第一篇:施工安全小结报告材料
施工安全小结报告材料
施工安全小结报告材料
年以来,在市局的指导和帮助下,我局坚持以科学发展观为统领,创新体制,注重管理,认真贯彻执行市、县关于安全生产、文明施工的各项规定,坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想,全面加强安全施工管理力度,为构建“和谐工程”提供了坚强保证。
一、加强领导,提高认识,明确职责
一年来,我们始终坚持“以人为本”理念,抓好安全生产和文明施工,把安全生产文明施工作为贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措。一是及时调整施工安全领导小组,由副局长曹小锁、贾成军牵头,设立安全办,加强
领导,充实力量。二是制定制定安全管理相关文件,明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人,从局到相关单位,从主管领导到每个工地都签定安全责任状,同时对每个施工队也都签定安全施工协议书,并在工地醒目位置悬挂安全施工横幅标语,明确每个工地不少于2名安全员,负责安全巡查,每个工地都制定有详细安全管理制度。三是局领导经常到工地检查安全,定期召开安全会议,研究施工安全管理事项,及时解决施工中出现的安全隐患。
二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作
今年以来,我们通过举办培训班,召开会议、下发文件、办黑板报、悬挂宣传横幅,在施工工地大力宣传安全生产、文明施工的重要意义,广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动,营造“以人为本,安全第一”的氛围。今年共印发传单份、悬挂横幅60条、刷写警示标语200条、张贴通告300份。
结合工程施工进度,每个工地都经常组织安全教育,定期开展机械作业、爆破灯专业性安全防范知识学习,注重提高施工人员的安全防范意识。对特殊岗位严格管理,坚持持证上岗。爆破作业有专人操作,并设警戒岗。爆破员、机械操作手,都参加过相关技术培训,具备相应资格证书。爆炸品从申领到保管、使用,有严格规定,详细登记,严格执行审批制度。http://
三、狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理
在施工现场,我们狠抓过程中的监督检查工作。一是施工时,根据工地的不同情况,配备有安全头盔、安全标志服,尤其是爆破作业和机械作业都严格按要求穿戴安全防护服装。二是项目经理坚持巡查制度,管理人员坚持做好现场跟踪督促检查,做好安全文明施工日记,及时了解施工动态,发现问题及时督促整改,消除隐患,纠正不规范的做法,始终使现场保持文明、安全的状态。
三是制定了施工安全应急预案和恶劣天气应对措施等,尤其是近入汛期以来,我们还进行了抢险预演,在水毁抢修中,还启动了应急预案,每天都有领导带班、抢修小分队值班,到容易发生地质灾害的路段巡回检查,发现险情及时抢修,对于修复不了的及时汇报,确保了汛期工程建设顺利进行。
四、下一步施工安全工作重点
通过以上安全保障措施的采取,在项目资金不到位的情况下,我们克服困难,全面完成 年项目工程公里,剩余的公里由于资金短缺,水泥购不进来现已被迫停工,待项目资金到位后,我们立即恢复建设。今年一定把施工安全作为重中之重,狠抓施工安全管理工作:一是认真落实好施工安全责任制,加强危桥、危险路段的监控管理;二是加强公路施工及养护施工的安全管理;三是全面落实好安全生产的各项管理制度。
第二篇:安全文明施工小结
中国地质工程集团公司东升水电站项目部
2011年安全文明施工工作总结
一、各项安全生产指标完成情况
1、工伤事故:无轻伤事故发生,重伤0人,死亡0人。
3、交通事故:一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。
4、机电设备事故:经济损失2000元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。
5、火灾事故:火灾事故0起。
6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般环境污染和垮(坍)塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
7、职业卫生事故:职业卫生伤害事故0起。
8、事故隐患整改率达100%。
二、安全生产管理
1、建立安全组织机构、安全管理网络
项目部成立了安全生产组织机构,即安全生产管理领导小组,由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施,施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员,各施工班组配备兼职安全员,加强施工安全管理。根据人员变动情况,项目部及时更新了安全组织机构。
2、建立各项安全管理体系文件、规章制度
(1)项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度,并组织员工进行学习,加强监督管理力度,有效的贯彻落实。(2)项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案,促使职业健康安全体系的有效运行。
(3)项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等,加强项目部的现场施工安全管理。
3、强化安全管理,落实安全生产责任制
(1)项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书,施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书,确保安全工作落实到位。
(2)项目部制定了各部门安全岗位职责,并落实责任到个人。
(3)全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。
4、在施工过程中切实做好安全各种,主要内容如下:(1)开展安全检查工作
(2)安全领导小组坚持召开安全例会,积极开展安全专题活动会议(3)加大全员安全教育的力度,不断提高全员安全素质(4)加强爆破安全管理
(5)加强大坝基坑开挖施工安全管理(6)加强施工运输车辆安全管理(7)加强洞室作业安全管理(8)加强特种设备安全管理(9)加强用电安全管理(10)加强混凝土作业安全管理(11)加强高空作业安全管理(11)加强对临时工的安全管理
(12)保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位(13)对危险源进行辨识、评价和控制
(14)对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查(15)加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况(16)加强施工现场安全保卫工作
三、文明施工管理
1、对现场施工车辆、设备进行维护保养,确保设备运行安全可靠,对现场垃圾及时进行清理,确保现场文明施工。
2、加强施工道路的维护工作,确保施工道路畅通。
3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作,定期检查、维护,确保防火措施落实、消防设施充足有效。
4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐,工完场清,禁止乱丢各种废物,保持场容整洁、卫生。
5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”,使工程概况一目了然。
四、安全文明施工费用投入情况
根据工程进展和安全生产文明建设的需求,今年安全生产文明施工投入约90.15万元。其中:安全宣传、教育培训、重大安全活动投入4.58万元;施工作业场所的安全防护设施投入16.33万元;安全警示标识、宣传牌投入11.00万元;安全设施技术改造、环境保护及治理投入22.53万元;文明施工专项整治投入5.25万元;安全防护用品投入7.89万元;重大危险源监控、重大隐患整改投入16.73万元;应急预案的编制与演练投入5.82万元。
五、存在的问题:
1、施工队对文明施工认识不到位,现场文明施工需加强。
2、隧洞洞内塌方掉块现象较多,一直申请出示支护参数未果,隧道塌方、开裂段需及时处理,安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及时。
六、下年工作计划:
(一)层层分解安全目标,全面落实安全责任
1、逐级签订安全生产责任书。开工初期,项目部将层层签订安全生产责任书,仍将外协队纳入签订范围,同时,按照上一年责任书考核的要求对各单位进行考核,奖惩将在第二年一季度兑现。
2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动情况,及时调整安委会成员,重新确认各分队、外协队兼职安全员,并监督外协队建立安全管理网络,完善安全奖惩措施,落实奖惩制度。
(二)健全职业健康安全管理体系,推进安全管理标准化
今年,项目部将加大力度对职业健康安全管理体系宣贯,认真分析对各种危险源进行辨识并进行风险评价,确定风险后采取控制和预防措施,项目部将于年初对职业健康安全体系的运行情况进行一次自审,以便及时发现问题并采取预防纠正措施,以落实职业健康安全管理工作。
(三)开展安全教育培训,增强全员安全素质
1、加强全员安全教育,进一步加强《安全生产法》学习的同时,大力开展安全操作技能的培训,今年项目部将举行各种形式的安全培训,强化各作业人员对安全操作规程的遵守意识,提高安全操作技能,进一步增强全员的安全意识,切实提高员工对危险的辨识及自我保护能力。
2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年,起重设备,碎石系统将投入生产,项目部将对作业人员进行岗前培训,经考核合格后方能上岗,并针对外聘作业民工较多特点,由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。
(四)加强现场安全管理
1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区(大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区),明确了责任区安全责任人,并都配备了专职安全员,加强每个部位的安全监督检查,重点监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象,安全员必须建立安全日查记录。
2、坚持开展安全大检查,项目部每月开展一次安全大检查,并不定期的开展各种专项检查,重点对施工现场的安全防护设施进行检查,维护,对各种设备尤其是车辆、起重机械要进行严格检查,对风、水、电管线进行维护保养,对易燃、易爆物品的运输、储存、使用等各个环节要严格管理,实行检查责任制和隐患整改责任制。
3、加强安全监测巡查工作,特别是隧洞内的安全监测,对危险地段重点监测。
(五)抓源头管理,夯实安全基础
今年,项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动,在“三工”活动中,着重开展好班前安全讲话和预查工作,在班前讲话中,必须讲明当班施工部位的不安全因素及防范措施,并对施工部位进行一次安全预查,清查不安全状态,要通过各种安全活动,及时传达上级的安全指令和安全规定,特别要在班组中进行危险预知和辨识的教育,培养员工识别风险、排除隐患的能力。
(六)强化奖惩机制,严格责任追究
1、项目部将严格执行安全奖惩制度,尤其对“三违”现象,坚决纳入安全工作考核,运用必要的奖惩手段,约束员工的随意操作行为,增强员工遵章守纪的自觉性。
2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息,尤其是事故情况,严禁拖延上报、大事小报、小事瞒报,事故调查处理要实事求是,深入分析原因,严格责任追究。
中国地质集团公司东升水电站项目部
2011年12月31日
第三篇:施工安全培训小结
施工安全培训小结
这次工区施工安全培训,系由工区安质部主办,工区路基桥涵施工人员参加,由于工区领导的高度重视,效果很明显。相信通过这次培训,提高了工区路基桥涵施工人员的安全防范意识,确保本项目的施工安全。
培训的主讲人为工区安全长杨建,培训的内容主要包括三个方面:
1、施工现场安全措施;
2、路基施工安全措施;
3、桥涵施工安全措施;
4、防火安全措施;5;电工操作安全规程;
6、临时用电管理规定;
7、环境保护措施。培训过程中工区参加人员认真听讲,做好笔记,培训结束后,并对所有参加培训的人员进行笔试考核。
通过这次培训,我们有以下几点收获。一是提高了参训人员对路基桥涵施工安全工作重要性的认识,克服了松懈思想,提高了做好安全工作的自觉性;二是增长了路基桥涵施工人员在施工过程中的各种安全知识,要严格按照制定的安全措施施工,不能野蛮施工,不能凭想当然办事。三是使工区路基桥涵施工人员掌握不同作业条件下进行安全施工的保证措施,提高了工区路基桥涵施工人员做好安全施工的本领。四是从身边小事做好现场的施工安全。总之,这次培训较系统的说明了路基桥涵安全施工操作的各主要环节问题,使工区施工人员在施工时防患于未然。培训达到了预期的目的。希望参加培训的人员在这次培训中学到的知识,积极地运用到实际工作中去,从影响工程安全的各环节着手,严格遵守与落实各项安全措施,确保本工程的安全施工目标。
2011年
日
月
第四篇:2014建筑施工安全小结
*************安全小结
***********自2014年1月上场至今,已经完成了土建工程的65%。在近一年的施工生产中,项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”及“强化红线意识、促进安全发展”的方针与主题。建章立制、安全生产标准化管理、严格考核与奖惩等从施工人员、施工设备、施工方法、施工环境、施工材料等方面控制项目部安全。
一、有章可循;
无规矩不成方圆,初入贵州省房建市场、初次与中弘地产合作,必须适应、符合地方的及上级单位的要求,按照地方及上级单位所要求的结合我们七公司自身的安全管理制度及办法制定一套合适的管理方法。通过与地方及上级单位安全管理部门的沟通、通过下发文件的学习、通过工作开展后现场问题处理的反馈等,项目部形成了一套合理的安全管理办法,有了一套安全管理的法则。通过项目部安全会议、例会的形式传达给项目部管理人员及施工劳务班组,强化所有人的安全意识、红线意识、底线标准,形成良好的共同学习、互相监督的安全管理氛围。
二、监督落实、强化跟踪;
项目部安全管理部门配置3名经验丰富、责任心强的专职安全员、劳务队配置专职安全员一名、各个施工班组长肩负兼职安全员职责。层次分明、程序严格、责任明确。项目
部安全领导组统一组织与协调,各个层级人员分责任、分范围共同监督危险源。项目部针对施工现场进度情况,分析汇总危险源予安全管理人员,严格监督整改措施的落实情况,定人、定岗、定措施、定时间,确保项目部所发现的危险源必须可控、在控。项目部组织安全会议对每日、每星期、每月的安全生产情况召开分析整改总结会,对发生过的安全薄弱环节加强管理、对未来的安全隐患加强预防。
三、重点环节重点监控;
施工现场中人是发生安全事故的重要因素之一,因此加强施工人员的管理是项目部的重要工作之一,对于新进场工人全部严格进行三级安全教育,在施工过程中,项目部安全管理人员不定期对每一个施工人员再教育、再提醒,确保施工人员爱自己、保自己、保他人。对于特殊工种进场之初除了进行三级教育外,还必须查验资格证,是否在有效期内,是否在工作范围内等,严格按照相应工种操作规程监督管理。
房建施工塔吊等设备是重大危险源之一,项目部委托具备资格单位安装并管理使用;塔吊在正式使用前,必须报验市级安全监督部门监督验收并出具鉴定合格报告,否则不准使用。
施工现场安全帽、安全带、钢管扣件、方木及模板等材料的选择按照标准、按照程序进行,严禁三无产品在现场使
用。
施工临边、洞口等必须标准化第一时间施做。
施工临时用电按照用电组织设计布置实施,专职电工、安全员共同检查督促整改,严格按照一机一闸一漏一保等最基本标准检查整改等。
通过以上各个重点环节的监督与管理,项目部的安全目标基本完成。但工程还没有结束,越到最后安全工作将加重要,项目部将吸取教训、总结经验、扩大交流学习在以下方面加强安全管理工作:
1、继续加强人员三级教育,严格筛查特殊工种人员上岗证;
2、特种设备加强维修保养的督促及检查;
3、加强危险源的分析与细化、公示与管理、监督与落实;
4、加强安全标准化的管理;
5、加强安全信息化的管理,尤其是加强安全隐患平台的信息录入及pm系统的录入。
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2014-12-3
第五篇:施工安全报告[范文模版]
关于施工安全的调查报告
系部名称:
专业: 实践单位: 实践时间:
施工安全是建筑施工中必须注意的首要问题,但由于建筑工程的类别、设计情况、建设条件、施工要求等各异,因此对安全施工的要求和措施也多种多样,更多地表现为针对工程情况的特定要求。
工地应严格实施的安全技术措施包括:根据基坑、地下室深度和地质资料,保证土石方边坡稳定的措施;脚手架、吊篮、安全网、各类洞口防止人员坠落的技术措施;外用电梯、井架以及塔吊等垂直运输机具的拉结要求及防倒塌的措施;安全用电和机电防短路、防触电的措施;有毒有害、易燃易爆作业的技术措施;现场周围通行道路及居民防护隔离等措施。共性的措施可以不断地予以改进和完善,而个性的措施则极易出现因对其研究不够,或重视不足,使措施不完善,或因施工经济性的要求降低对安全措施的投入等问题。使某些环节的安全保障不到位,呈现出安全措施的不足,从而大大加大了施工过程中安全管理工作的难度。因此,不完善的安全生产条件,是建筑施工中具有想当普遍性的现象。
为了深入了解这些危害建筑施工人员生命健康的不规范施工现象,我对**市**县的部分在建工地的安全措施进行了初步调
查,发现了以下一些较常见的问题:
1.脚手架的立杆基础不按照标准进行平整、夯实,或者无底座或垫木,不按规定挂立防护网。脚手架材质不符合要求,木跳板两头不扎铁丝。
2.工人在施工现场不戴安全帽,从事粉尘作业的工人不戴防尘罩,从事机械作业的工人没有相关防护措施,非生产人员随意进入施工现场。
3.楼梯口、电梯口无防护门,预留洞口、坑井无防护盖板,通道口无防护棚,或防护不严,防护设施所用的材质不符合规定要求。
4.施工用电的电箱下引出线混乱,电线破皮漏电,线路过道无防护,电线老化皮破绝缘差。开关箱位置安装不当,无防雨措施,无保护接地接零。
5.楼层卸料平台无防护栏或防护不严,平台跳板不严,井架在每层卸料平台无防护门。
6.电锯的传动装置无防护罩,无防护挡板等安全装置,无保护接地接零,不安装漏电保护装置。电焊机无良好保护,没有接地或接零,没有防雨措施,配线乱拉乱搭,焊把、把线绝缘不好。
据国内相关统计数据,2007年全国建筑施工伤亡事故多达859起,死亡1012人。施工现场面对如此严峻的建筑安全形势,必须高度认识建筑安全工作的重要性、复杂性,必须加大建筑施
工的安全监管力度,以此来遏制不规范的安全措施,有效地降低事故频率。
随着施工管理技术水平的不断提高,国家、各省市在规范施工技术的同时,制定和颁布了许多关于施工安全的法规和标准,同时对安全帽、安全带、安全网的防护,楼梯口、电梯井口预留洞口的防护,临边防护,职业卫生等方面也提出了安全技术标准,规范了安全技术标准,规范了安全技术管理。施工安全技术措施,必须严格遵循这些法规和标准,制定规范化的安全技术措施。建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明。
安全生产责任制度也是促进安全生产,保障社会安定和经济发展的本质要求。施工安全技术措施是为了避免发生人身伤亡、机械事故,降低企业经营利润损失,因此经济上的投入是必然的。目前,施工企业经营状况均存在不同程度的困难,如果安全技术措施的制定不考虑其经济性,盲目套用其他地区或企业的做法,措施落实起来难度就会很大。为此,在制定安全技术措施过程中,必须从企业本身实际出发,对每项安全技术措施提出多种方案,并进行多方面论证,制定出既满足规范、规程和标准要求,又相对经济的防范措施,争取以较少的投入,做好安全管理工作,是实现安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。
通过此次调查,我充分认识到施工安全的重要性以及施工现
场严峻的安全形势。深刻意识到,必须以人为本,依靠科学的安全管理,在施工中及时消除安全隐患,采用相应的安全技术措施,这样才能保证安全生产,以人为本,为施工现场的人员提供一个不影响健康和损伤的工作环境。