8月检查汇报

第一篇：8月检查汇报

关于对各支部8月份工作检查情况汇报

9月1～6日，公司党委成立了3人检查小组，对各支部8月份工作进行了检查，检查采取听汇报，看做法的方式，围绕《“四好、四强、四优”党组织活动实施方案》落实情况及《五薄三册》填写情况展开，现将检查情况汇报如下：

一、得分情况

1、“四好班子”得分

模锻支部98分；机加支部97分；机关支部97分；铆焊支部96分；圆环支部95分；销售支部95分。模锻支部获得一面小红旗。

2、“四强党组织”得分

模锻支部96分；机加支部96分；圆环支部94分；销售支部94分；机关支部93分；铆焊支部93分。模锻支部、机加支部分别获得一面小红旗。

二、总体情况

虽然在分数上各支部有些差异，但从检查的总体情况来看，各支部均较好地开展了“四好、四强、四优”党组织建设活动，“五薄三册”的填写也比较认真。在工作中，呈现了许多亮点：

一是各支部紧紧围绕公司生产实际开展工作，配合各单位行政工作，较好地发挥了战斗堡垒作用，党政班子密切配合，做到了多支持、多通气，不拆台，协调一致，较好地完成公司所下达的各项生产任务和经营指标。二是在组织工作中，各支部能够健全组织机构，做好新党员发展和党费收缴；如注重宣传工作，各支部都较好地完成了稿件报送任务，尤其是圆环车间本月报送5篇稿件；

三是各支部重视稳定工作，对职工关注的各类问题以及求助的各种困难能够利用各单位的早间例会及时解决，尽全力化解矛盾，构建和谐；

四是各支部关心职工文化生活，在积极参加公司组织的演讲赛、篮球赛等活动外，能够充分利用现有的器械资源，组织职工开展支部内部的乒乓球赛、羽毛球赛等活动，激发职工的集体荣誉感。

五是各支部节能减排意识有所增强，广泛开展节能降耗、双增双节活动，鼓励职工小改小革，修旧利废；

在看到这些亮点的同时，我们从检查中也发现了一些不足，其中有一些共通的问题：

一是由于各支部职工学历、组织能力等因素的影响，各支部后备干部培养工作开展不到位；

二是各支部各项组织活动制度不够健全；各支部领导班子的学习心得均未达标。

三是由于受场地、工作时间等条件的限制，各支部均未开展灾害预防演练活动。建议各支部可以利用安全例会或支部学习时间，给职工讲解一些关于火灾、地震等灾害的自救措施。

四是各支部虽然能够坚持民主集中制，能够做到与行政领导分工明确，互相支持，积极配合，遇事集体协商，但均未形成书面的议事 规则；

五是由于除模锻支部外的其他支部所属职工大多家在九台，因此，大多数支部能够做到不定期走访困难职工而不能做到定期走访，同时，各支部党员干部没有明确困难职工的包保对象；

六是各种会议及活动记录除模锻车间外，其他支部还应建立健全并完善，同时，各种记录应做好分类，要做到单本专项记录。

希望各支部能继续保持工作热情、提高主观能动性、注重理论学习、加强行动落实，在九月份的工作中发扬成绩，弥补不足，争做红旗支部，使我们在检查中，不仅能看到一枝独秀，更能看到百花齐放，春色满园。

第二篇：XX乡环境卫生月检查汇报

X X X乡环境卫生检查情况汇报

检查组一行检查了全乡八个行政村，调查了群众满意度及相关的材料。并听取各村负责人对环境卫生整洁行动的介绍。

一、X X X乡成立“六个一”环境整洁领导小组：

一个标准，全乡统一执行《岷县城乡环境卫生整洁行动实施方案》促进乡村环境整治工作落到实处。

一套机构，6月17日全乡搞了一系列的活动，建立乡村两级农村环境整治工作领导小组，由韩乡长牵头全面负责环境卫生长效管理工作。

一支队伍，6月18日召开开乡村干部工作会议成立专门的清扫保洁队伍。6月22 日发动广大干部群众积极参与环境卫生整洁行动，使广大干部群众的卫生意识得到了普遍 提高，绝大部分群众成为“环境卫生整洁行动”建设的主体。

一套设施，建制村固定垃圾池、保洁员。

一个机制，在全乡范围内实施“户分类、村收集、村运输、村处理”的垃圾处理机制。

通过乡自查，各村、各单位积极整改，环境卫生较以往得到明显改善。

二、存在的问题：

1、农村环境卫生资金投入不足，资金来源单一很难保 障资金落实。

2、群众的卫生习惯较差，群众的卫生意识还不够高。

3、有些村没有建立垃圾池，直接把垃圾倾倒河沟。

4、占道堆放时有存在。

三、下一步的做法：

1、结合各村的实际情况制定方案，形成多元投入的格 局，应当利用当地资源优势，引进外资、技术，加快发展。

2、通过学习和借鉴其他乡镇好的做法。

3、通过多渠道多形式全方位的宣传来改变村民的生活习惯，通过在乡村的主干道上牵横幅、制定村规、保洁制度 粘贴在宣传栏上。通过发动发放宣传单，形成良好的生活习惯，使“环境卫生整洁”家喻户晓，深入民心，营造了全民参与建设的良好氛围。

第三篇：教学过程管理检查汇报材料(第二学月

向阳学校教学过程学月检查汇报材料

第 二 学 月

学校的中心工作是教学，以质量求生存，以质量求发展，以质量树品牌，是我校的办学宗旨和目标，为全面加强教学过程管理，提高教学质量，贯彻落实好广教发〔2012〕2号文件，《广汉市中小学常规管理办法》，我校小学部于3月27 —3月28日，初中部于3月29—3月30日，分别对学校教学管理工作，教研组工作及教师的教学常规工作进行了学月定期检查，本次检查的重点是：备课、作业的批改、听课、成绩册、单元检测及试卷分析、教研组活动的开展及抽查了部分教师的上课情况等多个项目，为进一步总结完善，现将检查情况汇报如下：总体方面：

全校教师均能认真领会、贯彻广教发〔2012〕2号文件精神，认清形势，按市教科所和学校的要求，端正态度，认真履行教师的职责，爱岗敬业，积极投入到教学中，规范教学行为，认真做好教学常规工作，本着对学生及家长负责的态度做好教学的点点滴滴，更可喜的是多数教师都能以积极的工作态度，平和的心态迎接检查，教师各项资料齐全，书写工整、规范、有序，学校的教学管理也逐步落到实处。

一.行政干部管理教学业务情况

1、学校教导处根据广教发〔2012〕2号文件的要求，结合学校实际，制定出：向阳学校执行《广汉市中小学常规管理办法》工作要求，从学校教学业务管理方面、教研组工作、教师个人教学工作三个方面，提出“项目指标”、“执行时间”、“责任人”。让全体教师及行政明确知道自己该干什么？什么时间干什么？怎么干。

2、每位行政认真蹲点好了一个年级，联系好了一个教研组，随时深入教学第一线，坚持现场指导教学，与教师共同探讨教学教法，为教师传递出新的教学理念。行政听课：校长张云亚听课 1

7节、副校长向书金听课11节，副校长俞文勤听课 10节，教导主任邱世芬听课 14 节，总务主任林才良听课 5 节，办公室主任叶小波听课 9 节，党支部副书记王平听课9节，每一位行政听课认真，记录详细，认真评价讲课教师优缺点，及时与教师交换意见，对教师的教学起到了指导作用。

3、抓好阶段检测，提高阶段质量

（1）、按照教导处的要求，各位教师按照教学进度，及时进行单元检测，认真批改，及时算出人评分、及格率、优良率，登记在成绩册上，并认真写好了试卷分析。

（2）教导处在本月的教学过程考核中，对各班各学科每次单元检测后的情况：人评分、及格率、优良率进行登记，及时分析各班的具体情况，了解各班平时的教学情况，及时发现问题，及时采取办法，促使教师踏实、认真搞好平时的教学工作，从各个环节保证教学质量的提高。

4、教学研究活动进一步得到落实

（1）、各教研组在学校的强势介入下，按照要求，求真务实地开展好了每周一次的教学研究活动，活动形式多样，主要为：新课标的学习、集体备课、教法学法研究、单元检测的分析、练习题的研究、组内每位教师上一节研究课等，并做到了安排合理，记录详细。

（2）教导处重点加强了教师每人上好一节研究课的要求，其目的就是让教师在相互听课、评课中共同进步。第一，学校制定出“向阳学校课堂教学评价表”，每一次研讨课，由教研组长主持，教导主任及联系行政参与。上课前，首先向每一位听课教师发放一张“课堂评价表”，听完后，必须对本堂课进行简评，给出本堂课的得分，评价出本节课的闪光点、课堂的不足、我的建议，并在教研组长的主持下，认真、切实对本堂课进行评价，然后由教导住和其他听课行政进行总结。最后所有听课者将“课堂评价表”交教导处，教导处将所有评价表进行汇总，给出学校综合评分，及对本堂课的综合信息反馈，交讲课者再次看看自

己本堂课的得与失。第二，每一位上研究课的教师均需上交一份《教学设计方案》，由教导处审核，并有针对性的给出评价性意见，反馈给教师，帮助、指导教师改进备课。这样讲课者，听课者均有收获，对于这样的活动，教师都愿意积极参加。

二、教师教学常规工作

（一）、好的方面

1、备课

（1）、教师均能按要求做到超周备课，教学目的清楚，准确把握教学重难点，精心设计教学过程，教学基本环节齐全，电子教案二次备课丰富，有补充、有删减，有部分教师还有练习题的设计与拓展。如：曾成军、徐挴、杨国平、肖玉莲、黄成康、俞文勤、吕燕、曾令芳、廖玉芳 何小伟、巫庆等许多老师。

（2）、绝大部分教师在备课时，还认真钻研教材、教参，结合备课，将最后要讲的知识点，均体现在教科书上。

（3）、教师能结合教学实际，撰写课后反思。绝大部分教师，在每次课后，把教学过程作为研究过程，对自己的教学得失进行认真地，具有实效性和针对性的反思，捕捉课堂上的闪光点，更及时发现教学中的失误，让教学反思成为改进课堂的平台。

2、作业批改

（1）、课堂作业均做到了全批全改，批改及时，有等级，有日期，符合要求。

（2）、大部分班级学生作业书写整洁美观，格式排列规范，1-2年级用铅笔作业，3-9年级用纯蓝或蓝黑墨水书写，封面填写齐全。

（3）、更值得表扬的是，部分教师根据学生年龄特点或实际情况，对学生作业给予鼓励性或提示性评价语言，如六年级一班语文教师廖玉芳在学生作业评语中这样写道:看你的作业是一件赏心悦目的事；你有进步了，老师为你高兴，并画上一个甜甜的笑脸；你的字有点往右斜，书写注意点！„„。六年级二班语文教师何小伟在对学生评语中这样写道：进步不小哦；汉字要写的方方正正的；今天的书写可得不到表扬哦！„„，3、上课

（1）、都做到了按课表上课，有事调课及时通知教导处，多数教师做到了候课制

（2）、基本上做到教学准本充分，教学环节清楚，教学目的明确，教学重难点突出，板书工整，积极使用多媒体教学，优化课堂结构。如：小学部的邓玉萍、周兴向、巫庆老师；初中部的曾令芳、杨琴老师教学基本功强、能很好地驾驭教材和课堂，课堂气氛活跃，学生全面参与，充分调动学生学习的积极性和主动性，真正体现了新课堂理念，把课堂还给学生，让学生成为课堂的主人。

（3）、加强了学生行为习惯教育，教学秩序良好，如四年级二班，五年级三班，学生起立，站、坐、回答问题、读书、写字姿势均有规矩。

4、成绩册

各科成绩册登记齐全，有课堂抽查，有作业选登，更有单元检测成绩的记载及每次人评分、及格率。优良率的分析。

5、听课

教师均能按要求听课，项目填写齐全，达到听课节数，有部分教师还超过了规定的节数，全校共有26位教师听课达到规定节数以上，记录详细，书写规范，更有对课堂的评价，教学建议，与教师探讨的记载。

（二）、不足的方面

1、个别教师备课，教学过程不够详细，电子教案的第二次备课没落到实处，没有根据本班的教学实际和教学环境进行针对性的修改及补充，没有针对性的练习题的设计与拓展。

2、个别教师课后反思缺乏针对性和实际性，有点空洞，甚至有极少数教师的课后反思有应付，图完成任务的感觉，如：学习认真，能顺利完成任务；学习积极性高，效果好；达到效果，达到训练的目的。这样的反思毫无意义。

3、有少数教师作业批改有打大勾的想象，作业批改次数不够，对学生作业书写、排列格式没提出明确要求，学生作业不规范，格式不美观，甚至有极个别学生在作业本上乱涂乱画的现象。个别教师作文批改不细致，评语简单没有旁批，错字错句没及时指出。

4、仍有个别教师没坚持候课制，等到上课铃声响起才匆匆赶往教室，个别工科教师上课课堂秩序有点乱，低年级学生上体育课，教师没及时组织学生到操场，学生到处乱跑，影响了正常的教学秩序。

5、少数教师听课记录简略，书写不工整，没有体现出教学过程，课后评语也简单、笼统，缺少针对性和指导性。

三、下一步工作的打算及措施

1、继续借助“飞行检查”的这股东风，端正教师的工作态度，让教师进一步认清形势，做到爱岗敬业、踏踏实实做好自己的教育教学工作。

2、狠抓教学常规工作，形成经常化、制度化，并真正深入实际，不应付，不流于形式，同时根据学校自身实际大胆创新，大胆探索，找出一条真正适合我校的教学过程管理方法。

3、继续开展好每位教师上好一节校内研讨课的活动，充分发挥“向阳学校课堂教学评价表”及“向阳学校课堂教学评价汇总及信息反馈表”的功能，促使教师不断改进自己的教学方法，提高课堂教学质量。

4、每位行政继续蹲点好一个年级，联系好一个教研组，真正做到率先示范，走入课堂，走进课堂。亲临教学第一线，看一看教师干些什么，想些什么，带头听课、评课，榜样的力量是无穷的。

5、加大检查力度，教研组坚持做到每月一查，教导处坚持每月定期检查，蹲点年级行政做到不定期抽查，从各环节将教学过程管理落到实处。

6、继续加强各班各科单元检测的监督，只有抓好了平时的质量监管，才能谈得上终端质量的真正提高。

向阳学校教导处2012、3、31

第四篇：检查汇报

市政府领导视察清水城区供水 一、二标建设工地

2017年10月26日晚，天水市市委常委、副市长清水县委副书记前往正在建设中的清水县城区供水工程施工一、二标工地视察。

霍市长一行在县水厂公司总经理，的陪同下深入清水县净水厂工程施工现场，实地查看了40万m³蓄水池工程及取水泵房、净水车间、清水池，排泥调节池等重点施工部位，详细询问了工程施工进展情况。在听取了相关责任单位主要负责人关于清水县净水厂工程建设情况汇报后，霍市长对清水县净水厂工程建设取得的成绩给予了肯定，他说，清水县净水厂工程是关系到清水县未来发展的重点工程，是关系到清水人民幸福的民生工程，建设单位特别是施工单位一定要树立以人为本、造福于民的理念，严把质量关；要科学施工，规范施工，确保施工安全，以高标准严要求，保质保量把水厂建设好。

县水投公司总经理向一行全面介绍了一水厂工地建设项目的总体规划和相关背景，霍市长进一步指出，科学优化利用水资源，发展城市供水事业是我县经济发展的客观要求。清水县净水厂工程将建成清水县规模最大的水厂，未来建成的清水县净水厂将是保障清水供水事业稳定发展的重要力量。因此，承担工程建设的单位责任重大而光荣。他强调，扎实进行清水县净水厂工程建设，前期工作力度要加大，要有深度；施工要周密组织，加快建设速度。政府有关部门要主动为企业服务，做好衔接、协调工作；企业也要从大局出发，主动配合政府部门。他希望企业要在加强管理、锤炼内功上下功夫，保证安全生产。

随后，霍市长还专门对正在进行净水车间施工现场，及一线工人和后勤职工在生活和工作方面进行关心慰问。结束视察前，霍市长还特别指示项目部现场管理人员，务必抓好安全施工，提高质量管理，促进施工进度，要保质保量把民生工程建成民心工程。

第五篇：检查汇报材料

中博建设集团有限公司

淮安康居花园简汇

一、康居花园项目简介：

淮安康居花园小区为淮安市委市政府惠民政策的重点建设项目，目前被定为江苏省淮安市第一个经济适用房国家康居示范工程。该工程位于淮安市清河区健康西路，由4栋24层及17栋18层高层住宅楼组成，总建筑面积22.3万m2。一期工程（1-3#、8-9#、16-21#楼）已于2011年4月14日开工。

该工程设计单位为：无锡轻大建筑设计研究院有限公司；

勘测单位为：江苏华信勘察设计有限公司；

建设单位为：淮安市保障性住房建设管理中心；

监理单位为：江苏万源工程咨询有限公司；

施工单位为：中博建设集团有限公司。

二、中博建设集团公司简介：

中博建设集团有限公司成立于1979年，其前身为浙江中博建设有限公司，于2004年改制扩资时更名为现名。公司诞生于人文荟萃、百工竞技的建筑之乡—浙江省温岭市，历经30多年峥嵘岁月的磨砺与锤炼，目前已发张成为具有：工业与民用建筑施工总承包特级资质、设计甲级资质，并具备多项专业施工资质和房地产开发二级资质的大型股份制建设集团，注册资金30300万元，能够独立设计、开发与建设各种风格迥异、结构复杂的工业、民用、市政和公共建筑，年施工能力达500万m2。集团公司已于2005年通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，公司法人代表（董事长）陈于玲，总经理赵伯昌。

中博建设集团有限公司始终秉承“崇尚诚信，追求卓越！”的企业宗旨，坚持“以科学发展为核心，以人为本，以创新为劳动力！”的管理理念，不断追求品质和服务保障，全面提升企业综合竞争力，竭诚与社会各界携手同赢共进。

江苏淮安康居花园项目

中博建设集团有限公司

三、工程在建情况简介：

本工程为淮安市保障性住房建设管理中心投资建设的惠民工程，受到市委市政府的高度重视。拟建工程充分体现现代建筑特点和知识经济时代的特征。鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程一体化管理体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建“淮安康居花园小区工程项目部”。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。

中博建设集团有限公司很荣幸能承建淮安康居花园小区，由于本工程工程量大、工期紧密、质量要求高，为此公司专门调配人员，组建优秀的项目施工管理团队，在集团公司项目主管江云平同志及项目经理谢作华同志的领导下对淮安康居花园小区的建设进行施工管理。

本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理责任制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机构。同时，项目经理部在总公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000、GB/T24001-2005idt ISO14001:2004、GB/T28001-2001、GB/T50326-2001标准建立的项目一体化管理体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以便最大限度地实现公司及本项目经理部的一体化管理目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的一体化《管理手册》、《程序文件》和各项管理规定，用公司独具特色的项目管理方法，严格施工现场管理，遵守施工所在地的法律、法规及各项施工管理规定。

江苏淮安康居花园项目

中博建设集团有限公司

项目部制定健全的项目组织机构及项目组织机构责任制，并充分落实以使各管理环节最大化发挥职能作用。

1、质量方面：

由于本工程为淮安市首个国家康居示范工程，自建设单位、监理单位至施工单位，为表达优质建设、高效施工的决心，定为整个小区21栋楼创淮安市“翔宇杯”优质工程奖，其中18-21#楼争创江苏省“扬子杯”优质工程奖。

工程施工组织过程中，本项目部在市建局、质安站、业主、监理等职能相关单位的通力指导、协作下严格控制工程各环节、各工序的施工质量。项目部组建专门的质量检查小组，以严格控制原材料进场为源头，各阶段施工作业为步骤，随时、全面跟踪检查工程质量，对发现的问题及时整改，将工程质量控制责任落实细分到各班组施工作业人员。

2、工程形象进度方面：

项目部前期积极组织、精心施工、对整个场地进行合理布局，力创最佳的办公管理及施工作业区域。

工程开工前，深入学习图纸及地方条例法规，编制严密合理的工程总进度计划；在工程组织施工过程中，将总进度计划具体细分到月进度计划、周进度计划中，并在项目施工生产过程中严格控制实施。

截止目前，一期工程已开工1#、2#、3#、8#、16#、17#、19#、20#、21#楼，其中1#、2#、19#楼正在进行地下室结构施工；3#楼土方开挖完毕；8#、16#楼土方开挖因近期天气原因停滞；17#楼施工至五层结构；20#楼施工至三层结构；21#楼施工至四层结构。

3、工程安全管理方面：

项目部组建专门的安全管理小组，制定实施健全的安全管理责任制度，对工程施工全过程进行动态有效管理。

截止到目前，整个工程的质量、进度及安全均处于积极良好的受控状态。

江苏淮安康居花园项目

中博建设集团有限公司

四、现阶段小结：

国家康居示范是以推进住宅产业现代化为标准，旨在带动住宅建设新工艺、新材料、新设备、新技术的应用，提升住宅设计、施工高标准、生活高质量，以达到健康环保的效果。作为施工方，我公司将秉承“崇尚诚信、追求卓越！”的企业宗旨，坚持“以科学发展为核心，以人为本，以创新为动力”的管理理念，力争把该项目按照国家标准，真正做为淮安市标杆国家康居示范工程节能省地的样板，全面提升企业综合竞争力，为淮安市建设贡献一份力量！

中博建设集团有限公司 淮安康居花园项目部

2011年7月7日

江苏淮安康居花园项目