弘扬淮师精神

第一篇：弘扬淮师精神

弘扬淮师精神，争做文明先锋

一、活动背景

全球变暖的趋势，让低碳这一名词开始抨击我们的大脑，人类破坏了赖以生存的地球，使温室效应加剧，所以必须提出一种生活模式，按照这样的模式减少对地球的破坏。在全球气候变化大前提下，全球190多个国家达成了《哥本哈根协议》，自愿节能减排，大力发展低碳经济，中国也承诺到2020年单位GDP减排40%-45%。高校在校人数多，社会影响力强，构建低碳校园有利于学生养成低碳环保和可持续发展意识，提高高校社会竞争力，更有利于实现我国提出的减排目标。它需要全院所有师生努力，以及全社会的支持才能实现。

二、组织机构 化学化工学院早操部

三、活动目标

学校开展的校园低碳生活系列宣传活动，让我们每一个学生都成为低碳生活的倡导者，成为低碳理念的传播者，成为‘低碳生活’方式的践行者，我们的校园将更加‘低碳’、更加绿色！我们的地球将更加‘低碳’、更加绿色！”并且通过此次活动让同学们全面认识低碳，形成低碳意识。

四、活动时间地点 室内：多媒体教室 室外：校园

五、活动步骤(一)活动前期准备工作(1)部门成员构想；

(2)开会全体成员共同讨论；

(3)把同学们各种建议汇总,修改提升,拟写策划书；(4)分配工作；

(5)负责购买活动所需物资。

（二）、室内活动流程 活动形式:低碳主题会议 活动流程：A、以PPT形式向同学们展示世界在人们不断过渡地开发中而恶化的后果——引出低碳生活的必要性 B.看MV 《拯救地球》 C、表演校园低碳生活短剧

D、宿舍为单位展示废品展：以宿舍为单位用废品制作一个小物品，做到废品再利用，并且每个宿舍都上前讲解他们构思这个废物利用的过程和所采用的材料。并设立最佳创新奖、最具美观奖、最具推广价值奖、最具精神奖、最扣主题奖、最具辛苦奖!等 F：地碳知识竞赛 颁奖

（二）、室外活动流程

活动一：低碳任我行之低碳体验周

1、前期准备工作：展板宣传、Q群、飞信宣传。

2、活动内容：同学们亲身体验低碳生活。

3、活动时间：2011年3 月

4、具体实施：

l 以宿舍为单位进行“低碳宿舍”的评比：3月份各宿舍间比较耗电量的多少，评选耗电量最少的宿舍为“低碳铁杆宿舍”。

l 整周低碳体验周，参与活动的同学们必须从各方面都以低碳为目标进行生活体验：

具体要做到以下几点 a.以步代车

b.不吃塑料盒包装的快餐、每天去打饮用水不买矿泉水、少吃零食、去饭堂最好自备餐具，多吃新鲜蔬菜、水果和蛋白质含量高的物质，少吃红肉，少饮酒抽烟，更要避免抽二手烟，不吃洋快餐；

c.着装：尽量穿棉质衣料的衣服，少穿牛仔裤，少买不必要的衣服

d.要放到洗衣房清洗的衣物可储存多件后再一块洗

e.购物自备环保袋，避免错误、重复打印，努力做好打印纸的双面使用、废纸回收处理

f.发通知、资料之类的全用邮箱或飞信 g.去图书馆查找资料倡导使用数字化图书馆

h.宿舍生活：遵守寝室、教室实验室和办公楼作息制度，多用节能设备，避免长明灯和细水长流，离开时检查所有电源和开关是否关闭；在宿舍内还可以设置分类垃圾箱。

活动二：Find校园高碳，与高碳say bye bye

1、活动内容概况：向学校学生宣传我们主题班会的精神——低碳任我行。

2、活动时间地点:食堂门口

3、具体实施：向路过的同学们介绍我们的作品，并且展出我们的海报，鼓励路过的同学们都参加我们“低碳任我行”的活动，最后再邀请路过的同学们把自己的低碳小标语写在我们发放的绿色的小纸片上，再粘贴在我们海报上，以此来向广大同学展示我们的低碳生活的理念。

（三）后期工作

(1)宣传活动成果:以展板形式展示本次活动的过程与心得;另外把我们活动二中的海报展出，让更多的人了解低碳、参与低碳生活。最后，召开班会，总结活动并提出展望

胡卫明

第二篇：淮师男儿简介

淮师男儿简介

淮师男儿是安徽省淮北师范大学12级信息安全专业某大学生网名。此大学生将该网名用于各大知名网站上，比如百度、新浪、优酷等。在“淮师男儿”的百度云网盘上分享了众多与计算机专业知识有关的视频教程、文档教程等。在其优酷网上也发布了一些个人录制、或制作的视频。同时其新浪博客上也发布了众多计算机相关技能的教程，受到广大网民的热爱。

附：淮北师范大学简介：淮北师范大学，简称淮师大，坐落在安徽省淮北市，是安徽省一所具有较长本科办学历史的普通高等师范院校，始建于1974年。学校有16个学院，65个本科专业，涉及法学、经济学、教育学、文学、历史学、理学、工学、管理学等8大学科门类，有9个一级学科硕士学位授权点、66个二级学科硕士学位授权点，2009年增列为省级立项建设博士学位授予单位和博士后培养单位，目前正在积极筹建博士点授予单位。

学校拥有5个国家级特色专业，1个国家级专业综合改革试点，1个国家级校企合作实践教育基地，3个省级教学团队，6个省级重点实验室，6个省级教学示范中心，2个省级人才培养模式创新实验区，2个省级校企合作实践教育基地、33门省级课程（含精品、开放性、重点建设课程）。2个省级人文社科重点研究基地，1个省级科技创新团队，1个省级“115”产业创新团队。

学校占地面积3000余亩（新区2200亩，老校区800亩），建筑面积60万平方米，纸质图书157万册，电子文献折合总量110万册，科研仪器设备总值1.4亿元。

第三篇：淮师129晚会节目单

淮师129晚会节目单

1.文学院诗朗诵《怀念》

2.音乐学院歌舞剧《红旗礼赞》

3.传媒学院歌舞剧《沉默的呐喊》 主题：我和我的祖国

4.美术学院

5.政治与公共管理学院

6.历史文化旅游学院

7.城市与环境学院

8.物理与电子电气工程学院

9.文通学院

10.经济与管理学院

11.数学科学学院

12.体育学院

13.生命科学学院

14.外国语学院

15.化学化工学院

16.教育科学学院

17.法学院

18计算机科学学院舞蹈《我爱中华》 合唱《今天是你的生日》 舞台剧《青春之歌》 歌剧《爱我中华》 影子舞《信仰》 歌剧《我和我的祖国》 合唱《走向复兴》 舞台剧《吾爱吾国，数科STYLE》 歌舞剧《精忠报国》 舞蹈《新疆好》 舞蹈《生命如花》 音诗画《青春的使命》 舞蹈《“醉”美彝舞》 歌剧《旗开得胜》 舞台剧《崛起》

第四篇：宏淮师精神,展恩来风采

弘淮师精神，展恩来风采

踏着清爽的秋风，吻着醉人的菊香，我走进了这里，周总理的故乡。淮安市，走进了淮阴师范学院。

淮阴师范学院，50年的办学历史，承继、诠释和丰富了淮阴地区独具特色的人文精神。古有韩信的治国大志、吴承恩的文学巨制；今有人民总理周恩来和他那影响世界的伟大精神和智慧； 淮师一直弘扬着周恩来精神，以伟人的力量感染着代代莘莘学子，进入淮师大门，最初映入眼帘的就是那“为中华之崛起而读书” 几个苍劲有力的大字。我相信淮师精神就是恩来精神。

一百年前，一位十二岁的少年——周恩来，他发出了震人心田的强音：“为中华之崛起而读书！” 有人诗曰：天地中华一英才，抚今追昔有恩来。俯首甘为孺子牛，仰止高山最气派。身先救国难，夜寐亦难安。不知身前后世，何人相比堪。周恩来总理像一位慈祥的长者，像一位善良的恩师，让你想靠近再靠近，听一听他的教诲，贴一贴他的体温，闻一闻他的气息。

在淮师，我们瞻仰着总理，感受着总理，向总理学习着。

淮师是我人生的一个最最重要的转折点，一个让我圆梦的地方！读大学是我们每一个年轻人孜孜以求的梦想，儿时的我还不懂得什么是理想、什么是奉献、什么是责任，可我羡慕科学家、羡慕作家、羡慕宇航员、羡慕一切有作为的精英干将能够为伟大祖国的建设事业做出自己的贡献。大学生活是多姿多彩的，但也需要我们把握和深入体会，做到开朗却不失内涵，野性却不失优雅，自信却不自负，张扬却不狂妄。青春是我们最宝贵的财富，是我们胆大妄为的资本，是我们异想天开的来源。要想充分挖掘青春的宝藏，那就要好好学习，充实自己。在工作中学习，在教室里学习，在失败中学习，在别人身上学习。我们要弘扬淮师精神，在逆境面前，坦然、淡定，有理性和有韧性，做出正确的抉择，从而引发潜力，化逆境为顺境！我们要展现恩来风采，以积极向上的心态面对生活，请不要退缩！沮丧时，让我们引亢高歌；悲伤时，让我们开怀大笑；自卑时，让我们换上新装；恐惧时，让我们团结起来，勇往直前！

诗人艾青写道“为什么我们的眼睛里常含着泪水，因为我对这片土地爱得深沉” 历史长河将这片土地打磨出一枝傲雪腊梅，不畏严寒且芬芳透骨，这就是我们淮师所富有的诗意的人文精神。

历来学校重视文化建设，校风、校训已成为全校师生员工的普遍共识、行为自觉。在学校追求又好又快发展和实现更高目标的进程中强调 淮师精神，它就是淮师人的内在品质和形象定位，是淮师人的自我认同和自我期许，是淮师人的灵魂和精神自我，是支撑和引领淮师人直面现实、开拓未来的强大精神力量。

我亲爱的同学们、朋友们，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。让我们在大学这所神圣的殿堂里，充分利用这里的宝贵资源，认真学习，积极努力，敢于面对生活，勇于直面逆境！顺利完成我们的大学学习任务，勇敢地去开创我们的人生舞台，为我们的祖国、为我们的母亲努力奋斗吧！让我们弘扬淮师精神，展现恩来风采。

第五篇：淮师基础工程总结

淮师图书馆工程基础分部施工小结

淮师图书馆工程由江苏省建筑设计研究院设计，南通市第四建筑安装工程有限公司承建，江苏农垦工程建设监理有限公司监理。工程造价为4580万元，合同总工期为530日历天，工程质量目标为“鲁班奖”。

本工程建筑面积为28914 m 2，建筑高度40.80 m，设计相对标高±0.000相当于黄海高程14.30 m，主楼层次为9层。结构形式为框架结构，由扇型布置的独立5区构成，区间以沉降缝相隔。基础类型为预应力管桩基础、承台地梁体系，局部一层地下室按六级人防设计，防水等级为2级。

工程线条流畅，进退有序，错落有致，结构复杂，同时采用了网架等新材料、新工艺，施工难度大，技术含量高，工艺材料新，建成后将是淮阴师范学院乃至全省教育系统的标志性建筑。

本工程基础工程从2004年2月16日土方开挖开始，4月17日一次结构（地下室及非地下室部位承台、地梁现浇结构）完成，4月23地下室防水完成，7月23日二次结构（地下室及非地下室砌体）完成，至此，基础分部施工已基本结束。

基础施工过程中严格按设计及施工规范的要求进行施工，履行法定的报验手续，无违反强制性条文及影响结构安全之处，工程资料完整、翔实，现已具备分部工程验收条件。

本工程合同要求为创“鲁班奖”工程。对此我们深刻认识到：争创国优工程是企业综合实力的体现，代表了企业管理自身建设的素质和水平。也是重合同、守信用，从而维护公司信誉，确保所属员工切身利益的重要

1前提。为确保“鲁班奖”目标的实现，我项目部严格执行ISO9002国际质量标准，群策群力的制定了一系列质量保证措施，小结如下：

一、建立高素质的管理班子，健全高效率的质量保证体系

为做到精心组织、科学管理，适应工程规模大、质量高的特点，公司精心选派了一批有丰富施工经验的管理人员，组建了一支“知识化、年轻化、专业化”的高素质项目部管理班子，成员平均年龄35岁，普遍拥有大专以上学历，所有人员均持证上岗，详见列表一。建立质量保证体系、认真落实质量管理措施，详列表二。

工程项目施工管理人员名单列表一

质量保证体系运行网络

列表二

二、严把材料采购关，杜绝不合格产品的使用

为使工程使用材料质量符合要求，项目部严把质量关，制定了如下采购流程和质量保证措施，有效的杜绝了不合格材料流入工地：

1、材料采购按公司程序文件组织进行，预算员提供材料计划，材料 提前介入，调查市场，货比三家，对供应商进行资格审查，建立合格供应商名录，并报业主审查认可。

2、所有材料进场必须具有产品质保书（三证齐全）。进场后报请建（监理）方依据样品及质保书，对材料验收合格后方可接收，并按指定地点堆放、贮存，做好现场产品标识。

3、需二次复试的材料，如钢筋、水泥、砂、石子、砖、防水材料等，需在见证取样的状态下复检后方可使用。

4、在监理见证状态下，做好施工过程中有关试验、取样的工作，如：稠度、坍落度、配合比等的测定，回填土、抗渗、抗压试块，钢筋焊接试件的取样等，并做好相关记录，使之具有可追溯性。

在基础分部施工期间我方共送检：钢筋31组，水泥2组，砂石2组，砖2组，防水涂料1组；砂浆试块6组，砼抗压（渗）试块 61组，各类连接、焊接试件 17组，检测合格率达100%。事实证明，我项目部对材料质量的控制措施是行之有效的。

三、严把工序验收关，杜绝质量事故的发生

为做到这一点，我项目部对工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序施工技术员事先熟悉图纸，编制详尽的作业指导书及专题方案，并对相关班组进行技术交底，“现场看工”质量跟踪控制，质检员

对“工序质量”的过程检查，做到以工序质量保证工程质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行 “三级”管理制度，先由班组自检、交接检，然后项目部质检员进行专职检，通过后再向监理报验，经监理验收合格签字认可后，方可进行下道工序施工。单位工程分阶段进行质量验收，分部分项工程，及时检查验收。采用控制基本要素质量来实现本工程质量目标。

经项目部群策群力，齐抓共管，严格实施以上质量措施后，有效的保证了工程质量，施工中未出现违反强制性条文及影响结构安全及使用功能的隐患，工程观感良好，各分项、检验批合格率达100%，给争创“鲁班奖”打下了良好的质量基础。

四、软、硬两手抓，搞好工程资料的收集、整理工作

本工程项目部对资料管理工作极为重视，力求资料的完整、真实性，并使其规范化，杜绝资料工作中的诸如“闭门造车”、“一支笔”等现象，为此项目部任命了专职资料员负责文件资料的收集、整理工作，并对其职责作了如下确定：

a、认真贯彻国家和上级颁发的规范、规程、质量标准等有关技术文件和规定。

b、负责文件的传递、发放工作，及时收回失效或作废文件，绘制竣工图，避免施工中由文件而引发的不必要失误。

c、经常深入现场检查，帮助质检员和项目部做好质量纪录工作。d、认真审查质检员交来的各种原始资料，整理后认真填写报验单，做好工序的报验工作。

e、及时收集、整理、存档。诸如：质保、隐蔽、测量、评定等各方面

资料，并上报有关业务及质量监督部门。

五、响应建设部要求，积极采用“三新”技术

为确保工程质量达到国优标准，我项目部在施工中广泛的采用了各项新技术，其中在基础工程中用到的有：直螺纹连接、“丹强丝”砼抗裂防渗纤维、可拆卸胶合板大模板、高效钢筋、“快封104”防水涂料等。由于采用了新技术，项目部有效的保证了质量、控制了成本、提高了效率，取得了良好的社会效益和经济效益。

六、开展“QC”小组攻关活动，有效解决质量“通病”

在施工过程中，项目部极积开展群众性的“QC”攻关活动，并成立了以项目部技术人员为骨干的“QC”小组，有效的解决了若干项困绕施工单位的质量“通病”。

南通四建淮师项目部

2004年8月14日