红了沟 绿了坡 富了民-阿都乡党建引领山乡巨变(2稿)

第一篇：红了沟 绿了坡 富了民-阿都乡党建引领山乡巨变(2稿)

红了沟 绿了坡 富了民

宣威市阿都乡党建引领山乡巨变

阿都乡以基层组织建设年和“四群”教育为契机，认真学习贯彻武定会议精神，正视差距、找准定位，明确目标、落实措施，把基层党建与“8666”整乡推进深度融合，使“插甸经验”转变为“阿都特色”。

抓班子、带队伍，基层组织强起来。“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”，这样的标语在阿都大山深处随处可见。基层组织建设年活动中，阿都乡党委紧紧围绕建强基层组织总目标，坚持什么问题突出就解决什么问题，着力打造一流班子、过硬队伍。一是实施“头雁引领”工程。拓宽选人渠道，采取引进、回请、下派等方式，从致富能手、复转军人、外出务工经商能人中选拔6人担任村党组织书记，从优秀站所负责人中下派12名到各村担任村党总支常务书记，12个村党组织全部达到“五个好”的标准。二是实施“源头活水”工程。变“等着上门”为“引导入门”，全面推行发展党员“两推两审三公示”制度，大力把各领域、各行业的优秀分子吸收到党员队伍中来，今年全乡共发展党员73名，35岁以上年轻党员占85%，党员队伍年龄老化、作用弱化问题得到缓解。三是实施“素质提升”工程。按照“缺什么、补什 1 么”的原则，邀请专家授课为乡村干部“换理念”，观摩先进典型让村组干部“明目标”，个体互动交流让党员干部“解困惑”，解决了村干部不敢干、不会干的问题。全乡共举办村组干部培训班3场360人次，24名村党总支书记、村委会主任参加了赴外学习培训。

转作风、树形象，干群关系好起来。通过“四群”教育活动，真正让干部沉下身子、放下架子，倾听群众心声、了解群众意愿，做群众的贴心人。一是开展“民情大走访”活动。全体乡干部、大学生“村官”、村“两委”委员共188人分别安排到12个村委会联系服务群众，深入开展“三访三送”活动，即访困难户，送温暖真情为民；访示范户，送科技真心为民；访上访户，送法律真诚为民。全乡发放民情联系卡584张，建立“民情台账”188册，收集意见建议1400余条，办实事做好事760件。二是开展“三治三树三落实”活动。严格落实干部职工管理规定，建立完善包村、包片、包项目制度，配套健全乡村干部年终考核办法和奖励机制，以治庸提能力、治懒增效率、治散正风气，让干部树立信心、树立正气、树立形象，做到工作落实、学习落实、自律落实。三是开展“矛盾纠纷大化解”活动。实行“三变”工作法，抓好信访维稳工作，即：变堵为疏，变上访为下访，变日常管理为全程服务，有效化解各种矛盾纠纷。针对整乡推进中 2 涉及农户征地、拆迁、邻里纠纷等问题，组成15个工作组，深入村组和农户家中，排查热点隐患94起，化解纠纷136起，确保了全乡无一人到市以上上访。

建阵地、增活力，党心民心聚起来。阿都乡牢牢把握被宣威市委列为党建示范乡创的重要机遇，千方百计加大村级组织活动阵地投入，让最偏远的山村能够看到党支部的旗帜，让群众有说话办事的地方。一是抓巩固提升。在全面完成村级组织活动场所全覆盖的基础上，又投入150多万元开展“星级达标”活动，做到“三齐全四规范五上墙”，即办公设备齐全、档案材料齐全、各种设施齐全；党组织活动记录规范、室内摆设规范、上墙内容规范、党支部工作规范；党建基本知识上墙、党建制度上墙、创建目标上墙、工作分工上墙、经济发展规划上墙。二是抓延伸拓展。针对村民小组党支部无场地办公、无场地活动、活动不正常等突出问题，采取自筹资金新建一批、整合项目促建一批、挂钩单位援建一批、协调转化利用一批的办法，把活动场所建设向下延伸，投入190万元建成22个村民小组党支部活动场所，实现党员10名以上村民小组全覆盖，让每名党员都有一个温馨的家。三是抓作用发挥。认真贯彻源潮部长“村级组织活动阵地既要为组织和干部所用，也要为服务村民所用”的指示精神，依托村级组织活动场所广泛开展“新农村故事会”活动，3 以喜闻乐见、通俗易懂的形式，现场讲致富经、说创业史、谈发展观，让群众愿意听、喜欢听、听得懂，真正做到“火了阵地聚了力”。

强基础、惠民生，党员群众富起来。在整乡推进扶贫开发工作中，党员冲锋在一线，形成了艰苦岗位是党员，关键环节有党员，攻坚克难靠党员的良好氛围，确保项目建设高效推进。一是夯基础解民难。紧紧抓住制约阿都经济发展的“瓶颈”，加大基础设施建设投入力度，大力夯实交通、水利、电力、住房、集镇“五大基础”，破解群众“用水难”、“出行难”、“用电难”、“居住难”、“交易服务难”等五大实际困难。阿都村党总支书记管尤乾带领21名村组干部和上百名群众，历时103天，打炮眼18000多个、开挖土石方20余万方，打通了13条38.6公里的出山“天路”，212名回族同胞、568名彝族同胞祖祖辈辈出门绕山走，运输靠人背马驮的历史一去不复返。二是兴产业帮民富。加大产业结构调整和农科推广力度，发展壮大粮食、烤烟、畜牧、蚕桑、生姜、林果、劳务等七大产业，增强脱贫后劲和造血功能。据统计，阿都乡近两年共完成退耕还林1.011万亩，种植核桃8.35万亩、桑树1.31万亩，取得了可观的经济效益和生态效益。挂职扶贫干部沈立党通过和群众算经济账、算生态账，动员村民栽植核桃树1万余亩，挂果后每亩每年可增收2000多元，4 核桃树将成为阿都农民新的“摇钱树”。三是办实事解民优。把群众满意作为工作的出发点和落脚点，着力解决上学、看病、就业、养老等热难点问题，群众生活质量明显提升。乡党委副书记王维军协调相关部门，开展建筑工匠、沼气技工、建筑安装、果树嫁接、种养业等实用技术培训148期10258人次，1670名党员成为科技致富引路人，新增劳动力转移培训输出2048人，实现了由人口负担向人力资源优势的转变。全乡共完成项目总投资4.76亿元，户“八有”、自然村“六有”、行政村“六有”和乡“六有”的目标全面实现，“8666”分别完成建设计划的117%、114%、118%、100%。全乡发生了翻天覆地的变化，山里农民过上了幸福的新生活。

“红了一条沟，绿了一片坡，富了一方民”，用这样话来形容阿都的变化也许最为贴切。阿都乡党委以“抓发展必须抓党建、抓党建就是抓发展”的理念，以战天斗地的拼搏精神、团结互助的合作精神、不等不靠的自立精神，描绘了基层党组织建设与经济社会发展互促共赢的生动画卷。如今的阿都，山还是那座山，路已不再是那路，村里的人思想观念变了、精神风貌好了，处处能感受到群众发自内心的喜悦和感激。