2、安全方面：我公司进行“三坚持、一保证”，即坚持规范现场安全管理，坚持强化人员标准化作业，坚持杜绝习惯性违章行为，保证了春检工作安全平稳进行。

3、管理方面：一是针对实际，编写了春检主要工作量，为后期的检修打下坚实基础，开展了创新管理提升了春检质量，确保春检工作安全有序开展。二是推行设备定人定机管理，实现了设备与人的一一对应，强化了设备日常维护，有效提高了设备的完好率。三是通过公司例会的安全经验分享提高员工的安全意识。

截止春检完毕遗留无法整改和有待整改情况：

（1）第一矿区管理服务公司1号会议，一矿区喷泉电机，匝间短路，电机在水里无法维修或送外修。

（2）一矿区办公楼：A座后楼暖气管线锈蚀严重有个别的需更换。（3）局机关小食堂目前仅照明是双电源，其他餐饮设备都是单线电源，停电时设备无法正常工作，因此需要加设新电缆，老区电缆目前为220V，应该为380V需要加电缆。

（4）局大楼A1卫生间供水阀，管线无法更换。（5）局机关C座供冷管线锈蚀严重，需整体改造。

这次会战活动虽然结束，但它却是我们完善管理，挖潜增效，改进服务，提高水平的开始，因此，我们将以这次维修活动为契机，使我们高层物业的管理服务水平得到更大地提升。

高层物业公司 2016年7月14日

第二篇：春检总结2018

汽机分场运行三班2018年春季安全生产大

春检工作总结

在春季安全大检查过程中，运行三班已经全面贯彻集团公司与能源公司文件精神，在班长王东带领下，班组高度重视安全生产工作的重点要求，结合分厂实际情况，认真抓好落实，使工作得到顺利开展，取得了显著成果。

班组全面贯彻六查精神。严格按照查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患、查措施落实布置各项工作。“六查”中做到确保检查不留死角，不走过场。班组成员对现场进行了全面隐患排查。发现八米围栏应进行加固、加高处理，现场发现有习惯性违章，现场工作中使用术语不规范。对查出的问题，进行认真分析原因，采取有效措施加以改进，避免同类问题重复出现。班组对安全帽佩戴情况高度重视，严格督促必须正确佩戴安全帽，安全帽带必须系牢，上班过程中杜绝玩手机，把全部精力放在工作中。每位班组成员高度重视，牢记于心。

班组加大两票执行力度检查，检查安全措施是否完善并全部正确执行，检查作业前危险点分析是否全面到位，检查有无非工作人员参加工作情况。班组所有成员严格执行“两票三制”，认真落实危险点分析工作。“两票三制”是企业安全生产最根本的保障。它包含着企业对安全生产科学管理的使命，也包含着员工对安全生产居安思危的责任。安全生产是电力企业生产经营管理工作的主题，它是企业生产、生存与发展的命脉。纵观种种事故，无不是对安全不够重视造成的，这就迫使我们在工作中要牢固树立安全意识。“工作票”是检修人员在电力生产现场、设备、系统上进行检修、维护、安装、改造、调试、试验等工作的书面依据和安全许可证，是检修、运行人员双方共同持有、共同强制遵守的书面安全约定。“操作票”是安全正确进行各项操作的根据。设备改变运行状态必须使用操作票进行倒闸操作。操作票是确保正确迅速地完成操作任务，防止误操作造成人身、设备和停电事故。班组人员一定要深刻意识到“工作票”与“操作票”的重要性。

在春检中，班组成员不走过场，不流于形式，不断提高认识，积极参与，切实解决分场存在的实际问题。在分场各级领导带领下，班组全体成员努力、认真的进行各项工作，取得了优异的成绩，使春检圆满成功。

第三篇：春检总结

首羡供电所

2007年春季安全生产检查自查总结

为确保安全生产目标的实现，全面贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，结合春季安全生产工作特点，确保安全生产，提高电网和设备安全稳定运行。我所根据供电公司《关于丰县供电公司组织开展春季安全生产大检查的通知》精神，于3月25日——4月15日全面开展了春季安全生产大检查活动。具体活动情况如下：

一、为使全所职工充分认识此项工作的重要性，我所成立了春季安全生产大检查领导小组：

组长：李宗涛

副组长：李伟、王树品

成员：刘遵义、王庆伟、王旭、李乃民、王汝银、刘海滨、王存敏。

二、检查重点：

1、高、低压配电线路部分：重点检查了线路通道是否畅通，有无超高树木和新栽树木。杆基是否牢固，有无取土现象，杆基有无倾斜、冲刷现象。拉线、横担、绝缘子是否完好，瓷瓶有无污闪、放电迹象，交叉跨越安全距离是否合格。导线弧垂是否过大。

2、配电设备部分：检查了变压器是否渗漏油、是否超负荷运行。避雷器是否齐全，接地装置是否良好，接地螺栓是

否紧固，电缆有无发热现象，跌落保险应灵活可靠，有无用铝铜丝代替，有无放电迹象。

3、配电箱（室）有无防小动物出入措施，各种保险是否用铝铜丝代替或直接相连，交流接触器是否塞死，动、静触点是否接触良好。烧坏现象是否严重，上下接头螺栓是否紧固，有无打火现象。剩余漏电保护器“三率”是否达到百分之百，电压、电流表等辅助设备是否完好，配电室是否漏雨，如发现漏雨，要认真检查进水点，采取必要的封堵措施。

4、消防器材及安全工器具：消防器材定期检查、定点存放、责任到人。安全工器具是否全部校验，合格证是否张贴，校验单要存入档案资料盒中。

5、检查了施工现场有无违章现象，“两票三制”的执行情况及 “零违章班组”执行情况，坚决杜绝了习惯性违章现象的发生。

6、检查了交通安全情况，加强对车辆的管理工作，施行派车单制度，杜绝了交通事故的发生。

三、检查情况：

我所检查组人员从讲政治、促发展、保稳定对人民高度负责的态度出发，全面落实了安全生产责任制。在检查中做到了横向到边、纵向到底，人人参与，不留死角。达到了提高职工的安全生产意识和自我保护意识，确保人身、设备安全的目的。通过几天的安全检查，我们发现了一些设备损坏

现象和一些危及安全的事故隐患，接下来我所专门组织了事故抢修小组，对一些危及安全的事故隐患进行了及时的处理。对一些因缺少材料不能处理的设备损坏现象也具体作出了消缺计划，如配电室漏雨和电杆需要护坡等现象，已向公司作了申请进行逐步整改。确保了各条线路的安全运行。通过本次安全检查设备维修及通道清理工作，为确保春季安全生产，提高电网的安全可靠运行，为保证安全优质供用电，提供了保障，为全面完成2007年安全生产目标打下了坚实的基础。

首羡供电所

2007年4月25日

第四篇：春检总结

严细铸就安全 遵章捍卫生命 ——2012年春检工作总结

2012年春检工作在各级领导的关怀下，经相关专业的密切配合与全体职工的共同努力，已圆满完成。今年春检工作是以#1机C级检修、设备定期工作、设备日常消缺和重大隐患排查开展的。春检工作始终坚持以人为本的安全管理思想，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，在春检中严格执行，杜绝了习惯性违章，准备充分、精心组织、科学安排、密切配合、合理实施，确保春检工作安全、优质、高效、有序的完成，具体情况总结如下：

一、领导重视、措施得力

1.成立了行政一把手为组长的“春检工作领导小组”，公司领导及相关管理人员分工包片，从安全管理、工作管理、人员管理、质量管理、违章纠察、后勤保障等六个方面进行分工把关，明确各口负责人及其职责。做好春检工作的安全、质量现场把关。

2.成立了由书记带队的“反违章纠察队”，要求纠察人员以身作则，不折不扣搞好春检现场的反违章纠察工作。

3.根据上级有关做好二O一二年春检工作的要求，统筹安排部署今年春检工作实施计划。

4.组织学习、培训《安规》、《两票三制》及有关规章制度、所有参检人员经考试合格并制定了针对性强、具有可操作性的“四不伤害”保证书。

5.组织学习业务技术知识、熟悉设备检修工艺导则、掌握春检设备检查项目及标准，人人做到心中有数。

6.提前校验检修工器具、仪器仪表、安全工器具等，及早做好备品备件的储备工作，确保春检正常使用与供应。

7.提前查找、整理设备缺陷，要求各班所对所管辖设备提前对照《春检设备检查项目及标准》进行检查，及早掌握设备设施存在的各类缺陷，及早上报，并由生技部制定相应消缺计划。

8.组织召开春检工作动员会，学习《安规》、《两票三制》、《检修工艺规程》等，增强工作人员的安全保护意识。

二、科学安排、合理实施

本次春检，我专业对负责的#

1、#2机组的省煤器除尘器，电除尘器，输灰管道，灰库及灰库气化风机，分选系统、渣库和附属设备进行了消缺、进行周期性定期检修、日常维护。

1、针对渣库、灰库双轴搅拌机的设备磨损情况进行了:叶片更换，轴承的清理和更换油脂，减速机的检查。

2、针对省煤器除尘器、电除尘器、输灰管道以及灰库、渣库的阀门使用情况进行了:逆止阀、减压阀、气动蝶阀和流化风输送气管道磨损检查及更换。

3、针对灰库干灰散装机使用情况进行了：钢丝绳检查更换、手动气动门的的检修、布袋除尘器的检查及排尘风机的更换。

4、#1机C级检修过程中，对无法隔离系统的遗留缺陷进行了集中重点处理。

三、存在的问题及改进措施

习惯性违章管理工作有待于进一步加强，通过即时性安全检查，还有习惯性违章行为发生。在肯定成绩的同时也应看到我们的安全工作有漏洞，安全责任非常巨大。我们正在对照问题，积极探索安全管理方面的改进方法，向优秀的单位学习先进的管理经验，克服自身的不足。决心充分利用这次春季安全大检查活动契机，认清形势，振奋精神，夯实基础，全面落实各级人员安全责任制。提高全员安全意识，改善设备的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎实实地抓好各项安全生产工作，使我们的安全基础更加稳定。我们有决心在公司在正确领导下，积极创造良好的安全生产新局面，把全年的安全生产工作抓好，全面完成我部门和专业的安全生产指标。

四、近期工作重点

1、夏季即将来临，做好迎峰度夏工作

2、做好设备的定期检查工作

3、做好设备的日常维护及检修工作

4、做好#2机C级检修的准备工作

我们有决心在临河发电公司和华北分公司的正确领导下，积极创造良好的安全生产新局面，把全年的安全生产工作抓好，全面完成我部门的安全生产指标。

设备维护部燃除专业除灰班

2012年6月12日

第五篇：~春检总结2011

2011年 春季设备大检查

活动总结

根据路局《关于开展2011春季设备大检查工作的通知》（郑设办函[2011]92号）工作安排，结合总公司《关于河南中原铁道装卸服务有限公司开展春季装卸机械设备大检查活动的通知》文件精神，结合装卸部门的具体情况，许昌车站装卸积极组织技术力量，按照公司《装卸设备管理考核评比办法》（豫铁装安（2008）2号）考核标准，结合公司《2011年特种设备安全专项整治实施方案和推进计划》（豫铁装安〔2011〕17号）内容要求，对车间装卸机械等设备进行全面彻底的检查，提高设备的管理水平和和质量，具体工作总结如下：

一、组织领导

成立“秋 检”领导小组，分工明确，各负其责，保证“秋检”活动的顺利进行。

组

长：李

德

全面领导工作

副组长：寇思铭

协助全面领导工作和验收 具体负责人：马建国

负责具体工作和资料上报 成 员： 周宇

负责材料配件供应

张建军

负责具体整改工作

赵永志

负责装载机整改工作

张恒顺

负责委外管理工作

二、阶段安排

1、准备检查和整修

（3月21日—3月25日）成立“秋检”领导小组，制定计划安排。组织学习文件精神。以秋检为契机，学习贯彻落实《安全生产法》，树立“安全第一”的思想，发动全体职工，集中人力、物力，按照“先重点, 后一般”的原则, 采取有力措施，全面清除设备隐患, 提高设备质量，全面落实整改方案。

2、复查、总结阶段

(3月26日—4月10日)对检查整修阶段的成果进行总结验收，对发现的问题制表上报，迎接上级领导的检查。

3、巩固阶段

(4月11日—4月24日)

第 1 页

对反复出现的问题，及时查明原因，做好复查工作，尤其对关键设备病害，要责任到人、限期整改，确保设备质量，迎接站、局装卸领导小组的检查验收工作。

三、具体要求:

1、认真贯彻落实部、局安全管理、设备管理有关规定。坚持安全第一、预防为主的方针，深入现场、认真检查。制定整改措施，解决设备安全问题，决不能搞形势、走过场,确保设备质量经常处于良好状态。

2、“秋检”范围及重点:

春检依据《关于装卸部门开展春、秋季安全设备检查活动的具体要求的通知》（郑货装〔1996〕5 号）。检查的范围包括：装卸机械及其附属配套设备、集装箱吊具、索具、属具、走行线、供电滑线、防护信号，锅炉、压力容器、维修设备和维修场所，抑尘作业站及车库，消防器材，机库及其它各项设备。重点检查装卸机械及其吊属具，各类锅炉、压力容器，各种设备的安全保护装置以及门吊紧急防风制动器、风速报警仪和起重量限制器、作业监控装置，装载机电子。重点检查各种设备的安全防护装置、尤其是36/16T门吊的“三大件”的可靠性。

3、落实标准化作业，狠抓安全管理和现场作业控制，做到标准明确，依标管理、按标作业，消除有标不依、违章作业现象。

四、验收总结

通过车间所有干部职工的努力，对所属的机械设备进行全面的检查，尤其是对机械的安全装置作为重点检查，发现问题落实到人、限期解决，截至4月10日，共检查设备台数13台，发现问题12件，现已整改12件，需上级领导解决1件，下一步还要进行复查、巩固工作，确保装卸机械的质量，以良好的工作状态迎接上级领导的检查。

许昌车站装卸

2011年4月10日

第 2 页

第 3 页