平安市场创建工作总结

第一篇：平安市场创建工作总结

平安市场创建工作总结

对于平安市场的建设工作，现在已经完成了，作为领导者，我们应该怎么书写工作总结呢？以下是小编为大家整理好的平安市场创建工作总结，欢迎大家参考学习哦！

平安市场创建工作总结【1】

今年以来，平安市场创建工作在市委、市政府和市综治委的正确领导下，全市工商系统始终以履行职能为工作重点，以开展“全国文明城市创建、全省城市环境综合整治的接续工作”为抓手，全面开展平安市场创建活动。今年年初,我局草拟了《市工商局XX年综治平安建设重点工作项目实施方案》，召集了市场监督管理局市场条线分管局长、业务科长对此项工作做了专题部署，通过近半年来系统上下的共同努力，市场主办单位参与创建的积极性明显增强，市场内治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明显改善,社会各界对各类商品交易市场的满意度明显提高。

1、以文明城市创建为核心，落实平安市场创建任务。下半年我们将以文明城市创建为主线，紧紧围绕市文明办、综治办、城管委、创卫办工作要求，严格对照城市环境综合整治目标责任，扎实开展“文明诚信市场”、“平安市场”等各项创建工作，积极发挥农贸市场文明劝导示范点的带动效应、重点推进农贸市场合同示范文本的落实，强力推动“宿迁规矩、宿迁习惯、宿迁文明”等措施在各类市场延伸。

2、以对各县区年终考核为依托，推进平安市场创建工作。下半年，我们要认真落实各县区政府“属地管理”责任，提请市综治办将平安市场创建工作纳入到市委市政府对各县区全年整体工作部署之中，并根据情况将各县区的工作实绩纳入到年终考核之中。

3、以契约化监管为手段，解决平安市场创建问题。下半年为有效解决农贸市场日常管理中职责不清、权力义务不明、利益纠纷扯皮等问题，在农贸市场中推行《宿迁市农贸市场商位租赁合同》(附件一)、《宿迁市农贸市场经营管理及物业服务合同》(附件二)合同示范文本，对市场主办方和经营户的经营行为进行法律明确和约束，探索实行契约化管理。

乡镇平安创建工作总结范文【2】

在市委、市政府的正确领导和指导下，我镇以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的、十八届四中、五中全会精神，以平安村、平安社区创建和平安单位创建为基础，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标，将平安创建工作作为社会治安综合治理的重要措施和民心工程，广泛开展了一系列的创建活动，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，构建诚信、平安乡镇，创造了一个良好的社会治安环境和秩序，赢得基层干部群众的一致好评。现将平安创建工作小结汇报如下：

一、领导重视，责任落实。

一是镇委、镇政府成立了平安创建工作领导小组，由书记、镇长直接挂帅，负责领导和指导全镇的平安创建活动，并建立了党政班子成员联系单位(或村)的创建活动制度，明确了“一把手负总责，分管领导具体抓”，“谁主管、谁负责”的领导工作责任制，各单位及村相应组建了平安创建工作领导专班，与此同时，按“横向到边，纵向到底”的要求，将社会治安综合治理的责任目标，层层分解落实到每一个单位和具体责任人，使人人肩上有任务，个个身上有责任，在全镇范围内形成了“上下联动千家创，万人防范保平安”的平安创建氛围。

二是将平安创建工作作为民心工程、德政工程和社会治安综合治理的重要内容，纳入各级领导的重要议事日程，作为三个文明建设的重要指标进行考核评估，将平安创建工作与社会发展、经济建设、精神文明、一齐研究，一同布署、一起督查、一样落实、一块考核，形成了创建活动的强大合力。

二、目标明确，措施到位。

一是镇委、镇政府以安发〔XX〕18号文制发了***镇进一步开展创建平安镇活动实施方案，明确提出了平安创建活动的具体实施目标，和平安镇、平安村(场、居)委会、平安单位、平安校园、平安企业的基本标准。

二是制发了安发〔XX〕19号文，在镇级矛盾纠纷查调处中心建设和桑树河等五个村排查调处中心建设试点工作基础上，全镇村村建成了矛盾纠纷排查调处中心，并建立完善了工作网络、工作程序、工作制度，强化了排查调处矛盾纠纷的工作机制，基本上形成了“小事不出组，大事不出村”的工作局面。

三是坚持“以打促防、以打促安”、“露头即打”的严打工作态势，切实开展严打整治工作。1—11月共发生案件34起，破获13起，分别比去年同期发立案数下降%，破案率下降%，受理治安案件92起，查处84起，分别比去年同期受理数上升%，查处率上升14%，受理调处民事纠纷207起，调解成功203起，调解成功率%，全年实现了无命案、无民转刑案件、无贩毒、种毒、制毒案件，无“XXX”等邪教组织，无治安灾害事故，无发生。群众安全感增强，满意率明显提高。

四是切实加强社会治安防控体系建设。全镇25个村1个林场3个居委会及121个小组，在充实治调组织的基础上，落实718个治安中心户，并按“十户四联”落实联系户8771户，形成了镇村组户三级联防信息网和工作网，与此同时，中心集镇成立了5人的安保巡逻队，瑶华及紫荆岭小集镇由个体经营户自发组建了安保巡逻队，采取轮流巡逻的办法，每晚5—10人参与巡逻值勤，较好地维护了地方治安秩序。

三、注重实际，成效明显。

在平安创建活动中，我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则，各单位在创建活动中依本单位的治安状况来展开工作，对照本单位本行业的平安标准，查找问题和不足，制定工作方案和措施，增强了平安创建的针对性和X作性，收到了良好的效果。据初步评估，年内有百分之七十以上的村、单位达到平安创建的基本标准。

总之，一年来的创建活动取得了较好的效果。但是，还存在以下不足：一是在建立完善平安创建长效工作机制上任务还比较重;二是平安创建活动的宣传方面还比较欠缺。建议在今后的工作中注意加强以下几方面的工作：

一是不断充实完善平安创建活动的工作机制，特别是经常性工作机制，探索建立长效机制。

二是加强平安创建活动的宣传。

乡镇平安创建工作总结范文【3】

20xx年，镇党委、政府以科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，严格按照县委、县政府平安建设“一、二、三、四”的总体要求，在县政法委的指导支持下，我们针对本镇地理位置特殊，各种矛盾存在的情况，结合以实践“三个代表”为主要内容的党员先进行教育活动，扎实推进了“平安”建设工作的深入开展。及时处结了信访、上访案件，妥善处置了一些，确保了全镇政治稳定和社会安

定，促进了全镇经济和社会事业的快速发展。

一、加强领导，健全组织，推进平安建设深入开展

一年来，镇党委、政府按照省、市关于“平安山东”、“平安济宁”建设的电视电话会议精神，及建设“平安微山”的总体要求，及时召开专题工作会议，研究社会治安综合治理及“平安建设”工作，制定经费保障等政策，把平安建设工作列入重要议程。进一步明确了各管区书记、村支部书记是管区、村“平安建设”工作的直接责任人，机关包村工作人员为联络员。同时，镇党委、政府与各管区、村、机关包村工作人员及有关部门分别签订了《XX年度平安建设工作责任书》，作为年终考核的奖惩依据。坚持每季度召开一次综治委例会，每月召开一次治安工作调度会议，分析当前治安形势，排查矛盾隐患，统计综治工作情况，做到有问题早发现、早处理、早上报。

二、强化宣传，注重教育，形成了浓厚的舆论氛围

充分发挥好法制宣传阵地的作用，在各村建立专门的法制宣传栏，配备专门的法制宣讲员，负责法制宣传教育工作。利用科普、广播、黑板报、横幅、宣传材料、下村巡回开展普法知识讲座、举办普法骨干培训班等形式，扎实有效的开展法制宣传教育活动。结合县公开处理现场大会在我镇召开的有利时机，充分利用反面教材宣传鼓动家族、宗族斗殴，对社会带来的危害性;结合各种宣传日，宣传《信访条例》、《湖区秩序管理规定》、《渔业法》、《公民道德建设实施纲要》、《计划生育条例》、安全生产等法律法规知识，使干部、群众的法律意识得到提高，责任感得到增强，形成了“平安连着你我他，平安建设靠大家”的浓厚舆论氛围。

三、强化基层，夯实基础，完善平安建设组织体系

一是加强社会治安防控体系的建设。广泛发挥社会各方面的力量，构建点线面结合，专群结合，灵活多样的社会治安防控网络。

1、加大经费投入，强化政法队伍建设。今年，投入2xxxx万元，保证了政法各部门的办公、交通、通讯等各项工作需要。其中，镇财政投资1xxxx元，总投资3xxxx万元新上了一套覆盖全镇，重点是主要路口、学校、机关、大中型企业的监控设备，同时，镇派出所组织建立了一支1xxxx的巡逻队，采取机动车与自行车结合，昼夜24小时不断的巡逻巡查，既对村级义务巡逻督促指导，又把全镇的村级巡逻串联成一个整体，提高了防范效果。充分发挥镇司法调解中心和“148”法律专线的作用，及时调解民事纠纷，化解群众矛盾。

2、强化对派出所的领导。派出所现有正式干警xxxx，联防队员8xxxx人，设xxxx警务区，8处报警点，能够做到接警及时，出警迅速，有效控制了大的治安案件及的发生。

3、全镇4xxxx村，村村都建设了 “三.三”平安工程

组织，按照“三.三”平安工程建设的要求，均配齐了“三大员”，建立了“三支队伍”，健全了“三项制度”。并在部分村落实了农村治安防范承包责任制，加强了值班巡逻，有力地维护了人们生命财产安全，确保了社会稳定。

二是重点排查村级矛盾热点、难点问题，做好防范工作。包管区、包村人员逐村逐户调查摸底，对群众反映的敏感问题、焦点问题，统一分类存档，针对不同情况集中研究，并及时给予答复或解决，情节严重的及时上报县“平安办”。如村两委换届选举之后，班村在春节后重新选举时，有两家分别召集本村和在外工作的本族人员达30xxxx人，形势一度非常紧张，包管区同志和派出所干警，及时靠上，针对双方心理，采取不同措施，制止了一起一触即发的家族式的，及时缓解了群众间的内部矛盾。随后，在县政法委领导的关注支持下，采取非常措施，使双方为首闹事的人员受到了法律的威慑，使矛盾得以缓解，事件得到平息。对群众反映强烈的敏感问题，暂不能解决的稳定问题，镇里成立了专门工作组，及时靠上做好解释、化解工作的同时，采取积极措施开展工作，有效控制了群体性和突发性事件的发生，维护了社会稳定。

三是加强“四五”普法宣传和“二五”依法治市规划的落实，优化经济发展环境。深入开展了“法律下乡”、“法律进万家”等法律宣传活动，利用宣传车、张贴标语、文明

一条街和法制宣传一条街等多种形式对法律、法规进行了大力宣传。积极开展严厉打击破坏企业生产的违法犯罪活动，坚决制止乱摊派、乱收费及各种“吃、拿、卡、要”行为，保持了良好的经济发展环境。开展了校园周边环境的集中整治活动，为学校加强内部管理，保持良好的教学秩序创造良好的外部环境。

四、强化措施，标本兼治，扎实推进安全文明创建工作

(一)深化严打斗争。按照上级要求，我们严密组织，抓住群众反映强烈的问题，集中兵力，迅速出动，狠狠打击。每次集中活动，党委、政府的主要领导和分管领导都亲自参加，坐阵指挥。通过几次“严打”活动，共查处各类治安案件6xxxx起，破获刑事案件2xxxx起;治安拘留2xxxx，刑拘2xxxx，逮捕1xxxx，有力地打击了盗窃、寻衅滋事及村霸、矿霸、路霸等霸头。

(二)高度重视做好信访、上访案件的处理工作。对新颁布的《信访条例》，进行了为期半个月的宣传，共出动宣传车2xxxx次，散发宣传材料600xxxx份，尽可能的让群众学习、了解信访法规，即哪些可以上访，如何依法信访，依法保护自身的合法权益。对上访案件，继续实行领导包保责任制，及时靠上化解矛盾，解决问题。对信访案件逐一建档，摸清底子，查明原因。

(三)在地矿工作中，我们始终坚持“地矿携手、工农同

心、群防群治、共同发展”的原则，在兼顾国家、集体、群众利益的情况下，严厉打击到矿寻衅滋事的违法犯罪行为，集中开展了矿区周边环境的整治活动，为矿区发展创造了良好的外部环境。

(四)规范村务财务公开制度，完善公开内容。镇党委、政府研究出台了《关于进一步加强村务公开规范村级财务政务管理的规定》，重申了农村党总支财务管理制度。严格实行村帐镇管，坚持每月1至4日报账，5日公开财务、政务，每逢公开日，包管区、村的同志都逐村检查，真正做到及时公开、真实公开，给群众一个明白，还干部一个清白，缓解干群矛盾，融洽干群关系。

乡镇平安创建工作总结范文【4】

今年以来，我们按照镇党委、政府总体部署和要求，把开展平安创建，优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓，在全社区认真开展平安创建活动，确保了社会稳定，具体做了以下工作：

一、加强领导、完善制度。

在镇综治办的指导下，社区成立了社会治安综合治理领导小组，由社区书记任组长、居委会主任、副主任任副组长，社区小组长、两委委员为成员，具体负责平安创建的具体事项，同时，社区成立了治保会、社区人民调解委员会，整个社区划分为7个治安小区，实行社区干部包片区治安制度，每个片区有一名小组长具体负责各小区的治安工作。小区的

治安主要依靠物业公司的保安人员和门卫人员，社区主要进行监督和检查;没有形成的小区的治安主要是依靠专兼职治安员，建立社区综治领导小组领导下的社区干部、小组长、小区治安员形成的三级治安防范网络。

二、强化措施，扎实开展群防群治。

一是针对 个封闭式管理的住宅区，我们积极与物业管理部门共同配合、协调管理。物业管理小区实行24小时轮流值班，对小区的安全、机动车辆、非机动车辆进行管理。

二是对无物业管理的32个住宅区，由社巡逻队员佩带袖章，按时在所负责的区域内进行巡查，禁止收破烂人员和流动摊贩进入，尤其是对流动人口、外来人员、流动商贩进行询问登记，发现问题及时与社区干部和民警联系解决。治安员实行每周两次例会制度，汇报各小区的巡查情况和治安防范情况，对各种矛盾纠纷进行排查，为公安、司法机关及时提供可疑的线索。社区对治安员的工作实行月考核，不定期进行抽查，使治安员的工作与工资直接挂钩。

三是加强对出租房屋和流动人员管理。针对城乡杂居的住宅区，特别是工业园区一带，我们与社去民警不定期进行检查，建立了出租房屋和流动人口管理档案，与出租房主签定治安保证书，使社区管理到位，确保了其住宅区的治安防范工作，减少了治安案件的发生。

四是加强集贸市场和商业网点的治安防范。由于社区辖

区分布有各种商业网点，居住人员复杂，流动人口多，流动量大。我们与沿口镇街道办、城管大队、市场管理中队的市场管理人员密切配合，划定经营范围、停车范围，使整个市场管理有序。四是广泛开展治安模范小区的创建活动。为了认真做好“平安社区”的创建工作，四月份社区对辖区的治安防范工作进行了认真的摸底调查，在各个小区开展创建治安模范小区活动，每个社区干部负责5个小区的创建活动，与各小区的挂靠单位或物业公司及时联系，定期向挂靠单位汇报小区的治安情况，取得挂靠单位的支持，社区干部与社区民警配合，经常深入到小区，监督检查治安防范工作，使每个小区的停车棚都有专人看管、值班室24小时有人值班，做到楼房有人管、院落有人护、大门有人看，确保治安防范工作取得实效。

五是教育引导居民告别不文明行为、创建整洁优美居住环境。为了使辖区居民有一个整洁优美的居住环境，社区经常性地组织居民清理辖区卫生并教育引导居民积极响应县委政府开展的“告别不文明行为、做文明武胜人”活动，从自身做起从现在做起，自觉维护环境卫生、爱护花草树木，积极投身到创建卫生城市中去。

三、加强 宣传、提高广大群众素质。

我们在县司法局，镇、党委政府的大力支持下，采用法制宣传栏、宣传展板、发放宣传材料、举办法制培训班等多

种形式向广大居民宣传防火、防盗、反邪教、崇尚科学、破除迷信等方面的知识，针对不同年龄和人群，组织他们进行法律培训。在综合治理安全宣传月中，我们请县司法局的干部为居民进行“预防青少年犯罪”法律知识讲座，组织社区文艺队参加税法宣传活动，通过开展这些活动，使居民的自我安全意识、家庭法律意识、青少年自我保护意识和识别罪犯的能力有所提高。同时我们每季度与社区民警对两劳人员进行回访，做好监控和帮教工作

四、切实加强刑释解教人员的安置帮教工作。

为了作好刑释解教人员的安置帮教工作，社区成立了刑释解教人员帮教领导小组，切实做好刑释解教人员的帮教工作，与他们签定帮教协议书，每季度定期对他们进行一次回访，及时了解他们的思想动态、生活及工作状况，通过回访谈心消除他们思想上的顾虑、鼓励帮助他们尽快就业，对一时无法就业生活确有困难的社区积极主动地为其办理低保使他们处处感受到政府和社会对他们的关心。目前社区名刑释解教人员帮教工作均已得到落实，帮教率安置率均达到。由于帮教措施落实有效地减少和预防了刑释解教人员的重新犯罪。

各位领导同志们，社区在平安创建工作中，由于上级领导重视，思想宣传到位、组织机构健全、各项制度完善、保障措施得力，工作人员报酬落实，充分调动和依靠广大居民

共同参与治安防范，我社区治安综合治理工作取得了明显成效，有效地预防和减少了各类案件的发生，特别是盗窃案件的发生。社区治安秩序良好，居民安全感普遍明显增强，确保了一方平安。

第二篇：平安市场创建讲话稿

保市场平安

促经济发展

宿迁·义乌国际商贸城是由江苏中豪公司投资兴建，宿迁市重点招商引资项目，也是宿迁市政府打造“55210”现代服务业的龙头工程，总建筑面积 146 万平方米，总投资26 亿元。2006年8月26日，宿迁·义乌国际商贸城一期总建筑面积46万平方米的主市场正式营业，市场内共分副食品、日用百货、服装、鞋帽、家居、五金电器、建材、等20大类5万余种商品，目前，经营户4000多户，从业人员13000多人，年成交额达20亿，先后被评为“浙商最具投资价值专业市场”、“2007年中国商铺100强”、“江苏省现代服务集聚区”及“江苏省‘十一五’服务业重点项目”；江苏省市场协会副会长单位；2008年获得“江苏省五星级文明诚信市场”。和“江苏省百强市场”并多次被评为宿迁市“十佳安全文明市场”。

自06年商贸城开业以来，在市、区工商部门的指导下，营造“亲商、安商、富商”的浓烈氛围，全面开展“平安市场”创建活动，在赢的政府、社会肯定的同时，同时也实现了经济和社会效益的最大化；

一、以消防为重点，打造安全经营环境

消防安全工作一直是商贸城所有工作的重中之重，正确处理好市场发展与安全的关系，确定了“人防、物防、技防”三防工作原则。注重人防；一是思想上高度重视，始终保持“安全无满分”的危机意识，上至公司董事会，下至各区管理员都能自觉重视安全工作；二是成立专业安保部和专职消防队，每天排查消防隐患，检查消防工作落实情况，定期组织训练；三是制定各类消防安全制度，并列入与商户签订的租赁合同和员工手册中，要求大家共同遵守；四是聘请市消防支队、安全专业人士对商贸城管理员工、经营户业主和从业人员进行消防培训，组织消防演练，提高工作人员实战水平和技术技能；五是推行全员消防责任制，与全部商户签订消防安全综合治理管理协议。加强技防投入：一是规范消防设施，商贸城各项工程建设都严格按照消防的要求进行消防硬件设施的设计、安装、检验一步到位；二加强技防投入从灭火器材，防火卷帘门、自动喷淋系统到消防控制室和安全监控室、治安巡逻车，商贸城投入几千万元，用于消防技术防范，安排专人维护消防设施，检验消防器材，及时更新过期灭火器材，对安全监控室、和消防控制室明确人员全天监管商贸城安全运营状况；

二、依法管理 创造有序的治安环境

围绕商贸城经营人员5000多人，在实际工作中我们深刻认识到要管理好这么多人员，打造安全的治安环境，根本办法在于实行依法管理；

细化各项措施：一是建立经营人员管理档案，市场依托租赁合同强化经营、从业人员管理，如实填报经营人员登记表，建立经营人员管理档案，对存在疑问的人员，我们还通过向其他商户了解、向流出地方函查询等方式，进一步核实经商人员的身份；二是推进双重连带管理模式。一方面，市场依据市场公约、合同实施日常管理，明确责任，提高经商人员和从业人员遵纪守法的自觉性。另一方面，对从业人员，实施商品城和雇主的双重管理，有违法、违规现象发生，责令雇主限期辞退，对经商人员严格按照租赁合同的约定和综治责任状的要求，明确治安防范的责任； 树立守法意识：

一是加强法律宣传。有重点地对与商贸城工作关联紧密的《消防法》、《治安管理处理条例》、《消防者权益保护法》、《合同法》等法律法规进行专题学习。二是实施区别宣传。按照商户、信息员、积极分子等不同的层次进行针对性的教育，增强普法学习的效果；

发挥调解作用。公司专门成立调解办公室和消费者投诉站，市场经营的特点决定了必然产生大量的买卖纠纷、这些小纠纷，如果不及时控制，极易升级、转化。为此，我们将调解工作作为安全与稳定的第一道防线。首先是建立健全民调队伍建设，设立民调工作外部监督员，聘请商户、固定客户，对商品城的矛盾纠纷调处提出建议、实施监督。其次将民调工作向事前、事后延伸。事前延伸即结合日常管理，要求管理人员作为民调现场责任人，实行“分片承包、加强巡逻、动态控制、首问负责”，努力将矛盾控制在萌芽状态。事后延伸即对分歧较大的矛盾纠纷不停留在就矛盾调解矛盾上，通过加强现场抚慰、实行电话回访等方式，力求根除纠纷隐患。第三，推行“两个降低、一个提高”的考核标准，即“纠纷发生率降低，矛盾扩大率降低，现场钝化率提高”，对调解人员的考核重点由解决多少起矛盾到不发生矛盾、不激化矛盾上来。

三、是以商品质量为着力点，打造放心的消费环境

以商品质量为核心开展放心消费创建。一是完善质量管理制度。我们全面实施了品牌准入制和进货查验制，在品牌商品引入时注重正本源清，对品牌厂家、代理商的从业经历、操行信誉及综合素质等进行查验，同时经行商品价格查核，对价格虚高的商品一律要求实价，在商品销售过程中，商贸城管理人员不断进行现场督察，同时还主动邀请工商、物价部门对商贸城的商品质量管理工作进行指导；二是进行商品销售承诺制。在工商部门的指导下，对于在商贸城商户销售的商品，我们进行质量承诺，凡商贸城所售出的商品存在伪劣，则无条件退货，特别是在食品安全管理方面严格遵守国务院的特别规定，我们对市场内每个经营食品的商户提供一个标准的作为存放进货台帐、销售台帐的档案柜。要求销售者必须建立并执行进货检查验收制度，审验供货商的经验资格，验明产品合同证明和产品标识，并建立产品进货台帐，如实记录产品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容，如实记录批发批发的产品品种、规格、数量、流向等内容。进货台帐和销售台帐保存期限不得少于2年。

商贸城在平安创建工作摸索出一些经验，取得了一些成绩，但在实际工作中，还存在很多薄弱环节，我们将以此次会议为契机，认真学习兄弟市场的宝贵经验，把平安创建工作推向新的高度。

第三篇：平安市场创建讲话稿

保市场平安促经济发展

宿迁·义乌国际商贸城是由江苏中豪公司投资兴建，宿迁市重点招商引资项目，也是宿迁市政府打造“55210”现代服务业的龙头工程，总建筑面积 146 万平方米，总投资26 亿元。2006年8月26日，宿迁·义乌国际商贸城一期总建筑面积46万平方米的主市场正式营业，市场内共分副食品、日用百货、服装、鞋帽、家居、五金电器、建材、等20大类5万余种商品，目前，经营户4000多户，从业人员13000多人，年成交额达20亿，先后被评为“浙商最具投资价值专业市场”、“2007年中国商铺100强”、“江苏省现代服务集聚区”及“江苏省‘十一五’服务业重点项目”；江苏省市场协会副会长单位；2008年获得“江苏省五星级文明诚信市场”。和“江苏省百强市场”并多次被评为宿迁市“十佳安全文明市场”。自06年商贸城开业以来，在市、区工商部门的指导下，营造“亲商、安商、富商”的浓烈氛围，全面开展“平安市场”创建活动，在赢的政府、社会肯定的同时，同时也实现了经济和社会效益的最大化；

一、以消防为重点，打造安全经营环境

消防安全工作一直是商贸城所有工作的重中之重，正确处理好市场发展与安全的关系，确定了“人防、物防、技防”三防工作原则。

注重人防；一是思想上高度重视，始终保持“安全无满分”的危机意识，上至公司董事会，下至各区管理员都能自觉重视安全工作；二是成立专业安保部和专职消防队，每天排查消防隐患，检查消防工作落实情况，定期组织训练；三是制定各类消防安全制度，并列入与商户签订的租赁合同和员工手册中，要求大家共同遵守；四是聘请市消防支队、安全专业人士对商贸城管理员工、经营户业主和从业人员进行消防培训，组织消防演练，提高工作人员实战水平和技术技能；五是推行全员消防责任制，与全部商户签订消防安全综合治理管理协议。

加强技防投入：一是规范消防设施，商贸城各项工程建设都严格按照消防的要求进行消防硬件设施的设计、安装、检验一步到位；二加强技防投入从灭火器材，防火卷帘门、自动喷淋系统到消防控制室和安全监控室、治安巡逻车，商贸城投入几千万元，用于消防技术防范，安排专人维护消防设施，检验消防器材，及时更新过期灭火器材，对安全监控室、和消防控制室明确人员全天监管商贸城安全运营状况；

二、依法管理 创造有序的治安环境

围绕商贸城经营人员5000多人，在实际工作中我们深刻认识到要管理好这么多人员，打造安全的治安环境，根本办法在于实行依法管理； 细化各项措施：一是建立经营人员管理档案，市场依托租赁合同强化经营、从业人员管理，如实填报经营人员登记表，建立经营人员管理档案，对存在疑问的人员，我们还通过向其他商户了解、向流出地方函查询等方式，进一步核实经商人员的身份；二是推进双重连带管理模式。一方面，市场依据市场公约、合同实施日常管理，明确责任，提高经商人员和从业人员遵纪守法的自觉性。另一方面，对从业人员，实施商品城和雇主的双重管理，有违法、违规现象发生，责令雇主限期辞退，对经商人员严格按照租赁合同的约定和综治责任状的要求，明确治安防范的责任；

树立守法意识：

一是加强法律宣传。有重点地对与商贸城工作关联紧密的《消防法》、《治安管理处理条例》、《消防者权益保护法》、《合同法》等法律法规进行专题学习。

二是实施区别宣传。按照商户、信息员、积极分子等不同的层次进行针对性的教育，增强普法学习的效果；

发挥调解作用。公司专门成立调解办公室和消费者投诉站，市场经营的特点决定了必然产生大量的买卖纠纷、这些小纠纷，如果不及时控制，极易升级、转化。为此，我们将调解工作作为安全与稳定的第一道防线。首先是建立健全民调队伍建设，设立民调工作外部监督员，聘请商户、固定客户，对商品城的矛盾纠纷调处提出建议、实施监督。其次将民调工作向事前、事后延伸。事前延伸即结合日常管理，要求管理人员作为民调现场责任人，实行“分片承包、加强巡逻、动态控制、首问负责”，努力将矛盾控制在萌芽状态。事后延伸即对分歧较大的矛盾纠纷不停留在就矛盾调解矛盾上，通过加强现场抚慰、实行电话回访等方式，力求根除纠纷隐患。第三，推行“两个降低、一个提高”的考核标准，即“纠纷发生率降低，矛盾扩大率降低，现场钝化率提高”，对调解人员的考核重点由解决多少起矛盾到不发生矛盾、不激化矛盾上来。

三、是以商品质量为着力点，打造放心的消费环境

以商品质量为核心开展放心消费创建。一是完善质量管理制度。我们全面实施了品牌准入制和进货查验制，在品牌商品引入时注重正本源清，对品牌厂家、代理商的从业经历、操行信誉及综合素质等进行查验，同时经行商品价格查核，对价格虚高的商品一律要求实价，在商品销售过程中，商贸城管理人员不断进行现场督察，同时还主动邀请工商、物价部门对商贸城的商品质量管理工作进行指导；二是进

行商品销售承诺制。在工商部门的指导下，对于在商贸城商户销售的商品，我们进行质量承诺，凡商贸城所售出的商品存在伪劣，则无条件退货，特别是在食品安全管理方面严格遵守国务院的特别规定，我们对市场内每个经营食品的商户提供一个标准的作为存放进货台帐、销售台帐的档案柜。要求销售者必须建立并执行进货检查验收制度，审验供货商的经验资格，验明产品合同证明和产品标识，并建立产品进货台帐，如实记录产品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容，如实记录批发批发的产品品种、规格、数量、流向等内容。进货台帐和销售台帐保存期限不得少于2年。

商贸城在平安创建工作摸索出一些经验，取得了一些成绩，但在实际工作中，还存在很多薄弱环节，我们将以此次会议为契机，认真学习兄弟市场的宝贵经验，把平安创建工作推向新的高度。

第四篇：龙泉市场平安创建典型材料

铸就“平安”金字招牌

引得商贾云集谱新篇--**县**镇龙泉市场“平安”创建典型材料

2001年，**县**镇龙泉社区纪二居民小组紧紧抓住工商系统与市场脱钩的有利时机，出资239万元购买县工商局的龙泉市场作为集体企业进行经营。在接手市场之初，就把“加强市场管理、改善治安秩序、改变卫生环

境、提高服务质量”等理念融入到市场经营的每一个环节，把“打造平安，为经营者和消费者提供安全、平等的市场环境”作为工作的重中之中，通过采取一系列的措施，把龙泉市场建设成为县城的“平安市场”。在“平安”的吸引下，大批客商慕名而来，原先流失的客商又开始回来，商铺入驻率从购买时的70%上升到了98%，市场交易十分活跃。到2004年底，龙泉市场共入驻商家100户，出租摊位150个，日交易金额10多万元，全年实现利润30万元，上交税金5万元。在市场的带动下，2004年，小组集体资产达500余万元，农村经济总收入185万元，农民人均纯收入2242元，实现集体经济收入30余万元，人均分红500元。通过“平安市场”的创建，龙泉市场内社会持续稳定、人民安居乐业、经济快速健康发展。他们的主要做法是：

一、从推进制度建设入手，加强市场管理

2001年前的龙泉市场，管理一片混乱，卫生状况差，偷盗现象屡有发生，欺行霸市行为普遍存在，商家和消费者不断流失，整个市场面临着危机，全年收取的管理费不到15万元。龙泉社区纪二居民小组接手市场经营后，一是建立健全各项规章制度。在充分调查研究的基础上，制定了市场管理制度、商家摊主入驻制度、环境卫生制度、安全防范制度、门卫制度等，用制度管人、按制度办事，进一步规范了市场管理。二是建立健全管理人员队伍。从居民小组内选拔出了10名能力强、作风硬、态度好、会管理的居民组成管理队伍，负责龙泉市场的管理、监督、收费和秩序维护等工作，不但管好了市场，也解决了这部分居民的就业问题。三是切实整治环境卫生。制定了严厉的处罚措施，对不遵守规定的商家摊主进行教育惩罚。并安排2名管理人员专门负责市场的卫生清扫和保洁工作，加强杀菌消毒，着力改善卫生状况，改变了整个市场的经营和消费环境。

二、优化经营环境，打造诚信市场

市场的好与坏，是由商家和消费者说了算。纪二居民小组从经营之初就有着农民办市场的纯朴和诚实，那就是让经营者满意，让消费者放心。一是实行市场管理费收费公开化，对商家摊主收取费用的项目、标准及金额进行公开，实行阳光操作。二是严禁假冒伪劣商品流入市场，一经发现，及时向县工商行政管理部门举报，并取消其在市场内的经营资格。三是倡导公平消费，在市场入口处设置标准计量设备，方便群众复核。四是加强市场动态监管，遇有欺行霸市行为，立即报请县工商行政管理部门坚决给予打击和取缔。五是及时做好人民币防伪宣传，提高人民群众的鉴别知识和警惕性，杜绝假币在市场上出现。五是与商家摊主签订诚信经营责任书，规范经营行为，出现不良记录的，次年不再与其签订合同，自动淘汰出局。几年下来，公开、平等、有序、诚信已成为龙泉市场的经营秩序。

三、改善治安秩序，打造平安市场

治安环境也是生产力，是经济社会发展的重要前提。纪二居民小组在经营市场的同时十分重视治安环境的改善，不断增加投入，加强巡逻防范，提升市场的安全感。一是加强市场面上的防范控制，强化人防措施。依托市场管理员队伍，建立1支由5人组成的市场巡逻队，加强市场内的治安巡逻，重点打击扒窃行为和使用假币等诈骗行为，净化市场。3年来，5名市场巡逻队员炼就一双火眼金睛，栽在他们手上的小偷在60人以上，抓获的小偷从原来的每天几人到销声匿迹。巡逻队员的正义之举遭到了小偷们的恐吓，但正义始终压倒邪恶。居民小组用集体资金为他们购买了保险，鼓励他们大胆开展工作。巡逻队员的巡逻范围逐步延伸到市场周边地区，并在街天巡逻到县城其它市场，着力打击扒窃行为和相关诈骗行为，受到了人民群众的好评。二是加大硬件投入，提高物防、技防措施。加强龙泉市场的改造，对存在安全隐患的地方进行整改，提高市场的安全性能。市场实行24小时值班制度，对重要物资实行蹲点守护，维护经营户的利益。在市场门口划出一定区域，对消费者的自行车实现专人、定时、集中看护，让消费者放心进入市场。开展治安警示制度尝试，在市场门口悬挂治安警示牌，将治安防范常识向消费者进行提示。积极争取**派出所的支持，在市场内设置**派出所治安执勤点，由社区民警定期对其进行工作指导，执勤点电话与派出所联网，提高处置突发事件能力。三是把客商的利益放在首位，营造良好投资环境。一外地客商准备在楚雄投资做罗平菜油专卖，在考察了几个县市的市场之后，走进了龙泉市场。市场管理员在得知其担心市场治安环境影响生意时，主动向客商承诺，可以免费

让其入驻市场一个月，如出现治安因素影响生意客商可以离开，如一个月后愿意留下来再开始收取租金。客商抱着试试看的态度留下来经营，开业第一天，一使用假币诈骗的顾客在刚购买菜油后被市场巡逻队员抓住，将诈骗资金悉数退还客商。客商被这一举动所感动，愿意留在**长期经商，并邀约其它客商到**经商。这样的例子在市场内不胜枚举，“平安市场”筑巢引凤，龙泉市场已变得更加繁荣和成熟。由于“平安”创建给人们带来了实实在在的好处，“平安市场”已经成为**县招商引资的金字招牌，为“和谐**”的宏伟蓝图增添了浓厚的一笔。

第五篇：创建市级平安市场情况小结（推荐）

创建市级平安市场情况小结

我局认真贯彻落实综治部门和上级局关于加强社会治安综合治理的部署要求，坚持以预防为主，群防群治，打防结合，在全县范围内深入开展创建市级“平安市场”活动，组织动员市场开办单位和广大经营者共同参与，全面加强基础建设，有力维护和规范了市场秩序，为全县经济社会稳定发展作出了贡献，社会治安综合治理工作得到了县委县政府的肯定。现将创建工作简要汇报如下：

一、强化领导，落实责任，认真推进创建工作深入开展 我们把创建“平安市场”作为实现工商行政管理职责到位、支持服务地方经济发展的重要举措，不断深化思想认识，迅速行动，切实在加强领导，落实责任上下功夫。一是在接到市综治办及市局关于创建“平安市场”相关文件后，我局立即召开党组会议，认真领会文件精神实质，严格把握要求，明确和深化了今后工作措施。二是成立了以局主要领导为组长的创建工作领导小组，相关股队室为成员，下设办公室，负责日常工作；完善个体私营协会及分会、市监所和市场主办单位及经营户积极分子组成的群防组织，有效开展好治安防控工作。三是层层落实责任，市监所同市场开办单位签订《平安市场创建责任书》，明确责任和要求，形成上下相连的责任体系和推进格局。

二、抓住关键，采取措施，进一步增强创建工作的针对性 面对市场经营活动的多样性，交易人员的复杂性，我们把人员防范和改进防控措施作为创建工作的重点。一是建立和完善基础档案。通过摸查和资料收集，建立了业户治安档案，完善相关信息，为有针对性地进行管控提供了必要依据。二是推进消防措施到位。我们协助县内“万坤、桃园”两个市场完善消防安全制度、消防安全操作规程和火灾应急疏散预案，协助市场开办单位定期组织业户进行演练，排查整改消防隐患，清除违章设置摊床、摊位、经营用房等，确保消防通道畅通，不断提高防范能力。三是督促市场开办单位强化技防措施。我们通过座谈、实地指导等方式，不断督促市场开办单位改进市场治安人员值班室、监控室、消防供水喷淋等设施建设，支持安装电视和红外线监控系统，积极帮助他们达到创建平安市场技术防范要求。四是通过市场开办方和个体协会，定期组织法律法规知识培训和违法犯罪案例宣传，增强市场内经营户守法经营的自觉性；与他们建立帮扶对子，随时了解他们生产经营和生活中的情况，及时帮助他们解决困难。

三、强化职能，规范行政，全面打造放心消费的平安市场环境

我们充分发挥市场监督管理职能，彻底打击经济领域的违法违章犯罪活动，全面打造放心消费的平安市场环境。一是严把市场主体准入关，确保新办经营户合格率达到100%，努力打造平安市场主体。通过企业档案分类管理录入工作，规范了市场登记档案共2户，实地检查集贸市场4处；开展查处无照经营行动，以餐饮服务、食品、饮料、药品、危险品销售等关系到人民群众生命财产安全的行业为重点，查处无照经营案件4起。二是强化市场监管，努力营造健康有序的市场环境。受理消费者投诉16起，结案率达100%，挽回消费者损失5万元。

全力维护消费者合法权益，充分发挥“12315”消费者维权网络的作用，完善工作机制，扩大维权站点服务范围，使基层维权组织向农村、商场、学校等场所延伸，在城区较大的市场、超市等经营场所完善了12315维权联络站点8个，为方便广大消费者依法维权提供了组织保证。

三是标本兼治，完善平安市场长效监管机制。

我们在去年形成的12315维权网络格局的基础上，今年又着重在申报市级平安市场的二个市场设立了专职工作人员，及时为居民和消费者提供咨询、投诉等服务，切实做到了有问必答，有诉必应，有假必打，有案必查，为维护消费安全，创建平安市场提供了必要保证。

进一步明确市场主办单位是市场维护安全稳定的第一责任人，指导市场主办单位建立健全各项四防安全制度，以确保全区商品市场达到环境平安、交易平安、秩序平安及消费平安。

目前我局正积极开展创建申报工作，辖区市场先后有1家被验收评定为县级“平安市场”，1家正在申报市级文明市场，推荐十户“十佳经营户”、“平安食药店”等创建工作。在今后工作中，我们要牢固树立“大平安”和以人为本的科学发展观，进一步抓好市场整体监控、市场安全防范、市场监管、市场行业自律等体系建设，打牢创建平安市场的基础，使创建工作再上新台阶，为构建辖区和谐社会做出新贡献。

2016年10月10日