克服困难,迎接挑战,确保校安工程顺利进行

第一篇：克服困难,迎接挑战,确保校安工程顺利进行

国旗下的讲话稿

——战胜困难，迎接挑战，确保校安工程顺利进行

尊敬的老师、亲爱的同学们：

“5·12”汶川大地震，整个灾区倒塌的校舍夺去了数万名可爱的生命。惨烈的数字，刺痛着每一个国人的心。2009年4月1日，国务院常务会议决定正式启动全国中小学校舍安全工程（以下简称校安工程），提出把学校建成最安全、家长最放心的地方。

同学们，党和国家为了我们的成长开启了新的希望,新的希望承载着新的梦想。为了让我们的梦想能成为现实，在这里，我代表学校给同学们提几点希望和要求：

1、实施校安工程是党中央、国务院的重大战略部署，是全面提升中小学校舍安全水平的重大举措。它直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。为了校舍加固，打乱了我们原来的生活秩序，可是我们依然要严于律己。在行为习惯方面，这学期校团委正筹备开展“播种好习惯，塑造新自我”主题教育，无论在校内还是校外我们都要讲文明、树新风，严格按照《中学生日常行为规范》和《中学生守则》来要求自己，争做文明向上的好学生，把尊师爱校、团结同学真正落实到行动中。

2、由于校舍加固工程，我们没有足够的教室，将七八年级和九（3）班放在了帐篷。但是同学们一定要严于律己，注意安全。在安全与纪律方面，一定要遵守学校的规章制度，听从老师及安保人员的指挥，上楼下楼、出操、课间活动都要把安全放在第一位，在校园内不狂奔，不进入施工现场，绝不开展危险性游戏。

3、虽然我们在帐篷中学习，既要顶着高温，又要受到相近班级的干扰，但人人都要弄清一个中学生的主要任务是什么，认真改掉学习中的一些不良习惯，不浪费课堂上的一分一秒，发扬刻苦钻研精神，在同学中开展比学赶帮活动，人人订出学习目标并向自己理想的目标奋斗。在这里要特别提醒我们那些在学习中有一定困难的同学，你们更要加倍努力，力争缩小与其他同学在学习效果上的差距。吸取教训，把遗憾化作动力，要相信“失败是成功之母”。成功一定属于勤奋的人们！

4、在活动方面，校安工程的施工占用了我们许多活动场地，但是学校依然关注着你们健康成长，努力开展各项活动。同学们要积极参加学校组织的各级各类活动，争取在活动中锻炼自己，培养自己的能力，提高自己的素质。

同学们，让我们在这一学期里继续发扬互帮互助、积极主动、探索创新的精神，取得各自满意的成绩，为仓镇中学作出应有的贡献。最后我想说的是：同学们，明天就是一年一度的劳动节了，让我们把最热烈的掌声送给所有战斗在一线的劳动者，以及我们最亲爱的老师，祝愿他们节日快乐！工作顺利！谢谢!

定远县仓镇初中

2010.4.30

第二篇：全力以赴 克服困难 迎接挑战

全力以赴 克服困难 迎接挑战

5月21-23日，生产管理总部、青岛啤酒厂、济南、太原、腾州公司的各位专家到我公司展开了为期三天的查核和现场指导工作。在末次会上，各模块专家及兄弟工厂领导针对石家庄公司目前生产运营过程中亮点和不足提出了多项宝贵意见和建议。

席总对各位专家的及时到访表示由衷地感谢，并对公司今后的工作寄予厚望，希望各部门全力以赴、克服困难、迎接挑战。一是，旺季生产是考验新工厂最直接的方式，目前石家庄工厂面临着设备运转不顺畅、产量跟不上订单等“内忧外患”。面对这样火爆的市场，石家庄公司全体员工都要调整心态，积极面对。在保证市场和质量的前提下完成各项消耗指标，不断提高管理标准和能力。二是，公司机遇与挑战并存，要上下团结一心、克服障碍、有序运行、逐步提升。三是，目前包装部存在较多问题制约效率和产量的提升，总部对公司的需求表现出了极大的支持力度，先后召集公司内部专家以及各兄弟工厂“空降”石家庄工厂进行现场支持和指导。石家庄公司要充分利用资源，树立全厂支持包装、全公司支持包装的理念，早日帮助包装部快速提升产量，使包装生产早日步入正轨。四是，公司拥有新技术、新设备，有年轻、朝气、学习力强的员工队伍，但职能管理环节相对薄弱；希望各部门严格按照总部要求快速定标准、定查核，从职能角度对照公司一体化，建立工厂查核体系，通过标准化促进有序管理，才能把石家庄公司打造成形神兼备的“梦工厂”。

第三篇：如何克服困难迎接挑战

如何迎接挑战克服困难

生活充满挑战和困难，你必须朝抵抗力最大的路走，不要惧怕力不从心，只要你有信心、有勇气一切困难自可迎刃而解！当朝抵抗力最大的路走，你会更坚强、更壮大！

困难是什么，挑战是什么？它们是摆在我们面前的山峰，需要我们去翻越;它们是是摆阻碍我们前行的巨浪，需要我们扬帆劈刀斩浪航行；它们是是我们眼前所下的暴风雨，要坚信暴风雨过后会有阳光和彩虹。

其实困难挑战并不可怕，怕的就是没有战胜困难的坚强决心。我们的人生旅途是铺满荆棘的路，没有经历过荆棘之路的双脚又怎能够在未来走上阳光大道呢？ 面对困难，我们不能沉默，只有爆发出我们的潜能，将困难炸个粉碎，才有我们生存的余地。正如鲁迅先生曾说的那样：“沉默啊，沉默啊，不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。真正的勇士敢于直面惨淡的人生，淋漓的鲜血，何况是小小的困难呢？”

在困难面前不低头，向困难说NO。正如有识之士所说的“有志者，事竟成，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，三千越甲可吞吴”的勾践，他卧薪尝胆，忍辱负重二十多年终于将吴国灭了，他拥有一颗恒心，他心中坚信：吴王，灭你不需要理由。战胜困难需要一颗平静的心。面对困难，小不忍则乱大谋。三国时期，刘备刚在蜀中建立帝王之业，突然传来结拜兄弟关羽被东吴所谋害。他深念兄弟三人当年桃园三结义的誓言，决心为兄弟报仇。丞相诸葛亮在这一事件中扮演者旁观者的角色，因为诸葛亮旁观者清，而刘备则当局者迷。刘备此时正在筹备兵马不惜倾全国之力伐吴，可奈诸葛亮是他生平言听计从的人此时无论怎样劝谏，举出利害关系，如刘备刚登基帝王基业不稳固北方曹魏一直对蜀吴虎视眈眈；另外孙刘联盟正可抗衡曹魏。还有孙权也对蜀国进行赔礼道歉。但此时刘备心中只有仇恨，于是轻率的率领蜀军七十五万浩浩荡荡伐吴，结果因刘备轻视东吴年轻统帅而被陆逊火烧连营七百里而落得白帝城托孤。可惜呀又可悲可叹。刘备聪明一世却因在仇恨里失去了平静之心，悍然出兵伐吴而失败，蜀国也因此走向衰落。

在困难面前我们唯有保持清醒的头脑，保持平静的心态，方能审时度势，最终超越困境。战胜困难还应有顽强拼搏的决心。中国共产党在与国民党联合北伐时遭到排斥甚至被国民党反动派血腥屠杀和镇压。但顽强而又年轻的共产党富有拼搏的决心，与敌人斗智斗勇，经历了二万五千里长征终于百炼成钢，从当年脆弱的鸡蛋变成了无坚不催的金刚石，能够有力量将国民党反动统治撞个粉碎。战胜困难还应有敢于探索和尝试的雄心。其实困难并不可怕，可怕的是在困难面前不敢前进。如果我们摆正心态，战胜困难离我们还远吗？ 人生如山，文似看山不喜平。平缓的山，固然是一种安逸，但它也是一座失败的山，充其量不过是一座土丘。人生如海，海上无风三尺浪。无浪的海面固然平静，但它是一片失败的海，充其量也只是一潭死水。而我们是人，是聪明的，强壮的人。但如果我们不敢向前，遇事躲避，那我们就是失败的。或者说，不愿面对挑战，畏惧困难的人，充其量也只是为吃喝而忙碌的走兽！

我所标榜的人，不一定有健壮的体格，或者不一定有健全的身体，但一定有勇于向上的精神。什么是向上的精神呢？是不甘平庸，努力奋斗，是不怕困难，勇于进取，是不畏痛苦，迎接挑战！

美丽的花儿，是面对生存挑战并战胜困难的强者，因此才有了人们的惊羡。

挺拔的树，是阻击风雨的胜者，因此才有了人们的感叹。

而我们是人……

挑战有时也与失败并存，我们所畏惧的也许莫过于此。可是，你想过没有，纵使你失败了，你还是足可让人敬畏！因为你迎接了挑战，并且尝试了痛苦。失败并不等于输，你仍是生命的赢家！

八十华里远足，凝结着哭与泪，有些同学畏惧它、躲避它。不要怕，来吧，站起来吧。纵使你中途倒下，也不会遭到同学们的嘲笑。因为，他们知道，你来了，你努力了，你迎接的，是一个艰巨的挑战。谁也没有任何理由嘲笑你。以后，当你回眸今天时，留下的不是失败的泪水，相反的，是成功的欢笑，是同学间共担困难的真情。你会想，纵使我中途倒下了，但我一样是胜者，因为，我来了，我努力了，我挑战了自我，超越了自我。

如果你在登山，却在半山腰遇到大雨，你会怎么办？是不是掉头向山下跑去？人们却说：要向山顶走。

你也许会奇怪，山下的风雨小些，但却可能被突然暴发的山洪活活淹死。这就像你在人生中遇到的困难与挫折，只有敢于迎难而上的人才会有所成就。成功，属于坚持不懈、迎难而上的人。在美国有一家公司，在几十年的风风雨雨中竟一直没有倒下，而如今以其无以伦比的竞争力傲视群雄。有一次，一位记者对公司的总裁发问：“您是怎样做到这样辉煌的业绩，在无数困难中仍使您的公司岿然不倒呢？”老总说：“很简单，当我面对困难，即将放弃时，我总是告诫自己再坚持一下。纵使无数次风雨我也挺了过来。”

其实，成功就这么简单。在我们面对困难时，不妨再拼一次，再坚持一下。“明知山有虎，偏向虎山行”，《水浒传》中武松正凭这股劲儿赢来了千百年的美誉，也告诉我们：成功只属于迎难而上的人。

相反，见了困难就退缩的人必将一事无事。诺贝尔发明炸药时失败了无数次，他的家人因此死去了，他自己也受了伤，但他并没有被困难所吓倒，最终成功。试想，诺贝尔在遭受失去亲人的打击后一蹶不振，那会怎样？他将永远沉沦下去，不但一无所有，还会无尽空虚。很多问题当你真的想要去解决的时候，或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决，事实上，那只是“你觉得”。自暴自弃，不思进取，没有认真分析自己的失误，总想着自己的付出与收获不成对比。从未分析过目前面临的问题以后也会遇到，如果克服不了现状，走到哪里都会很困难。

英国著名哲学家罗素说过：“遇到不幸的威胁时，认真而仔细地考虑一下，糟糕的情况可能是什么？正视这种不幸，找到充分的理由使自己相信，这毕竟不是那么可怕的灾难。”这种理由总是存在的，因为在最坏的情况下，在个人身上发生的一切绝不会重要到影响世界的程度。你坚持面对最坏的可能性，怀着真诚的信心去对自己说：“不管怎样，这没有太大的关系。”这样，经过一段时间以后，你会发现你的忧虑已减少到一个非常小的程度。也许你需要把这个过程重复几次，但是到最后，如果你面对最坏的情况也不退缩，你的忧虑就已经完全消失，取而代之的是一种喜悦心情。月有阴晴圆缺，人有旦夕祸福。没有人一生一帆风顺，任何人都会遭逢厄运。可是烦恼一定会有结束的时候，难题总会随时间推移而解决，我们要顽强努力地去寻找解决的办法。

任何问题都隐含着创造的可能。问题的产生是成功的发端和动力。问题的产生总是为某一些人创造机会，一个人的困难可能就是另一个机会，所以我们要抓住时机，促成转机。

你能够控制自己的反应，却不能够控制潮流的趋势和避免厄运，但是你能够决定自己的态度。你的反应是关键所在，它可以使你变得坚强或软弱，因此，你要学会鼓励自己去面对困难，解决难题。

每个人在工作中不可能不遇到困难，甚至是大的灾难。问题是，当有的人面临困难时，他们无所畏惧、百折不挠，将困难视为生活的一种考验，并使之转化为一种积极有利的因素；而有些人遇到困难，首先会畏惧退缩，为之折服，并且抱怨，他们把工作中的困难当做是一种无法逾越的障碍，甚至是人生的一种不幸。一个不成熟的人随时可以把自己与众不同的地方看成是缺陷、是障碍，然后期望自己能受到特别的待遇。成熟的人则不然，他们先认清自己的不同处，然后看是要接受它们，或是加以改进。

因此，当我们在工作中遇到困难的时候，一定要鼓励自己，“相信我，一定可以战胜困难”，也暗暗地叮咛自己：“要在乎困难，这也许是一种幸运的开始。”那么，我们将会以自己的勇气和信心去跨越初涉职场的第一道坎。

让我们勇敢的迎接生命中的一切挑战吧！

要勇于挑战自我，不管什么结果，都能去面对！而不是胆小怕事，你越怕事，事越来！同样一件事，你当它是挑战，你会充满能量。你当它是困难，本身内心就有一个抵抗力在，完成的过程是无力的，负面的，结果可以是成功，但内心会更趋于保守。要开开心心的去迎接生命的所有挑战，每一次挑战都能让自已的心向前跨一大步！或许我没有实质性的可以秀出来的进步，但我认真的过，认真的痛，认真的去与自已对话，我诚实的表达自已，认真的学习对自已有益的知识，认真的去认识自已，让自已一步步地去接纳自已，完善自已的人格，让自已努力往前走！学会爱自已，让自已做生命的主角，要去突破自已，学会重视自已的感受！没有什么比自已的感受更重要的事！学会去放弃一份让心情压抑的工作！勇敢去挑战！

第四篇：为确保食盐安全县创建工作顺利进行

为确保食盐安全县创建工作顺利进行，有效控制食盐安全事故的发生，进一步健全目标管理责任制，按照《榆林市人民政府办公室关于印发榆林市创建食盐安全市实施意见的通知》(榆政办发【2011】99号)和《横山县人民政府办公室关于印发横山县创建食盐安全县工作实施方案的通知》（横政办发【2011】119号）文件要求，特制订本任务书：

一、工作目标

按照食盐安全县创建实施方案的时间安排：2010年10月实施碘盐配给的乡镇行政村和城镇居委会达到创建“食盐安全村（居委会）”的标准；2013年5月全县乡镇、街道办达到创建“食盐安全乡镇（办事处）”的标准；2013年10月底达到创建“食盐安全县”的标准。

二、工作责任

（一）领导重视、组织健全。各乡镇要高度重视、成立相应的机构，主要领导亲自抓，认真履行职责，制定本乡镇创建工作方案，与各村签订食盐安全目标责任书，目标明确，责任落实，协调有序，措施得力。

（二）部门配合、监管有力。盐业管理部门按照相关法律、法规和政策，负责创建“食

盐安全县”的组织协调工作；质监部门认真开展碘盐质量日常监管；公安、工

商、盐业主管部门每年开展对食盐市场专项检查整行动；卫生、疾控部门积极

开展碘缺乏病防治健康教育和碘盐监测工作，各新闻媒体积极开展食盐安全宣

传教育活动。

（三）碘盐供应管理有序。在碘盐流通、销售和监管等环节能够执行国家有关法律、规和标准，确保销售供应合格碘盐的措施有效，做到食盐供应渠道规范，零售

和分发点守法，实行“三统一”管理，即统一购进，统一配售，统一价格，实

现布局合理，服务到位。

（四）强化监测与监管。能够按照《全国碘缺乏病监测方案（试行）》要求开展监测。

各项资料收集齐全，监管机制到位，质检正常。建立健全乡镇“三位一体”的监管网，碘盐“三率指标达98%”以上，私盐、劣盐控制在5%以下，食盐市

场净化率达98%以上。

（五）宣传教育、指标合格。按要求开展经常性、针对性健康教育和“防治碘缺乏病

日”宣传等一系列活动，目标人群的碘缺乏病防治知识知晓率达95%以上。中

小学生甲状腺肿大率小于5%，尿碘合格率大于95%。全部乡镇达到“食盐安

全乡镇”标准。

三、工作要求

（一）各乡镇人民政府主要负责人是本辖区创建“食盐安全乡镇”工作的第一负责人，对本辖区内涉及食盐安全工作的事项负直接领导责任。

（二）对全面完成创建工作任务并切实履行食盐安全监管职责的乡镇，由县政府给予

通报表彰，对工作措施不力，影响整体工作开展的，予以通报批评。

第五篇：做好征地拆迁工作 确保工程顺利进行

做好征地拆迁工作

确保工程顺利进行

施工单位不论走到哪里，干什么样的工程，都会遇到方方面面的环境问题，特别是公路、铁路等线路施工。好多项目在总结时，都会讲到外部环境差，工程受到干扰大，影响了工期和效益实现。可是到底该如何克服环境困难，还没有一个统一的认识及合理的措施。有些项目（或协调负责人）可能措施得当，工程进展顺利，有些项目（或协调负责人）可能方法欠妥，工程进展也流相对滞后。现就施工环境问题，结合我们的经验教训，谈以下看法，供大家借鉴。

首先是人的问题。环境问题是一个复杂的、长期的问题。项目上需配备一至二名专门负责外部协调的责任人。并要求该责任人有强烈的责任心，懂政策，经验丰富，同时会识图画图，懂预算，又具有公关知识和组织能力的这么一个复合性人才。

懂政策，是要掌握国家关于工程建设方面的政策、法律、法规，要掌握当地政府为本项目制定的征拆、补偿文件，要熟悉《合同法》，协调人员还要以这些文件为依据签订符合法律法规的征用、补偿性合同文件。

协调人员会识图画图，才能分清永久性征地范围，能分清线内工程与线外路、管、水、电等交叉关系，能把协调问题的方案用文字用图纸描述出来，及时完善手续及时变更。

会经营懂预算要求协调人员能准确定在增加或减少工程量时，所发生的费用大小，而不是凭经验估计，或随着表态，给项目造成隐患或损失。

协调人员应备公关知识。项目可能经常与业主、政府部门、行业组织、环保单位产生关系，因此协调人员应具备较高公关知识和组织能力。

解决了人员的问题后，我们认为协调问题应从以下几个方面入手。

一、项目上场，应成立一个由分管领导任组长的环境问题调查组，调查组要做的工作是：

（一）对图纸会审：看图纸上标明的高低压线路、管道、水渠、道路的位臵、走向，分清那些是工程上明示要作的跨线桥、交通涵、排洪（灌溉）涵，改移道路等。

（二）现场调查。就是把图纸与现场情况仔细对照，看是否相符。现场调查的重点为：永久性征地地界和地面附属物与图纸题一致；跨线的电力通讯线的高度，如在填方区考虑是否满足填土高度的需要，原来的道路、水渠，在线路挖填后能否继续使用等涉及老百姓利益的问题逐一按桩号列出，作到心中有数。必要时还可请村干部沿线一起走，一起调查。

（三）给业主上报。现场经过仔细勘查后就可以把问题一一列出给业主上报，让业主有一个征、拆、迁、变更设计的计划，在给业主上报时也可能对某些问题提出变更方案。

通过调查组对图纸会审、现场调查和给业主上报这一系列工作，已经把绝大多数协调问题暴露出来，业主也就重视起来，可以有目 的、有计划的工作，为工程施工扫清障碍，如果这一项工作做不好，那么在整个施工期间今天冒出一个问题，明天冒出一个问题，经常性多给业主打报告，重复组织协调，不连续工程自然受损，业主也不满意。

二、紧紧依靠业主和当地政府部门解决问题。业主和当地政府为本项目的运作，已在前期有了很深的交往，业主和当地政府一方面是这个项目的“东家”，同时也是为施工单位服务的，所以施工单位要及时和业主、政府部门取得联系，主动争取支持和帮助，充分利用他们的优势为工程项目服务。本来协调关系的处理就没有定式，较困难，但总也离不开有关法规、政策、经济关系等方面的准则。所以协调问题的处理要以法规、政策为依据，依靠业主和政府共同解决。依靠业主和政府解决环境问题的另一个重要原因是大多数工程是政府的主抓项目，政府为了搞好这个项目，应该是支持施工单位的，而在基层政府部门如村、乡、镇一级往往理解不深刻，不支持，造成了很大障碍。所以解决协调问题时一定要政府部门和业主共同参加，并在纪要协议书上签字，不可单独和村或个别村民发生土地征占用手续合同，如果有这方面的合同发生纠纷，政府部门和业主往往责怪施工单位自作主张。

三、签订合同要符合法律规定。在外部协调上签订的合同要符合《合同法》的要求，首先是合同文体要符合法律条件。标准要符合当地政府的规定，不可提高当地政府规定的补偿标准。如果是土地征用合同，还要阐明用途、期限，是否复耕，复耕的标准，措施是什么，有无相关其他条件如水路，道修等。可以在当时明确的 一定要明确，最好是把相关事项涉及的费用写明。

四、及时快速处理，能在现场解决的现场解决。解决协调问题往往涉及到很多部门，那一个部门不到场就解决不了，一旦组织各部门都到齐了解决问题很快要形成书面东西，要求协调负责人能把现场问题解决及时表达在纸上，该画工程图的画图，形成纪要或协议，相关事及时签上字，回来的一份交工程部用于向上打变更报告，及技术人员下技术交底，另一份自留，用于检查落底，也防止当地政府（村民）在中途变更，工程受阻。

五，积极与相关部门配合。与相关部门配合反映在两个方面，一是出现协方面问题时，及时积极与相关部门了解事实真像，作到情况准确，心中有数，二是在实施和解决完后，配合相关部门及时完善变更手续，配合相关部门督促实施情况。

六、外交用语与工作方式方法。协调人员更要讲究工作的方式方法。一般问题者可以在政府和业主配合下协调解决，对于个别无理取闹，蛮不讲理也可以通过政府和业主运用法律手段解决。