二0一一年社会治安综合治理述职报告

第一篇：二0一一年社会治安综合治理述职报告

二0一一年社会治安综合治理述职报告

2011年是“十二五”规划的开局之年，今年，在分局党委、综治委的正确领导下，宝泉岭农场积极以“平安创建”活动为载体，以“社会稳定和群众满意”为目标，坚持“打防结合，预防为主”的综治方针，扎实开展“严打整治”斗争，夯实基础防控组织建设，全面构建“大调解”工作平台，积极化解和调处各类矛盾纠纷，取得了较好效果。下面我对于宝泉岭农场2011年社会治安综合治理工作作如下述职报告，请予以评价。

一、夯实基础，领导重视，社会治安和谐平稳

社会治安综合治理工作关系经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事，是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要内容，是进一步提高执行能力的重要体现。2011年，宝泉岭农场党政班子高度重视社会治安综合治理工作，全场树立创建 “平安农场”“平安宝泉”工作目标，积极为打造宝泉岭管理局先进场助力。

（一）是加大投资力度，完善办公条件。为达到此目标，农场今年在办公楼新址将一层近千平方米的楼房设为维稳中心做办公室，并按照统一标准配置了办公设施，完善办公条件，同时为综治办配备了专职干部1人，兼职干部1人，基层综治组织成员配齐配足。从政策和人力、物力、财力上给予了全面的保障。

（二）是定期例会，掌握综治工作情况。农场、分公司党委牢固树立“稳定是第一要务”的理念，始终把综治工作当作一项重要工作来抓。重点抓了两个方面的

工作：一是有计划的贯彻落实综治工作任务，经常听取综治工作情况汇报。二是围绕党委中心工作科学指导综治部门制定社会管理综合治理工作计划，选准工作重点，把握农场、分公司社会稳定的方向。做到了社会管理从传统管理向适应发展需要的转变，从事后处理向源头治理的转变，从行政管控向多元服务的转变，有力促进了农场经济社会发展环境的改善。

二、加强社会管理创新，争创群众满意农场。

加强和创新社会管理，是党中央立足国内外形势新变化提出的一项全新任务，也是各级党委政府面临的一项重大课题。针对宝泉岭农场社会综合治理实际情况，农场始终把握好四个方面即坚持以维稳为核心的社会管理创新、以保障民生为重点、以协调社会利益为中心、以培育公民社会为中心的社会管理创新；同时坚持以人民群众利益为重，以人民群众期盼为念，把改善民生作为加强和创新社会管理的出发点和落脚点，按照“化解矛盾、维护稳定、促进和谐”社会管理创新总方向，围绕全面建设小康社会总目标，把握最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素的总要求，以解决影响社会和谐稳定突出问题为突破口，提高社会管理科学化水平，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局。

（一）是创新公安城管管理模式，实施“特色警务”、警力前移。治安防范与城市管理对接，实施“三联动”“五同步”管理模式。“三联动”是管理联动、信息联动、执法联动；“五同步”是入户走访同步、宣传教育同步、信息管理同步、执法打击同步、管理服务同步。新的管理模式有效地解决治安防范

警力不足的问题，形成社区综治组织新载体。今年，社区工作人员为公安机关提供破案线索6条，破获案件6起，治安案件同比下降11%。

（二）是建立特色基层警务室，确保周边治安环境稳定。为促进宝泉岭学校（幼儿园）、企事业单位、居民区的治安秩序进一步好转，维护正常的教学、工作、生活秩序，确保社会安全稳定，公安分局结合辖区治安情况，在农场学校（幼儿园）、双汇北大荒肉业公司、山水家园小区内设立警务室3个，并以此为依托开展专项整治行动，实现上述企事业单位、居民小区内部及周边各类群体性事件得到有效控制，各类案件的发生率得到有效遏制，突出治安问题得到有效解决，治安环境得到明显改观，学校（幼儿园）安全管理工作明显加强，周边治安环境明显好转。

（三）实施旅店业星级管理制度，开创垦区旅店业管理先河。随着宝泉岭管理局的不断发展，以及“三优宝泉城”建设的尘埃落定，局场两直地区治安管理模式也在不断更新。两直辖区内率先实行了“治安星级”管理模式。此管理的创新是对旅店业由原来的发证管理转化为考核管理，通过制定具体的操作性强的量化考核方法，根据对旅店业的治安状况量化考核，综合评定，视考核结果按“治安星级”挂牌，从而实现由发证管理、无秩序管理向考核管理、规范化管理转化，迫使业主提高责任心和积极性。目前宝泉岭局、场直地区共有旅店160家，经营秩序良好，每天上报信息及时。由于旅店业的规范化，宝泉岭辖区内上半年治安案件同比下降11%。旅店业主及时上报信息也助推了刑侦工作的侦破，通过旅店业管理为刑侦破案提供线索6条。这一警务创新管理模式，也开创了垦区旅店业管理的先河。

（四）顺应市场经济规律，开创民营企业

平安创建新局面。随着社会主义市场经济体制的确立，两新组织的民营企业迅速发展。但是由于受民营企业传统的管理模式的影响，在内部管理和治安管理等方面存在一些漏洞和问题，通过在民营企业中开展平安创建工作，使民营企业员工法律维权意识和守法经营意识明显增强，在激烈的市场竞争中民营企业效益连年盈利，公司不断做大做强。玉兰牧业年销售额达到5000万，产值达到1亿元，利税450万元，公司被农业部授予“农业科技推广示范户”。宝兴牧业、宝泉酱业的发展壮大，也为民营企业做出了表率。

三、预防与处置结合，充分发挥各项职能

随着我国进入经济转轨、社会转型的加速期和社会矛盾凸显期和高发期，各类社会热点问题叠加出现，如贫富差距拉大、利益多元、诉求多样、心态失衡等，以及我们在大发展、快发展工作推进过程中加大拆迁力度、利费调整和一些建设工作中，由于一些干部工作方法不当造成的管理混乱，由于没收取农民工保证金，农民工集体上访等等，加上信息传播手段日益多样快捷，使我们所面临的任务和形势更加艰巨繁重，工作难度更加突出，因此，提高应对复杂局面、危机预防意识和处置能力是对当前领导干部的特殊要求。

（一）是抓组织，迅速处置各类突发公共事件。今年年初的冰雹灾害中，农场反应迅速、统一协调、及时处置各类应急事项，有力地保障了人民群众的生命财产安全。累计出动挖掘机450多台班、抽水泵3500多台次、7500多人，清理沟渠500公里，疏通桥涵320座，排涝20余万亩。截止6月10日全面完成44万亩播种任务。

（二）是抓预防。

针对不同的时期、不同特点，做到早预防，将可能发生的突发公共事件消除于萌芽状态，农场针对今年拆迁、土地发包等社会热点问题，将不稳定因素从源头抓起。对于拆迁工作，农场坚持领导包片、科部长包队制度，实行24小时信息反馈机制，要求领导干部每天入户，做到“三讲三帮”，即：讲政策、讲形势、讲感情，帮困、帮贫、帮残。从政策上坚定态度，从形势上明确立场，从感情上疏通障碍，让广大弱势群体感受到分局党委、农场党委的拆迁政策，是一项利民为民的好政策。

（三）是抓处理能力。对影响社会稳定的不安定份子，对气焰嚣张的犯罪团伙，农场坚持铁腕政策，发现一个处置一个，起到了正人心、树正气、有震慑、促发展的作用。对基层群众反映强烈、影响面广的矛盾纠纷，今年农场公安分局在全场开展了侦破命案、清网行动、打击四黑四害等专项行动，全年截止到目前破获刑事案件308起，查处治安案件126起。其中包括“张红炳300万诈骗粮食案”“金柜盗窃案”“肖敬珍系列诈骗案”“石岩系列诈骗案”等一系列有影响的案件，维护了宝泉岭的社会安定与团结。

四、密切联系群众，部门联动建立大调解机制。

根据上级部署，我场积极探索建立“党政领导、政法牵头、司法为主、各方参与”的诉讼调解、人民调解和行政调解“三位一体”的大调解机制，并在实践中取得了一定效果。农场、分公司的领导下，综治办、司法分局、信访办等常驻农场维稳中心部门做到共享信息、共同防范、共同调处，将信访问题与

民事纠纷、涉法涉诉纠纷区别调处，疏导分化，引导群众依法解决问题，分流依访解决纠纷现象。在土地承包、城镇化搬迁、劳动就业、社会保障等社会关注的热点和焦点问题上，维稳中心充分发挥各职能部门作用，在研判社会稳定风险评估的基础上，制定调处预案，确定了领导包片、科室包站、部门包具体人的“三包”措施，对土地承包过程中可能发生或出现问题进行了全面预测，及早稳妥地处理好各种矛盾和纠纷，并做好“事前、事中、事后”全程跟踪，以保证春播生产的顺利进行。2011年维稳中心接待来访群众124人次，受理矛盾纠纷案件11件，全部化解在农场，无越级非正常访案发生，没有发生影响社会稳定的群体性事件。其中，分流民事调解由基层调委会调处案件37件；分流行政部门处理19件；分流法律政策咨询22人次。同时维稳中心联合举办人民调解员培训班1期，参加人员60人；治安员培训班1期参加人员32人。并每周在全场基层单位开展矛盾纠纷排查1次，要求基层单位每月上报矛盾纠纷排查报告4次，每季度上报社会稳定风险评估报告3次。以实现影响社会稳定问题“发现的早、控制得住、处置的好、化解的了”的工作目标。

2011年11月5日

第二篇：社会治安综合治理述职报告

今年以来，我局按照县委、县政府和县综治委的部署，在上级业务主管部门的指导下，做了大量社会治安综合治理工作，有效地维护了社会稳定。

一、加强了组织领导，将综治摆上重要议事日程，与业务工作有机结合，明确了局长为综治工作第一责任人，主要领导亲自抓，形成了一个从上到下、齐抓共管、人人有责的综治工作体系，并落实了责任制，纳入了

目标管理。

二、健全落实了综治责任制。实行了分工负责，分片包干。同时，还为综治领导小组配备了专职人员、经费、通讯工具等，使综治工作有组织、有领导、有经费，确保综治工作顺利开展。

三、充分发挥工会、共青团、妇委会等群众团体力量，建立了调委会、安保办等基层组织。各部门办公室每天确定了一名值班员，下班前督促关门、关电、关窗和治安检查，机房值班室全天24小时值班，确保电视安全优质播出，真正形成了全方位群防群治的综治氛围。

四、广泛开展普法宣教工作。下发了《普法资料汇编》、《行业执法手册》、《广播电视管理条例》等多种普法书籍、资料，利用大小会议开展普法教育，分批组织干部职工参加省、市、县组织的普法培训学习，为各部门订阅各种普法报刊杂志，并积极参加市和县组织的普法宣本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料传和法制咨询活动，增强了干部职工的法律意识、法制观念和维护社会治安的自觉性，学法、知法、懂法、用法在全局上下蔚然成风。电视台开辟了“人与法”、“法在我们身边”等栏目，加大了综合治理的宣传力度。

五、加强流动人口管理，对各种外出（出差）人员，外出前一律进行法规教育，警钟长鸣。今年，我局外出人员无一违纪违规。

六、各类矛盾和纠纷解决调解及时得当，调解成功率达100，重点部位防范进一步加强，守楼护院措施得力，全年无一火灾、治安灾害和安全事故发生。

七、强化了对播出部的管理，确保电视安全优质播出。特别是防范了“法轮功”邪教组织顽固分子利用广播电视设施进行的非法宣传煽动活动，对所属广播电视值班机房、广电网络、关键部位和关键岗位的人员及时进行了彻底的“处法”教育；严把电视台节目的进出口关，对引进的节目设专人严审，对重播节目坚持重播重审制。

八、开展社会主义思想、道德和法制教育宣传，特别是以创建安全文明单位和安全文明小区为载体的基层基础建设和健康有益的文化娱乐活动的宣传报道，丰富和活跃了人民群众的文化生活，充分发挥了广播电视在社会综合治理工作的作用。

总之，社会治安综合治理工作对维护社会稳定、促进社会经济的发展、有着重要的意义，我局将在今后的工作中不断努力，一如既往的做好社会治安综合治理工作。

第三篇：社会治安综合治理述职报告[范文]

社会治安综合治理述职报告

xxx局长xxx

今年以来，我局按照县委、县政府和县综治委的部署，在上级业务主管部门的指导下，做了大量社会治安综合治理工作，有效地维护了社会稳定。

一、加强了组织领导，将综治摆上重要议事日程，与业务工作有机结合，明确了局长为综治工作第一责任人，主要领导亲自抓，形成了一个从上到下、齐抓共管、人人有责的综治工作体系，并落实了责任制，纳入了目标管理。

二、健全落实了综治责任制。实行了分工负责，分片包干。同时，还为综治领导小组配备了专职人员、经费、通讯工具等，使综治工作有组织、有领导、有经费，确保综治工作顺利开展。

三、充分发挥工会、共青团、妇委会等群众团体力量，建立了调委会、安保办等基层组织。各部门办公室每天确定了一名值班员，下班前督促关门、关电、关窗和治安检查，机房值班室全天24小时值班，确保电视安全优质播出，真正形成了全方位群防群治的综治氛围。

四、广泛开展普法宣教工作。下发了《普法资料汇编》、《行业执法手册》、《广播电视管理条例》等多种普法书籍、资料，利用大小会议开展普法教育，分批组织干部职工参加盛市、县组织的普法培训学习，为各部门订阅各种普法报刊杂志，并积极参加市和县组织的普法宣传和法制咨询活动，增强了干部职工的法律意识、法制观念和维护社会治安的自觉性，学法、知法、懂法、用法在全局上下蔚然成风。电视台开辟了“人与法”、“法在我们身边”等栏目，加大了综合治理的宣传力度。

五、加强流动人口管理，对各种外出（出差）人员，外出前一律进行法规教育，警钟长鸣。今年，我局外出人员无一违纪违规。

六、各类矛盾和纠纷解决调解及时得当，调解成功率达100%，重点部位防范进一步加强，守楼护院措施得力，全年无一火灾、治安灾害和安全事故发生。

七、强化了对播出部的管理，确保电视安全优质播出。特别是防范了“QQQ”邪教组织顽固分子利用广播电视设施进行的非法宣传煽动活动，对所属广播电视值班机房、广电网络、关键部位和关键岗位的人员及时进行了彻底的“处法”教育；严把电视台节目的进出口关，对引进的节目设专人严审，对重播节目坚持重播重审制。

八、开展社会主义思想、道德和法制教育宣传，特别是以创建安全文明单位和安全文明小区为载体的基层基础建设和健康有益的文化娱乐活动的宣传报道，丰富和活跃了人民群众的文化生活，充分发挥了广播电视在社会综合治理工作的作用。

总之，社会治安综合治理工作对维护社会稳定、促进社会经济的发展、有着重要的意义，我局将在今后的工作中不断努力，一如既往的做好社会治安综合治理工作。

xxx年xx月x日

第四篇：社会治安综合治理述职报告

今年以来，设备材料部社会治安综合治理工作，在公司党政的正确领导及主管部门的指导下，坚持以江总书记“三个代表”思想为指针，以维护社会和公司的稳定为根本，狠抓基础管理，强化防范措施，努力实现了全年既定的各项目标，确保了政治、治安和员工思想稳定。一年来，我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针，结合开展“三创”活动，从强化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下几项工作：

一、加强教育，提高队伍整体素质为搞好综治工作，我们首先从强化队伍的整体素质着手，一方面，不断加大对干部员工政治思想的教育力度，经常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育，以身边的典型案例开展警示教育；另一方面，以“四五”普法为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训，使广大干部员工遵纪守法意识明显增强，提高了队伍的政治思想和业务素质。在今年的“四五普法”工作中获得好评。

二、夯实基础，明确目标管理责任

在平时的工作中，我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程，并纳入计划，将综合治理与经营管理工作同部署，同检查、同考核。

一是完善了有关规章制度。根据公司有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定了《安全事故行政责任追究的暂行规定》、《安全事故隐患管理办法》《零库存采购供应管理暂行办法》、《进一步加强信访工作的通知》、《治理工作环境、维护公共设施的管理办法》等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞；

二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导拓展到科室（车间）、班组，全年自上而下层层签订责任状，责任状签订率达到了100%；并通过业务员与各供货单位签订《廉洁共建合同书》，层层签订《党风廉政责任状》，进一步明确了综治目标责任；

三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点》及考核细则的基础上，每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩，严格考核，奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。

三、落实责任，确保实现综治目标本着一级对一级负责的原则，我们加强了综合治理工作的领导和动态管理。

一是进一步加强了安全保卫防范措施。针对本部仓库点多、面广等特点，大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理，在部可控费用紧张的情况下，仍投入资金安装了部分防盗窗，添置了近2万元消防器材，将油库原来的泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器，新增了

8公升干粉灭火器45台等消防器材；

二是经常检查落实安全保卫工作。切实加强油库、化工库、装卸等重点要害部位的安全保卫工作，特别是春节、国庆期间的安全保卫工作，对查出的问题及时整改，1至9月份至今共整改了各类隐患42起，隐患整改率100%，从而确保了安全“六个零”目标的实现。三是大力抓好上访、信访、调解工作。为积极稳妥地化解各种内部矛盾，我们坚持领导信访接待日制度，将信访、调解问题解决在本单位。部领导每月第一周的星期六上午9：00-11：30按时在指定的接待室接待来访。在平时的工作中，各级领导主动关心困难员工生活，耐心做好员工，特别是转岗员工的思想政治工作，切实将转岗等原因引发的上访、闹事等苗头消灭在萌芽状态，到目前为止，本部的信访接待日没有一起信访，杜绝了上访闹事事件的发生。

一年来，由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的领导，通过构建上下结合、“打防控一体化”的治安防范网络和采取行之有效的措施，加大综治防范和管理力度，本部的社会治安综合治理工作取得了一定成绩，但还存在一些问题，比如：还有个别员工违规违纪现象及盗窃事件发生，这些有待于我们在今后的工作中努力解决，促进综治工作再上新台阶。

第五篇：社会治安综合治理述职报告(（范文模版）

社会治安综合治理述职报告

石末乡乡长申忠群

今年我乡的社会治安综合治理工作，在市委、政府的高度重视和正确领导下，在市政法委的具体指导下，按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，积极探索、开拓进取、大胆管理，在综治工作方面取得了一定的成绩。根据市政法委的要求，现就本人一年来社会治安综合治理工作履职情况述职如下：

一、立足乡情，对社会治安综合治理工作有清醒的认识石末乡是我市比较偏远的乡镇，与陵川、泽州搭界，社会治安综合治理形势的好坏，直接影响到全市的社会稳定和经济建设，影响我乡对外形象，我作为石末乡综治工作的负责人，一直以抓好综治工作，确保一方平安为自己的职责和目标，切实把综治工作作为“三个文明”建设的重要 组成部分摆上党委、政府重要议事日程，与经济工作一起部署、一起落实、一起考评。一年来，经过全乡上下的共同努力，提高了辖区各村、驻乡单位的治安防范能力，增强了群众的安全感，营造了一个安定、祥和的社会环境。

二、把握重点，推进综治各项工作深入持久的开展为切实做好今年的综治工作，市政法委制订下发了2010综治工作计划，将全年各阶段的工作任务进行了明确，使全年综治工作有章可循，按部就班，并要求各单位对照计

划，结合自身的实际制订出本单位工作计划，在实际工作中逐项对照落实。

为了使2010的综治工作量化细化，明确各自的责任、目标、任务和奖惩措施，严格按照年初制定的《2010社会治安综合治理目标责任书》，明确目标、强化责任，构筑了互相协调、齐抓共管的综合治理网络。严格执行《高平市实行社会治安综合治理一票否决制实施办法》，把综治工作的措施落实、维护稳定的能力、工作落实程度与各村年终考核相挂钩,强化了各级干部维护稳定的政治责任，促进了综治措施的落实。具体表现在一是加强综治基层组织建设。主要从“五个一”建设、组织机构、图表职责、表册台帐、文书档案五个方面健全完善，确保了全乡平安创建组织落实、机构健全、人员充足；二是开展“综治宣传月”活动。开展以“平安石末”为主题的综治宣传月活动，采取形式多样、内容丰富的宣传教育方式，进一步提高广大干部群众的治安防范能力和意识；三是积极推进治安共建联防活动。针对辖区村子较多。分散的原则，按照“就近、方便、互惠、安全”的原则，与驻乡单位签订共建联防协议，探索建立驻乡单位之间协防、联防、互访的工作机制。四是建立健全治安防范联防队伍。通过在辖区各单位中调查摸底，成立了“治安巡逻队”、“联防队”进行全天侯值勤巡逻，及时准确的杜绝了一些不和谐现象的发生。五是继续开展和巩固“平安石末”创建活动。对各创建单位的平安创建工作进行精心指导，通过制订计划、确定方案、开展活动、检查考评等措施，全乡平安创建活动总体达标率达到100%，为全乡经济发展奠定了良好的群众基础和社会环境。六是畅通信访渠道。制订完善各类信访制度、规范督办程序、明确职责任务，形成运转有序的督办工作机制，有效提高了信访事项的办结率和办结质量。

三、夯实基础、强化素质、切实加强社会治安防控体系建设

坚持“预防为主、打防结合”的方针，以平安创建为主线，从人员配备、制度建设、经费保障等方面规范运作，切实增强治安防控能。按照“组织在基层健全”的原则，及时调综综治组织机构。深入开展普法宣传教育活动，大力推进依法治乡，力争使“预防为主”渗透到各项工作的每一个环节，坚持以人民满意为标准、以公正执法为核心、不断提升政法队伍的凝聚力和战斗力，为全乡经济建设和整治稳定创造良好的社会环境。

2010年，我乡综治工作在市委、政府以及乡领导班子成员和广大干部群众的大力支持和配合下，严格履行社会治安综合治理第一责任人的职责，较好的完成了综治工作的各项目标任务，但与市委、政府和广大人民群众的要求还有一定的差距。我将在今后的工作中，进一步强化责任、求真务实、扎实工作，不断提高自己综治工作的能力和水平，力争在全乡整治稳定、社会发展中做出新的更大的贡献。