人力资源年中工作总结5则范文

第一篇：人力资源年中工作总结

2013年中工作总结

时光飞逝，转眼间工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使2013年下半年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。

一、招聘工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、公司门口现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘员工，卓有成效。

3、新员工的培训工作，公司的简介，薪酬制度，安全教育、就餐、宿舍、请假，离职的管理制度，员工手册。

二、新员工的入职工作

1、完成新入职员工的部门分配工作，填写好试工/入住通知单，通知车间领导带新员工去车间试工。

2、完成新员工试工合格后的厂牌办理及发放，人员花名册的更新，人事资料的整理归档。

3、完成新员工的工资卡办理及发放、激活。

4、为新员工及时缴纳社会保险及办理社保卡，共办理社保卡152张。

三、建立、健全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档 案齐全。

2、及时做好员工档案材料的收集、整理、归档。

3、完成员工入职、培训，转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每月统计工作。并对新进、转正、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作，提高后期内部招聘效率。

四、员工劳动合同签订

1、新员工上班试用期合格，签订劳动合同，共签订463份。2，完成上年度员工劳动合同过期续签工作，工续签59份。

五、考勤汇总

1、核算每月住宿舍人员水电费。2.、核算每月员工的工龄工资

3、根据社保系统导出相对应缴纳社保人员名单并且核对缴纳保险明细

4、汇总公司员工考勤。

六、员工关系

1、对部分离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

2、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

七、公司人员的基本信息。

光明分公司公司人员的基本信息。

公司现有在职员工630人，公司领导层及各职能部门人员为63人，其中研发技术人员为17人，生产管理及普通员工为550人。

（二）存在的问题

一，女普工招聘难度较大

二、人员流失率较大

三、生产车间的管理体系不明确

四、各部门协调沟通不及时

（三）2013年的下半年工作计划

一、档案管理及更新及时完成并协助各部门完成相应工作。

二、完善部门管理体系以保证离职率有所下降。

三、完善招聘渠道以确保公司各部门所需各类人员的储备 四，协助生产车间完成管理体系

5、规范劳动用工制度。认真落实《劳动合同法》，以劳动合同为基础的劳动用工管理制度，做好各类人员劳动合同

继续完善

台帐的登记和管理，将外协队伍和短期用工人员作为劳动合同监

控的重点，规范项目部临时用工；认真做好劳动合同的签订、更、解除和终止工作，切实维护企业和员工的合法权益，将静态 的劳动合同管理变为动态可控的管理。

变

第二篇：人力资源主管 2015年中述职报告

2015年中述职报告

各位领导同事：

大家下午好！很高兴能再次站在台上做述职报告。下面，我将从我2015上半年的的工作完成情况、下半年的工作规划，以及个人感悟三个方面做出汇报。第一篇 2015上半年工作回顾

一、人事信息管理工作回顾

1、人事情况通报表。完成1至6月的月度人事情况通报表的制作，并完成各部门人事基础信息审核工作，丰富人事数据库，解决部分人事信息失真的历史遗留问题。

2、OA人事系统维护。对1-4月49名新入职人员的录入，29名离职人员OA档案的封存，以及87名晋升、调岗人员OA档案的相关信息的修改。

3、人事分析。完成公司第一、二季度人事分析，以报表及PPT形式生成分析报告。

二、绩效工作回顾

1、述职考评。根据调薪需求，对2014员工述职结果进行统计分析，进行考评等级预估，制定员工考评方案，完成述职制度初稿。

2、客服绩效试点。参与客户服务部绩效考核方案的讨论及修订，现已确定考核流程标准、坐席专业序列等级及比例，KPI指标等。10月份正式实施专业序列坐席的评级。

三、项目协同回顾

1、员工竞聘

（1）成功开展7场民主推选会，完成共70人次的民主推选活动；

（2）跟进为期5天的基层干部竞聘，以及为期2天的中层干部竞聘。完成竞聘材料准备、审批手续，结果统计、任命发文等工作；

（3）并参与中层干部竞聘的会中服务工作。（4）竞聘作业指导书撰写。

2、员工述职

（1）协助领导整理部门总结及规划；

（2）人事数据支撑工作，并完成中层干部述职文件材料的制作及审核；（3）参与中层干部述职会中服务及会后资料及述职结果整理工作。

3、年终评优表彰及分公司签约仪式：人事数据支撑工作；会务准备、会中服务工作。

四、学习与提升

1、弟子规学习。共组织开展23期弟子规学习分享会，参与讲课4期。结合工作现状，加强部门内部的思想沟通。

2、业务知识分享。参与13期业务分享，参与讲课2期，培养个人学习意识。

3、晨会分享。进行2期的晨会分享。提高个人表达力，激发思考能力。

五、上半年人事情况简报及分析

1、人员整体规模

截至2015年6月30日，公司共在职436人，其中分公司119人，占公司总人数的27.29%。半年净增长29人，其中总部负增长4人，分公司净增长33人。与招聘重心移向分公司有关。上半年总体净增长率为7.13%。

2、干部比例

目前公司基层员工占所有人员的55%，基层干部占22%，中高层干部占23%。与2014年四季度、2015年一季度相比，基层干部比例有相对较大的涨幅。今年上半年共晋升29名主管，其中分公司9名。

3、人员年龄、司龄情况

公司60%的员工司龄不满2年，其中81%是基层员工。基层干部与中高层干部中分别有59%、47%的人员司龄在3-5年。可见大部分司龄3-5年的员工在公司内承担管理角色。另外，公司61%的人员处于26-35岁阶段。

4、人员知识结构情况

公司87%的员工学历集中在大专及本科，体现出公司整体员工的知识结构处于中上水平。员工知识结构同比去年没有较大的变化，为拱桥状的常态结构。但中专以下、大专学历人员数量同比有所减少，比重已向本科倾斜，组织的知识结构在逐渐优化。

5、上半年人员流动情况

2015年上半年入职70人，入职率16.72%；离职41人，离职率8.6%。同比去年上半年入职率下降了约5个百分点，而离职则上涨了1个百分点。

（1）入职人员学历、职级结构分析

今年上半年入职员工学历分布向本科倾斜。新入员工的整体学历水平在向上提高，体现出公司员工的学习力和潜在工作能力也在逐年向上发展。

上半年入职人员中，基层员工55人（78.6%），基层干部11人（15.7%），中高层干部4人（5.7%）（市场信息与政策管理部经理助理杨进华、公共事务部副经理黄锐、浙江分公司经理助理王靖云、客服支持部经理助理黄清华），其中8名基层员工已流失。（2）离职人员职级、司龄情况

2015上半年离职人员中有93%为基层员工，95%司龄在2年以下。近两年上半年的离职人员的职级、司龄均以司龄2年以下的基层员工为主。但基层员工的离职比例同比去年上半年有16%增幅，干部的离职数量相对去年有所下降。

6、现状的思考与建议（1）分公司发展。

三五规划后分公司的壮大是显而易见的，但在人员数量壮大的背后看到一些隐患。分公司的人手扩充不应以“缺人手”或“缺干部”为单一依据，建议以经营利润为主要导向，用工需求为参考依据，对分公司进行组织架构发展的管制，对人员的引进也逐步向“私人订制”发展，有针对性的引进。避免分公司盲目扩大。（2）干部比例失衡

内部变动（包含调岗及晋升）的人员增多在激活员工工作状态的同时也凸显出管理干部比例失衡的问题。实际上有一部分干部并没有承担团队的管理职能，人员晋升后基础操作岗位人手不足，因此，干部晋升提高了用人成本后如何提升整体工作效能不应仅依靠扩充人手来实现。针对25-35岁的司龄在3-5年的中基层干部群体，进行恰当的阶段性轮岗，能在一定程度上激发干部的工作效能，提高工作能力。另外，建立专业序列晋升通道及专业能力标准，有助于在内部形成较合理的人才结构，缓和干部比例失衡的压力。（3）高学历如何转化为高能力

公司整体人员学历有所提高，学历结构有所优化，学历在一定程度上体现员工的知识素质水平的提升和学习能力的提升，让学习力转化为工作能力，是需要我们深思的。另外，公司人才断层的情况屡见不鲜。利用高学历员工学习力强的特点，秉承公司老带新传帮带的人才培养传统，长远来看，建议考虑基础的人才梯队建设。（4）基层员工离职

现公司内普遍存在司龄2年以下的基层员工团体长期不稳定的现象，司龄短职级低员工的流失较高，基层员工的长期不稳定虽不会对组织的运作造成大的影响，但对组织的进步和发展却会形成一定的阻力。面对公司现组织人员年轻化，职级、司龄山坡型结构的现状，应重视年轻基层员工离职问题，建议管理部门与用人部门针对这类员工的特点，建立新员工工作跟踪反馈机制，或开发相关培训管理工具，亦可成立新员工班会组织等。另一方面，绩效的推广亦可把员工的流失情况与用人部门的管理，以及人力资源的招聘相关联，形成相关的考核指标。第二篇 2015下半年工作规划

一、人事信息管理（目标:在完成常规工作的基础上提高质量和含金量，最终是为了实现人力资源信息的系统管理：即人力信息库功能与人力资源系统分析功能。）

1、人事职、责、权划分

（1）现有岗位盘点，各部门职能、岗位职能梳理；（2）组织制定部门职能手册，定岗定编；

（3）组织的权责划分，人事审批权限划分，流程改造；

2、人事分析

（1）在现有基础上，对重点关注指标进行同比、环比分析，提供决策依据；（2）新增成本分析。

3、工具流开发（2016年）

1）开发人事信息管理系统，替代手工数据整理； 2）开发OA人事功能，实现电子审批功能。

二、绩效管理（目标：提高绩效意识，打通职务通道，进行绩效基础体系建设。首先是要在组织架构上建立起岗位专业序列的框架，从局部打通专业序列渠道（如坐席序列）。其次就是要插入一些与考核相关的工作流程来提高管理人员对下属人员的绩效管理意识，以及员工自身的考核意识，提高绩效意识（如述职考评）。）

1、述职考评体系建设

（1）规范述职流程，明确述职内容、评审机制、等级评定规则，形成制度；（2）形成常态化考评模式，提高考核意识，激发工作效能；（3）调整、细化考评指标，各部门建立基础考评指标库。

2、绩效考核试点推行

（1）客户服务部坐席岗绩效考核及专业序列建设，实施过程监管与级别评定；（2）其他专业序列岗位绩效试行（讲师岗、技术岗、分公司基层岗位试点）。

三、其他项目

1、员工海外旅游基金计划（1）基金计划方案的落实；（2）基金账户建立及日常管理。

2、榜样系统建设

（1）确定“榜样”标准，制定榜样评估办法及制度规则；（2）榜样的福利套餐私人订制；（薪酬福利）（3）开展 “向榜样学习”等主题活动。（企业文化）

我的述职完毕，谢谢大家！

述职者：XXX

述职部门：人力资源部述职日期：2015年7月7日

第三篇：2011年中国人力资源政策大盘点

2011年中国人力资源政策大盘点

对于中国的人力资源领域而言，2011年是具有历史意义的一年。2011年，我国的人力资源领域不断地走向法律调整，诸多民众关注的问题，在今年以法律的形式得到了诠释。这一年，我国制定了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；发布了中国人力资源服务行业首个国家标准；修订了《中华人民共和国个人所得税法》；2011年7月1日我国第一部社保领域的综合性大法《中华人民共和国社会保险法》开始施行，确立了广覆盖的社会保险体系，以法律形式更好地保障了参保人的权益„„

十二五规划之人才强国战略

2011年3月16日，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》正式颁布。纲要提出，全面落实国家中长期科技、教育、人才规划纲要，大力提高科技创新能力，加快教育改革发展，发挥人才资源优势，推进创新型国家建设。

? 增强科技创新能力

推进重大科学技术突破、加快建立以企业为主体的技术创新体系、加强科技基础设施建设、强化科技创新支持政策。

? 加快教育改革发展

统筹发展各级各类教育、大力促进教育公平、全面实施素质教育、深化教育体制改革。? 实施就业优先战略

实施更加积极的就业政策、加强公共就业服务、构建和谐劳动关系。

? 合理调整收入分配关系

深化工资制度改革、健全资本、技术、管理等要素参与分配制度、加快完善再分配调节机制、整顿和规范收入分配秩序。

? 造就宏大的高素质人才队伍

突出培养造就创新型科技人才、促进各类人才队伍协调发展、营造优秀人才脱颖而出的环境。? 健全覆盖城乡居民的社会保障体系

加快完善社会保险制度、加强社会救助体系建设、积极发展社会福利和慈善事业。人力资源服务行业首个国家标准发布

中国人力资源服务行业首个国家标准——《高级人才寻访服务规范》由国家质检总局正式批准发布，于2012年1月1日起实施。《高级人才寻访服务规范》的颁布和实施，对于规范高级人才寻访服务行为，促进和引领人力资源服务上水平，提升全行业的服务质量，推动人才强国战略的实施都具有十分重要的意义。

? 《高级人才寻访服务规范》为推荐性国家标准，由人力资源社会保障部提出，全国人力资源服务标准化技术委员会制定。

? 该项标准包括高级人才寻访业务的服务资质、服务条件、服务流程和服务要求，以及对服务质量的控制等内容。

? 标准适用范围包括在中国开展人力资源服务、从事高级人才寻访业务的各级各类人才服务机构，以及从事相关业务的各类管理咨询机构。

《中华人民共和国社会保险法》施行

从2011年7月1日起，我国第一部社保领域的综合性大法《中华人民共和国社会保险法》开始实行，为贯彻落实社会保险法，人社部制定了《实施〈中华人民共和国社会保险法〉若干规定》、《社会保险个人权益记录管理办法》、《社会保险基金先行支付暂行办法》等配套规章，各地政府也陆续出台了与《社保法》配套的政策法规。

养老保险个人账户余额可全部继承

? 参加职工基本养老保险的个人死亡后，其个人账户中的余额可以全部依法继承。

? 职工基本养老保险个人账户不得提前支取，个人在达到法定的领取基本养老金条件前离境

定居的，其个人账户予以保留，达到法定领取条件时，按照国家规定享受相应的养老保险待遇。

? 个人跨地区就业的，其基本养老保险关系随本人转移，达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的，确定继续缴费地后，可以延长缴费至满15年。

? 参加职工基本养老保险的个人跨省流动就业，符合按月领取基本养老金条件时，基本养老金分段计算、统一支付。

? 参加职工基本养老保险的个人达到法定退休年龄后，累计缴费不足十五年的，可以申请转入户籍所在地新型农村社会养老保险或者城镇居民社会养老保险，享受相应的养老保险待遇。

“第三人侵权造成伤病”医保也能报

? 参加基本医疗保险的职工或居民由于第三人的侵权行为造成伤病的，其医疗费用应当由第三人按照确定的责任大小依法承担。

? 超过第三人责任部分的医疗费用，由基本医疗保险基金按照国家规定支付。

? 参保人员确需急诊、抢救的，可以在非协议医疗机构就医，因抢救必须使用的药品可以适当放宽范围。

? 个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险关系随本人转移，缴费年限累计计算。社会保险行政部门和卫生行政部门应当建立异地就医医疗费用结算制度，方便参保人员享受基本医疗保险待遇。

工伤保险可先行支付

? 职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费，发生工伤事故的，由用人单位支付工伤保险待遇。用人单位不支付的，从工伤保险基金中先行支付。

? 从工伤保险基金中先行支付的工伤保险待遇应当由用人单位偿还。用人单位不偿还的，社会保险经办机构可以依照《社保法》的相关规定追偿。

? 职工被认定为工伤后，有下列情形之一的，职工或者其近亲属可以持工伤认定决定书和有关材料向社会保险经办机构书面申请先行支付工伤保险待遇：

1.用人单位被依法吊销营业执照或者撤销登记、备案的。

2.用人单位拒绝支付全部或者部分费用的。

3.依法经仲裁、诉讼后仍不能获得工伤保险待遇，法院出具中止执行文书的。

4.职工认为用人单位不支付的其他情形。

领取失业保险金的同时可享受医保报销

? 领取失业保险金人员可参加职工医保，其应缴纳的基本医疗保险费也将由失业保险基金支付，个人不用缴费。

? 失业人员领取失业保险金后重新就业的，再次失业时，缴费时间重新计算。

? 失业人员因当期不符合失业保险金领取条件的，原有缴费时间予以保留，重新就业并参保的，缴费时间累计计算。

全职妈妈享受生育保险

? 参加生育保险的职工如有未就业的配偶，按照国家规定也能享受生育医疗费用待遇，所需资金从生育保险基金中支付。

? 参保职工未就业的配偶享受生育医疗费用待遇，生孩子的医疗费用由生育保险基金支出，但是不能享受生育津贴。

将在中国就的业外国人纳入社保体系

? 2010年10月15日起，《在中国境内就业的外国人参加社会保险暂行办法》开始实施。? 外国人在达到规定的领取养老金年龄前离境的，其社会保险个人账户予以保留，再次来中国就业的，缴费年限累计计算。

? 经本人书面申请终止社会保险关系的，也可以将其养老保险个人账户储存额一次性支付给本人。

? 外国人死亡的，其养老保险个人账户余额可以依法继承。

? 北京市规定用人单位招用外国人的，应当自办理就业证件之日起30日内为其办理社会保险登记。

? 目前具备操作条件的险种只有养老、工伤、基本医疗保险，失业和生育保险暂时还不能办理支付手续，需要等待后续细则出台。

其他社保相关规定

? 5年左右内使社会保障卡普遍具有金融功能。

? “十二五”期间 符合条件老人纳入保障。

? 《社会保险个人权益记录管理办法》发布。

? 上海外来务工人员“综保”转“城保”。

个人所得税法修订

个人所得税法修正案草案共向社会征集到23万多条公众意见，创单项立法征求意见数之最。2011年6月30日，全国人大常委会通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国个人所得税法〉的决定》，于2011年9月1日施行。

主要调整的内容

? 免征额标准由2,000元/月提高到3,500元/月。

? 调整工薪所得税率结构，由9级调整为7级，取消了15%和40%两档税率，将最低的一档税率由5%降为3%。

? 调整个体工商户生产经营所得和承包承租经营所得税率级距。

? 纳税期限由7天改为15天。

其他有关个税的规定

? 企业向个人赠送礼品需代缴个税。

? 个人借款给企业要缴纳个税。

? 加强高收入外籍人士的个税征管。

? 加强高收入行业个税征管。

个税起征点提高与相关政策冲突

? 个税起征点上调后，一些既无法出具个税缴纳证明，又没有加入社保的外地户籍购房者，将面对一个欲购房而不能的现状。

? 即便拥有北京户籍的市民，如果无法提供5年以上的个税缴纳证明，就连买车挂牌上路，都无法实现。

? 出境游涉及办理签证，其中纳税证明是证明经济实力的重要依据。如果相关信息不充分，拒签的可能性非常大。

21个地区上调最低工资标准平均增幅20%以上

截止2011年11月30日，全国已有22个地区上调了最低工资，月最低工资标准平均涨幅20%以上。我国将建立最低工资标准正常增长机制，月最低工资标准加将参考当地就业者及其赡养人口的最低生活费用、消费者物价指数等因素，进一步建立健全以工资指导线、人力资源市场工资指导价位、行业人工成本信息为主要内容的企业工资分配宏观指导调节制度 ? 深圳的月最低工资标准最高，为1320元。

? 在平均增幅上重庆最高，为32.8%。

? 全国21个地区月最低工资平均增幅在20%以上。

? 21个上调最低工资标准的地区中，以东部地区居多。

? 至少有4个地区明确提到将最低工资与与消费者物价指数CPI联动。

? 广东省政府公布的《广东省人力资源和社会保障事业发展“十二五” 规划》提出，最低工资标准年均提高13%以上，四年内超2,000元。

促进高校毕业生就业创业

“十二五”期间国内应届大学毕业生年平均规模将上升至700万，加上同期毕业的技工学校和职业中学的毕业生，大学生就业的难题将会变得更加突出。人社部已会同教育部等部门开始着手制定促进高校毕业生就业的政策，力求形成高校毕业生充分就业的长效机制。关注高校毕业生就业

? 高校专业就业率连续两年低于六成将减停招

? 大学生就业报告首用非失业率代就业率

? 非直辖城市取消高校毕业生落户限制

? 大学生全面纳入居民医保范围

给予高校毕业生自主创业的优惠政策

? 免收行政事业性收费；

? 提供小额担保贷款；

? 享受职业培训补贴；

? 享受更多公共服务

2012年人力资源政策法规制定计划

随着经济社会的发展，人力资源法制化管理的需求日益凸显。2011年虽然政府加大了人力资源管理法制建设的步伐，但尚有些民众关注的问题，没有在政策、法律层面得到落实。2012年，我国计划修订、出台以下几项法规、政策：

《社会保险费申报缴纳管理规定》将出台 强制缴纳五险

? 《社会保险费申报缴纳管理规定（草案）》现已公布，征求社会各界的意见和建议。

? 在原办法规定的社会保险费缴费申报和社会保险经办机构征收社会保险费的基础上，增加了社会保险费基数核定环节。

? 在征收险种上，将原办法规定的养老、医疗和失业三项保险，扩大为全部五项社会保险。? 在参保主体上，不仅包括了原办法规定的用人单位及其职工，还根据制度发展，将以个人身份参加职工基本养老保险、职工基本医疗保险制度以及城乡居民养老、医疗保险制度的个人纳入本规定

《职业病防治法》修订草案已审议 关注职业病鉴定

? 全国人大常委会第二十一次会议分组审议了《职业病防治法》（修正案草案），在用人单位职业病预防义务、职业病诊断、职业病待遇等方面做出积极调整。

? 《职业病防治法》修改将扩大职业病目录

? 《职业病防治法》修改将简化诊断鉴定程序。

? 在草案中增加规定，用人单位已经不存在或者无法确认劳动关系的职业病病人，可以向地方政府民政部门申请医疗救助和生活等方面的救助。

《女职工特殊劳动保护条例》将出台 产假增至14周? 国务院法制办公室21日全文公布《女职工特殊劳动保护条例（征求意见稿）》，征求社会各界意见。

? 征求意见稿规定，将产假由90天增至14周。

? 征求意见稿规定，女职工怀孕未满4个月流产的，不少于2周的产假；怀孕满4个月流产的，不少于6周的产假。

? 女职工生育或者流产的，其工资或者生育津贴以及生育、流产的医疗费用，所在单位已经参加生育保险的，由生育保险基金支付；未参加生育保险的，由用人单位支付。

《住房公积金管理条例》修订将启动 关注使用范围

? 公积金作为产权归个人所有的公司福利制度，大量缴纳者不能享受制度优惠说明这一制度本身存在一定的缺陷。

? 《住房公积金管理条例》的修订将关注扩大住房公积金的使用范围，让公积金能够便利地用于包括租房，装修在内的住房消费，改善缴纳者的住房条件。

? 广州市《关于进一步做好维护职工住房公积金权益的通知》要求将企业给职工缴纳公积金纳入正式劳动合同文本。单位在制定、修订、落实住房公积金制度时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，通过集体协商确定，并进行公示。

《企业劳动争议协商调解办法》将出台 明确调解协议书效力

? 人社部已就《企业劳动争议协商调解办法》公开征求意见

? 根据征求意见稿，工会可以主动参与劳动争议的协商处理。

? 根据征求意见稿，300人以上的企业应设立企业劳动争议调解委员会。由职工代表和企业代表组成。

? 根据征求意见稿，300人以下的企业，可以设立调解委员会或由职工和企业推举调解员，开展调解工作。

? 草案规定，发生劳动争议，当事人没有提出调解申请，调解委员会可以在征得双方当事人同意后主动调解。

? 征求意见稿明确了调解协议书的效力：一方当事人在协议期限内不履行的，另一方当事人可以向人民法院申请强制执行。

上海市力争2～3年内规范劳务派遣用工

? 上海市发布的《关于规范本市劳务派遣用工的指导意见》指出，规范劳务派遣用工，控制派遣规模，逐步降低比例，力争三年内规范务派遣用工。

? 在2011年初上海召开的“两会”上，上海市总工会就劳务派遣工权益受损问题在政协大会上作专题报告，引起市委、市政府高度重视。

? “两会”结束后，上海即成立了由劳动、工会、企联等组成的联合调查小组，启动了专项调研。

? 此次规范治理，有条件的用工单位要将劳务派遣员工的福利待遇纳入集体协商内容，逐步改善劳务派遣员工的福利待遇。

? 此次规范治理，国有企业将率先尝试。事业单位的劳务派遣工问题则要进行具体分析，其中教育、卫生领域中这一用工形式体量较大，将先易后难、稳步推进。

第四篇：2014年中国人力资源咨询公司前十强

2014年中国人力资源咨询公司前十强

1.合益集团（Hay Group）

2.韬睿惠悦咨询（上海）有限公司

3.美世咨询

4.怡安翰威特

5.德勤咨询

6.北京正略钧策管理顾问有限公司

7.上海基业昶青管理咨询有限公司

8.北京北大纵横管理咨询有限责任公司

9.北京和君创业咨询有限公司

10.北京华夏基石人力资源顾问有限公司

第五篇：年中工作总结

2012年年中总结

不知不觉中，2012年就这样过了一半了，新年伊始的钟声仿佛还在耳边，然而时间确确实实从我们指缝间溜走了，却没让人察觉出来。回顾这半年来自己的工作，有成功有失败，有赞许也有批评，工作中我不断的成长，自我发展。在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，我顺利地完成了2012年上半年的各项工作任务，在思想政治和业务素质方面都有了更进一步的提高。现在我就将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

一、思想政治表现及职业道德方面

半年来，本人认真遵守公司规章制度，有效利用工作时间，在岗位上尽心尽职，努力做好每一件事；认真学习产品知识，积极与领导同事沟通，不懂就问，力求在有限的时间内学得更多，贡献得更多；本人爱岗敬业，虚心求学，具有强烈的责任感和事业心。

二、具体工作和取得成绩方面

我的工作岗位是商务人员，主要负责协助市场部与技术部的工作，比如询价，做标书投标，采购等。相比较于开始工作的时候，对于商务工作自己已经慢慢的步入正轨了，一些项目已经能够一个人独立完成。半年来的工作，我又收获了很多，学到了很多。

首先对于询价沟通的理解，我有了更高的认识。询价，其实也是很注重技巧的，当遇到一个不熟悉的产品需要询价之时，如果时间允许还是要自己先上上网了解一下这个产品的相关信息的，比如产品的厂家出自哪里，有哪些性能，网上的参考价格大概是怎样等等这些。因为我们讲，与人沟通在于知己知彼，要与商家询价砍价，那么首先产品这一块我们当然不能是一问三不知，让商家觉得我们是外行从而给我们报高了价格，这样子，当然就不利于我们降低成本了。在与人沟通的时候，最重要的一点便是，不论遇到什么情况都要镇静，不能慌张，自乱了阵脚。阵脚一乱，则越做越乱，频频出错。现在的我，遇到问题，不再像之前一样，直接求助于同事或者经理。我会先分析问题的所在，试着自己去解决了。

还有就是投标的项目，每一个细节都要处理得当才行。我比较有幸，在6月份参与了两次比较大的投标。一个是移动公司的入围供应商评选，一个是防盗

架投标。以前虽然也投过很多移动的标，但那些都是比较简单的，标书做起来要求不是很大。可是这回就大相径庭了。就说防盗器这个项目吧，产品客户是没有指定的，只是给了相关参数，于是就要自己看懂一些产品参数，然后自己网上去寻找一些有实力的，有相关产品的厂家来支持我们去投标。当中还要仔细看招标文件，认真研究评分方法。像合同条款偏离表这些，细节的东西一定要注意，相关的加分项目，比如交货期，产品质保期，付款方式等等这些，一定要仔细一一对照进行回答，尽量做到优于招标要求而拿到加分。还要跟厂家进行产品技术的一些沟通，以便在进行样品演示的时候能充分体现出我们所选产品的优势，扬长避短，争取取得高分。总之，做标书，最重要的一点就是要认真，细心，切不可应付了事而造成评分时候出现漏答项目，缺少相关资料等以至于被扣分。在投广西移动的这两个标时，我得到了公司同事的很多帮助与指导，因为自己的不熟练，这两次标都在投标的前一天晚上我要加班，令我感动的是，我们部门经理和市场部经理，他们也都要跟着留下来一起加班，却毫无怨言。半年来，我学到了更多的东西，也真切的体会到了公司同事融融的相处情意，互帮互助。

三、存在的不足

总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力不够，在询价报价方面存在一些错误。另一方面，就是工作量多，有时不能分清主次，工作中出现一些混乱，有时工作出现问题了但上报情况不够及时，工作效率不高。

二是对一些工作项目情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，等问题出现了才想着去补救，出现被动局面。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是提高工作效率。努力学习更多的知识，多做事，以求孰能生巧，缩短做一件事情的工作时间。工作中注重抓中心，抓关键，分清事情主次，各个突破。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而 2

进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

以上便是我对2012年半年来的工作总结，半年来，我有了新的收获，更深的感触。感谢公司同事、领导对我的信任与支持，我会再接再厉，不断的严格要求自己，争取在下半年取得更好的成绩的。谢谢！