澄迈县农业有害生物预警与控制区域站项目总体实施工作总结编写提纲（5篇范例）

第一篇：澄迈县农业有害生物预警与控制区域站项目总体实施工作总结编写提纲

澄迈县农业有害生物预警与控制区域站项目总体实施工作总结编写提纲

前言

一、项目区基本情况

二、项目计划和技术指标

三、项目完成情况

四、取得的主要成效

五、采取的做法和措施

六、经验与体会

七、存在的主要问题

八、下一步工作的打算和建议

九、大事记

海南省澄迈县农业有害生物预警与控制区域站项目总体实施工作总结

包含如下三方面内容:

前言

1.项目建设的目的意义 2.项目由来:

国家的、省级的、地方的、企业委托的、部门合作的？

基本建设项目？财政支农项目？ 3.取得的主要成果概述(简明扼要）

一、项目区基本情况

1.项目县基本情况（概述）2.项目区基本情况（具体）

注意项目区的范畴，针对所实施的项目说明该区的农业生产当中存在的主要问题，与实施项目相关的情况要重点说明。

(1)项目区涉及乡镇、村，地理位置

(2)农业生产及社会经济现状（人口、耕地面积、种植作物、粮食产量水平、农民收入状况以及农业生产制约因素等）

(3)气候及地形地貌（气温、降水、地形地貌等）(4)水资源情况（水源、水资源总量、农业用水状况）

(5)农田基础设施

(6)水稻、瓜菜、水果、热带经济作物病虫害发生状况(7)外来生物入侵状况

二、项目计划和技术指标

主要依据批复的《实施方案》，具体内容有： 1.项目计划

(1)实施地点及规模(2)建设内容 2.项目的目标

(1)总体目标(2)具体目标

三、项目完成情况

1.工程建设内容是否按《实施方案》要求完成了建设任务，若哪个项目有修改或变动，请说明原因。是否按规定程序办理了报批手续。完成内容主要包括建设地点、内容、规模等。2.项目区分项建设内容完成情况（1）实验室改造完成情况（2）附属建筑完成情况（3）病虫害观测场完成情况（4）仪器设备购置完成情况

四、取得的主要成效 内容包括：

经济效益、社会效益、生态效益

五、采取的做法和措施

重点是工作的组织、项目管理及运行，要求有详实的数据。1.组织管理

是否成立领导组、项目办公室和技术指导组，在各自职责范围内做了哪些工作，如何组织的，是否层层建立目标责任 2.工程质量如何管理

3.建设管理：工程措施如何组织实施的、设备招投标、物资的采 购等如何落实？ 4.资金管理：

是否严格执行国家和省有关财务管理的规定，比如对项目资金设立专帐，实行专人管理，执行财务报帐制度，严格资金支出规定，确保项目资金合理使用。5.资产管理

（1）工程建成后，是否因地制宜地建立了产权清晰、权责明确、管理科学的工程管护运行机制。

（2）对项目所形成的公共设施是否执行了国有资产的有关规定，是否登记造册、签订使用和管护合同等。

六、经验与体会

1.对项目实施过程中的主要体会、项目执行中产生的创新机制。2.在建立科学管理体制和良性运行机制等方面进行了哪些有益探索，效果如何。并用有科学依据的数据分析和有指导、宣传意义 的典型实例。

3.在项目工程建设、质量管理、资金管理、项目协调等方面的经验和教训。

4.政府和领导的支持和配合在项目建设中的作用，农业新技术在示范、宣传和推广方面的有益经验和体会等。

七、存在的主要问题

从政策、技术和资金投入等几个层面说明在项目实施中存在的主要问题及解决的途径。

八、下一步工作的打算和建议

九、大事记

依照时间顺序列出从项目筹备到结束发生的和项目实施有关的重大活动或事件。如下示：

1.2007年X月，编写《海南省澄迈县农业有害生物预警与控制区域站项目实施方案》，成立了领导组、技术指导组和项目办。2.2007年X月，采取询价的方式进行了设备招投标。

3.2007年X月上旬，省厅王宏良副厅长、省植保站蔡德江站长等领导分赴项目区考察项目落实情况。4.。。。。。

第二篇：海南省澄迈县农业有害生物预警与控制区域站项目自查报告

海南省澄迈县农业有害生物预警与控制区域

站项目自查报告

一、项目基本情况

（一）项目立项审批：该项目经农业部于2006年7月21日批复立项（农计函[2006]133号）。

（二）建设地点：海南省澄迈县金江镇文化南路1号。

（三）实施单位：海南省澄迈县农业技术推广中心。

（四）项目投资计划批复：2007年2月24日由省农业厅批复（琼农计财[2007]20号文）下达项目计划总投资252万元，其中，中央投资210万元（其中2007年计划投资110万元；2008年计划投资100万元）地方配套42万元。

（五）项目初步设计及概算的批复：2007年4月17日由省农业厅批复（琼农计财[2007]33号）

（六）工程规划许可证：2007年6月11日办理规划许可证。

（七）项目招投标：该项目分别于2007年8月6日至8月11日和2007年8月15日至8月20日在《海南建设信息网》上发布该工程招标公告，均只有海南二建公司报名参加投标，经澄迈县建设局批复（澄建字[2007]90号文）同意与海南二建公司签订工程合同。

（八）土建工程施工许可证：2007年11月14日办理施工许可证。

（九）动工时间：2007年11月动工建设，2008年5月竣工，现正在组织质量监督站、监理公司等部门的验收。

（十）建设内容：

1、土建工程

（1）改造检验检测用房962.78m，布置在澄迈县文化南路1号澄迈县农业技术推广中心综合楼1—4层。包括资料室、标本室、电脑室、展示室、办公室、预测会商室、农药残留检测室、培训室、实验室、养虫室、工具房等。

（2）建设应急防治药品及施药器械库185.05 m,布置在澄迈县农业技术推广中心综合楼1层。

（3）建设养虫网室76.14 m。（4）建设通透围栏394m。（5）温棚512平方米。（6）工具房25平方米。

2、仪器设备

仪器设备47台（套、辆）

二、采取的做法和措施

（一）组织管理

为了确保项目建设顺利实施，成立了项目建设领导小组，由副县长黄照良任组长，农技中心主任钟泳任副组长，县财政局、建设局、农业局、发改局等部门主要领导为成员，领导小组下设办公室，办公室设在农技中心，办公室主任由县农技中心主任钟泳兼任。领导小组主要负责项目规划与建设中重大问题的解决与协调工作，监督项目建设机构工作，保证项目建设按计划、按要求分步实施。项目办公室的职能主要是对建设项目投资与设计给予评估，监督工程施工进展与质量，进行建材及其仪器设备的招投标、采购和验收等工作，接受农业厅对项目建设实行全程监督和管理。项目建成后，需由中央或中央委托的部门以及省农业厅牵头组成的验收组，进行检查验收，验收合格后，才正交付承担澄迈县农业技术推广中心使用。

（二）工程质量管理

为了确保工程质量，我们委托有资质的技术职能部门 澄迈县质量监督站、海口市黎明工程监理公司实行工程质量监督。

（三）建设管理

在项目实施过程中，我们严格执行招投标制度，物资采购 3 公开透明。

（四）资金管理

我们严格执行资金使用规定，建立项目资金专帐，执行专人管理，执行财务报帐制度，严格执行资金支付规定，确保资金合理使用。

三、项目完成情况

（一）土建工程完成情况

目前已完成改造检验检测用房962.78m，外墙涂料2500 m，应急防治药品及施药器械库185.05 m, 养虫网室76.14 m，通透围栏394m，温室大棚512 m,工具房25 m。

（二）仪器设备购置

仪器设备购置见附件（农业建设项目计划完成对照表）。

四、资金使用情况

目前已到位资金252万元，其中中央投资资金210万元，地方配套资金42万元，已使用252万元。

五、取得的主要成效

到目前为止，完成改造的办公楼已改善了技术人员的办公条件，观测圃内，我们实施温室大棚病虫观测实验，初步掌握了茶黄螨、蓟马、蚜虫、小菜蛾、瓜绢螟、甜菜夜蛾、霜霉病、2

2病毒病、疫病等瓜菜主要病虫害的发生特点，结合大田普查，我们及时向广大瓜农及种植企业传送了4期的《瓜菜病虫情报》，得到了县农业主管部门的肯定。在观测圃的养虫室内，我们进行晚稻病虫害观测实验初步掌握了三化螟、稻飞虱的发生为害规律和特点，大田普查的基础上，我们在县电视台播出3期《水稻病虫情报》，为广大农民防治水稻病虫害赢得了宝贵的时间，尢其是今年的晚稻稻飞虱，因为有了养虫室的观察结果，因此能及时向县政府汇报今年晚稻稻飞虱发生为害的严重性，引起了县政府的高度重视，并拨出5万防治药费，无偿发送到农民手中，在当地乡镇政府的协助下，经统防统治及时扑灭了5000多亩初期为害的稻飞虱，为农民挽回粮食损失900吨。

六、经验和体会

公开招投标、建设材料采购公开透明、严格执行财务管理制度，是这次土建和田间工作顺利进展的前提条件，委托有实质的工作质量监理机构进行阶段性的质量检查，是保证工程质量的必要条件。在项目实施过程中，我们时常得到省农业厅领导和省植保植检站领导的关心，得到县政府领导的支持和督促，这是我们按时按量按质完成项目实施任务的有力保证。

七、下步工作的打算和建议

我们已经完成了土建工程和田间工程，下一步我们继续跟省农业厅和植保植检站沟通，争取在很短的时间内完成仪器设备的购置和安装工作。在项目建成后，我们将申请政府每年拨付项目运转和维护经费10万元，继续发挥该项目的作用。

八、大事记 1、2007年5月编写《海南省澄迈县农业有害生物预警与控制区域站项目实施方案》，成立了领导小组。2、2007年8月，采取公开的方式进行土建工程招投标。3、2007年9月，土建工程和田间工程正式动工。4、2008年3月，上旬，省农业厅王宏良副厅长、省植保站蔡德江站长等领导分赴项目区考察项目落实情况。5、2008年5月，各市县同行单位到项目建设点参观考察。

澄迈县农业技术推广中心

二0一二年六月二十四日

第三篇：江西省瑞昌市农业有害生物预警与控制区域站项目.

江西省瑞昌市农业有害生物预警与控制区域站项目

自查报告

江西省瑞昌市农业有害生物预警与控制区域站项目于2006年被列入农业部农业基本建设投资计划，是全国农业有害生物预警与控制区域站之一。为搞好该项目建设，我站在上级业务部门的指导和市农业局的领导下，精心组织，严格按照基本建设程序办事，并积极争取我市政府的财政支持，总投资额307万元，其中中央总投资255万元，地方配套52万元，项目建设年限二年（2006-2007年）。在整个项目实施过程中，管理上做到：项目资金专款专用，项目建设保证质量，财务管理规范。现将有关情况汇报如下：

一、项目基本情况

瑞昌市农业有害生物预警与控制区域站项目在2006年通过可行性研究报告，由农业部批准瑞昌市植保植检站为该项目建设、管理和使用单位。

瑞昌区域站项目建设由2006农业部农发（2006）517号文件批复，项目建设在瑞昌市内，总投资307万元，其中中央投资255万元，地方配套52万元。建设期限为二年（2006-2007年）。主要建设内容：

1、土建工程，总投资115.0万元，其中检验用房1000平方米，药械库500平方米。

2、标准病虫观测场10亩，总投资35.8万元。

3、仪器设备，总投资133.2万元。

二、项目完成情况

1、项目进展情况

截止2008年4月，按省农业厅批文（赣农计字[2007]80号）要求进行实施，现已完成：①病虫观测场建设基本完成，待验收；②已购置病虫防控专用车一辆；③药械库建设工程政府采购办已招标。

2、项目资金情况

截止2008年4月，资金使用中项目建设实际支出资金总额为51.46049万元。其中观测场29万元，设备16万元，可研编制费、勘探设计费、招标费等6.46049万元。

3、项目管理情况

项目工程以招标方式选择施工单位、施工单位为瑞昌市水电建筑公司，认真落实项目法人责任制、监理制、合同制。项目工程成立了领导小组，并建立了一套管理项目实施的规章制度，建立专帐核算，监督项目资金运用的规章制度。

三、项目存在的主要问题

按农业厅批文（赣农计字[2007]80号）要求，未按时全面完成 项目建设。主要是：

1、检验检测用房建设未开始招标；2大部分仪器设备未开始采购。

四、建议

1、建议省站对全国区域站加强管理和技术指导。

2、在运行金费方面给予一定的扶持。

二00八年四月一十六日