02企业节能管理岗位责任制度

第一篇：02企业节能管理岗位责任制度

连云港致诚化工有限公司

公司节能管理岗位责任制度

建立公司节能管理组织网络，明确节能管理岗位责任，是实现公司节能管理目标的组织保证，根据国家、省《重点用能单位节能管理暂行办法》的有关规定制定本制度。

一、公司节能领导小组的主要职责

公司节能领导小组组长应由公司总经理担任，在主管能源负责人（或总工程师）的组织下，领导公司的节能工作，实施公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理公司的各项节能工作。其主要职责如下：、贯彻执行国家、地方和行业主管部门的有关节能法律法规、方针政策及技术标准，组织制定公司节能管理制度、节能目标和节能标准并组织实施，建立公司节能管理网络。、组织制定节能宣传、教育和培训计划并组织实施。、组织制定并实施节能规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。4、组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能指标。5、审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。6、检查公司的各项节能工作。、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、考核和总结。8、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技术所需资金，结合公司工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。

二、节能管理办的主要职责

节能管理部门是公司节能领导小组的日常办事机构，是节约能源的综合管理和监督部门，在公司节能领导小组的领导下，负责做好公司节能的综合协调工作，督促、检查公司各部门的节能工作，其主要职责如下：、贯彻公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

连云港致诚化工有限公司、负责贯彻落实国家、省、市的节能法律、法规、规章及技术标准，并对其执行情况进行督促和检查。、具体开展公司的能源利用监测、能源统计、能量平衡测试、能源审计和编制能源利用状况分析报告。、编制公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇入全厂发展规划和年度计划中。、参与审查公司的改建、扩建和新建工程以及10KW 以上重点耗能设备的新增、改造项目的设计、组织实施工程项目节能篇的编制或审查，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，做好工程项目节能评估和审查、竣工验收和节能效果鉴定工作。、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验，组织广大职工开展节能合理化建议活动。、负责对公司各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，及时向节能领导小组汇报能源消耗情况，并提出整改建议。编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。、根据公司节能目标管理考核制度，审核公司内各单位节能目标完成情况，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。、协助公司宣教部门，组织节能宣传、教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、公司节能小组的主要职责、负责本公司节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，定期向公司节能管理部门报送能源统计报表。、监督检查能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

连云港致诚化工有限公司、密切结合产品生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准、技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。、按照规定的能源供应指标和能耗定额，提出具体实施方案，保证指标完成，要具体落实到工序。、对耗能设备加强管理，以保证设备在经济运行状态下运行，对跑、冒、滴、漏浪费能源的设施及时组织力量维修，加强班组节能员的思想教育和业务指导。、积极配合公司贯彻执行国家的能源政策和法规，广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

7、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、通风和余能回收系统的运行，提高全厂生产用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到能耗指标的设计要求，做好调度衔接和协调工作。、及时总结公司生产、辅助生产等系统的合理用能经验，并向公司提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。、定期组织对设备检查、检修，提高设备的运行状态，降低能源损耗，搞好经济运行。

11、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。

12、加强压缩机、风机、水泵及传动电机等的能源利用监测，发现问题及时采取措施，提高设备能源利用率。加强管网进行检查，及时发现并消除浪费能源的现象。

四、计量部门职责、动力设备部负责公司能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成公司能源计量的各项任务。

连云港致诚化工有限公司、根据公司能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 GB17167-2006 的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划、年度检定计划。、组织制订能源计量的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。、负责能源计量的监督检查，会同公司节能管理部门划定能源计量的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高公司能源计量的技术水平和管理水平。、仲裁能源计量测试中出现的争议。、参加公司能量平衡测试和能源审计工作，负责解决能量测试中的计量问题。8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。

五、工段节能员的主要职责、组织各岗位合理使用能源，正确操作耗能设备，维护好耗能设备、器具、设备和能源计量仪表，发现异常情况及时反映，尽快消除隐患或故障。、对违反能源管理制度和浪费能源的现象，要及时制止，记录在案并及时向上级反映。、按照生产部的节能工作要求，进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

六、动力设备部的职责、节约能源、经济合理使用电力是动力设备部的一项重要工作，依据销售提供的销售计划，在编制和组织公司的生产计划时，应把节能计划列为主要内容，应会同公司节能主管部门共同搞好节能计划工作。、编制、检查、总结生产计划时，会同公司节能管理部门同时编制、检查、总结节能计划（包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标）。、在生产调度会上，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。

连云港致诚化工有限公司

4、负责对购入苯酚及大宗原料的质量检验工作。

七、经营部的职责、统一管理公司材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。2、负责原料的进、耗、存和发放统计工作。、协同生产部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。5、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。

八、办公室的职责、负责公司职工的节能教育，提高全体职工的节能意识、节能技术和节能管理水平。、制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。、组织节能专业技术培训，能源管理短期培训、节能技术报告会和交流研讨会。、会同公司节能管理部门进行公司重点耗能设备操作岗位专业培训，并实施上岗操作考核、发证工作。

九、公司能源（统计）管理人员岗位职责、认真贯彻执行国家、省、市节能和能源统计方面的法律和法规。2、根据政府节能主管部门的要求和公司工作需要，负责收集、整理能源管理统计资料，制订能源统计制度，编制并填报统计报表，及时报送有关部门，会同其他岗位，定期发布能源利用状况通报。、建立健全各项能源统计台帐和报表，编制能源利用状况分析报告并及时上报上级有关部门。、负责制定公司能源消耗考核指标，组织协调制定设备消耗定额标准。5、加强基础工作，建立健全各种资料档案，负责能源统计资料的整理、汇编，负责公司能源管理和统计人员的业务培训工作。、组织其他岗位搞好能源管理和考核工作。

连云港致诚化工有限公司、组织公司及二级单位能源审计工作的实施、监督和检查验收。、协助其他岗位做好能源管理和考核工作和节能“四新”技术推广应用的培训工作。、完成领导交办的其他任务。

连云港致诚化工有限公司 2016年8月20日

第二篇：企业安全生产岗位责任制度2

企业安全生产责任制目录

董事长（企业法人）安全生产职责

公司经理安全生产职责 公司副经理安全生产职责 技术负责人安全生产职责 公司安全领导小组安全生产职责 公司生产部门安全生产职责 公司财务部门安全生产职责

公司综合（经营、技术质量）办公室安全生产职责 公司劳动人事部门安全生产职责 拆装队队长安全生产职责 专职安全员安全生产职责 设备管理员安全生产职责 拆装队班、组长安全生产职责 汽车吊操作人员安全生产职责

董事长（企业法人）安全生产职责

1、领导公司安全生产工作，对安全生产工作全面负责；

2、贯彻执行国家、地方及行业有关安全生产的方针、政策、法律法规、技术标准和企业的各项安全生产规章制度；

3、制定审批本单位安全生产规划和安全生产责任制，建立和完善安全生产规章制度；

4、根据法律法规的要求，保证本单位安全生产投入并有效实施；

5、督促、检查本单位安全生产工作；及时传达上级部门安全生产文件精神；

6、负责审批本单位的生产安全事故应急救援预案；

7、定期组织召开安全生工作会议，及时分析、研究解决安全生产问题，制定本单位有关的安全规定；

8、审批劳动保护措施计划和安全生产资金保障计划；

9、督促本单位及时、如实报告生产安全事故，并采取措施，杜绝重复事故的发生。

公司经理安全生产职责

1、主持公司安全生产工作，对安全生产工作全面负责；

2、贯彻执行国家、地方及行业有关安全生产的方针、政策、法律法规、技术标准和企业的各项安全生产规章制度；

3、制定审批本单位安全生产规划和安全生产责任制，建立和完善安全生产规章制度；

4、根据法律法规的要求，保证本单位安全生产投入并有效实施；

5、督促、检查本单位安全生产工作；及时消除生产安全隐患；

6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

7、定期组织召开安全生产会议，及时分析、研究解决安全生产问题，并向职工代表会议报告安全生产情况和安全生产措施；

8、审批劳动保护措施计划和安全生产资金保障计划并组织实施；

9、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，检查督促各职能部门及广大职工做好职责范围内的安全生产工作；

10、及时、如实报告生产安全事故，并采取措施，杜绝重复事故的发生。

公司副经理安全生产职责

1、认真贯彻执行国家、政府部门和本单位的安全生产规章制度；

2、协助公司经理抓好分管的安全生产工作；

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；

4、坚持“安全第一、预防为主”、“管生产，必须管安全”的原则，不违章指挥；

5、定期组织安全生产检查、及时研究解决安全生产中存在的问题，拟定落实整改措施；

6、加强从业人员的安全教育和培训，检查、督促职能部门抓好特殊工种培训工作；

7、抓好防暑降温和防寒保暖工作，改善职工劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。

技术负责人安全生产职责

1、贯彻执行国家、地方、行业、企业有关安全技术法律、法规、规程和标准；

2、负责本单位劳动保护和安全生产的技术管理工作；

3、主持编制并审批施工组织设计、安全技术措施及危险性较大的分部项工程方案，并向有关人员进行安全技术交底，对特殊、非常规等专项施工方案组织专家进行论证、审查；对采用新技术、新工艺、新设备、新材料的，组织制定相应的安全技术措施并培训；

4、负责提出改善本单位劳动条件的技术措施和项目；

5、主持编制本单位的安全操作规程，跟踪检查安全技术措施实施情况，及时解决生产中的安全技术问题；

6、审定对职工的安全技术教育和教育培训教材；

7、参与对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。

公司安全领导小组安全生产职责

1、贯彻执行国家颁发的规范、规程、标准以及当地主管部门的安全生产方针、政策、法律、法规及本单位的安全生产规章制度；

2、在分管经理的主持下，制定安全生产工作规划和目标、指标计划，并组织实施；

3、深入基层和施工现场，掌握安全生产情况，指导基层、施工现场安全技术管理，分析研究不安全因素，提出改进措施；

4、参与制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

5、参与审核施工组织设计和安全技术措施计划，并对贯彻实施情况进行监督检查；

6、负责安全生产宣传教育工作和新进场人员安全培训工作；

7、按照国家、上级主管部门有关劳动保护用品规定，负责劳保、防护用品管理工作；

8、定期组织安全生产检查，负责安全事故隐患的纠正和预防措施的监督检查及效果验证；

9、负责安全管理、监督、检查和违章处置工作，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；

10、负责工伤事故调查处理，对重大事故的统计、分析和报告。公司生产部门安全生产职责

1、贯彻执行国家颁发的规范、规程、标准以及当地主管部门的施工法规；

2、参与制定适用于本单位施工的主要关键过程、特殊过程，参与组织项目相关部门制定作业指导书或专项施工方案；

3、在编制生产计划时，应同时编制安全技术措施计划，做到“管生产，必须管安全”；

4、在布置生产计划的同时，要布置安全技术措施计划和管理计划；

5、在检查生产计划完成情况的同时，要检查安全技术措施计划完成情况；

6、在总结生产计划完成情况的同时，要总结安全技术措施计划完成情况；

7、在评比完成生产任务中集体、个人的成绩和不足时，要对完成安全技术措施任务中的各种情况进行评比；

8、在保证安全生产的前提下，合理组织指挥生产；

9、尽力安排好各种配套工作，创造出均衡生产局面，以免忙中出错。

公司财务部门安全生产职责

1、制定本单位安全生产资金保障管理制度；

2、制定本单位劳动保护、安全设施设备及安全技术措施所需费用计划，列入本单位财务预算，专款专用；

3、及时筹措劳动保护、安全设施、设备、安全技术措施经费并督促有关部门合理使用；

4、配合安监部门做好安全奖惩资金的落实。

公司综合（经营、技术质量）办公室安全生产职责

一、经营

1、贯彻执行国家有关规范、标准以及地方政府部门的经营法规；

2、负责资质资格管理和合同管理；

3、负责投标合同中安全技术措施费的预算编制；

4、负责合同评审和相关部门审核，领导审批

二、技术质量

1、贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准；

2、组织编制及审核施工组织设计、安全技术措施专项方案，并协助总工向有关人员进行安全技术交底；

3、跟踪检查安全技术措施实施情况，及时解决实施中发现的问题；

4、参与对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。

公司劳动人事部门安全生产职责

1、贯彻执行国家以及当地主管部门的安全生产方针政策及法律法

规；

2、负责签订公司与职工的劳动合同及劳动保险，维护职工的社会保障权利；

3、掌握工人的专业技能，技术专长，岗位履行能力；

4、负责工人和新工人的上岗培训的各项工作，组织对工人职业技术鉴定；

5、督促生产部门注意职工劳逸结合，严格控制加班加点；

6、遵守女工保护规定，维护女工合法权益；

7、作好工伤事故的善后工作，对因工至残的职工安排适合的工作。

施工员（拆装队队长）安全生产职责

1、项目施工员是项目工程分部、分项施工的安全生产负责人，对所分管分部、分项工程安全生产直接负责；

2、熟悉、掌握安全生产操作规程和安全技术措施，帮助、督促生产班组遵守“安全生产六大纪律”和本工种安全技术规程；

3、安排生产任务时，必须严格执行安全技术措施及施工组织设计中的安全措施；

4、签发施工任务单时一定要有针对性的安全措施，交任务时一定要交安全技术措施，并督促班组执行；

5、对违反作业的班组和个人及时制止，不违章指挥，对违章作业的班组和个人有权停止工作直至改正为止；

1、班组人员发生工伤事故要立即上报并组织抢救，参加事故的调查处理。

专职安全员安全生产职责

2、项目安全员是生产一线的安全生产监督检查员；

3、监督落实安全设施的设置和作业人员劳动保护用品、用具的质量和正确使用；

4、对施工全过程的安全技术措施和专项方案的实施进行监督；

5、协助项目经理组织安全检查，配合有关部门排除安全隐患；

6、协助项目经理组织安全教育和全员安全教育，做好新进场工人安全技术培训和教育；

7、负责项目工伤事故的统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理。

设备管理员安全生产职责

1、执行国家、政府和上级部门有关设备管理的法规、法令、规章和技术标准；

2、负责现场机、电设备的配备、验收；

3、建立现场机、电设备台帐和相关人员台帐；

4、组织设备操作人员安全技术交底和运行检查记录；

5、负责现场机、电设备的日常维护和检查工作，确保现场机、电设备的使用维护符合生产要求。

班组长安全生产职责

1、认真执行上级部门及本单位的各项规章制度；

2、向本班组人员进行安全措施交底；

3、严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥；

4、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配任务；

5、作业前应对所用机具、设备、防护用具及作业环境等进行安全检查，消除安全隐患。

汽车吊操作工安全职责

1、认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；有权拒绝执行违章操作指令；

2、自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产规定；

3、正确使用劳动防护用品和安全防护装置，爱护安全设施，维护保养好工具设备；

4、服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动并提出改进、消除事故隐患的建议；

5、发生安全事故及时抢救并向上级报告。

第三篇：饲料有关企业岗位责任制度

岗位职责、标准目录

1、总经理职责与标准

2、财务部经理职责与标准

3、人事行政部经理职责与标准

4、采购部经理职责与标准

5、销售部经理职责与标准

6、技术部经理职责与标准

7、品管部经理职责与标准

8、品质保证员职责

9、检化验员职责

10、检化验科有毒有害试剂保管职责

11、生产部经理职责与标准

12、生产科长职责

13、人工配料员职责

14、输料工职责

15、辅料员职责

16、粉碎工职责

17、小投料手职责

18、总控员职责

19、制粒工职责 20、包装员职责

21、设备科长职责

22、机修工职责

23、电工职责

24、仓储科长职责

25、成品仓管职责

26、原料仓管职责

27、材料、包装仓管职责

28、药物饲料添加剂保管职责

29、搬运工职责

财务部经理工作职责与标准

岗位名称：财务经理 直接上级：总经理

下属岗位：会计、出纳

职位目的：建立健全以财务为核心的高效内部运作体系。

一、主要职责：

1． 组织会计核算和会计监督工作，正确核算公司的收入、成本、利润；

2． 监督和健全销售、采购、生产、财务各项业务操作流程，杜绝漏洞，做到环环相扣、反映迅速、有据可查；

3． 对销售回单、发票、借条、欠条以及其他业务流程单据实施严格管理，确保各项业务单据的安全有效；

4． 严格执行公司有关信用管理制度，拟定资金筹措和使用方案，平衡资金管理，促进货款回收，积极降低资金风险提升资金运作效率；

5． 协调处理业务操作流程中的技术障碍和问题，提升运作效率；

6． 负责财务部人员的管理和提升，确保财务部向客户及公司各部门提供安全、高效、周到的服务； 7． 负责销管部门的管理，为销售业务的开展提供有效的保障和服务； 8． 协助和促进各部门对业务流程相关操作人员的培训、指导和提升； 9． 对各项财务数据资料的安全完整负责，做好数据备份及资料的管理； 10．组织编制、修订财务部管理制度文件并确保落实执行；

11．协调税务、银行及其他相关机构的关系，在工作范围内，代表公司与外界联络，并保持良好的关系； 12．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。

二、岗位标准

1、财会金融类专业本科以上学历；

2、较丰富的经济学知识和扎实的财务专业知识；

3、五年以上生产型企业的财务类工作经验；

4、英语四级以上，熟悉电脑办公操作本数量使用一种以上财务软件；

5、持有国家规定的有关证件；

6、系统掌握国家财经法律、法规、政策、方针，了解本国财务会计通则；

7、熟悉本行业生产、经营、业务、管理等有关知识；

8、良好的组织协调能力，对内对外的沟通协调能力；

9、具备一定的领导能力和培养下属的能力；

10、敬业、廉洁、坚持原则、保守秘密。

5、掌握国家劳动方面法律法规，并能协调处理当地劳动人事部门等外部关系；

6、良好的心里素质和正确的人生价值观，善于沟通交流传递公司理念文化，从而整合企业内部人力资源；

7、优秀的组织协调能力和应变能力。

采购部经理工作职责与标准

岗位名称：采购部经理 直接上级：总经理 下属岗位：采购内勤

职位目的：负责公司原料及其他物资的采购，在确保质量的情况下满足生产和销售的需求；

一、主要职责：

1． 遵守国家有关法规，合理执行采购任务，拒绝采购国家命令禁止的原料；

2． 主持采购部各项工作，提出公司原料、物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成；

3． 调查研究公司原料需求及消耗情况，熟悉各种原料的供应渠道和市场变化情况。并建立稳定、有品质保障的采购渠道关系；

4． 指导并监督员工开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量；

5． 审核各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应；

6． 建立各类原料的采购备案资料，初步检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负部分责任；

7．监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况； 8．按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支； 9．认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制；

10．定期汇报采购实施情况，上报采购报表，以便上级查阅当期采购的各种情况。

11．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。

二、岗位标准

1、中专以上学历，三年以上工作经验；

2、熟悉饲料行业各种原料的质量特性和价格波动规律；

3、熟悉合同法和饲料业相关法律法规；

4、熟练使用电脑，并能通过网络和有关软件了解各种原料的即时行情；

5、较好的计划能力，能够独立制定月度采购计划以及的采购预算；

6、很好的人际沟通能力，应变能力以及对价格波动的敏感性；

7、严格的质量意识；

8、了解采购工作的绩效评估体系，以及能建立和完善采购制度。

7、能制定和完善销售有关制度，并提出有效的销售绩效管理办法。

技术部经理工作职责与标准

直接上级：总经理

品质管理委员会 直接下级：技术员

本职工作：负责公司的技术工作

一、工作职责：

1．全面负责技术部的管理、协调、服务工作，对总经理负责；

2．依据公司经营计划制订技术部工作计划，经总经理批准后组织实施；

3．负责相关证件的报审工作，制定或修订企业标准，组织实施企业标准及相关法律、法规； 4．定期对养殖现状、市场需求、竞争格局、产品绩效进行调查分析，及时调整技术思路，改善产品品质，确保产品竞争力；

5．根据市场需求和公司营销策略开发新产品，负责动物实验、市场追踪；

6．参加与技术相关的会议，学习新知识、先进经验，结合公司实际，提高产品品质； 7．制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作；

8．指导、协助品管部制订、修订品质控制程序和规章制度，经批准后施行； 9．制定公司内外部专业培训计划并组织实施；

10．负责研究品质与经济效益的关系，并根据市场变化和公司战略及时调整和有效控制产品成本、费用；

11．定期和不定期深入市场，及时了解和处理各种技术问题；

12．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。

二、岗位标准

1、动物营养饲料加工等相关专业本科以上学历；

2、掌握饲料行业国家有关法规并能严格遵守；

3、五年以上饲料厂技术配方工作经验，系统掌握饲料营养及加工应用的知识；

4、熟悉了解当地的饲养条件特性和市场需求以及掌握当地饲料原料特点，并能结合以上情况因地制宜的设计饲料配方和开发新产品；

4、熟悉饲料采购、仓储、加工等全过程，掌握品质管理的关键环节和方法；

5、熟悉饲料生产的工艺流程和设备操作，能对本公司生产工艺流程设计合理的质量控制方案；

6、掌握过程管理控制的基本理念和方法，能够根据企业情况建立相应的品质过程控制体系和制定相应制度；

7、较好的组织沟通能力，能够很好的向各个部门和相关人员传递品质管理的观念、意识、方法，确保品质管理体系的有效运行；

8、一定的领导管理能力，能够不断提升部属技能，并建立良好协作的品质管理团队。

品质保证员（QA）工作职责

一．品质保证人员必须有高度责任心，追求尽善尽美、追根到底的工作作风，积极配合相关部门的工作。二．必须熟练掌握各种原料的品质特征和品质要求，必须熟悉生产工艺流程、工艺品质控制要点、严格执行品质管理制度，严禁讲人情，拉关系。三．原料品管工作职责。

1． 每日检查原料的30%抽样，检查原料下货处及堆放处是否清洁，原料挂牌是否正确，并及时填上品管部意见；检查原料的使用是否正确，是否坚持先进先出的原则；检查原料用量及库存量；检查库存原料的品质及温度；检查新进包装质量。2． 监督原料的100%抽样，监督不合格原料的退货。

3． 建议原料的存放货位及堆放方式，原料库存量偏低时，建议原料供应。

四、生产品管工作职责。

1． 把好领料关：每次生产开机前，根据生产计划，确定原料的领用货位和使用方法，直接向领料人提交领料单，生产品种变化时，另开领料单。

2． 把好投料关：投料过程中，随时对原料、尤其是重点原料品质进行检查和监督，并指导辅料岗位的工作，选出结快、霉变等原料。3． 把好原料进仓关：原料进仓前必须监督、协助检查料仓清理和设备运行状况，确定无误后方可进仓，防止原料串仓、溢仓等导致原料交叉污染。4． 把好粉碎关：根据生产要求，监督更换符合要求的筛片，随时取样检查，保证粉碎效果。5． 把好配料关：监督配料仓使用是否正确，严禁仓料不符，随时检查配料是否正确，称量误

一、检测人员必须有高度责任心，精益求精的工作作风，工作坚持原则，严格执行品质

十二、不断完善检测系统，改进测试仪器和检测方法，进一步做好进货检测，工序检验和成品检验。

十三、及时完成部门主管交待的其它事项。

检化验科有毒有害试剂保管职责

一、有毒有害试剂须设立专门储存柜，并作好醒目标识；

二、有毒有害试剂柜须通风良好、阴凉、避光、安全，实行双人双锁管理；

三、负责入库、保管、发放工作，并完善收发凭证；

四、负责检查入库试剂标识及质量，合理安排存放位置，试剂间须留间隙；

五、负责按有经品管部经理审核之凭证准确发放，开启后的试剂容器须安全保存；

六、负责定期盘存，填写有毒有害试剂使用情况，并报送品管部经理；

七、未经允许不得外借与其他公司。

生产部经理职责与标准

直接上级：总经理

直接下级：生产科长

仓储科长

设备科长 本职工作：负责公司的生产管理工作

一、工作职责：

1． 全面负责生产部管理、协调、服务工作，对总经理负责；

2． 依照公司经营计划，编制生产计划，组织部门具体实施，达成目标责任； 3． 制定生产管理制度，追踪执行情况，分别绩效优劣，给予奖惩，调动积极性；

4． 拟订员工培训计划，提高员工思想素质、生产技术水平和业务技能，以适应生产需要；

5． 加强生产管理：严格生产过程控制，合理安排工艺流程，缩短生产日期，加速资金周转，降低生产成本；

6． 加强设备管理：督导部属随时检查机械设备，进行维修保养，延长设备使用期限，提高劳动生产率；

7． 按生产计划，预算好经费开支，力求节约，不得浪费；

8． 加强生产、仓储、设备科协调工作，预防各类事故发生，确保安全生产，努力完成各项生产任务； 9． 依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限；

9． 负责安排车间每月盘存工作及进耗存报表、加工报表编制工作；

10．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及生产部经理授予的其它权限； 11．定期向上级汇报工作，完成公司交办的其它工作。

人工配料员职责

1、准时参加班前会，服从安排，听从指挥，及时反映工作中存在的问题；

2、按生产班长和品管的指令准确领取原料，完善相应手续，并堆放在指定的位置；

3、配料前须检查配料秤，核对配料数量并经确认无异常才能配制；

4、配制时须严格按配方单准确配制，不得随意改变配方和原料；

5、配合品管检查原料质量，发现原料异常应停止配料，并及时反映；

6、拆码要整齐、规范，保证货位调度，严禁烂拉、烂拆；

7、配制过程中应随时整理原料包装，清理杂物，打扫生产现场，避免交叉污染；

8、对配制的原料要作好标识，并作好记录，交班须办理交接手续；

9、负责与粉碎工办理交接手续，并协助粉碎工作；

10、遵守公司各项规章制度，完成上级交办的其他工作。

输料员职责

37、更换品种时，必须严格清理投料口、待粉仓、配料仓及管道；

8、准确记录粉碎的品种、数量、粒度、粉碎时间、电流情况，定期分析，降低成本；

9、加强与输料、总控联系，保证生产协调进行，避免设备空运转；

10、保证粉碎机和辅助设备、人员的安全，协助机修工进行维护、保养，保管好常用工具；

11、遵守公司各项规章制度，完成上级交办的其他工作。

小投料员职责

1、准时参加班前会，服从安排，听从指挥，及时反映工作中存在的问题；

2、认真与辅料员、总控核对品种、数量、批次，完善有关手续；

3、接到总控指令按规定程序完全准确投放，严禁少投、多投、漏投；

4、投料过程中仔细观察外观质量，发现异常立即停止，及时反映；

5、随时清理投料现场，清理包装，如实填写工作记录；

6、负责与辅料员、总控核对每批次产品小料投放情况；

7、负责油脂添加系统检查或人工添加油脂；

8、配合品管部、机修工定期检查配料秤、混合机；

9、负责规定区域的卫生，保证安全；

10、遵守公司各项规章制度，完成上级交办的其他工作。

总控员职责

1、准时参加班前会，服从安排，听从指挥，及时反映工作中存在的问题；

2、负责同生产各环节的联络，密切配合品管部做好生产前、中、后的各项工作；

3、负责生产工艺、生产配方的保密工作；

3、负责按单班生产计划向输料岗位、辅料岗位下达原料领用品种及数量；

4、按品管部规定合理安排配料仓、待粉仓；

5、进料前后应通知相应环节进入准备状态，各环节正常方可进入下一步作业；

6、每进一种原料、半成品、成品均应确保对仓准确，进仓前空运行5分钟，避免残留；

7、配料前先检查配料秤、混合机并经确认无异常才能配制，严格按配方输入经核实无误才能配制，严禁随意更改配方，严禁随意调整混合时间；

8、配料时密切观察配料情况、配料秤和混合机运行情况，发现问题立即停机并通知相关环节，及时处理；

9、对小投料岗位进行指导、监督，密切观察油脂添加情况；

10、更换品种时负责指挥清理机器、管道、地坑，确保无残留后才能配制下一品种；

11、每配制完一批次品种，负责与包装工段核对数量及加工误差是否在规定范围；

12、负责定期清理配料仓、检查配料精度、混合均匀度，协助机修工开展维护保养工作；

13、对出现的问题、不合格品的使用、配方变更均作详细记录，交品管部存查；

14、负责总控室清洁工作，遵守公司各项规章制度，完成上级交办的其他工作。

包装员职责

1、准时参加班前会，服从安排，听从指挥，及时反映工作中存在的问题；

2、依据生产进度计划领取编织袋、标签、说明书，核实品名是否相符，并完善相关手续；

3、每班前或更换品种时必须检查包装秤的精度，保持包装现场清洁，避免交叉污染；

4、按品管部要求准确称量，不得少称、多称，计量不准；

5、随时检查成品外观质量和温度，发现异常立即反映，及时处理；

本职工作：负责设备科管理工作

工作职责：

1． 全面负责设备科的管理、协调、服务工作，对生产部经理负责； 2． 依照生产计划，编制设备维修计划，并组织实施，确保生产顺利进行； 3． 制定、修订设备管理制度，定期培训，严格执行各项制度；

4． 加强设备管理，随时检查设备，进行维护保养。作好记录，不断改进维修方法； 5． 负责维修厂房、机器设备，按维修计划预算经费，力求控制经费； 6． 负责维修安全、消防工作，预防各类事故发生；

7． 负责维修工具、器具及电工仪器的保管和使用，实行谁使用谁保管，无故损坏需赔偿； 8． 负责每月水、电、机修耗材、配件的统计报表工作；

9． 检查督导水电、机修人员坚守工作岗位，提高技术水平和劳动效率，降低成本，达成目标责任； 10．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及生产部经理授予的其它权限； 11．定期向上级汇报工作，完成公司交办的其它工作。

机修工职责

仓储科长职责

直接上级：生产部经理

直接下级：原料仓管

成品仓管

材料仓管

搬运组 本职工作：负责设备科管理工作

工作职责：

1．全面负责仓储科管理、协调、服务工作；

2．依照生产计划编制仓储计划，并具体实施，确保生产顺利进行；

3．督导所属人员做好防火、防盗、防鼠、防安全事故工作，确保仓库安全；

4．配合相关部门作好原料、产成品的收发工作，认真安排搬运、堆码，保持仓库整洁； 5．负责办理原料、产成品的交接手续，填制交接单，做好记录； 6．督导所属人员作好各种报表，并按规定时间上报相关部门；

7．每月底对库存原料、产成品、材料进行盘点，并注明盈亏原因，报主管处理；

8．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及生产部经理授予的其它权限； 9．定期向上级汇报工作，完成公司交办的其它工作。

药物饲料添加剂仓管职责

1． 2．

3、4、负责药物饲料添加剂的接收、储存、保管及发货工作；

如实填写收货凭证，编制日报、周报、月报表，及时送达相关部门；

配合品管员认真核对货物名称、成分、生产日期、生产资质、合格证、检验单； 药物饲料添加剂须单独存放、分类堆码、留有间道、避免交叉污染；

5、严格按双人双锁管理办法执行；

6． 发货按品管通知单的品种和数量发放，并清理和保存有关单据备查；

7． 对外调添加剂，要坚持先办手续，凭财务印鉴票据发货；

8.定期检查仓库，做好防盗、防鼠、防火、防虫、防雨、防潮、防晒、通风工作； 9.负责仓库整理、整顿、清扫、清洁工作；

10．对仓库及货物的安全负责；

11.定期向上级汇报工作，完成公司交办的其它工作。

材料、包装仓管职责

1.负责公司包装、标签及机修配件的入库、保管、贮存、发放及完善相应手续； 2.负责填写物资验收单，并随同发票或托收单交财务部记账；

3.负责填写包装、标签及机修配件的日报、周报、月报表，并及时传到相关部门； 4.会同领料人和生产车间办理交接手续；

5.妥善保管收发货凭证，并配合相关部门做好账目及定期盘点工作； 6.负责编制包装、标签及机修配件月需求计划表； 7.负责悬挂包装、标签的标识卡，并进行相应管理；

6.配合品管开展工作，负责不合格包装、标签、配件的管理； 8.定期检查仓库，做好防盗、防鼠、防火、防虫、防雨、防潮工作； 9.负责仓库整理、整顿、清扫、清洁工作；

10．对仓库及货物的安全负责；

11.定期向上级汇报工作，完成公司交办的其它工作。

搬运工职责

1． 遵守各项规章制度，热情接待客户，服务周到，不准索要物品，发生争吵，打架斗殴； 2． 接到搬运通知，须在五分钟内到工作场所，不得拖拉扯皮，贻误工作时间；

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第四篇：岗位责任制度及管理措施

项目经理岗位责任制

1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及上海地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。

2、对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任。

3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。

4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。

5、负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

6、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。

项目主管岗位责任制

1、贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管理制度，并负责实施。

2、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。

3、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。

4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。

5、搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。

6、负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。

7、及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。

8、根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。

施工员岗位责任制

1、遵照国家和地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。

2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。

3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。

6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。

7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。

质量员岗位责任制

1、严格遵照国家和上海地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

3、协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。

4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。

5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。

6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。

7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

资料员岗位责任制

1、严格遵守有关施工技术资料的管理规定。

2、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。

3、对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。

4、负责向职工员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。

5、负责产收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。

6、负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。7 接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。8 协助施工员进行测量放线，定位工作。

预算员岗位责任制

1、熟悉掌握建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。

3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。

安全员岗位责任制

1、严格遵照国家和地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。

2、对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。

3、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。

4、参加审查施工组织设计（施工方案）中，有关安全生产部分，并提出合理意见。

5、对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。

6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决，故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。

7、对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。

8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

9、负责对公司中，项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实，实施。

材料员岗位责任制

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。

项目办公用品、财产管理制度

为了加强对项目办公用品及财产的管理，特制订本制度：

1、全体人员必须要爱护项目办公用品和财产。

2、对有意损坏办公用品和财产者，要进行处罚。

3、实行项目办公用品和财产（包括检测工具），谁使用谁负责的原则，损坏或遗失要追究其责任。

4、办公用品、财产不得挪用和移宿舍使用，一经发现处以50-1000元的罚款。

5、购置办公用品及财产，必须由领导签字同意，方能购置。

6、项目负责人要做好对所有办公用品和财产的登记手续，并把登记表存档在资料中，以便备查。

请假制度

为严格队纪队规，保证工作正常秩序，掌握施工进度，提高工作效率，根据本项目部实际情况，特制定本制度：

1、本项目部所有管理人员，职工应本着为公着想的思想，请假必须根据施工进度，服从项目部统一安排。

2、因公出差，事假等均应履行手续，管理人员必须由项目经理同意，班组职工必须由班组长同意，方可安排出差或休假，财务凭手续考勤，未经领导同意擅自休假出差者作旷工或离岗处理。

3、项目部根据请假人员请假事因性质的轻重，给予考虑按排，有急事的职工给予优惠安排，一般请假作统一安排。

办公制度

1、准时上下班，不迟到，不早退。有事外出要做到请假。

2、为提高办公效率，办公室内禁止大声喧哗，商讨问题以不影响他人工作为原则，尽量不在办公室会客。

3、经常保持办公室整洁，无关物品不准放在办公室内，办公室桌上的图纸或资料放置要整齐，看完报纸随即把报夹挂回报架上，不准随便乱报纸屑和果壳。

4、职工一般不能进办公室玩耍，更不得任意翻阅图纸和资料或开动抽屉。

5、本项目部决定于每月一次召开本月工作总结及下月进度，质量安全等工作安排会议，任何应参加会议人员不得缺席，若有特殊情况，应提前向工地主管说明，否则将处50-100元。

仓库保管制度

1、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。

2、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。

3、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。

4、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。

5、仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

6、负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

7、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。

材料入库存制度

1、施工当中所需的一切器具，材料进入现场，仓库存保管员必须先凭采购员提供的工地负责人签字批准的“进料单”入库。

2、所进入现场的器具材料，由仓库保管负责清点，对其质量进行验收，对数量不符或质量不合格者有权拒收。

3、经验收合格后，对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记，上册备档。

4、入库的材料，分类堆放整齐，并挂上标签。

5、在器具或材料未用尽前，需继续使用的，应及时早向负责或材料员提供情况，以便及时准备采购，以免脱节。

器材领取制度

1、施工现场所需的器材，领取人必须先填写“器材领用单”。

2、器材保管员应根据“领用单”所填写的规格、型号、数量及时付给领取人，“领用单”应由器材保管员妥善保管，待器材收回后废除。

3、器材领取后，使用人应以热爱集体财产为原则，慎重使用，保管，并做到及时交还，以便调剂使用。

4、使用人若损坏器材或丢失，应及时向保管员汇报，并赔偿损失。

集体宿舍制度

为加强职工宿舍管理，以促进文明工地创建活动，确保职工有一个文明卫生的生活环境，特制订如下条例：

一、集体宿舍采用“寝室长”负责制，寝室长负责寝室内的日常管理事务，每天安排值日人员对宿舍进行清理、打扫。

二、项目部所有员工均应注意公共环境卫生，严禁随地大小便，严禁乱倒剩饭、剩菜、垃圾，保持室内整洁，不乱涂、乱画，爱护公共财物，如有违反给予10-100的经济处罚。

三、工地内严禁用麻将牌、扑克牌等进行赌博或变相赌博，一经发现除没收赌具、赌金外，另处以50-100元每人次的罚款。

四、宿舍内严禁私拉乱接电线，如发现每只灯头或插座罚款10元，使用家用电器须经项目部批准，否则除发现没收外，每千瓦处以150元的罚款。

五、严禁躺在床上吸烟，如有发现每人次外以10元罚款。

六、职工家属、亲戚来探亲一律不得留宿于工地，非本处职工不得在集体宿舍过夜，违者罚款10-100元。

七、宿舍个人物品应妥善保管，如发现偷盗行为，除乾地经济处罚外，另送交持法机关处理。

八、除夜间加班外，晚间宿舍熄灯时间不得超过11点。

九、职工之间要团结友爱，互相理解，互相帮助。工地内严禁打架斗殴，凡参与者不论是非均罚款300-1000元。

十、制订文明寝室评比方法，每半月由项目部组织进行一次评比，评出的文明寝室除张挂流支优胜红旗外，每次给予50-100元的奖励。

劳保用品发放管理制度

为加强劳动保护工作，提供职工必要的劳动保障，特制订本制度：

1、新进场工人，由所属班组长带队、保安签字单到仓库领取雨安全帽一顶。

2、每月月初，各班组长到仓库领取手套每人2双。

3、特殊工种：焊工发电焊手套。

4、劳保用品正常损耗，凭原物到仓库存换领，属故意损坏的照原价值赔偿。

5、班组长领取物品后，要切实发到每位工人手上，如发现有克扣现象处以200-500元的罚款。

6、物品发放均由仓库保管员签发，并建立台帐。

各工种班组长岗位责任制

1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术任务、思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并参加本班组成员在生产中的安全、健康负责。

2、树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识“安全生产以工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”所以必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长本身的安全素质。

3、代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。

4、组织好安全活动日，每星期一对工作环境进行一次周密检查，将检查结果结合工人思想情况开展，对性的安全活动，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。

5、组织本班组职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任务情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备并懂得有不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。

6、“安全生产，人人有责”，要关心人人的安全，人人关心你的安全，才保大家安全。

7、经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才施工，对不能解决的必须采取“临控”措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场合作业都要首先考虑安全生产的有关问题，作好充分准备才投入。

8、上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效，并听众专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具，设备有百分之百的完好率。

9、做好上下班时安全事务的交接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。

10、发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，组织全班人员认真分析，提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。

11、分段落实、总结安全生产经验，为了促进安全生产和改善劳动条件，提出合理化建设，将好的做法和成功经验及时上报工地安全员，统一转交分公司质安科，便于统一提高。

办公室文明卫生管制制度

为加强文明卫生管理，创造一个文明有序的办公环境，特制订以下制度。

1、办公室人员应严格遵守办公纪律、不迟到、不早退，短时外出留言说明去向，请假按有关规定办理销假手续。

2、办公室禁止吸烟和做其它与工作无关的事情。

3、办公室人员按值日轮流表轮流值勤，每天打好开水，清扫地面，擦拭门窗玻璃，做到窗明地净。

4、办公人员上班一律带胸卡、图纸、文件等阅后要收拢整齐。

5、每月开展文明科室流动红旗竞赛，奖优罚劣，优胜者张挂流动红旗。

工地治安综合管理奖惩制度

为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：

1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范，及项目部职工守则，做一名合格职工。

2、每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。

3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。

4、严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。

5、为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电炒锅电炉，否则，一经查实，电炉没收，并视态度好坏处罚款50-500元。

6、严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者，一经查实，处以当事人罚款式100-500元，若出现问题，一切后果自行负责。

7、本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。

8、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处罚20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。

9、在新建高层或多层楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地固定值班电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。

10、每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-20倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。

11、全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，违者视情处罚50-200元，严重者加倍处罚。

12、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。

13、本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视情处罚款300-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。

14、本工地职工无论是在工地内或在工地外，都要亲友工地外社会上违法乱纪，兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情按本地工的前工规定作用相应的处罚。

15、安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外来人员，一经查实，视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。

16、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情况罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。

17、为了确保每个职工的正常就餐，严禁在食堂乱拿他人饭盒，不注意拿错的应及时送回食堂，否则，视偷窃论处，每只饭盒处罚款50-200元。认识态度较差者加倍处罚或开除。

18、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚。

19、为了确保工地和宿舍区的防火安全，严禁在楼内烧柴火做菜饭，或用烧火及小太阳灯取暖，违者每次罚款待30-100元或视情节处罚。

20、严禁在男（女）大宿舍内男女混住，甚至过夜，违者处当事人罚款每次20-50元，造成严重影响者严加惩处。

21、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫所有大便。不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。

22、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物，违者每次罚款20-50元，态度恶劣者加倍处理。

23、家用电器，如电炒锅、电饭锅、电水壶、电热杯、热得快等，未经审批，严禁使用，擅自使用者发现后，视情处罚款50-200元。

24、严禁用饮用开水洗脸、洗脚等不正常的随意乱用开水现象，违者每次处罚款10-30元，或视情处理。

25、每个职工都必须严格遵守本工地的作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚11：30点必须关灯，否则，一经查实，每次处同室人罚款5-30元。

26、严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者生次罚款50元，情节严重者交治安部门处理。

27、临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，否则一经查实，视情处被访人罚款20-50元，或视情处理。

28、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。

29、女工及本单位职工的家属，一律不得留宿项目部宿否则劝其退场或视情处理。

30、未成年人，原则上不予进场，特殊情况要求进场者，必须由法定监护人上报安全监护书或保证书，经工程项目经理批准后，方可进入本工地。

31、女工、家属及未成年儿童，未经审批而班组长自行接收者，一切后果由接收班组长承担。职工自己擅自叫其进场者，视情处罚或责令其退场。

32、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。

33、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。

34、班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时罅或纠正。如有违纪事实，职工中不愿供出违纪人，则处违纪的有关人员、同组人员或同室人每人罚款50-500元，或视坭程度大小酌情处理。

35、各班组长必须按公安部下达的社会治安综合汉理的要求，管好自己的人，办好自己的事，及时安全圆满地完成工程部下达的各项施工指标及任务，否则，将按有关规定给予经济处罚。

36、班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处外，再视认识态度好坏，另处罚款待30-100元，事故节严重，造成重大后果者，呈报司法机关，追究其刑事责任。

37、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、炊事员、固定值班电工、工程部清洁工的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本条例第三条规定处理外，再视情处理。

38、对检举违章的举报人员进行打击报复者处罚款50-300元，或视情严加惩处。

39、全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有 人员，工程部要按其功绩大小，给序相应的经济奖励和精神奖励。40、奖励细则：

（1）抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。

（2）抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，不足30元的以30元计发。

（3）抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50%（以新品计价），不足20元的以20元计发。

（4）抓获破坏工程成品，（如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等）者，发给奖金30-100元或视情奖励。

安全管理处罚条例

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。

1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次，不扣帽带10元/人次，班组长管理人员加倍罚款。

2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。

3、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。

4、酒后作业罚款按有关条款处理。

5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款10元/次。

6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接 者，处以每处100元罚款。

7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。

8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。

9、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。

10、在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁 止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，作赔偿所有损失。

11、为保证安全用电，本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其它用电器，严禁电炉进工地，一经发现，没收电炉并罚款50-500元，宿舍内除队部拉接的电线外，一律不得私自接电线，违者罚5-100元。

12、罚款处理由安全员列出清单，批准后交财务科实施，罚款处理一经作出必须执行，在当月职工工资中扣除。

13、班组长每天上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。班组长必须配合安全员做好各式各签订交底工作。

14、抓获破坏工程水电成品设施者（如已穿好的各种电线、各种管子和和种接线盒及其它）发给奖金30-100元或视情奖励。

15、抓获破坏已做好的油漆成品者，发给20-50元的奖金或视情奖励。

16、抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。

17、发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金50-200元，或酌情重赏。

18、在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果步著，发给奖金30-200元，或酌情重赏罚分明。

19、对其它违纪行为或案件，能及时制止或及时举报者，经调合核实，若确有其事，能按本细则对 即对口奖励，不能对口的，则按其案件大小或对工程及损失程度酌情奖励。

20、所有罚款及奖励金按有关规定，办理手续报经理签字，由财会室从每月工资款中扣加。本制度自制定之日起执行。

质量管理处罚条例

质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理处罚条例。

一、工地技术员，质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。

二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按质量验收规范操作，每天由工地质量员进行检测验收，发现不符合规范要求的现象，立即向班组提出责令整改并做好记录。

三、每天检查合格率，应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进行100元处罚。

四、质量员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人承担。

四、罚款处理由质量员列出清单（以一个月为单位），项目经理批准后交财力科实施，罚款处理一经作出必须执行，从职工（班组）当月工资中扣除。

第五篇：企业安全生产岗位责任制度

安全负责人岗位职责

1、负责及时了解国家对安全生产工作的重要指示和相关文件 精神，并进行相关信息的搜集整理。

2、贯彻公司领导班子和安全管理委员会关于安全生产监理的决定，承担安全监理业务管理工作；并及时汇报安全生产监理工作的有关情况。

3、组织拟定、编写和修改公司关于安全监理工作的指导文件和规章制度。做好安全监理的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

4、组织开展对各咨询、监理部和各监理项目部的安全监理工作进行综合检查和考核，掌握安全监理情况，调查研究监理中的不安全问题，提出改进意见和措施。

5、负责各咨询部、监理部和项目建立部与公司之间的协调与 沟通；负责接受相关方的意见及投诉，并组织相关部门及时回复。

6、指导各项目监理部开展对危险源的辩认识别和风险性评价工作，制定公司的《危险源清单》和《重大危险源名录》。

7、发生生产安全事故后，组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施，将相关资料进行整理归档。