09水源地环境安全工作半年总结

第一篇：09水源地环境安全工作半年总结

子长县环境保护局

水源地环境安全工作半年总结

安监局：

今年以来，我局高度重视水源保护工作，特别是每次安监局文件下发后，我局高度重视此项工作，成立专门组织机构，对文件精神进行实施，现就具体情况汇报如下：

一、建立机构，强化领导

一是为了将工作落到实处，我局成立了以局长为组长，主管副局长为副组长，各相关科室以及大队主要领导为成员的水源保护领导机构，实施我县城市饮用水水源地的环境安全保障工作，并与4月30日，召开专题会议进行了安排部署，同时还专门成立了子长县中山川城市饮用水水源保护环境监察中队，由4人组成，对中山川水库流域内的环境状况实施统一监督管理。二是制定出台了《子长县城区饮用水水源保护区环境保护管理办法》。

二、强化执法，严查细管

一是坚持每周对水源地进行一次执法检查，对存在污染隐患的区域和环境违法行为做到了发现一起查处一起。先后关闭中山川水库流域内生产油井27口，限期治理生产井场35个，限期建设输油管线52km，水库流域的工业污染源也大大减少了，正在逐步消除。二是按照《延安市清洁文明油

井建设标准》，结合水源地实际，相对提高建设标准的要求，加快了流域内清洁文明井场建设进度，现已建成45个，建成率达96%，同时要求开采产生的废液、废渣不得在保护区内处置，必须运出保护区，经集中处理达标后方可排放。三是责成瓦窑堡钻采公司制定污染事故应急预案，建立污染事故应急处置机构，严禁跑、冒、滴、漏行为，杜绝乱排乱放现象。四是严把建设项目环境管理关口。近年来，我县在中山川水库流域和红石峁沟流域内没有审批一个改、扩、新建项目。

三、统筹兼顾，重点实施

一是先后制作饮用水水源保护区界标2块，交通警示牌2块；县水利部门建设1块饮用水水源保护区宣传牌。二是全力开展保护区的划界定标工作，划界定标是水源保护工作的重中之重，2008年，县政府就责成我局对周边县区的水源保护工作进行了考察，并在此基础上制定了我县水源保护区的划界定标方案和资金预算，确定了工程时间表，目前已在中山川水库流域我县辖区一级保护区外围划界35公里，已投入治理资金114万元。

四、建立水源地水质定期监测制度

由于客观原因中山川水库流域内还存在大量污染源，为了确保水质达标，不影响群众的饮用水，我局每1个季度对水质进行一次监测，杜绝了不良水质的水进入自来水厂。

五、水源保护工作存在的主要问题

一是中山川城市饮用水源环境监察中队（临时机构），租用2孔窑洞在办公，没有办公基地；二是库区水体还没有安装在线监测，致使不能随时掌握水库水质变化，存在安全隐患；三是安塞境内油井关闭工作进展缓慢。四是保护机构不健全，对水源地无法实施统一的监督管理。目前，“中山川城市饮用水源环境监察中队”只是临时机构，由于水库跨子长和安塞2个县域，2/3的区域在安塞境内，现有的临时机构只能对我县范围的区域进行监督管理，对于安塞境内的环境违法行为不能直接查处（尽管安塞环保局对库区环境的监督管理给予了大力支持，但是难免由于时间延误，导致一些污染环境的违法分子逍遥法外），污染水库水体、随意开发有污染的建设项目等环境违法行为时有发生，形成了这边关闭、那边开发，这边治理、那边污染的局面。

二00九年六月二十三日

第二篇：安全工作半年总结

安全工作半年总结

一、安全工作基本情况

今年以来，全县煤矿企业安全生产形势基本稳定，共发生一起顶板事故造成2人死亡，事故起数与去年同期相比减少1起，死亡人数持平。为确保煤矿安全生产，坚决遏制事故发生，我们加大了对煤矿企业的现场检查力度，截止目前为止，共出动安全监管执法车辆58台次，安全监管执法人员522人次，查处各类安全生产隐患476条，其中一般隐患整改率达95%,正挂牌督办的重大安全隐患一条。具体工作开展情况如下：

（一）扎实开展复工复产验收工作。全县37个矿井（有1个探矿权，1个异地接替，1个非法集资处于停产状态），34个矿井中有29个矿井达到验收标准，已恢复生产或建设。在验收中，严格执行我局出台的5个到位和13项验收标准，验收工作实行特派员巡查和指导、乡镇初验收、局工作人员严把验收关等三个环节；验收工作严格实行审签制度，验收组人员签字、验收组长签字、乡镇领导签字、煤管局分管领导签字三个程序，确保煤矿整改达标。

（二）加大行政处罚力度。为督促煤矿企业严格按照相关规定进行生产或建设，我局加大了日常安全监管力度，根据不同时段，结合市局相关工作部署，及时部署并开展了四大行动、打非治违行动、机电专项整治、职业卫生、瓦斯治

理、防治水和防顶板管理等专项整治工作。对落实企业安全生产主体责任不力，未严格执行领导带班下井、特殊工种无证上岗等规定，一律按上限处罚，罚款10万元，截止目前，已实施行政处罚58万元。同时，加大了事后处罚力度，对一般事故，死亡1人，罚款10万元；一次或累计死亡2人，罚款15万元；对瓦斯事故或水害事故，另加罚款5万元。

（三）实施安全计划监管。为确保各项工作的顺利开展，不同时期开展有针对性的专项整治工作，根据计划的总体目标，我局每月实施计划监管，计划监管矿井为3～4个，对计划检查的内容进行了明确。每月我局将组织煤管办主任、特派员和涉安人员在月底定期召开安全例会，听取和处理安全监管过程中的各种问题，及时部署各项工作。安全监管工作人员再根据安全例会上汇报的问题进行重点的检查，每次安全监管人员查处的问题，我局要求煤管办和特派员必须定期进行复查，督促及时整治到位。

（四）督促煤矿企业加大六大系统建设力度。为督促企业按时完成市上下达的六大系统建设任务，我局不仅在日常安全检查过程中把六大系统建设情况作为检查内容之一，还分南北片区组织召开六大系统建设工作现场工作会。截止目前全县共建成监测监控系统34个，人员定位系统28个，紧急避险系统9个，压风自救系统26个，供水施救系统27个，通信联络系统28个。

（五）积极配合开展集中执法。为全面细致的对煤矿企业查出安全生产隐患，确保煤矿安全生产建设工作，我局积极配合重庆煤监局渝东分局开展了一次集中执法行动。对巫山县五龙乡老鹰岩煤厂、福龙矿业有限公司大石沟煤矿、龙村矿业有限公司油杉树煤矿、红椿乡闵家湾煤矿、合兴煤矿有限责任公司和江泉矿业有限公司老水井湾煤矿等六家企业进行了全面检查。

（二）狠抓各项重点工作。按照市两局的统一部署，我局根据相关规定，结合巫山实际。一是狠抓煤矿安全体系建设。全面落实煤矿矿级领导干部带班制度，完善带班等级、公示、检查、考核等制度，做好现场隐患排查和安全生产巡查管理等工作。完成煤矿五长配备和五队设置，确保矿井专业管理和基层管理责任履行到位。同时落实班组长津补贴，建立班组长考核奖惩制度。二是安全质量标准化建设。完善“五级联创”工作机制，落实“四抓四建”措施，力争建成一级质量标准化矿井15个，二级质量标准化矿井16个，三级质量标准化矿井2个。

及时对落实企业主体责任、六大系统、质量标准化、先进设备设施的推广应用、瓦斯治理示范矿井、防治水工作、顶板防治等各项工作进行了部署，并纳入日常安全检查重点，目前这些工作正有序开展。

二、下步工作计划

1、继续开展好计划监管工作，对重点企业进行重点检查，将事故隐患扼杀在萌芽状态。

2、扎实开展四大行动和打非治违专项行动，确保安全与稳定。

3、做好复查工作。对于查出的安全生产隐患要及时进行复查，做到闭合管理。

4、抓好全年各项目标任务，督促煤矿企业倒排工期，制定方案，确保按期达标。

第三篇：安全工作半年总结

兴胜供电所半年工作总结

标准化供电所的建设，安全工作先行，半年来，始终坚持‚安全第一，预防为主‛的方针，牢固树立‚安全生产工作是‘1’如果做不好其他都是‘0’的安全生产理念，始终把安全工作放在一切工作的首位，对员工进行安全教育培训，对新上岗人员进行培训，严格认真的执行安全规程和工作票制度，实时的进行现场检查。确保了半年内不发生任何不安全事故。

1、建立了本所安全生产保证体系，制订本所安全目标实现保证措施，明确每个人的安全责任和范围，签订了生产责任状及‚三不伤害‛责任书，为全所的安全工作开展提供了有力的组织保障。

2、对公司及上级单位有关安全生产指示、文件和通报等及时认真的传达到每个人，在实际工作认真贯彻落实。组织学习安全规章制度，对新安规进行了学习的培训并安规考试，合格率100%。

3、继续强化施工一日安全流程的实施过程，让每位员工做到施工现场‚四清楚‛。尤其在春查检修期间，以注重安全细节，现场组织严密，现场全过程的半军事化，来提升施工人员的精神状态和安全意识。从布臵安全措施到站班会，从检查安全工器具到现场监护制度的实施，处处都能体现到安全措施得当，工作任务明确，危险点布控严密，工作程序清晰的安全氛围。

4、在小型作业管理方面。认真落实执行工作任务派遣单制度，规范了急修等方面的小型作业，同时，在安全监管方面，所长或安全

监督员现场监督、检查100%的到位率，来强化安全工作流程和‚三票一卡‛的全过程实施，彻底杜绝习惯性违章和简化安全程序的现象发生。

5、认真落实‚四全‛安全管理，严格执行‚三票三制‛，保证‚三票‛合格率100%。截止现在共发生电力线路第一种工作票34份、操作票10份，低压工作票14份，三措12份，执行标准化作业指导书6份，标准化作业指导卡42份，合格率达100%。在每月四次的安全周活动中除了按公司计划安排的内容活动外，还着重进行所辖线路运行情况的通报和分析，制定合理的防范措施。积极开展了以‚安全发展、预防为主‛为主题的安全生产月活动，并通过形式多样的安全宣传，取得了良好效果。

3、上半年，1至5月份发生线路障碍10次，比去年同期升高1次，其中由于外力所导致的障碍1次，极端气候原因引起的5次（指大风刮上异物造成的），线路设备原因导致的4次。虽然障碍比去年有所升高，但困扰多年的外力破坏及鸟害造成的线路障碍已基本得到遏制，充分证明了我们的治理工作初见成效，这将使我们坚定不移、信心百倍的投入在线路障碍治理工作中去。

下半年，我们会继续努力工作，尤其在安全管理方面，加大检查与考核的力度，加强人员的安全培训与教育，提升人员自保、互保的安全意识。为我所的安全管理工作能够再上一个台阶而努力工作！

兴胜供电所

2010年6月18日

兴胜供电所半年工作总结

兴胜供电所

2010年6月18日

第四篇：安全工作半年总结

安全工作半年总结

板桥镇西兴小学

二〇一四年六月二十五日

安全工作半年总结

半期年以来我校把安全工作放在首位，时时讲安全，事事讲安全，现就半期以来工作情况总结如下：

一、成立安全机构。开学初成立安全机构，建立以校长为组长各班主任为成员的安全机构，并且分工明确，各负其责。

二、签订各种各种合同。开学学校与各班级、各部门，版基于各位学生学校与炊事人员签订各种安全合同。合同的签订是学校的每位人员明确自己的安全责任，做到时刻牢记安全。

三、对学生进行森林防火教育。开学之际按照上级的安排结合当地实际情况，对学生进行关于森里防火方面的教育。使学生明白森里火灾的重大危害，明确森林防火的重要性。结合当地实情，村民由于焚烧田间地头的荒草导致山林发生火灾，除对学生进行实时教育之外，学校还动员学生进行就这一事情发表见解，形成全校共讨论此事，班级进行主题班会，写成作文，从而加深了学生对森林防火的深层认识。

四、对学生进行防侵害教育。针对全国各地频繁发生的小学学生受到侵害的案例。学校组织学生进行侵害教育，让学生明确如何做到：不伤害别人，不伤害自己，不被人伤害。

五、开展消防安全教育。消防知识，学生了解的较少，通过这次活动学生了解到关于各种火灾发生的原因，以及如

何正确灭火的方法。

六、根据实际情况及时对学生进行针对性的安全教育。本期以来结合当地环境、天气等各方面情况针对性的安全教育，如开学教育、节假前安全教育、交通安全教育、防传染病安全教育，这些教育时时刻刻在提醒行者学生，是学生讲安全牢记在心中。

七、重视门卫值班。本期以来，应中心校要求，采用封闭式教学。在家学期间关闭大门，认真登记来校的客人。以确保师生的安全。

八、开展“安全生产月”活动。结合全国进行的安全生产月活动，我校借此机会开展对学生的教育。首先营造舆论气氛，通过标语、讲座、主题队会、班会对学生进行警示教育，安全知识技能教育，进行安全预案演练，寻找学校的安全隐患，通过至此的活动，学生提高了安全意识，个重要的是学生学到了关于防灾自救的常识，提高了应对自然灾害的能力。

九、添置消防器材。本期以来上级多次发文件强调消防安全，区局、中心校领导多次来学校检查安全工作。按照要求学校认真检查，并添置了灭火器等消防器材。

十、认真做好检查记录工作。我们按照中心校的要求及时进行各方面的安全检查，并认真做好各种资料记录。

在安全方面我们做到天天讲，时时讲，让安全时刻进驻

师生心间，但还有很多不到位的地方，我们还需要再接再厉，不断提高我校的安全工作。

板桥镇西兴小学

二〇一四年六月二十五日

第五篇：安全工作半年总结

在上半年工作中，我项目部在公司党政的领导下，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，千方百计采取措施,加强安全管理，现总结如下：

一是在思想上：认真贯彻公司党政有关文件精神，积极落实公司下达的各项管理制定，组织全项目部管理人员学习，使广大党员及管理人员思想政治认识不断增强，都能按照廉政要求办事，一切工作的落实和过程都有制度作为依据，项目部管理人员不再单凭职务权利和形式上的尊严去领导下级，而是以各项管理制度去约束人，有效的把员工个人意志与项目部的意志统一起来，从而使项目部有效的杜绝了违规违纪现象的发生。

二是在教育上：针对个别职工存在侥幸心理造成违章作业，还需要加强培训和教育。坚持“以人为本”的原则，始终坚持“安全第一，生产第二”的方针。强化安全培训教育，提高干部职工的安全技术素质，要以“普及安全知识，落实安全责任”为主要内容，搞好安全培训教育。抓好规程措施和质量标准化标准的培训，不断提高职工的安全意识和安全技术素质。加大员工的培训力度，使员工的技术水平、精神面貌、文明用语、行为养成等方面更上一台阶，提高职工的整体素质。加强对员工的训练和教育，只有员工的自身素质提高了，才能有能力保护“自己”和“同事”，利用每个星期二和星期五的时间，加强对项目部员工的培训和训练，绝不能流于形式，要做到反复讲，反复说，说的多了，职工自然就明白了，要认真解释，不怕麻烦；要严格执行培训制度，使每个员工都能把握现场安全情况，熟练掌握本工种操作程序，以及发生矿难时的自救知识，从根本上解决安全问题。

三是在认识上：解决项目部管理人员的认识问题、态度问题、重视问题。安全生产是天字号工程，管理人员必须真正从思想上重视起来，真正端正心态抓好安全生产，加强领导跟班制度发现问题及时解决做到大问题不过天小问题不过班。如蹬、扒、跳问题一经发现立即开除决不迁就，宁叫他骂着走，决不叫家属哭着来。坚持做到“五个一”管理，并加强规程措施学习、培训，让安全理念进班组，人人正规操作及行为养成习惯。加强值班人员安全工作布置，落实好值班头一天深入现场管理制度，做到值班安排底数清楚、心中有数；执行规程措施，现场与措施脱节时，及时汇报重新制定安全技术措施；强化自保安全意识，加强职工思想教育，切实做到自主保安，不安全不生产，学习事故案例，从事故中接受教训，防患未然。牢固树立安全理念，强化安全责任制的落实。进一步增强做好安全工作的使命感和责任感，切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，全面抓好安全工作。项目部管理人员要从法律的高度强化自己的安全责任意识，用安全法律法规规范自己的安全工作行为，依法履行领导安全管理职责。

四、尤其是进入6月份安全月以来，为保证安全、生产工作顺利有序的开展，我项目部采取了一系列措施：一是成立以项目经理为组长的领导巡查小组。本着“宁肯让员工骂着走，决不叫家属哭着来”的思想，每周不定时下井检查工作，发现问题立即处理，并严惩责任人；二是加强机电管理，要求井下机电设备及安全设施安排专人定期维修，挂牌管理，使井下所有电器设备始终处于完好状态，杜绝失爆现象的发生；三是加强跟班，要求跟班人员必须参加班前会、班后会，盯在重点地区，与跟班所在区域职工同上同下；四是每个星期四召开队长会和每周五召开职工大会，加强安全、业务、技术培训，并长期坚持，雷打不动。6月份共组织安全大检查3次，共查出问题52条，已处理51条，一条问题正在处理中，共计罚款2560元。

总之，在下半年的工作中，我项目部有决心在公司党、政的领导下，用一万的努力防止万一的发生，确保我项目部的施工安全、施工质量和施工进尺将能上一个新的台阶，实现全年安全生产。