急诊科2014年目标任务计划书

第一篇：急诊科2014年目标任务计划书

急诊科2014年目标任务计划书

急诊科现包括急诊门诊及急诊重症监护病房。根据急诊科2013年全年工作总结及我院2014年全面落实“标准建设年”的发展战略，结合当前科室实际制定急诊科2014年目标计划：坚持“以病人需求为中心”，做好两个服务：为患者服务和为各临床科室服务。提高三种效益：经济效益、社会效益、技术效益。凝聚人心、开拓进取、创新提高，以求实务实的团结协作精神，发挥团队智慧和动力力争技术创新求发展，建设具有中医特色的急诊科；

1、加强科室管理：

强化急诊、ICU各种制度的落实和岗位职责检查督导：严格执行急诊、危重病人管理制度，急诊、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、急诊、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行急诊、ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。每月进行考核评定并与个人绩效挂钩。

2、医疗护理质量工作：

以13项核心制度为标准规范临床及护理流程保证医疗护理技术和质量：真正做到实施有力，检查到位，整改及时。检查重点放在诊断和护理的效率和质量；特别是床位周转率、使用率、抢救成功率、并发症、医院感染管理及抗生素合理使用等几个方面，发挥质控小组成员的作用，随时督促检查。及时发现及纠正医疗护理上的不足，每月进行评估考核。强化医护人员基础知识、基本操作、基本技能和病历文件书写规范的培训，力争中医甲级病例达到95%。继续坚持每周科内的业务学习及病例讨论制度自我完善提高，保证医疗护理质量和安全。学好及掌握医保政策。仪器设备专人负责，定期进行清洁、保养、维修管理。开展优质护理服务。3经济管理：

急诊及ICU为高投入高成本及治疗手段较多的科室。科室仪器设备及人员较多。在控制成本，保证安全基础上加快床位周转率及使用率。建议医院制定高危围术期患者ICU监护制度，拓宽收治危重患者的渠道和入口提高经济效益和社会效益。力争全年收入比上年增长30%。4开展技术创新，扩大创新成果：

继续开展危重患者的有创-无创呼吸机序贯支持治疗、持续床旁血滤治疗，持续有创动脉血压监测、中心静脉压监测、腹腔内压监测、液体复苏、ICU评分、乳酸监测及中西医结合治疗危重患者麻痹性肠梗阻，亚低温脑保护疗法治疗心脏骤停后的脑复苏、鼻空肠管鼻饲肠内营养等技术。中医特色是急诊科当前发展的软肋：力争在中医优势病种上发挥中医急诊急救中药及非药物治疗的特色如：高热、神昏、腹痛、腰痛、晕厥等开展平衡针、刺络拔管、针刺放血、拔罐、针灸等提高急诊中医治疗率达到90% 5学科发展：

科室发展学科是基础，人才是关键；强化科室梯队建设及人才培养。派2名技术骨干到国家知名医院急诊及ICU学习进修。明年继续争取申报省级重点专科（以申报结果待定）。继续完成已立项的科研项目并争取申报1奖项，市厅级或以上课题立项1～2项。完成核心期刊论文4篇。把北京东直门医院急诊科（国家中医重点专科及中医急诊培训基地）作为对标学习医院，提高中医急救水平。拟聘请国家级危重症中医、西医专家，定期会诊、查房、讲座。继续及完成承担河北中医学院中西医结合传染病教研室的各项教学工作。

提高医生及护士的医疗护理技术制定继续再教育计划： ICU为轻科室，医护做到全员培训及技术练兵，掌握ICU基本技术及理论，定期考核不断提高。选派骨干进行ICU医师资格考核认证。在医务科指导下ICU年轻医生实行3月～6月的24小时总住院制度，加快人才培养。

6以病人为中心全心全意为病人服务：

继续丰富优质服务病区管理的内容和形式以提高护理质量。在急诊门诊继续实行危重病人先抢救后交费的便民服务措施，改变服务理念，增进医患沟通，构建和谐医患关系；加强与各临床科室的沟通联系及服务，为临床各科室危重患者生命保驾护航为专科治疗赢得及时，提供多学科合作满足临床各种需求。提高全院危重患者抢救水平。7科室文化建设：

营造科室文化树立科室信条；团结、进取、创新、奉献、尊重、包容。行为准则—以诚待人，以德正人，以情感人，以才服人，弘扬正气。在相关科室协助和支持下通过急救知识的科普宣传扩大中医院急诊、ICU在社会的知晓度以便为更多的患者服务。打造培训基地：在医务部和护理部的的领导和部署下，谋划住院医及主治医生及护士在ICU进行危重症救治的基本技能及理论的培训。

质量是发展的命脉，医疗护理技术和创新是科室发展的保证，学科建设和人才是科室发展的动力。通过以上努力力争完成医院2014年下达的各项任务指标,使科室发展脚踏实地的向前迈进

急诊科：

2013年12月10日

第二篇：目标任务

适应新形势

开辟新途径

全面推进交通党建工作再上新台阶

同志们：

今天，我们在这里召开全系统党建工作例会，回顾总结今年以来交通党建和精神文明建设工作，认真分析基层党建和精神文明建设工作中存在的问题，研究探索全面推进交通系统党建和精神文明建设工作的措施和途径，部署当前和今后一段时期党建和精神文明建设工作任务，进一步统一思想，提高认识，扎实工作,全面提升交通基层党建工作新水平。下面，我就今年以来党建工作开展情况，以及抓好当前及今后基层党建和精神文明建设工作讲两个方面的意见。

第一，今年以来党建和精神文明建设工作简要回顾

今年以来，我们紧紧围绕交通工作中心，认真学习实践科学发展观，不断加强党的建设和精神文明建设，坚持分类指导、典型示范、载体推动、整体提高，交通基层党建和精神文明建设工作取得了新进展，为推动交通事业又好又快发展提供了有力的政治和组织保证。主要是“四个加强，四个进一步”：

一、加强思想政治建设，党员干部政治理论水平得到进一步提高 我们始终坚持把党员队伍思想建设作为党建工作的首要任务来抓，积极开展创建学习型行业、学习型单位、学习型机关活动，及时制定了党员干部轮训、党委中心组学习、机关集中日学习等培训计划以及读书学习活动方案，建立学习考勤制度，对党员干部提出学习活动的具体要求，并为机关党员干部统一订购学习书籍，发放学习记录本。组织开展了专题辅导、集中收看干部能力建设系列电视讲座、学习征文竞赛、集中展示学习心得等活动，积极引导、组织公务员参加网上自选培训。按照“高标准完成规定动作，努力创新自选动作，推进交通目标任务完成”的总要求，积极开展学习实践科学发展观活动，召开全系统动员大会，组织开展“保增长、惠民生、促和谐，我为兴化发展作贡献”大讨论活动，以“如何保增长、惠民生、促和谐”、“我们向靖江学什么”、“我为兴化交通发展做什么？”专题，开展调研和讨论交流活动。海事处、法规科撰写的调研报告引起了市领导对相关工作的高度重视。全系统学习实践活动各阶段工作得到了市委督导组的充分肯定。

二、加强基层党组织建设，党组织凝聚力和战斗力得到进一步提升 根据新形势新任务和党员干部思想实际，局党委注重抓基层、打基础，以党支部建设为重点，贯穿“争先创优”活动主线，抓好基层党组织建设和党员干部队伍建设。加大对基层单位领导干部的民主推荐及考核工作。对届期已满的基层党组织，排出支部改选的推进计划，指导帮助基层党组织做好改选工作，配好配强领导班子。目前，农客公司、板桥运业公司、金桥工程公司等12家党组织完成了改选工作。全面推广党员星级化管理的考核和评定星级工作，对党员具体行为实行动态管理。制定了《关于在全系统推广开展党员星级化管理的意见》，细化了《党员星级化管理制度》，同时要求各支部将党员星级化管理的有关规定、评选情况统一制作板块上墙，按照组织党员自评-党员互评-职工参评-支部审定等程序，严格评选星级党员。继续实施“党员先锋工程”，以创新开展各类主题实践活动为抓手，开展“争创先进基层党组织，争做优秀共产党员”，以及争创“党员先锋”、“党员先锋岗”等系列活动，在全系统上下形成了“科学发展做先锋、岗位奉献树形象”的生动局面。党员管理、党费收缴、组织发展等项工作规范有序。

三、加强服务效能建设，交通行业务实之举得到进一步推进 今年来，局党委坚持把机关作风建设作为推进交通率先发展、科学发展、和谐发展的重要工作常抓不懈，围绕交通“12345”工作目标，把解决基层的困难和满足群众对交通的需求作为工作的重点，全力推进交通为民五件实事。继续实行行政职能、工作职责公开，把群众关心的办事依据、办事条件、办事程序、办事期限、服务承诺和监督办法通过专栏、交通网站全面公开，推行首问负责制、重点岗位AB角制、程序公示制和限时办结制等项制度。开展“整顿工作作风，提升行政效能”专项活动，向全系统机关广大党员发出“三走进、三服务”活动倡议书。积极组织机关作风建设“回头看”，针对交通行业以及管理方面存在的问题，认真组织各单位、科室自查自纠，同时，通过发放征求意见表、局主要负责人走进行风热线直播室和户外直播现场等形式，广泛征求社会各界对交通工作在思想作风、依法行政、行政效能、服务群众、廉政建设等方面的意见和建议，努力查不足、找差距，有针对性地制定整改措施，明确责任，抓好落实。加强机关作风建设监督考核管理，制定机关作风建设考评细则及奖惩办法，强化对基层站所窗口单位、执法部门执行服务承诺情况的监督检查，通过采取定期抽查、明查暗访等有效方式，加大对各阶段任务完成及存在问题的查纠力度，全力抓好派驻市行政中心窗口工作，切实将交通系统关注民生、保障民权的利民便民措施落实在具体行动中。

四、加强精神文明建设，交通行业整体形象得到了进一步彰显

局党委不断丰富和拓展精神文明创建工作的内容和形式，深入开展文明行业、文明单位、巾帼示范岗、青年文明号、“工人先锋号”、“讲文明、树新风、促和谐”以及“十佳执法人员”评选等系列创建活动。今年，航道站被表彰为泰州市文明单位标兵，公路站、运输管理处等7家单位被表彰为泰州市文明单位和先进单位，15家单位被表彰为兴化市文明单位。积极参与省级文明城市创建工作。开展“1+1”城乡文明共建。积极组织各级文明单位参与社会公益活动，结对帮扶5个贫困村、23个社区贫困家庭，助学帮扶130多名特困学生，为农家书屋捐赠5万元及图书800多册，捐赠“爱心包裹”545件。局机关支部的党员与周奋乡贫困户结成了帮扶对子。积极做好《兴化百科》条目编辑和《国庆60周年·兴化发展成就展》中反映构建大交通内容的制作任务。组织参加市级机关演讲比赛、辩论赛、国庆60周年群众歌会。我局代表城建口获得了市级机关辩论赛第二名的好成绩，获得了广泛的社会影响。

全系统党建和精神文明建设工作取得了明显成效，这是各基层党组织和广大党员干部共同努力的结果，也是广大党务工作者团结协作、无私奉献、辛勤工作的结果。在肯定成绩的同时，我们也应当清醒地看到，当前基层党建工作还存在着一些问题。主要表现在：一是少数单位对基层党建工作的重要性认识不够。一些领导干部和党务工作者存在着重业务轻党建的思想，认为业务工作是硬指标，党建工作是软任务，形成了工作热情不高、效果不实的现象。二是基层党建工作没有形成一套良好的运行机制。缺乏实施管理的必要手段，落实上措施不力，监督职能缺失，党组织的工作职能没能得到全面履行。三是党建工作创新意识不强。部分党组织对党建工作调研不够，不能全面掌握基层党建工作中存在的问题和需要解决的困难，缺乏新思路、新方法、新载体，造成党建工作活力减弱，也使少部分党员党性弱化，等等。所有这些问题，我们都必须引起高度重视，在今后的工作中切实加以解决，推动党建和精神文明建设更好地适应科学发展的要求，有效地为交通工作大局提供服务和保障。

第二，当前和今后一段时期党建和精神文明建设工作的目标和要求 当前和今后一个时期，交通系统党建和精神文明建设工作目标是：坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能，以改革创新精神，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设，造就一支思想解放、素质过硬、作风优良、善于创新、敢于争先、务实清廉、健康向上的党员干部队伍，更好发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动交通党建工作更富时代气息、更富行业特色、更富工作成效，为交通事业实现新跨越提供坚强保障。

实现以上工作目标，具体要抓好四个方面的工作：

一、以解放思想为出发点，大力推进学习型党组织建设

党的十七届四中全会指出，要把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。当今社会，科学技术日新月异，国际竞争日益激烈，改革和建设的任务十分繁重，各种新情况、新问题不断出现，各基层党组织要以加强领导班子思想政治建设为重点，着眼于提高党员干部的素质和能力，切实加强学习型党组织建设，形成责任性学习、创新性学习、终身性学习、组织性学习的学习理念，营造崇尚学习、不断学习、善于学习的学习风气。要把学习党的理论与学习专业技能、各种新知识结合起来，深入学习马克思主义理论特别是马克思主义中国化最新成果，学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习党的历史，同时广泛学习现代化建设所需要的经济、政治、文化、科技、社会和国际等各方面知识，学习与岗位职责相关的新知识、新技能。要注重学习载体的创新，积极发挥好现有宣传教育阵地和现代化传媒的作用，采取举办报告会、经验交流会、专家辅导、督促检查等措施推动学习活动的深入开展，努力形成党委中心组为龙头、中层干部为重点、支部学习为基础、集中培训为手段的理论学习教育格局。在学习效果上要注重实践，把理论与交通实际联系起来，着重围绕理论学习任务、形势政策和交通行业相关知识，由所属企事业单位及机关科室组织选题，强调宣传与解读，再由主要负责人点评，不断优化知识结构，提高党员干部引领科学发展的能力，管理社会事务的能力，应对突发事件的能力，促进社会和谐的能力，真正把学习转化为促进科学发展的内在动力。

二、以服务中心为切入点，全面落实党建工作目标责任制

推进交通科学发展是党建工作的重要内容，党建工作是实现交通科学发展的重要保障。交通党建工作必须始终服务于交通发展这个中心，坚持党建工作与经济建设“目标同制定、责任同落实、工作同检查、成果同考核”，按照“细化、量化、科学化”的要求，合理确定工作目标，把“软任务”变成“硬指标”，贯穿于交通工作的始终，渗透到各个岗位。要全面落实党建工作责任制，基层党组织书记是本单位党建工作的第一责任人，必须全力以赴抓好本单位的党建工作。要树立“不抓就是失职，抓不好就是不称职”的责任意识，着力提高交通党建工作服务大局、服务发展、服务民生的能力。建立科学规范的基层党建工作考核评价机制，把党建工作满意度测评纳入民主测评的重要方面，定期对基层党组织负责人的履职情况进行考核评价，及时研究解决党建工作存在的实际问题，切实把党建工作责任制的各项要求落到实处。对党建工作抓不上去、停滞不前的党组织，要追究领导人的责任，进行诫勉谈话或组织调整，对平庸型、照顾型的党务干部坚决不用，充分运用考评结果，积极营造“争先进位、鼓励创新”的干事创业的发展环境。

三、以改革创新为着力点，努力探索交通党建工作新举措

加强交通党建工作，必须继续巩固科学发展观学习实践活动成果，加强对基层党建工作的理论研究，积极探索费改税和交通体制变革新形势下党建工作的新办法、新路子，推动基层党建工作创新，力争使各个领域的工作有特色、有典型。

（一）加强干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，严格选人用人程序。选拔干部既要看才、更要看德，既要看能力、更要看品行，树立正确的用人导向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到合适的领导岗位上来。要加强领导干部的执政能力建设，提升领导干部整体素质，促进思想政治工作和业务工作共同发展。加强对党务干部的指导和管理，有重点、有步骤地解决好党组织建设上存在的问题，建立责任明确、机制灵活、多方配合、执行有力的战斗集体，把集体的智慧和力量与各司其职的负责精神有机结合起来，以和谐民主、科学发展的工作思路和创新举措，深度推进基层党组织整体合力的凝聚、形成、提升、发挥，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

（二）深化基层组织建设。结合交通工作实际和全系统党员队伍、职工队伍现状，做好抓基层、打基础工作，有针对性地强化对党支部的建设与管理，积极探索“党员长期受教育、永葆先进性”的教育管理机制，大力推进“党员星级化管理”、“党员先锋工程”和“党员示范岗”建设，积极开展“争先创优”、“党员进社区”、“党员奉献日”和“最佳党日”等主题活动，使广大党员干部在学习中拓宽思路、提升能力，在创新实践中增强服务意识，提高服务本领。要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，加强对入党积极分子的教育、培养和考察，建设一支数量相对充足、素质较高的积极分子队伍。有计划、有重点地做好发展党员工作，不断优化交通党员队伍结构，走出一条“从基础升华特色，以特色建造品牌，以品牌带动党建”的特色发展之路，以增强基层党组织的发展活力。

（三）推进党风廉政建设。反腐倡廉工作是实现交通又好又快发展的生命线，是树立交通在人民群众中威信的政治保障。国家决定，从今年10月起至2011年底，用两年时间开展工程建设领域突出问题专项治理工作，重点抓住招投标、质量监督等环节。各基层党组织要按照“为民、务实、清廉”的要求，严格落实党风廉政责任制，依照“谁主管、谁负责”的原则，将责任和压力落实到人，把责任制的执行始终贯穿于反腐倡廉各项工作之中。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，用制度管权、管事、管人。坚持着力治本、重在预防原则，强化廉政教育以及对权力运行的监督和制约，及时查处腐败案件，依法依纪严厉惩治腐败分子，从根本上铲除腐败现象滋生蔓延的土壤和条件。党员领导干部一定要保持政治上的清醒和坚定，提高政治敏锐性和政治鉴别力，认真算好政治账、经济账和家庭账，常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害，用党纪国法严格约束自己，守住信念防线、道德防线、法纪防线，自觉做到不义之财不取、不法之物不拿，始终保持共产党人的清廉本色，做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个亲属子女可以引以为荣的人，做一个回顾人生能够问心无愧的人。

四、以求真务实为落脚点，提升交通党建工作新水平

在具体工作中，党建工作要结合全局重大工作的开展、重点工程的推进、重要课题的研究，设计实实在在的载体，安排实实在在的内容，落实实实在在的措施，以实实在在的成效检验党建工作的成果。

（一）抓好文明创建活动。巩固并扩大多年来所取得的精神文明建设成果，将文明创建同交通中心工作紧密结合起来，深化开展文明行业、文明单位、青年文明号等具有交通行业特点的群众性文明行业创建活动，明确创建目标，落实创建措施，切实规范文明单位日常管理工作，把创建任务要求落实到每个工作岗位、每个工作环节，扩大创建活动的覆盖面。在交通建设领域，开展以比质量、比安全、比创新、比节约、比环保、比效益为主要内容的创建文明工地活动；在机关和企事业单位开展以转变作风、实现透明行政为核心的机关效能活动；在公路养护方面，继续深入开展以“绿色长廊、和谐公路”为主题的文明通道创建活动；在交通公共服务领域，开展以“文明交通伴我行、优质服务树新风”为主题的创建活动，不断加大窗口单位文明创建力度。积极组织各级文明单位参与扶贫、助学、救灾以及其他社会公益性活动，夯实行业文明建设坚实基础，努力打造职工广泛认同、社会普遍认可、富有行业特色的服务品牌。

（二）抓好机关效能建设。以加强党性修养、促进作风转变为主题，全面落实机关效能建设的各项举措，始终把基层和群众的要求作为改进工作的第一信号，把效能建设作为转变职能的首要任务，走出机关、走进基层、走近群众，主动问政于民、问需于民、问计于民，全面准确地了解基层情况、把握群众需求、发现问题和不足，进一步创新服务方式、深化服务内涵、提升行业形象。要严格执行“首问负责制”、“服务承诺制”和“行政问责制”，继续把交通执法人员、基层站所、窗口服务人员作为推动作风建设的重点，配合纪检监察部门加强对所属各单位贯彻执行各项制度情况的检查考核，加大对各阶段任务完成及存在问题的查纠力度。对违规违纪及效率低下的行为，要严肃处理。凡属于领导分管不力，工作安排督促不到位的，追究分管领导的责任；属于科室、单位贯彻不力的，追究科室、单位责任；属于具体办事不力的，追究当事人责任，努力促进机关工作作风的大改进、服务质量的大提升、实现行政管理高效化、服务绩效最大化。

（三）抓好交通文化建设。重视和抓好交通文化建设，积极培育和发展体现交通行业精神内涵和符合时代发展要求的机关文化、企业文化、公路文化、海事文化、执法文化、廉政文化等，从价值理念、理想和信念上统一交通职工思想认识，增强使命感和责任感。要坚持正确宣传导向，围绕局党委强调的“重点”，抓住体现行业形象的“亮点”，人民群众关注的“热点”，社会反映的“焦点”，及时做好交通重大活动的新闻宣传工作，多层次、多角度地反映交通建设成果、交通先进典型和先进人物，扩大交通的影响力，让社会更多地理解交通、关心交通、支持交通。要继续深化群众性文化活动，坚持党建带工建、党建带团建，支持工会和共青团组织开展好各种劳动竞赛、技能比武、合理化建议和创新增效活动，组织开展好形式多样、职工喜闻乐见、健康有益的文化体育活动，丰富广大交通干部职工的精神文化生活，促进交通干部职工的全面发展。

同志们，这次会议既是今年党建和精神文明建设工作的督查总结会，也是深入学习贯彻十七届四中全会精神，在新的起点上谋划交通党建和精神文明建设工作、进一步推动交通科学发展的动员会。在今后的工作中，各基层党组织一定要按照党的十七届四中全会提出的要求，结合自身工作实际，不断加强和完善党建和精神文明建设工作，进一步解放思想，求真务实，开拓创新，扎实工作，努力推动交通党建和精神文明建设工作再上新台阶，为交通事业又好又快发展作出新的更大的贡献！

二OO九年十二月三日

第三篇：2017年急诊科管理目标

2017年急诊科管理目标

急诊科作为医院的重点科室，如何做好急诊科的护理工作，保证护理工作的安全、高效是我科的重要任务。现制定出急诊科的管理目标

（一）规范院前急救管理，提高院前急救的应急反应能力。

1、完善120院前急救工作的管理制度和运作流程。

2、院前急救人员具有良好的心理素质和较强的应变能力，熟练掌握各项急救技能。

3、救护车定期保养维护，保证性能良好。车载仪器设备、物品及药品100%处于玩好备用状态，能够满足院前急救需要。

4、配置有效的通讯工具，能时刻保持与患者、院前急救指挥中心、医院及其它院前急救单位间的有效沟通。

5、院前急救电话'专线专用。

（二）完善分诊系统，提高分诊准确率。

1、完善分诊标准、分诊工作指引及运作流程。

2、加强护士分诊能力的培训，准确判断患者的病情并有效分诊。

3、做好分级分区的宣教、指引和标识。

4、合理安排患者的候诊区域和候诊方式，定期巡视及再次评估候诊患者。

5、定期进行分诊质量的审核和反馈，不断提高分诊准确率。

（三）完善急诊患者身份识别制度，确保准确识别患者身份。

1、护士对急诊患者身份核对制度及流程熟悉并能履行相应职责。

2、在治疗和操作过程中严格执行查对制度，在抽血、给药或注射时，至少同时使用两种患者身份识别方式，如姓名、性别、年龄、身份证号、病历号等。禁止仅以房间或床号作为识别的唯一依据。

3、对急诊抢救室、留观的患者使用“腕带”作为患者身份识别的标识，对传染性疾病患者、药物过敏患者等有相应的识别标志。

5、对婴幼儿、意识不清、语言交流障碍等原因无法向医务人员陈述自己姓名的患者，由患者陪同人员陈述患者姓名。

（四）规范急救仪器设备、物品和药物的管理，确保处于完好备用状态。

1、建立健全急救仪器设备、物品及药品的管理制度，严格执行和落实“五固定”：定品种数量、定点放置、定人保管、定期检查维护、定期消毒灭菌。

2、急救车内的标识清晰，物品及药品完备，摆放合理。每班检查急救车及急救箱药品及物品，近期失效的药品或无菌物品有明显的标识，保证物品及药物完好率达到100%。

3、制定急救仪器操作流程，定期进行培训，规范急诊护士对急救仪器设备的使用及保养。

4、加强输液安全管理。注意药物配伍禁忌，控制静脉输液滴数，预防患者出现药物不良反应、过敏反应及其他输液并发症，一旦发生及早预测、及时发现并处理。

5、加强要求对重点观察药物、特殊用途药物的管理，依法进行毒、剧、麻醉类药品的登记和管理。

（五）建立并执行抢救情况下医务人员的有效沟通程序，准确执行医嘱。

1、医务人员对模糊不清、有疑问的医嘱，有明确的澄清流程。

2、有紧急抢救情况下使用口头医嘱的相关制度与流程。

3、正确执行医嘱，在实施紧急抢救的情况下，必要时可口头下达临时医嘱，护士要对口头临时医嘱完整复述确认，双人核查后方可执行，下达的口头医嘱应及时补记。

4、在院外进行抢救时，医务人员之间的沟通应注意避免引起家属或围观者的误解。

（六）建立有效的急救绿色通道，提高急危重症患者救治的时效性。

1、优化急诊科设置。人力资源、设备、设施配备满足急诊绿色通道要求。

2、护士熟悉急性创伤、急性心肌梗塞、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范，制定和完善急危重救治流程和指引。

3、有紧急会诊和优先入院抢救的相关规定。重点病种和特殊病种设定急诊服务时限，有效分流非急危重症患者。

4、急危重症患者一律遵循先抢救治疗后补办手续、先检查用药后补缴费用的原则。

5、制定院前急救和院内急救的快速衔接流程。

6、根据重点突发事件应急医疗救援预案，制定大规模抢救流程，保障绿色通道通畅。

（七）规范急诊患者的运转与交接，确保患者得到连贯的医疗服务。

1、制定急危重症患者转运流程。

2、准确评估患者病情，安排合适的转运团队及转运工具，准备好仪器、物品及药物。转运前，提前通知科室或相关医院的急诊科做好接收和抢救准备。

3、转运过程中，应尽可能保持原有监测治疗措施的连续性。密切观察患者生命体征，预见性发现病情变化，进行及时处理，必要时请求支援。

4、严格执行交接班制度，认真做好床边交接班，交班内容包括主诉、初步诊断、生命体征、治疗方案、检查项目、使用药物情况、各种管道是否通畅、皮肤及伤口情况等。

5、成立安全转运小组，加强护士安全转运知识和急救技能的培训，提高护士病情观察和应急处理能力。

（八）加强护士急诊医学基本理论及技能培训，提高救护水平。

1、根据广东省卫生厅《急诊专业护士核心能力建设指南》建立急诊科护士在职继续教育与考评制度。

2、定期进行医护急救模拟演练，培养医护之间的协作精神，提高整体应急能力。

3、有计划开展急诊护士在职培训工作，每月进行急救技能和急救理论考核。

（九）加强职业安全防护，避免意外伤害发生。

1、建立职业安全防护的制度与流程，配备符合防治职业危害的防护设施和个人使用的防护用品。

2、定期组织职业安全防护的教育培训及考核，护理人员知晓有关规定。

3、认真执行职业安全防护制度，护理工作应穿戴适宜的防护用品，防护措施落实到位。

4、院前急救时要有适当的防护物品，保障现场救援过程中的自身安全，尽可能避免受到现场环境的干扰和人身安全。

5、对职业安全防护落实情况进行检查、评价，持续改进职业安全管理质量。

广州市花都区第二人民医院急诊科

2017-01-01

第四篇：目标计划书

09级会计2班“学风建设月”目标计划书

为了秉承江西财经大学“信、敏、廉、毅”的优良传统校训，为了更好地建设江西财经大学，让我校在全国高校中的地位更上一层楼，我院在临近期末考试期间针对考风考纪开展了“学风建设月”活动，旨在督促同学们杜绝舞弊、诚信考试，通过自己的努力考出理想的成绩，并学会踏实做事、诚信做人。为了贯彻这一方针的落实，让学院的本次活动具有更重大的意义，我班制定了一系列的学习方案和计划，确保每位同学能够高效率、高质量的复习。只有复习好了，知识点都掌握了，才不会在临进考场时有作弊的想法，才能够真正的做到诚信考试。

在过去的两年考试中，我班共有一位同学由于忘记将已关机的手机上交而被判作弊，虽然我们没有作弊的念想，但由于对考试违纪处理规定的不了解而被叛为作弊是多么的无辜啊！为了杜绝此类似情况的再次发生，我班班长在班会上宣读了关于考试违纪处理的规定，使每位同学清楚考试时什么可以做、什么不可以做，同学间相互监督，让作弊的种子在班里无法生根发芽。

“学风建设月”的目标不仅仅是让同学们做到诚信考试，更是为了督促我们的日常学习，扎实地掌握课本知识。为了达到这一目标，我班制定了寝室一帮一的复习计划，相对应的两个寝室间制定共同的学习时间和复习进程，对于某些学习上比较吃力的同学我们要做到耐心指导和悉心解说，在确保不挂科的同时提高加权分数，使班级的总体成绩水平得以提高，而学习成绩突出的同学争取考得更高分数，提高在学院的整体名次。

作为江财的一名学子，为了符合新一代大学生的光辉形象，我们需要学习的地方有很多，需要改进的方面也有很多，诚信考试只是其中的一小部分。我班向来都是一个积极活跃、争于创优的班集体，每位同学都有着强烈的责任心和集体荣誉感，我们将杜绝舞弊、诚信考试进行到底！

第五篇：销售任务计划书

销售任务计划书

2014-2-24

根据公司2013榆林地区总销售额，2014年公司下达的120万任务及公司2014的销售策略做出以下工作计划：

一、市场分析

根据目前调查显示贵金属销售在榆林市场较为齐全，所有行业一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率形成高度的集中化。加之市场近两年的价格波动较大，政策性质的干扰，使其呈现走低趋势。同时随着市场经济的低迷和人民生活水平的不提高，个人市场的需求量又薄弱，以及产品经营者鱼龙混杂，挂羊头卖狗肉，一线知名品牌的围剿等，所带产品更新换代不及时带来了市场的持续负增长幅度。

根据我公司的实力和高层的正确领导及2014的产品线,公司下达2014销售目标任务我店面完全有可能实现.，但榆林市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力，认可度还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在2014计划主抓五项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务。参照市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到个人，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，严格履行奖罚制度及激励方案。

2、客户管理及关系维护

针对现有的客户或将拓展的进行有效的关系维护，对各个客户建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司2014的新产品宣传介绍。了解客户的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

开展定期的品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象、知名度、认可度。

4、公司品牌形象的建立

订做行业工作服，统一着装。增加店面带有气氛性质的陈列物品，音乐、果盘等。积极配合渠道销售部门的工作，积极配合办公室的指示对剩余铺位的招租，引进相关的配套产业，增加客源。加强店面卫生的监管督促，每周不定期检查，发现问题严格处理。

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在节假日、民间风俗结婚率集中的日子、金价有上涨趋势的时节等销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。