做合格员工 争红旗标兵 徐家疃电工班

第一篇：做合格员工 争红旗标兵 徐家疃电工班

做合格员工 争红旗标兵

徐家疃电工班现有员工3名，在六项竞赛活动开展以来经过全班的共同努力，发扬特别能吃苦、能战斗的作风，不断学习岗位技能和企业规章制度，提高全班职工的整体素质，团结一致，立足岗位，精细管理，务实创新，圆满地完成了矿部和矿区下达的各项目标任务

一、安全方面

2017年，班组根据的生产发展要求，结合班组是特殊工种实际情况，认真开展学习六项竞赛的宗旨和落实各项安全规章制度及安全操作规程。始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，工作中牢固树立 “责任重于泰山”的意识，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，做好各方面安全防范措施。通过矿区的班前班后会，强调安全事项及区域内作业的危险部位，停送电严格执行操作规程，操作时，班组人员精力集中，有条有序的认真操作，对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，操作后认真总结。坚决杜绝“三违”，严格执行“四不伤害”等劳动纪律。在班组各成员的共同努力下，这几年来该班安全形势取得了有目共睹的成绩，班组没有发生任何安全事故。

二、生产业务方面 2017年至今，电工班完成了从290配电室到335配电室700余米的钢筋焊接工作。由于旧钢筋锈蚀严重、本身安装孔位置不合整改后要去，需要全部拆除，重新打眼和更换新钢筋，在兼顾生产和安全的前提下电工班积极发挥自身的主观能动性，比预定工期提前三天完成。为后续335配电室的安装争取了宝贵的时间。

其次在335 10KV配电室安装过程中，工程量较大，在班长的带领下迎难而上，加班加点，向兄弟单位借鉴经验的同时，重新性的使用了先进的电动工具和测量仪器，在加快工期的同时也保证了工作质量，335 10KV配电室此项工程共安装了12台矿用高压柜开关、11台矿用低压柜开关、两台315KVA的防爆变压器，工程量较大依然保质保量的完成了任务，收到了矿区和设备能源科的一致好评。

三、班组管理

电工班一致秉承公司的企业精神，努力创造和谐、高效的施工班组。在班组内部建设中，积极发挥“传帮带”的作用，互相传授传授经验和技能，班组成员之间不断地交流学习，提升个人技术技能，增强自身业务水平。在日常生产中，对生产运行过程中出现的电气设备故障，随叫随到，分秒必争地缩短故障处理时间。另外，电工班还坚持做好每天对生活区和生产区电缆和设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实；在工作中大家严格要求自己，通过班组长的带头作用，电工班组人员养成了“不怕苦、不怕累，关键时刻能拿得出”的优良作风。例如：在335 10KV井下配电室，全班人员克服重重困难，加班加点，克服了“时间紧、任务重、人员少”的困难，在指定时间内完成了配电室电气安装、调试工作，确保了工程质量。通过全班组人员全过程的参与，虽遇到过很多难题，但通过逐个解决，班组成员们也学到很多知识和技术技能，增强了工作信心,提升了电工的个人综合能力。通过大工程的锻炼也增强了班组的凝聚力，使电工班成为一个能打硬仗、标准高的优秀班组。

四、效益

电工班在矿区领导的带领下，高标准，严要求地完成各项任务，施工中，电工班节省材料，修旧利废为矿区节约资源，节省材料做到了物尽其能。

在这六项竞赛活动中电工班组积极参与不断强化自身建设，严明劳动纪律，积极组织本班职工参加各种专业技能学习，班组民主管理意识高，团结协作意识强。积极发扬特别能吃苦，特别能战斗的优良作风，是一个能打硬仗的队伍，是一个高效团结的队伍，是一个工作标准高、质量严的队伍，是一个安全稳定的队伍，更是一个能创造效益的队伍

徐家疃矿区电工班

杨建兴

2017年9月23

第二篇：做合格员工 争红旗标兵

做合格员工 争红旗标兵

平均8分钟提升一趟箕斗，一个小班的提升量600吨左右，按、扭、推、拉，每天在主井提升机控制台上重复紧张而精确的动作。年复一年，日复一日，带领班组成员用心呵护着矿山“咽喉”，保证着滚滚乌金“破土而出”。

我是一名提升机司机，自从2012年进入蚕庄金矿以来一直从事此项工作，从一名普通的学徒工到生产骨干，从一名普通工人成为了提升机班班组长，我最大的愿望就是在我的岗位上，脚踏实地的干好本职工作。

自2016年年初，公司决定全面推行基础化、标准化、先进化的TOPS管理模式。作为员工，本着一种打造有道德、有责任、有内涵、有品位的文化型和学习型企业，在矿部TOPS管理领导的带领下，我们积极参与了此次活动。经过2016年一年的不懈努力，2016年年底我矿被评为了TOPS三星单位，2017年我们更是朝着更高的目标前进，准备评选TOPS四星单位，2017年TOPS工作开展以来，全矿TOPS建设开展得有声有色，徐家疃297主井作为全矿的窗口，试点单位，提升系统更是重中之重，首当其冲。由于297提升机是全矿最大的一套提升设备，拥有着4.5米直径的摩擦滚筒，在平日里的维护保养方面有着很大困难。在TOPS推进过程中更是带来了很大难度，但是我们从未放弃，我带领着班组成员认真务实，不怕脏，不怕累，圆满完成了矿部下达的各项TOPS整改任务。

一、整理、整顿

1、对提升机班中明确区分了物品要与不要的标准，对工作场地，仓库中物品、配件、工具、材料等进行了分类整理，基本做到了分类摆放，标识清楚，取用方便的效果。

2、对工作场地的格局重新进行了划分，使得工作场地空间利用更为合理。

3、对各项记录进一步整理，规范了记录的填写格式、内容

4、对工作场地进行了合理的布局，规划出了人行道、检查通道，设备设施规范区物品摆放区等，并划出区域界线，作出了明确标识。

5、对设备各部件作出了相应的标号标识，以便于观察标记。

二、清扫、清洁

1、集中清扫：带领提升机班对提升机室的墙壁、地面的灰尘、油污做了彻底清扫。操作室电控室玻璃擦拭光洁明亮。对提升机设备进行彻底清洁。

2、对卫生责任划分，督促每位员工做到“工作间隙勤清扫、上班之前小清扫、下班结束大清扫”，保持整洁、明快、舒畅的工作环境，坚持分工负责，每日进行检查、反馈，使工作现场始终保持最佳状态。

3、制度保障：为使工作环境能保持常态，为提升机班制定了详细的提升机设备文明卫生执行标准，从环境卫生到设备保养全部责任到人，谁的责任区出了问题谁负责。

三、素养、安全

1、为了确保班组的设备检查、维护、保养及卫生，以提高素养，建立长效机制为目标，在矿部和车间领导的带领下，我们与今年9月份编写了徐家疃矿区297提升机三大规程、297提升机点检标准总基准书、297提升机六定润滑标准、297提升机操作规范等多项自主维护资料，做到用制度和标准做保障、做约束，使TOPS管理工作长期执行下去。

2、制定了297提升机巡检线路图，为班组成员规范了巡检线路，使提升机工在日常巡检过程中更快更好的巡查设备，发现问题，及时解决，减少了设备的故障率。

3对消防器材进行了全面的检查、清洁，明确标识了安全警示，安全标语，防火区域等等。

四、其他

1、为了宣传TOPS管理工作，车间组织员工学习培训，利用班前会及班后会积极宣讲TOPS的知识，使员工在思想上认识TOPS管理工作的内涵及意义。

2、为营造TOPS管理工作的氛围，车间制作了TOPS管理看板、使得车间处处洋溢着TOPS的氛围，使员工在意识上融入到TOPS管理工作中来。

3、开展了一点通教案活动，整理了提升机教案课题，把提升机操作教案通过图文方式整理出来，让大家简单易懂的学习提升机操作，通过这种方式把经验分享给大家，共同提高。

以前，我们觉得自己是一个被管理者，现在我带领的班组成员都认为自己是工作现场的管理者，因为现场的好坏直接与自己的工作紧密结合，与自己所在班组的荣誉紧密结合，更是与个人荣辱、得失紧密结合“工作环境变得更加整洁有序，每天打扫卫生已成为习惯，所有配件、工具、设备等都能按要求进行定置摆放，给人以赏心悦目的感觉。”“工作场所干净、整洁，在这样的环境下工作的确是一种享受”。所有这一切，无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理。

2017年推行TOPS至今，297提升机班迎接了各级领导大大小小多次检查，无一纰漏，为矿部、矿区、班组争得了荣誉。做好TOPS管理工作与做产品的质量一样，只有越做越好，同样，只有开始没有结束的一天。尽管TOPS管理是极其艰巨的工作，但我坚信，只要我们共同努力，全力以赴，不论是在现场管理上还是在员工素养上都将会有极大的提高，定会给我们提供进一步发展的可靠基础。

今后，在工作中我更要从小事做起，从一点一滴做起，认真扎实的做好工作中的每一件事，要用TOPS标准严格要求自己，勇于克服困难挑战自己，我相信只要自己努力了，奋斗了，就一定是快乐的，充实的，最棒的。我会更加努力工作，扎根矿山，脚踏实地，无私奉献，坚定树立与企业共患难意识，做好自己本职工作，用实际行动为公司发展做出应有的贡献！

徐家疃矿区提升机班丛振东

2017年9月23