铸管部工作总结

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第一篇:铸管部工作总结

铸管部工作总结

圆雨水管和水槽从手工造型到机械化生产过程中,我们取得过成绩,但也仍然存在不少问题。

从2014年8月21日铸管项目开始启动,在公司领导和各部门的大力配合下,在9月15日试产成功。中间可以说没有遇到太大的困难,这给我们增强了信心,然而我们严重低估了生产这种产品的难度,我们没有想到产品在切割过程中会产生严重的变形问题,以及做这种异形铸管所用的砂芯会产生的一系列问题。所有人都没有想到细节居然这么难解决。

2014年10月12日,英国客户到公司考察认证产品,客户看了样品,给予了很高的评价,但提出了要在产品上标注客户的商标,为此我们对模具进行了大量的改造。新购了两台离心机、一台抛丸机等设备。年底,经过多次试制,终于给客户提供了样品。其实离我们真正的成熟工艺还有很长的一段路要走。我们没有想到,产品和成品的区别,以为铸出好管子就是好的产品,然而事情并非如此简单,引起了决策的失误。

在2015年接到第一批订单后,我们满怀信心,开足马力生产,从每一道工序的把控,到每一位新员工的培塑,公司都付出了很大的代价。终于在4月23日走了第一批货。6月17日,客户质量检验报告中看到生产的HG45产品,仅一托货在抽检中大部分尺寸不合格,许多尺寸存在较大的误差。其主要原因是在切割过程中产品发生变形,员工不熟悉生产工艺和技术要求,人员更换频繁,检验人员不熟悉质量要求造成的。

从现在生产情况、生产工艺、人员、机器设备全方位分析,我们所生产的产品质量、工艺水平、机器设备等很难达到客户的要求。

第一、炼熔

从一开始电炉熔炼,阳泉师傅来开炉,每炉出铁水540公斤,已经形成误导开炉没有经验,阳泉卖电炉的师傅指出我们操作的缺陷。从开始电炉的三天两头出事到现在的最高熔炼记录80炉,从开始不敢接大炉铁水到现在90%使用大炉铁水,电炉熔炼技术在慢慢变好,工人掌握的技术在稳步提高,在配料方面可以说是我们这个产品生产好坏的重中之重,可是我们一直在折腾,没有稳定下来、第二、浇铸

虽然现在BG的异形铸管已经生产成功,但远远没有达到能生产出好的产品的目标,就连普通的HG系列P系列带耳管和不带耳管也存在很多问题,变形大,外表不好,尺寸不符合要求,砂芯不好取,用砂量大,易碎,打磨量大,废品多,产量低,从目前我们公司的技术力量提高,提高改进的空间已经不是很多。

第三、切割

在离心铸造过程中,在铸成管子的同时,内应力也同时产生,而且均匀的分布管身上,在切割过程中,造成了内应力的释放,同时给铸管加热不均匀也是产生变形的重要原因,如果想永久消除不变形问题,我们反复试验,到现在仍然没有结果。

想要做出好的产品,减少不必要的损失,我认为首先向客户说明目前存在的困惑,其次应群策群略,博采众长,多方求助,全面反思,决不停留在表面,排除一切可能的因素,从根本上解决问题。我坚信困难是暂时的,前途是光明的,只要我们心往一处想,劲往一处使,一定会取得成功。

王振华 2015-7-3

第二篇:学管部工作总结

2017工作总结

2018年1月

2017学管部工作总结

王 喜

本学期以来,学管部工作之所以能够成功顺利开展,我认为,一是学校领导的高度重视,大力支持学生管理工作;二是老师们与教官们团结一致,尽职尽责,扎实有效的配合;三是充分发挥学生干部模范带头、小组长积极参与学生具体管理工作。各位教官也付出了大量的辛苦,每天起的最早,睡得最晚,参训学校的老师也是工作时间长,负担重最操心的,在这里向支持我们工作大力支持的领导表示诚挚的谢意,向各位积极配合的老师表示感谢,向战斗在一线的教官们到一声,你们辛苦啦!

简要汇报学管部本学期的工作:

在校委会的正确领导下,围绕学校各项工作,以学生安全为核心,抓好常规管理,抓好学生的养成教育,保证了学校的平稳顺利运行。我们从实际出发,切实提高学生管理工作的重要性,渗透到工作的各个环节,加强学生思想道德教育,爱国教育、集体主义教育等,努力营造实践基地良性健康发展。

一、组建优秀的教官队伍

1、对招聘的教官进行岗位责任分工,明确各自的责任及相互之间的工作配合与补台。

2、树立“中国军人优良的作风”为榜样,深入开展军事学习,努力抓好思想政治教育,突出军人的良好作风、优化队伍结构、激发教官的积极参与性、形成全程性、全面性育人的德育工作。

3、制定了适合基地性质的《教官工作考核细则》、《教官的工作职责》、《学生管理一日流程》等相关规章制度。明确,校长、主管校长、学管主任、教官班长、教官及参训领导、参训教师、值周班长、值周学生这一为主线。是全体领导、教师、教官、学生共同参与管理。

二、加强教官队伍的养成教育

每周进行教官例会,对每期阶段性工作进行总结和指导,通过教官工作一日流程明确各教官每天职责。提高教官的工作效率,对管理中出现德育常规,安全、纪律、卫生工作及学校安排的其他工作进行适时总结。强化教官的工作监督和管理力度。细化对教官的常规考核。同时,在学期末,通过教官们在管理的经验交流,交流在管理出现典型案例或管理的优缺点,总结不足,改进为学校德育的可持续发展奠定教育基础。

三、强化常规管理,注重落实

1、每周坚持抓好所带班级考评,落实每日早、中、晚三次适时常规检查,天天一总结,周周有汇总,结果进行公示,温馨提示学生学生参训期间的行为规范。

2、从零做起,教官分别在公寓、餐厅适时执勤,合理分工合作。公寓分层负责、餐厅分区域,保证进入公寓安全通畅,餐厅就餐井然有序,教学区强化走廊纪律、严禁学生喧哗、打闹,楼道逗留奔跑,通过教官老师共同努力,保证每期活动安全平稳运行。

3、发挥学生干部、小组长、宿舍长的骨干作用,通过教官的选拔、参训老师的推荐,对学生干部进行适时培训指导工作,调动学生参与日常管理的积极性和主动性,形成自助性管理,促进良好的班级管理。

四、开展主题式教育活动、注重教育实效 主题活动:9月文明礼貌、消防教育活动 10月爱国、爱校、爱班教育活动 11月创建平安校园教育教育活动 12月感恩类养成教育活动

对学生主题教育做到有的放失,培养同学们的集体荣誉感,提高班集体的凝聚力,学生团队合作意识。

五、重视安全教育、注重责任意识

在10月主题教育中,通过疏散演习,消防知识培训,消防演练小组展示,对学生进行安全教育。

11月在科技楼阶梯教室召开了全校教职工安全专项会议,对宿舍存在的问题进行通报,明确值班领导、生活老师的岗位责任,对安全防火等问题及学生寝室纪律等提出了具体要求。

总之,回顾本学期工作的同时,我们认识到学生管理工作依然存在许多不足和薄弱的环节,有待于我们在今后工作中扬长避短,开拓进取、争创学管工作的新业绩。

第三篇:2019管部工作总结

2019管部工作总结范文

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回顾过去的一个月,宿管部在系领导和学生会主席团帮助和指导下,在广大同学的大力支持和合作配合下,在学生会各部的相互协调和共同努力下,在发扬宿管部干事的优良品质下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作,团结带领全体宿管干事有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质相对单一,但管理难度不小。在广大干事的努力下,我们取得了可喜可贺的成绩。为此,在本月我部门主要做了以下几个方面:

一、常规工作:

1、定期开会,及时总结为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给学生会。

2、每周不定期的检查宿舍,督促同学们保持宿舍卫生,查处大功率用电器,并以每次检查宿舍的分数评出最差宿舍,公布于系楼,为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。

3、积极配合各不搞好各项活动,使学生会工作得以圆满快速的完成。

二、课余活动:

1、宿管部于课余时间组织本部干事聚会,促进各个干事之间的感情,增加相互之间的默契,以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会,促进学生会之间各部的感情,使个部相互配合的能力得以提升。

2、宿舍文化节,宿管部积极准备宿舍文化节,每个干事都出谋划策,争取举办一个前所未有的宿舍文化节,使同学们的日常生活丰富多彩。

三、相对优点

1、宿管部刚经历招新,每个干事虽然对工作不熟悉,但他们怀着满腔的热情,发扬不懂就问的精神,积极的做好每项工作,使宿管部得以正常快速的运行。

2、在日常检查中,宿管部每个干事,采取公平公正的原则,在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人,始终能做到公平对待。

四、相对缺点

1、由于新学年刚开始,大一的班委都还不健全,日常检查通知也没有做到位,导致日常检查虽然到位,但是结果却不理想,尤其是在院里检查中,我系检查方式与院里的有一定出入,导致我系在院里检查中结果不令人满意。

2、宿舍有大功率用电器,检查中也遇到了,都会收取,但这种现象却屡禁不止,不能使人满意。

五、以后工作

在以后的工作中,我们要继续发扬宿管部干事的优良传统,使我系宿舍在卫生与安全方面得以不断的提高,尤其是在院里卫生检查中,使我系的成绩不停的提高,以发扬我系大系的风采。

第四篇:铸管公司团委2011年工作总结

铸管公司团委2011年工作总结

2011年,是铸管公司抢抓机遇、释放产能一年。在公司党委和北营团委的领导下,铸管公司团委以企业生产经营为中心任务,以服务青年、带动青年为基础,认真学习贯彻党的十七大会议精神,严格按照《北营公司团委2011年工作要点》积极开展团委的各项工作,现就一年来的工作总结如下:

一、大力开展思想教育工作,确保青年职工队伍稳定。

1.切实抓好员工的形势任务教育活动,营造良好氛围。首先是针对大部分分流人员调回公司思想不稳定事实,我们编写了《齐心协力,共铸辉煌》宣传教育材料,就铸管厂为何启动生产、铸管市场情况、铸管厂的经营模式、在集团所处的位置和下一步工作重点作了详尽的分析。其次是针对“保生产、保出口”的生产任务,下发了“我与公司风雨同舟”宣传材料,通过形势任务教育活动的开展,青工有了高昂的工作热情和工作责任感,维护了青工队伍的稳定。同时,针对三月份部分青工在离开一段时间又重新回到管厂,思想上有些难以接受的情绪,公司团委在全厂团员青年中以开展“进一步解放思想 从我做起 发挥共青团企业生力军作用”的学习讨论活动,从企业的实际情况,铸管复产后的优

势和有利条件,又分析制约生产发展的不利因素,使青年充分了解当前面临的形势,既感到责任重大,又对今后的发展充满信心,增强了青年团员的团员意识,统一了思想,树立了信心,充分激发了广大青年的工作热情。

⒉搞好思想发动,广泛进行动员。各支部在团员大会上邀请党支部领导同志参加,提要求、作指示,使广大团员认清教育活动的重要性和必要性。同时为营造良好的舆论氛围,各支部充分运用团的各种宣传阵地,大力宣传增强团员意识主题教育的重要意义。各作业区团支部利用车间现场板报,设增强团员意识主题教育专栏,每月2板次(团委定期检查),目前已出现场板报20版次。

3.开展学理论活动。按照北营公司团委的要求,组织和引导团员,学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论、“三个代表”重要精神、务实科学发展观和团的有关章程,采取了以小组为单位,集中进行学习,如开展“复产原因、具备优势、看到美好未来”的宣传活动,要求每名团员青年发挥团员先锋模范作用,以实际行动带动身边的青年员工积极工作,使团员青年在关键时期都能做到着眼大局、思想统一。

二、努力加强团的组织建设,不断提高团组织的凝聚力和战斗力

1.团组织机构的完善和工作制度的建立。

目前,公司共有团员45名,青年492人,35岁以下青年党员97人,专兼职团干部5人。公司共设团支部4个,团小组8个,设立离心机、衬层等6个“青年安全示范岗”,从团委到团小组基本健全,网络清晰,组织完善。

2009年初,结合铸管公司生产实际下发了《铸管公司2009年团委工作要点》,制定了《铸管公司“青年安全示范岗”竞赛活动方案》、《铸管公司“青年安全示范岗”活动方案》、《铸管公司“青年文明号”实施方案》和《铸管公司“青年文明号”管理办法》等制度,有效的保证了团建工作的开展。

2.加强团干部、团员的培训工作,提高团委工作运行水平

针对团干部政治理论水平和自身素质参差不齐的实际,团委利用每月书记例会的时间,学习团的有关业务知识,同时通过公司的办公自动化将部分团的知识附后,作为学习的重点。公司团委全年组织全面召开团的业务知识培训一次,重点学习了《北钢团支部工作手册》。

3.做好团员的发展及青年统计工作

今年公司全面复产,由于人员调配频繁,给团籍管理增加了难度。通过一段时间的统计工作,目前已经基本掌握了铸管公司团员的基本情况,完善了《铸管公司团员信息统计表》,使团员能够过上正常的组织生活和参与团委组织的各项活动。

4.团委推优工作

团委推优工作一直是我们组织工作的重点,根据北营公司团委下发的推优工作要求,我们建立了团委推优计划,及时对希望入党的优秀的青年进行考核,发放推优考核表,根据计划适时把符合条件的优秀团员推荐到党组织中。

三、结合生产经营实际,扎实有效地开展青年文明号和青年岗位能手活动,激励广大青工立足本职,勇挑重担,苦练硬功。

1.开展岗位练兵活动,培养青年过硬素质。公司团委在公司党委和行政的大力支持下,利用阶段性检修或生产间隙的时间,积极组织青年团员开展岗位练兵活动。以“学过硬本领,练生产技能”为主题,对青年团员进行岗位技能培训,采取了集中学习理论,上岗实际操作等方式。尤其对重点岗位离心机操作手、衬层机操作手、天车工等岗位操作工及维修各工种进行了重点培训,从中涌现出宋长江、郭宝柱等一大批青年岗位能手和拔剑人才,通过培训提高了团员青年的岗位技能,促进了公司生产。

2.以“安全生产,青年争先”主题实践活动为契机,深化“青安岗”竞赛。公司团委为配合安全管理部门强化安全管理工作,在离心机、退火炉等主要岗位,设立起“青年安全生产示范岗”6个,设岗长6人,岗员34人。建立了具体的考核制度,岗长、岗员定期参加公司和作业区的安全生产

例会,每周五与安全员进行安全大检查,全年共查出安全消防隐患42处,已整改39处,目前3处隐患正在整改中。

3.积极开展争创“青年文明号”活动。由于公司停产检修了一段时间,公司团委开展的“青年文明号”活动也同时停了较长的时间,年初根据实际情况,团委重新制定了实施方案、管理考评办法,并成立了示范岗负责制度,各班班长具体实施的创建领导小组,希望以点带面,扩大“青年文明号”的影响力,充分发挥团员、青年的先锋模范带头作用,一年来,浇铸离心机示范岗、成品精整生产线、衬层生产线示范岗定期进行了业务技能培训和劳动竞赛活动,开展了“树典型,学先进,争创文明班组”活动,鼓舞了青工积极向上的奋斗精神。

4.结合企业生产实际,开展青年志愿者活动。公司团委积极开展青年志愿者活动,先后组织了一次学雷锋活动和三次大规模义务劳动,三月份利用一天时间,清理公司院内积雪和积冰,四月份翻地、移植草坪,解决了春季临时工不足的难题。五四期间,组织团员青年清理环水泵站边的道路。五月十六日由于沙特出口管任务紧,机关支部组织青年团员充实到生产一线,昼夜奋战,保证了首批出口管顺利出厂,得到了公司领导的一致好评。

5.积极开展修旧利废、提合理化建议和小改小革活动。公司团委围绕降低成本、提高质量和产量等,广泛开展

修旧利废、提合理化建议活动。在活动中,共搜集青年团员合理化建议32条,充分发挥了青年团员在参与企业管理方面的主动性和积极性。成品支部改进了喷锌机的喷锌送丝机构和压轮装置,使原有的喷锌管斑马线的现象消失了,杜绝了断丝现象,使喷锌管的质量有了明显的提高,减少了设备的故障率,仅锌丝一项每月为公司节约资金2万多元。

四、活跃青工业余文化生活,开展丰富多彩的文体活动,增强团组织的凝聚力。

结合公司生产的实际,团委先后通过联办、承办等形式利用生产检修期开展了丰富多彩的文体活动。自三月份以来,每月公司团委都积极组织团员青年参加公司举行的各种比赛,如篮球赛、排球赛、拔河比赛、书画展等;在七一庆祝建党88周年之际,公司团委以“抓合同、促生产、保安全”为主题的演讲比赛为党的生日献礼;在本溪市全运会上,铸管公司预备役方队代表北钢集团接受市领导的检阅,得到了一致的好评,这支队伍全部由35岁以下青年退役军人组成。通过开展的各项活动,既培养了青工的团队精神、集体荣誉感,又丰富了青工的业余文化生活,同时增强了团组织的凝聚力。

五、工作中存在的不足

2009年,铸管公司团委在北营公司团委的正确指导下,工作取得了一定的成绩,但认真回顾和总结一年工作,存在以下不足:

一是受资金等客观条件的制约,真正促进生产,提高青工技能的培训和活动搞得少,只倾向于文体活动和义务劳动上。

二是目前青工思想较为活跃,思想工作存在难度,造成青工对于团委的工作认识不够。主要是没有抓住思想工作的切入点,三在新团员的发展上,由于青工的素质参差不齐,对团组织的认识有限,使得新团员的发展难度较大。提高团委的凝聚力,加强思想工作力度。

四是团干部的工作经验和素质不高,需要逐步改善。

第五篇:宿管部工作总结

宿管部,顾名思义就是以宿舍管理为主。我们的工作主要对宿舍进行检查,让大家有个舒适、干净的住宿环境。

回顾开学到现在,宿管部的一切工作都进行得很顺利。仅管部门的干事比较少,人手不足,但是在督查部与生活部的帮助下,进行了一些人员的调动,我们顺利地完成了每月对大一大二男女宿舍的检查,在一定的程度上锻炼了干事们的胆量、与人交流的能力。虽然干事不是很多,但是,干事们对待工作认真负责,让我感到十分地欣慰。在开展宿舍检查以来,干事们与人交流的能力强了,学习能力强的。而我们部门,也跟督察部与生活部合作,让干事去督察、生活部帮忙,检查早读晚修,检查教室卫生,让干事了解其他部门的工作情况,工作的范围比较广阔,提高他们的能力,并让他们从中学习。

从开学到现在,我部门主要做了以下几个方面的工作:

一、常规工作:

1、定期开会,及时总结工作、布置任务,定期召开例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升各位干事工作水平。

2、为了给同学们创造一个良好的学习、生活设施齐全的环境。我部门每月都会进行两次的宿舍检查、管理工作。为了达到督促同学们创造一个良好的学习、生活设施齐全的环境,我们将检查的结果及时统计整理,及时向学校以及有关老师反映宿舍的检查情况。

3、这学期开始,我们着重锻炼干事的办事能力,让干事们自己安排宿舍检查的时间,设计宿舍文化节的邀请函等,让干事们充分发挥自己的能力。

二、课余活动:

我部门参与了媒体学院学院首届宿舍文化节的会场布置活动。

最后,在接下来的工作中,我们仍旧继续努力,做到最好!

学生会宿管部工作总结 回顾过去的半个学期,宿管部在学院领导和学生会主席团的指导下,在广大同学的大力支持和合作配合下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作,团结带领全体宿管部部员有针对性的展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质单一,但管理难度不校在广大干部的努力下我们取得了可喜可贺的成绩。为此,在前面的半个学期我部门主要做了以下几个方面:

一、常规工作:

定期开会,及时总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部部员工作水平。另外,宿管部还要求各干部经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给学生会。

在寝室查夜方面:做到每天查寝,双休日也照常(除节假日外),并采取定时检查、特定检查制度。

(1)定时检查:在晚上10:30时检查各个寝室,若每人有2次晚归进行全系通报批评。

(2)特定检查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。

在寝室卫生方面:通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况,加大管理力度,使艺术学院能在总院中占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查和突击检查,及时统计数据。

(1)定时检查:每周星期一12:00督促和检查寝室大扫除。

(2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和打扫情况,对于寝室较差的寝室上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与整改寝室,进行全系通报表扬与批评。

(3)统计数据:对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认,并存放到办公室档案。

二、招新工作:

为了本部门的发展与壮大,我部门和学生会所有部门一样通过公开招募,向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务,并通过一一面试,做到公平公正,替我部门招募一批有识之士,通过考核后,将其聘用为本部门的正式部员,随后做好了对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。

三、寝室文化方面:本学期举行了“净化美化寝室”的活动,主要对象是09级新生,也包括各级老生。在活动中得到同学的积极响应,也得到了老师们的肯定。在“净化美化寝室”活动中,同学们积极装扮寝室,以自己独特的风格来装饰。通过举办这次“净化美化”寝室大赛,旨在调动同学们的积极性,活跃学校气氛,鼓舞同学们开动脑筋,发扬团结合作的精神,依靠集体智慧共同建设好宿舍,同时,通过同学之间的共同合作,互相关心、互相帮助,营造一个和谐、美好的人文环境,使同学们的生活更加丰富多彩,使宿舍里时时洋溢着欢歌笑语。

四、积极配合各部门工作,在新生报到期间,协助老师做好迎新工作,特别是做好新生的寝室安顿工作,并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

当然成绩只代表过去,本部门会继承优良传统,发扬吃苦耐劳的精神,创出佳绩。在老师的指导和关心下,在我们的共同努力和劳动下,在其他各部门的共同合作和帮助下,我们艺术学院的明天将会更加辉煌。

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