第一篇:2012年度安全生产工作纲要
2012年度安全生产工作纲要
前
言
2012年是公司安全生产标准化达标建设的推进年,是全面排查和消除安全隐患的整改年,是完善各项安全基础管理的提高年。为切实履行安全职能,全面落实安全责任,深入整改安全隐患,有效控制事故风险,实现公司安全生产形势根本性的好转和持续稳定,完成全年安全“七零”目标,特制定本纲要。
一、指导思想和工作方针
深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,以安全生产保障公司安全发展和人的全面发展;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,健全规章制度,完善安全标准,提高安全技术水平,夯实安全生产基础,加强安全监督管理,落实安全生产主体责任;深化安全生产专项整治,全面开展安全标准化建设,及时消除各类安全隐患,坚决遏制安全事故发生,促进公司安全生产形势持续根本好转。
二、安全生产“七零”目标
1、轻伤事故为零;
2、重伤事故为零;
3、工亡事故为零;
4、重大火灾事故为零;
5、重大交通事故为零;
6、重大设备事故为零;
7、爆炸、重大人身中毒事故为零。
三、重点工作和主要措施
(一)落实责任,完善制度
安全目标责任书要层层分解和签订,把安全责任和指标分解、细化、传递到车间、班组和岗位,逐级严格落实安全责任。加大考核力度,提取安全专项奖金,根据绩效评价考核结果和安全目标完成情况按季度进行奖惩兑现。把安全生产纳入政绩考核指标体系,月度、季度和年度考核结果与薪酬挂钩,形成安全生产自我约束机制。坚持安全生产“一票否决”,并作为评先评优的首要而必要的条件。
进一步健全完善和严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,使遵章守纪、规范操作、文明作业、安全生产成为全体员工的自觉行为。科学合理定员定编,严禁超能力、超强度、定员不足组织生产。同时也要杜绝人浮于事,工作负荷严重不足的现象。各单位、各工种、各岗位必须做到“先安全后生产,不安全不生产”。严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
(二)改进作风,强化监管
加强领导干部作风建设,强化生产过程管理的领导责任。今年公司将实行各级领导干部值班和轮流带班制度,深入开展调查研究,准确掌握安全动态,及时分析安全形势,针对薄弱环节制定和实施改善提高的措施和办法。
新设立的健康安全环保部肩负着安全生产综合监管的责任,要分解和落实各部门相应的安全生产监督管理职责,建立起一套完整有效的安全生产综合监管与专业监管相结合的工作机制,将安全监管责任落实到监管部门、分管负责人和监管人员,做到监管责任“三落实”,形成合力,对安全生产齐抓共管。业务部门、职能部门及各级各类管理人员要主动靠近一线、主动服务一线,创造性地履行监管职责,做到“操到心、说到话、跑到腿、盯到人”。
加强监管能力保障建设,配齐、配强安全监管人员,加强业务能力培训,提高监管人员专业素质。配备必要的监管检查装备,提高监管硬件水平。
(三)提高安全技术素质,建立技术保障体系
人力资源部按照走出去与请进来相结合,脱产半脱产与在岗培训相结合,技能操作与考级考证相结合,引进与培养相结合的原则,以提高操作技能、安全技术水平、遵规守纪为主要内容,制定培训计划,严格考核考绩,强化工种管理。对多功能机组维修工等急需又稀缺的技术工,要重点管理、重点培养、待遇倾斜。
健全完善技术工艺安全管理,强化技术管理部门的安全职能,配足安全技术人员,发挥技术人员在安全管理中的作用。技术部门把技术工艺存在或潜在的隐患作为重点,从技术层面有效控制和消除隐患。组织相关技术人员、安全管理人员在三大规程的基础上,结合安全生产标准化,建立健全安全生产技术标准。鼓励采用先进适用的新技术、新装备、新工艺、新材料,提高安全硬件防护水平。鼓励安全技术创新和对外合作,提升公司安全生产的技术和装备水平。
适时淘汰落后的技术、工艺和装备,避免造成严重职业危害、构成重大安全隐患。
(四)明确纪律,严格责任追究
把事故防范的关口前移。健康安全环保部要主持制定和落实事前隐患责任追究制度,对重大安全隐患进行问责,甚至要作为事故来追究当事人的责任。努力把事故消灭在萌芽、杜绝在源头。
对危险源登记建档,明确管理责任人员和监管人员,制定具体的监控方案和有效措施。做到重点监控、重点管理、事前预防,确保各项危险源始终处于受控状态。
隐患排查不留死角,深入到班组中,具体到岗位上,定期排查,广泛参与,专业认定,及时建档。隐患治理不留后患,对查出的安全隐患严格按“四定”、“五落实”高度重视,迅速行动,突出重点,标本兼治,彻底整改,不留尾巴。建立隐患整改效果评价机制,对隐患整改结果和效果进行跟踪评估,总结出可推广、可复制的好的经验和做法,运用PDCA工具制定出科学有效、持续改进与提高的措施和方法。对发生安全生产责任事故(包括重大险肇事故),要严肃事故调查,加大责任追究力度,按规定上限给予责任人员经济处罚和行政处分。对重复发生事故的加重、加倍处罚。
(五)提高应急救援能力
完善和强化安全生产应急救援体系建设,配备必要的装备和设施,保障必要的运行维护费用,加强应急物资的储备管理,加强应急队伍的人员配置和业务培训,有针对性地开展应急救援演练,制定科学的应急预案,提高应急处置的软硬水平和实战能力。
(六)全面开展安全达标
以电解分厂和铝加工分厂为重点,紧密围绕电解铝、有色金属压力加工两个标准,全面开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化创建达标工作。各单位要大力宣传培训标准,各级管理人员要自觉运用标准,各类作业人员要自觉执行标准,健康安全环保部要加强对标准执行工作的监督检查。铝加工标准化二级评定争取在上半年内完成自评,国庆节前完成正式评审。
(七)培育安全文化
要把安全文化建设纳入到企业文化建设的总体规划,党办、工会牵头,健康安全环保部配合,深入基层、面对实际,宣传普及法规知识,营造安全舆论氛围,提高安全素质意识,倡导“人人互相要安全”理念,规范员工生产行为,发现、挖掘、搜集、整理企业文化、安全文化的因子、素材和成果,不断充实丰富安全文化内涵,推动安全文化建设。
(八)加强对外来施工服务单位的安全管理
外来施工服务的单位和人员必须严格执行公司制度。任何单位不得使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。在与其签订商务合同的同时必须签订安全协议,尤其要确认施工方特种作业人员的资质。
施工组织单位和施工所在地单位都要加强对承包商的管理。坚决不得以包代管。施工前须制定安全方案,明确施工方安全负责人。
对用电设施、机动车辆、焊接作业的工器具、起重设备机械、燃油燃气的使用以及交叉作业和劳保穿戴等监管的重点环节和对象,必须管理到位、监督到位,并且要记录完整、准确、可追溯。
(九)关注薄弱环节,改进专项管理
1、高温熔融金属的安全管理。质检部门对铝液和铁水的抬包吊具逐家逐台进行超声波探伤检测,出具报告、反馈结果。相关单位要制定高温金属液体的吊具、容器、运输车辆、运输路线、起重设备、吊运通道、人员操作、现场环境专项方案,完善应急预案。
2、土建维修工作。以安全生产为准绳,先主后次,急安全所急,想安全所想,加快施工进度,保证维修质量,迅速消除隐患,同时要确保施工安全。
3、保卫部落实保护守卫职能。制定实施相关制度,采取有效措施加强门卫管理,严禁各种非生产车辆和闲杂人员随便出入厂区,把好第一道关口,防止非生产性事故发生,并坚持严格管理,保持安全长效。加强夜间、节假日巡逻警卫,严厉打击惩处各类偷盗企业财产和寻衅滋事的行为。尽快健全消防组织,配足人员器材,修复消防设备设施,严格专业操练,保员工平安,促公司发展。
4、交通运输管理。公司的运输车辆、作业车辆不得外借。为各车间服务的私家机动三轮车和驾驶员要具备保障安全的条件。车辆行驶严控速度,遵守交通规则,礼让三先,特别是弯道行驶、出入厂房、上下班高峰时段。运输铝液时小心谨慎平稳慢性,运输油桶、铝卷等易滚动、滑落物资时,应妥善固定。除此,要加强对员工道路交通安全意识和知识的教育,去年公司员工在厂外频频发生交通事故,必须有效遏制交通事故多发的苗头。
5、维修班管理。各单位维修班设备多、工器具多、特种作业多,工作性质复杂,工作时间不固定,大多同时具有电工、焊工、气瓶、电动旋转工具、手持电动工具、易燃易爆油料、工作场所特殊、维修人员基本素质和专业素质参差不齐等较多的危险源点、危险因素,各单位要将其作为安全管理的重点特别关注,要下功夫整治达标。
6、防雷隐患整改。各单位按照安全标准化和新防雷规范的要求,完善并保持建(构)筑物、设备设施的防雷接地符合标准要求,按规定安装电涌保护器,做好雷电预防措施,保护人员和企业财产安全。
7、起重作业管理。起重作业涉及的单位多,从业人员多,设备工作负荷重,各项机构复杂,作业条件大多恶劣,对操作和维修人员的素质要求高,是特种作业中这两年来发生安全事故和未遂事故最多的。特别是多功能机组,涉及电气、机械、液压、风动、自控等专业技术,安全管理的难度更大。一定要将起重作业作为管理的重点、关注的焦点、改进的起点,认真细致地整治,坚决遏制事故发生。
第二篇:安全生产操作规程实施细则纲要
安全生产操作规程实施细则纲要
一、落实安全生产,实行责任管理
1、建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有计划地开展安全生产管理活动。
2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。定期检查安全责任落实情况,及时掌握安全生产动态。
(1)项目经理是安全生产管理第一责任人;(2)各级职能部门的人员在各自工作范围内,对安全生产负责;(3)全员承担安全生产责任,建立从队长到工人的横向到边、纵向到底、条块结合、环环相扣的安全管理网络,做到安全责任人人承担、人人负责。
3、施工中一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过施工项目安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除企业的安全审查,还需按规定参加安全操作规程考核,取得劳动监察部门颁发的《安全操作合格证》。施工现场如出现特种作业无证操作现象,项目经理必须承担管理责任。
4、安全管理人员必须与项目经理签定安全协议。
5、积极做好安全生产责任落实情况的检查,及时排除不安全的因素。
二、加强安全生产教育,增强参建人员的安全生产意识
1、所有雇佣人员必须正式签定劳务合同,接受入场安全生产教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。劳务人员必须具有基本的安全操作素质。
2、新进场的工人必须接受三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产环境、生产纪律等,强调各操作工序、工艺的非独立性。
3、结合施工生产的变化,适时进行安全生产知识教育。
4、根据生产岗位的不同,分别组织安全技能训练,自觉遵守岗位安全规则。
5、针对季节、自然变化影响,组织适应不同生产环境和作业条件的安全技能培训。
三、制定标准化的作业程序
1、建立安全生产管理网络,分析易发生安全事故的工序、地点,针对性地采取有效防范措施。
2、采用科学的相关图、因果图、鱼刺图等安全管理效果图表来分析危险源发生的地点、工序、时间,及时拟定对策。
3、明确操作的步骤和程序。
4、力争操作专业化、简单化。
5、必须符合生产和作业环境的实际情况。
四、严格按照合同规定的要求购买工程一切险和第三方责任险 严格按照合同规定的要求购买工程一切险和第三方责任险,避免在施工过程中任何有损于本项目的安全问题出现,并尽量减少自身的损失程度。
五、正确对待事故的调查和处理
1、发生事故后,以严肃、科学的态度去认识事故,实事求是地按照规定上报项目部。
2、积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查事故原因,从事故因素中查找安全生产因素控制的差距。
3、分析事故发生的过程,找出造成事故的人、物、环境等方面原因,总结教训。
4、采取预防措施防止类似事故再次发生,并经过检查验收恢复施工。
5、对未遂事故应引起高度重视,分析总结未遂事故隐患的原因,消除内在不安全因素。
第三篇:学校安全工作纲要
学校安全工作纲要
安全工作 是学校工作永恒的主题,常抓不懈,防患于未然。做到:校会、班会、晨会讲安全,学科教学渗透安全教育,定期制作安全手抄报、出版安全墙报,月月进行一次逃生演练,增强学生安全意识,提高安全逃生的能力。九月:
1、开学初全员安全教育活动,以班级为单位开展。
组织实施者:班主任
2、学校与班主任、任课教师签订安全责任书
组织实施者:李校长、李豹、班主任
3、校车安全协议签订、责任书签订、承诺书签订
实施者: 各班主任、金主席
4、月安全逃生演练
组织实施者:刘胜利、班主任、5、本月各项安全活动文字、图片等资料的收集装订成册。实施者:金主席
6、安全教育平台的学习通报统计。
实施者:宋科长、班主任、十月:
1、安全教育手抄报第一期出版并张贴、装订成册后交金主席
组织实施者:班主任、刘胜利
1、安全教育平台的学习通报统计。
实施者:宋科长、班主任、3、月安全逃生演练
组织实施者:刘胜利、班主任、4、本月各项安全活动文字、图片等资料的收集装订成册。实施者:金主席
5、校园安全检查
实施者:宋科长、班主任、王主任、李主任、张主任等
十一月:
1、安全教育平台的学习通报统计。
实施者:宋科长、班主任
2、班级安全演讲
组织实施者 刘胜利、各班主任
3、校车安全调度会
组织实施者 金主席
4、本月各项安全活动文字、图片等资料的收集装订成册。实施者:金主席
十二月、一月
1、月安全逃生演练
组织实施者:刘胜利、班主任
2、班级安全交流会
组织实施者:李校长、王主任、刘胜利等
3、安全教育平台的学习通报统计。
实施者:宋科长、班主任
4、本月各项安全活动文字、图片等资料的收集装订成册。实施者:金主席
各项安全活动的开展,应及时、具体,有文字记录有图片显示,并把每次活动过程图文结合、音像结合,以文档形式展现保存,每个月整理好交给金主席存档。
第四篇:安全生产操作规程实施细则纲要(精)
安全生产操作规程实施细则纲要
一、落实安全生产,实行责任管理
1、建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有计 划地开展安全生产管理活动。
2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。定 期检查安全责任落实情况,及时掌握安全生产动态。
(1项目经理是安全生产管理第一责任人;(2各级职能部门的人 员在各自工作范围内, 对安全生产负责;(3 全员承担安全生产责任, 建立从队长到工人的横向到边、纵向到底、条块结合、环环相扣的安 全管理网络,做到安全责任人人承担、人人负责。
3、施工中一切从事生产管理与操作的人员, 依照其从事的生产内容, 分别通过施工项目安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种 作业人员,除企业的安全审查,还需按规定参加安全操作规程考核, 取得劳动监察部门颁发的《安全操作合格证》。施工现场如出现特种 作业无证操作现象,项目经理必须承担管理责任。
4、安全管理人员必须与项目经理签定安全协议。
5、积极做好安全生产责任落实情况的检查, 及时排除不安全的因素。
二、加强安全生产教育,增强参建人员的安全生产意识
1、所有雇佣人员必须正式签定劳务合同, 接受入场安全生产教育后, 才可进入施工现场和劳动岗位。劳务人员必须具有基本的安全操作素 质。
2、新进场的工人必须接受三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产环境、生产纪律等,强调各操作工序、工艺的非独立性。
3、结合施工生产的变化,适时进行安全生产知识教育。
4、根据生产岗位的不同,分别组织安全技能训练,自觉遵守岗位安 全规则。
5、针对季节、自然变化影响,组织适应不同生产环境和作业条件的 安全技能培训。
三、制定标准化的作业程序
1、建立安全生产管理网络,分析易发生安全事故的工序、地点,针 对性地采取有效防范措施。
2、采用科学的相关图、因果图、鱼刺图等安全管理效果图表来分析 危险源发生的地点、工序、时间,及时拟定对策。
3、明确操作的步骤和程序。
4、力争操作专业化、简单化。
5、必须符合生产和作业环境的实际情况。
四、严格按照合同规定的要求购买工程一切险和第三方责任险 严格按照合同规定的要求购买工程一切险和第三方责任险, 避免在施 工过程中任何有损于本项目的安全问题出现, 并尽量减少自身的损失 程度。
五、正确对待事故的调查和处理
1、发生事故后,以严肃、科学的态度去认识事故,实事求是地按照 规定上报项目部。
2、积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查事故原 因,从事故因素中查找安全生产因素控制的差距。
3、分析事故发生的过程,找出造成事故的人、物、环境等方面原因, 总结教训。
4、采取预防措施防止类似事故再次发生, 并经过检查验收恢复施工。
5、对未遂事故应引起高度重视,分析总结未遂事故隐患的原因,消 除内在不安全因素。
第五篇:安全生产工作
爱辉收费站安全生产会议
为了进一步加强爱辉收费站安全生产工作,严格落实“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,切实加安爱辉收费站安全运营管理,坚决防范各类事故发生,确保职工生命财产安全,现就进一步做好当前安全生产工作提出如下要求:
一、切实提高对安全生产工作重要性的认识
各部门、班组要充分认识当前安全生产面临的严峻形势,切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。严格落实安全生产“一岗双责”制度,着力落实监管责任,对本部门、本班组所属工作区域进行严格落实安全生产监督检查。完善安全生产规章制度,确保安全投入、安全管理、教育培训等措施落实到位。
二、抓好重点部位的安全排查和整改工作
各部门、各班组要针对当前安全形势,加强对重点行业领域的安全监管,严防事故发生。
1、加强站区安全管理
各部门、各班组要对站区安全情况、防盗设施进行全面排查,重点对财务室、结算室加强管理,确保资金安全。同时要对排查出的安全隐患及时进行整改,不能整改的以书面形式上报管理处。
2、加强收费广场和收费车道的安全管理
近期要组织本站全体职工开展一次安全教育。当班人员出入收费亭时必须“一停、二看、三通过”。绿色通道验货时,必须设置安全验货区,在验货过程中,必须确保验货人的安全。
3、确保处理事故时治超人员的安全
治超员赶赴现场后,必须严格按照规程操作,处理事故时,必须穿反光背心、戴头盔。
4、加强车辆安全管理
要进一步加强车辆管理,要认真落实各项制度。加强车辆的管理力度,严格履行派车单制度。
5、加强消防安全管理
各部门、各班组要时刻绷紧消防安全这根弦,坚决克服侥幸心理,认真排查分析在火灾防控中存在的薄弱环节和突出问题,要对办公区、生活区等场所开展全面消防检查,最大限度消除火灾隐患,同时要加强职工消防安全宣传教育工作,普及安全用火、用电、用油、疏散逃生等消防安全常识,通过宣传教育,增强职工发现和消除火灾隐患、扑救初起火灾和逃生自救互救的能力,提升职工消防安全素质。
6、确保用电安全
各部门、各班组要加强用电安全管理,特别是对在机房、办公区私拉电线、插座等。同时要开展用电安全知识教育,加强对电工作业人员的安全培训,所有作业人员必须持证上岗,未经培训合格的人严禁从事相关作业。
7、加强职工食堂食品安全管理全面强化职工食堂食品安全的监督检查。
要加强对厨师、采购员的培训,强化其食品安全责任意识、自律意识,提高其食品安全管理水平;要严格按照食堂食品安全操作规程要求,做好职工伙食管理;要加强对食堂关键环节的控制和监管,加强对食堂设施设备的检查。
8、确保用水安全
要严格排查供水设施的清洗消毒管理,做好管道维护,保证饮水安全。一旦发生生活饮用水水质污染或疑似污染时,必须立即采取应急措施,及时上报。
三、相关要求
1、高度重视。各部门、各班组要充分认识搞好安全生产工作的重要性和必要性,根据实际情况建立完善各项安全管理制度,落实安全生产责任制。
2、加强培训。各部门、各班组要加强对职工进行安全教育培训的力度,强化安全生产意识,建立培训长效机制。培训要有记录、有针对性,严防走过场、不重视。
3、检查落实。各部门要坚持检查与自查自纠相结合,认真排查存在的各项安全隐患,制定可行的应对措施,有效防止和减少各类安全事故的发生。