晋升报告2

第一篇：晋升报告2

晋升报告范文

尊敬的领导：

您们好！本人XXX，大专学历，毕业于XXX，XXX。于2014年X月加入研发大家庭，目前担任助理工程师一职。自从在这个岗位工作我就深知自己需要学习的东西很多，责任重大。从刚来到研发对工作任务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解，并有自己对问题的分析和解决能力，这一路走来公司在不断的发展壮大，我自己也在成长，我的个人能力也许还不是很强，但我一直在努力提升中，也想在研发这个平台学习到更多的知识，得到更多的锻炼，在此我向领导提出申请，申请晋升为研发工程师。以下是我在职期间的主要工作及成果

一、主要负责项目及完成进度

1、膜材开发测试

2、ITO FILM膜材导入

3、专案开发

详细写项目进度/成果及改善措施

二、未来工作计划

1、黄光Roll To Roll线重新组装后继续D-ITO+CU黄光工艺开发，总结前期问题点和经验，寻找稳定性更高的蚀刻药水，优化制程参数，提升产品良率。

2、Metal Mesh制程工艺开发，优化制程参数，寻找匹配自制CU膜细线路干膜。

3、Film-架桥OGS工艺开发

4、加强与工厂同事的沟通，能够更加融洽地相互配合，完善工艺，提高良率；

5、善于虚心向优秀者学习，吸取以往工作教训和经验，不断在新的工作中升华自己，争取为公司做出更大的贡献；

二、个人展望

第二篇：晋升报告

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我叫，2005年3月份进入公司工作，现任公司调度员，现将我2009年的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个部分：

一、2009年工作回顾

1、积极学习，自我提高

只有懂生产、了解生产，才能很好的服务生产、监督生产。无论是管理经验，还是业务水平，都与优秀的调度员存在很大的差距。所以，我积极学习，虚心向老工人请教，到车间生产一线，了解生产现状，提高业务技能，提升管理水平。

2、精心调度，合理安排生产

每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量，制定出合理的内转产销量，结合销售部，制定外销产品的产销计划。即保证正常的生产运行，又没有造成不良库存；每日下午根据次日销售订单及发货情况，结合车间实际生产状况及仓库现有库存量，安排合理的次日生产计划，满足市场正常供应；每天依据生产计划，跟踪生产进度，及时正确解决生产中出现的各种问题，保证生产计划及时完成。

3、和各个部门沟通协调，保障生产顺利进行

和集团公司采购部门保持良好的沟通，保证原辅包的及时供应；协助销售部，组织好外销产品的发运工作；和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合，对生产中出现的问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。

4、充分发挥监督考核职能，做好日常管理工作

从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手，定期组织相关人员检查，对检查中发现的问题整改落实情况进行跟踪，做好公司的各项日常管理工作。

二、工作中存在的不足

1、管理考核上放不开手脚

以往的工作只注重服务和协调，缺少监督和考核。在管理考核力度上不够，不能够很好的起到监督考核的作用。

2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好

由于没有很好的对新人做好传帮带的工作，致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点。

3、工作的细致度上面还不够精细

由于以往的工作中存在粗心大意，细致度不够，致使个人工作中出现纰漏，出现问题。

三、下一步工作思路

1、谦虚务实、进一步加强学习，全面提高个人综合素质

学海无涯，知识无限。只有不断的学习，才能不断地提高和进步，才能跟得上公司发展的步伐。2010年公司产品结构面临全面调整转型，将涉足很多新的领域，在新的领域要努力学习，快速掌握各种生产中的技术知识，为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作。

2、充分协调好各个方面的资源，确保产供销的顺利进行

合理安排、精心调度，保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产，保证生产、销售工作的顺利进行。

3、不断提高工作水平，做好领导助手

多谋才能善断。立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，发挥参谋

助手作用，不断提高工作水平;强化理论知识学习，进一步提高避免问题发生的预见性；进一步提升责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，不折不扣的完成领导

交付的工作，做好领导的左右手。

4、立足本职工作，工作不留空档

对本职工作一定要抓紧抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。其

他的工作，也要义不容辞承担起来，做到工作不留空档，确保各项工作全面推进。

尊敬的各位领导、各位评委：

2010年，我将进一步加强学习，认真工作，在经理的领导下充分发挥好调度员

服务、协调、监督、考核的职能，按照公司的要求，出色的做好各项工作。

谢谢大家！

述职人 ：2010年1月15日

第三篇：晋升报告

晋升报告

尊敬的领导：

我叫XX，于XX年XX月XX日进入XX公司，根据公司的需要，目前担任XX一职，负责XX的工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，及时准确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，还能配合各部门成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

刚刚接触本职业是难免出现了一些小差小错，但得到领导热心指正；但前事之荐，后事之师，这些经历也不断让我成熟，在处理各种问题是考虑得更全面，杜绝类似失误发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

随着时间的推移，在公司将近X年，我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、积极上进的企业文化、优良和谐的团队精神，使得我在工作中干劲十足。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作，成为优秀中团队的一份子，不辜负领导对我的期望。

这些年以来，我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪。在这里我希望能得到领导的支持和肯定，给我一次晋升的机会，成为客服部副经理，同时也提升更高的层次，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。我努力在以后的工作中用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

我知道XX行业是一个富有极大挑战性的行业，而想成为该行业一名合格的客服部人员，每时每刻都有新的挑战准备迎接。我总对自己说，人一定要有责任心和进取心，包括工作、生活、社会。既然我选择了它，就应该对客户和工作负起责任，想客户之所想，不仅去实现公司期望，也要同时实现客户期望，为公司创造良好的市场氛围。客户服务是一次新的挑战，但是发展空间也较大，知识面广，在这里也可学到了做事与做人的道理，让我能找到更多工作中的乐趣。我自信，乐观，充满活力，敢于迎接一切困难，拼博是我的天性，努力是我的责任。最后祝公司事业蒸蒸日上！

此致

敬礼

申请人：

年月日

第四篇：晋升报告

晋升主管申请书

尊敬的公司领导

您们好!

首先感谢公司感谢领导给了我一个平台一次机会。我2008年12月进入公司，不知不觉我在公司工作3年多了，回顾这3年多以来，见证了公司的蓬勃发展，也见证了女装技术部的不断壮大，我从公司淑女系列再到俏时尚系列，从学院系列的纸样师师到现在代任帅性系列主管。特别是在今年3月份推出帅性系列以来，我有着很大信心。我想，在公司我终于找到了自己发展的舞台。

作为女装技术部的一员，我深知我们部门的特殊性，上接设计部，下接采购、生产等部门，属中间的承上启下部门，一个完整的计划需要大家的共同努力才能完成，在我做为一名纸样代任主管期间，我能深深体会到我们部门领导工作的艰难。每一次订货会的召开，大家的辛苦付出。所以，在以往的工作中，我一直努力做好自己的本职工作，与设计和各部门沟通和谐，努力配合好上司的工作，在工作之余学习上司的管理经验，以适应未来的发展。帅性都会系列经历了两个季度的订货会以来，在品质和板型方面得到上级设计部以及订货会现场客服的好评，这都离不开整个团队的辛勤付出。

我经历了三个季度的代任主管工作，我非常明白自己工作的重要性。今后的工作任重而道远，我一定会好好珍惜今天的工作。我想在以后万经理的带领下，我一定会克服困难，逐渐完善女装技术部的各种工作。现在做为一名代任管理者，我深感责任重大。我一定会严格要求自己，努力提高自己的综合能力，带好自己的团队，完成公司及部门所有的工作计划。

谢谢！

晋升申请人：XXX

20011年12月13日

第五篇：晋升报告

个人晋升申请报告

公司领导：

我是综合办公室职员**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。

同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下：

1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作（现转至人力资源部）；与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成绩基本是按规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。