八月份工作总结暨九月份工作安排（合集5篇）

第一篇：八月份工作总结暨九月份工作安排

八月份工作总结暨九月份工作安排

8月份，指挥部围绕安全生产、雨季三防和质量标准化等要求，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将八月份工作做如下总结：

一、井上、井下工作： 1、8#上联络巷完成米，8#运输顺槽完成米，8#上回风完成米，8#回风上山完成米，8#运输上山完成 米。2、35KV变电所基础圈梁施工浇筑完毕，对柱体钢筋重点焊接部位取样。

3、副井西侧山体开挖完毕，及监督开挖后场地标高平整度及坡度。

4、高位水池底板浇筑完毕，对柱体和墙体钢筋绑扎。

5、筒仓、锅炉房与联合建筑施工队临时住房安置、修筑完毕，并对整个后续土建工程临时住房做出整体入住规划。

6、锅炉房地基初步开挖，了解需打桩位深度，并实际调整锅炉房位置。

7、划分临时储煤场地，并监督、观察场地储煤边线。

8、开挖工广西侧公路所占山体，并及时调整公路方位。

9、地测方面，完成了主、副井永久导线点联合控制测量，二期

工程巷道中线延设施测，需贯通巷道进行预测、上图。

10、副斜井8#下小井贯通敷设7″级导线，并及时校正、放样风井边坡点，及井筒方位。配合地勘院对东坡、刘家梁近井点做GPS控制，并附和到国家三等控制网点，技术科对其加密控制，预防村户对其破坏。

11、皮带运输、轨道运输增设防爆日光灯。机电设备的三大保护，台台设备上架，编号管理，严格控制三大保护落实情况。

二、安全检查及工程质量考核方面：

为确保主、副两斜井的工程质量过关，我矿领导精心编制了值班表，三班按时井下交接班，监督检查作业现场的安全隐患、支护质量和巷道成形等工作。当班发现的问题当班解决，当班解决不了的问题移交下一班解决。

1、安全隐患排查

本月安全检查排查隐患13条，整改13条，整改结果100％。

2、火工品管理使用

火工品的管理使用按制度严格执行，炸药、雷管严格分开放置、管理。放炮时，严格执行“一炮三检”和“三人联锁”制度，现场值班人员加大了监管力度和处罚力度。

3、工程质量管理

加强现场管理、原材料质量检验，严格把关。从巷道成型到锚网支护质量严格检查，组织技术人员对主、副井锚杆、锚索进行测试，现场监督顶板支护质量，以确保井筒支护强度及施工质量。

4、标准化验收和整改情况

深入开展安全质量标准化验收工作，对检查发现的问题及时整改落实，确保安全生产；针对县煤炭局在检查过程中所提出的隐患及问题，分类别、分专业地编制了具体的整改方案。

5、顶板管理 加强过煤层段的顶板管理工作，确保工作人员的安全。严格执行敲帮问顶制度，及时找掉活矸险石，锚杆、锚索支护及时到位，防止顶板离层现象发生。

6、机电运输管理

机电部门加强对栈桥皮带，主皮带的管理，做到每天有专人检修，没小班有专人维护保养，确保生产的正常运行。确保轨道运输，以及运输巷语音声光信号通畅，并分别为皮带运输，轨道运输增设防爆日光灯。加大对综掘队的设备管理，做到勤检查、勤观察、勤维护、勤保养。机电科积极学习公司颁布的机电标准化管理制度，并逐级落实，制定各种管理制度。

7、通风管理

每天检查风筒漏风现象，修补风筒破口10余次。处理风筒积尘8次。对主副井的通风系统，严格执行“无计划停风停电”，安装确保通风系统稳定，风量满足。

三、培训学习方面

鉴于三季度我矿纳入公司质量标准化检查评比之列，为增强全员质量标准化意识，同时加强日常学习和技能培训，合理制订了安全培训计划，并按计划做好培训落实工作。组织好干部、职工的外培、内训工作，要求整个过程学习有记录、有考核，不断提高员工业务素质，夯实现场安全生产管理基础工作。

1、根据三季度培训计划安排，八月份指挥部全体人员培训共8次，从企业形象质量标准化、掘进质量标准化、机电质量标准化、运输质量标准化、一通三防质量标准化等全面学习质量标准化知识，提高全员质量标准化工作水平。

2、各科室根据自身专业对口组织学习，以培训、交流、观看光盘、现场实践等多种形式学习6余次，理论与实践相结合提高全员的业务水平。

四、不足之处：

进一步加深对质量标准化标准的认识，管理考核细致化，逐步减少直至杜绝细节问题的发生，9月份在日常的工作过程中，加强细节环节中的管理力度，有力的调动、发挥全员的积极性，有效地减少、杜绝问题（隐患）的存在。

五、八月份工作计划及安排

根据公司下达的九月份任务指标，结合我指挥部实际情况，在保证安全生产和工程质量、进度的前提下，重点抓好安全质量标准化建设，为此对9月份工作做如下计划：

1、矿建工程

（1）副斜井4#一个综掘300米。（2）副斜井8#一个综掘300米。（3）副井工作面与清煤斜巷贯通95米。（4）回风斜巷（表土段）45米。（5）主井通风行人绕道70米。

2、土建工程

（1）筒仓、联合建筑、锅炉房组织开工。

（2）高位水池主体结构继续施工，完成总工程量得25%。（3）35kv变电站继续施工完成总工程量的25%。（4）厂区公路200米。（5）厂区公路路基200米。（6）主井井口房土方开挖1357m³。

3、机电

（1）轨道运输“一坡三档”安全设施的完善，确保每隔20米安设地滚轮一组。强化对轨道运输的管理，运输过程中提前设置好把钩工，做到“行人不行车，行车不行人”。

（2）大巷轨道运输增设双钩阻车器。

（3）积极准备箱式变压器、10KV高压下井的前期工作，以及供电线路的铺设。

（4）对综掘队一队、二队综掘机司机进行培训，加大对接线工艺的检查力度，严格按照标准要求，检查使用综合保护，全面考核，整体推进。

4、安全质量标准化工作

（1）九月内杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故，实现安全月。成立安全质量标准化工作领导小组。召集所有的管理人员对安全质量标准化进行学习，并对安全质量标注化进行分工，将考核表中每一项内容都分配到个人，责任到人，不留死角。按照公司下发的安全质量标准化标准，分掘进、一通三防、地测防治水、机电运输、调度、企业形象、安全管理（安全宣传、安全教育）7个专业，各科室牵头负责。

（2）确立我矿安全质量标准化目标是三季度达到安全质量标准二级，四季度达到安全质量标准一级。按照公司下发的安全质量标准化标准，分掘进、一通三防、地测防治水、机电运输、调度、企业形象、安全管理（安全宣传、安全教育）7个专业，各科室牵头负责。

（3）九月份确保工程质量优良品率确保达到100%。准备好井上下及地面检查验收所用的量具、小线、规矩尺及各种检查表格及图表等。

（4）各科室及施工单位要准备好自检，整理好安全质量标准化周检月评原始资料及各种报表。检查结果形成内业材料，备案有档，并做好汇报材料。

XXXXXX矿 2011-8-29

第二篇：八月份工作总结暨九月份工作安排

八月份机电运输工作总结暨

九月份工作安排

三交河煤矿

二〇一二年八月二十五日

八月份机电运输工作总结暨九月份工作安排一、八月份机电运输工作小结：

1、主要工作方面

⑴根据计划安排于8月6日组织3台40立方螺杆压风机回矿，8月8日由机电科白凯军、地面维运队景新平等相关人员参加，在杨坡压风机房进行了现场办公，确定更换方案及管路改造要求，要求地面维运队全力以赴月底投运；同时机电科安排专人负责跟班协调安装，于本月27日管路改造全部完成并投运。

⑵由分管设备科长牵头，组织动态员对地面、井下所有工作面及存放设备的巷道硐室进行彻底清查，清查完毕后由动态员根据清查台账核对每个单位材料、设备、电缆丢失损坏情况进行核对，对清查结果在早班前会议进行了通报。

⑶安排专人对2-515回采工作面回撤出井设备进行验收、鉴定，确定修理方案，对不需修理的设备及时拉走存放。

⑷安排专人负责每天对2-506大采高工作面安装所需设备及材料进展情况进行督促落实，保证按计划组织回矿。

⑸为了进一步提高队干、机电队长对新机电运输质量标准化的认识及设备、成本管理的重要性，由机电科长组织，各单位队干、机电队长参加，对新机电运输质量标准化进行了学习，并对机电科今后设备、成本管理细则及考核办法进行传达，使各单位机电主要管理人员从思想上意识上认识到机电管理的重要性。

⑹为了尽快投运平硐6KV变电所1号电容器，由厂家联系水电中心实验组对更换的电抗器进行了试验，试验各项数据全部合格。

⑺运输工区完成了空车道1500-200段轨道的拆除及回收工作，对

1500-2000m段大巷进行了硬化； 对大巷1050-1350m段水沟进行抬高；对配风巷段水沟铺设盖板200m，截止本月27日平硐口至大巷2000m段全部硬化完毕。

⑻为确保北区中央变电所供电安全可靠性，在六采区轨道巷与五采区一横贯顺利贯通前，机电维运工区对北区中央变电所一二回路电缆延长，并进行整挂。

⑼根据安排地面维运队对居民用电系统进行整治，对中社公寓楼门口至调度楼路段内的老化线路进行了更换。

2、质量标准化治理方面

⑴为了进一步规范井下刮板输送机、胶带输送机搭接，依照省厅机电质量标准化标准要求，结合我矿实际下发了刮板输送机、胶带输送机搭接标准。

⑵协调组织机电维运工区完成了主斜井350m段电缆桥架达标治理，安设桥架支撑架，对桥架进行调平调直。

⑶机电维运工区对六采区一、二皮带及皮带机道进行了达标治理，对巷道内动力缆线、照明进行了重新整挂。

3、重点工程方面

⑴主斜井口房变电所安装

目前配电室内高低压开关柜已全部就位，线路已全部接完，因配电室内电阻柜、电容柜、直流屏正在招标中货未到，影响按期投运；机电科现安排专人积极去局机电部、供应处督办；目前已经将35KV变电站的直流屏安装到主斜井口房配电室内，预计月底将高低压配电柜传动试验及后台系统调试完毕。

⑵杨坡风机更换改造

配电室土建部分设计图纸到矿，施工队伍确定云厦公司施工，现已开工；设备部分：编制完成了技术规范书及招标相关审批并上报集团公司招标办，招标手续集团公司相关领导正在审批，审批通过后即可挂网招标，预计9月底设备到矿具备安装条件，10月底安装完成并投运。

二、九月份工作安排

1、主要工作方面

⑴按照机电职工2012年技术比武秩序时间安排，机电科与工会牵头组织完成采煤机司机、综掘机司机两个工种的技术比武。

⑵由分管设备科长牵头，根据计划要求督促2-506大采高工作面安装所需设备及时回矿，保证2-506大采高工作面顺利安装。

⑶对照新下发的设备、成本管理制度，加大对各队组的管理力度，切实有效的将设备、配件管好用好使其发挥最大作用，严格完成矿规定指标。

⑷做好矿井安全供用电管理工作；做好秋季电气预防性检修工作安排并开始对井上下线路及电气设备进行检修，每周对井下电气设备保护使用及动作情况进行全面检查、验收。

⑸加强设备包机管理，规范采掘核心设备定检管理，坚持日检、周检、月检并完善台帐，机电科每旬对定检台帐进行检查；规范工作面备用设备管理；月底对核心设备进行一次打分排名；凡造成大型设备或核心部件在使用期限内损坏的，严格按照事故分析追究制度进行分析。

2、质量标准化治理方面

⑴对照刮板输送机、胶带输送机搭接标准，对开、掘队组刮板输

送机、胶带输送机搭接进行达标治理。

⑵对井下移动救生舱进行达标治理，完善管理牌板、健全制度台账。

3、重点工程方面

⑴主斜井口房变电所安装

安排专人去局机电部、供应处督办，尽快将电阻柜、电容柜、直流屏组织回矿，回矿后组织外包队安装调试并投运。

⑵主斜井强力皮带提能改造

由专人负责将改造所需设备督办全部组织回矿，月底前协调皮带队完成设备安装并投运。

第三篇：2011.八月份机运工作总结暨九月份工作安排

八月份机电运输工作总结

暨九月份工作安排

二〇一一年八月二十五日

八月份机电运输工作总结暨九月份工作安排 八月份，机运系统在两级公司及矿党政的正确领导下，严格落实机运系统目标和专项治理计划，整章建制、完善标准、明确责任，强化现场保障服务，引深“双建双达”，认真抓好机电运输质量标准化建设和重点工程、亮点工程建设，使机电运输质量标准化水平稳步提高，现将八月份主要工作总结如下：

八月份工作小结

一、基础管理方面

1、针对井下越级顶闸事故的发生，组织机电科人员对地面变电所、风机房、井下变电所进行了一次全面防潮检查，并配合电网监控厂家技术人员对井上、下变电所开关保护定值进行计算并按定值重新调校，确保不发生顶闸事故。

2、按照汾河公司机电部三季度组织四矿进行机电、运输图纸及技术资料评比的工作安排，组织机电科技术人员对照标准对图纸、台帐、档案进行重新完善。

3、为防止供电事故的发生、减少供电隐患，加大对井下电气设备完好及防爆检查力度，本月组织全面检查2次，共查隐患问题89条，全部与队组进行了三定，并于本月25日对检查隐患进行复查全部整改到位。

二、主要工作完成方面

1、组织有关人员对主斜井井口配电室图纸进行会审，并将安装所需设备的性能重新核实，将技术规范书报供应处。

2、为了保证井下风量，组织地面维运队对杨坡风机房风叶角度进行了调整。

3、为保证2-512大采高工作面试运转正常，组织机电科人员、负荷中心厂家技术人员、机组厂家技术人员一起现场跟班，解决试运转中出现的各类问题。目前工作面设备运行基本正常。

4、组织协调机电维运工区按办公纪要，本月完成了五采区一部皮带延长段护栏安装、照明灯安设、电缆上桥架、管路改造等达标治理项目。

5、为保证杨坡主扇不发生停电事故，邀请临汾开关柜厂家工程师对两面风机启动柜进行了故障诊断，对诊断出的问题制定了技术改造方案。改造所需材料计划已上报供应科，回矿后即可组织实施。

6、联系汾河公司机电部、生化公司设备修理部解决2-515安装所需3.2m支架修理问题。目前支架已开始修理。

三、质量标准化方面

1、根据7月22日办公要求，对五采区皮带巷进行达标治理，本月主要完成了皮带机延长段护栏安装、电缆桥架安装、管路改造，巷道硬化至512正巷口处。

2、为了提高运输质量标准化水平，对南区大巷更换节能灯30盏；对平硐口至750m水沟进行了清挖；对104皮带走廊刷漆30米；对北区煤库绕道内架空线进行达标治理。

3、对主斜井井口压风机房进行达标治理，本月主要完成了地板铺设及电缆沟治理。

4、对2-512工作面架间照明进行了达标治理，架间两排灯吊挂笔直、缆线整齐、工作面光照充足效果良好；正付两巷管路整齐，并重新刷漆，正巷电缆上钩，缆线平直成一条线。

四、重点工程完成方面

1、主斜井强力皮带目前已经安装基本完成，剩余工作量： 还有1600米皮带铺设和16个接头没有完成，预计8月底可完成安装。9月份开始完好、调试皮带，9月20日具备试运转条件。2、100和103原煤皮带安装：

（1）、目前100皮带机完成中间架和机尾安装工作，中间架托辊还没有上，皮带没有铺设，预计8月底完成。

（2）、103皮带机机头、机尾已经运输到位，已经开始安装，中间架垫铁开始预埋，预计9月5日全部完成。中间架的托辊、皮带预计9月10日完成，在9月15日全部具备调试运转条件。

九月份工作安排

一、主要工作方面

1、制定详细的井上、下大型设备检修计划，并督促各单位对大型设备进行一次全面检修，保证安全运行。

2、机电维运工区九月份开始对下组煤中央水泵房内主体管路进行安装、完善。

3、由机电科制定下组煤东、西区两部强力皮带安装方案及措施，并落实设备制做情况。

4、派专人督促主斜井井口配电室设备的招标、定货，并制定安装设计方案。

5、由机电科牵头，完成主斜井强力皮带试运转供电设计，并落实所需电缆、开关、移变到位。

6、地面维运工区负责杨坡风机房2#风机2级叶片的更换，并配合开关柜厂家完成风机启动柜的改造。

7、制定下发秋季电气预防性检修工作文件，并按文件要求督促

有关单位认真开展检修工作。

8、由机电科牵头认真落实五采区2-515工作面安装所需设备。

9、由机电科负责2012年各类投资计划的上报工作，并督促2011年各类投资计划设备按时回矿。

二、质量标准化方面

1、开始对下组煤中央变电所及水泵房进行达标治理，本月主要将水泵主体管路安装完毕，开挖电缆沟完毕，上报达标治理所需材料计划；达标治主要包括墙体抹面、铺地砖、吊顶、制度及图纸牌板整挂、照明改造等，预计12月份全部治理完成。2、2-512工作面皮带机道标准化治理。达标治理主要是皮带机头硐室高标准建设，巷道照明、皮带保护高标准按设。

3、运输工区主要完成原煤2部皮带达标治理，达标治理主要包括更换托辊、调整中部架、中部架刷漆编号等。

4、五采区皮带机道按办公纪要要求高标准建设。5、2-506皮带机头硐室高标准达标建设。

三、重点工程方面

1、主斜井强力皮带机8月底安装完工后9月份开始完好及调试9月20日具备试运转条件。9月25日完成行人侧所有防滑地板砖铺设工作。

2、原煤系统100皮带机月底安装完工，9月初开始调试； 103皮带机9月15日安装完工，9月20日具备试运转条件。

3、下组煤供电系统建设工程，9月份开始铺设2趟2402高压电缆。

第四篇：八月份工作总结暨九月份工作打算

八月份工作总结暨九月份工作打算

八月份工作开展情况

一、财税方面

8月份，预计全县全口径收入完成2.1亿元，同比增长3.9%，其中：一般预算收入1.2亿元，增长40.6%；一般预算收入中税收入完成1.1亿元，占比94.3%。

全县全口径财政收入累计完成22.7亿元，同比增长10.2%。其中：一般预算收入累计完成10.5亿元，增长48.2%。一般预算收入中税收收入完成8.8亿元，增长47.5%，占一般预算收入比重83.8%。从进度情况看，收入规模继续保持高位，但收入增幅略有下降。

（一）加强部门协调，强化业务培训

一是多次召集国税、地税、财政三局相关负责人座谈协商，加强部门的沟通协调，积极分析经济形势和收入态势，对各项税收进度中存在的问题，进行深入研究，寻找措施，挖掘税收潜力。

二是组织召开全县财税业务知识培训会，针对各镇、各园区在财税工作开展过程中遇到的困难和问题，请相关部门的业务专 1

家进行现场辅导，确保财政运行质态和税收征管质量的提高。

（二）加强收入调度，强化目标责任

在7月份全面调度各镇、各园区收入情况的基础上，认真分析全县现有税源和非税收入情况，夯实收入目标责任，实时跟踪收入进度情况，重点指导和支持宁江工业园、临空产业园等后进镇及园区加大力度组织收入，加快工作进度，细化各项征管措施，切实做到部门联动，重点税源和零散税源齐抓，有效保证了财税收入的稳定增长。

二、开放型经济方面

外资。截至8月31日，我县新批外资项目27个，增资项目5个，协议注册外资1.72亿美元。8月份实际到账注册外资800万美元，累计完成3636万美元，完成市下达目标任务的51.65%，落后序时进度15个百分点。全县22家责任单位，王集镇、官山镇已完成全年目标任务；凌城镇超额完成序时进度；还有高作镇、邱集镇、李集镇、桃园镇、古邳镇、姚集镇、农业示范园7家单位外资到账仍为零。

外贸。截至8月31日，我县进出口总额预计1.95亿美元，同比增长69%，其中自营出口1.23亿美元，同比增长204.4%，完成市下达目标任务的93.9%，超过序时进度27.2个百分点，完成进度居五县（市）二区的第三位。全县22个责任单位，目前还有魏集镇、高作镇、沙集镇、官山镇、庆安镇、古邳镇、宁 2

江工业园和金属机电园未完成序时进度。

(一)启动“双月会战”，强力推进外资外贸进度。8月5日，召开全县开放型经济“双月会战”动员会，加强调度，强化措施，狠抓落实，确保开放型经济“双月会战”顺利完成任务。一是加强调度促进度。实施每周一调度，每月一通报，促使各责任单位进一步增强工作紧迫感和责任感；二是强化措施抓推进。梳理、细化外资项目，安排专人跟踪服务，协调指导外资企业、各镇和园区办理企业审批手续，推动项目尽快取得实质性进展；三是积极服务多指导。组织各责任单位分管外资领导参加市商务局组织的外汇政策培训，使各责任单位学懂政策善落实。

（二）加强培训和调度，推动外资外贸快速发展。8月3日，在地税局十楼召开全县财税及外经贸业务知识培训会，针对各镇、各园区在财税及外经贸工作开展过程中遇到的困难和问题，请相关部门的业务专家进行现场辅导，就如何引进外资规避外汇管理风险等进行业务指导。8月4日，召开部分外资企业收结汇调度会，请人行相关负责人对开发区、桃岚化工园和庆安镇部分外资企业进行业务指导。8月23日，赴徐州参加全市服务业大会，代龚县长与市政府签订责任状。

三、服务业方面

今年上半年，全县服务业增加值完成45.4亿元，增长12.8%，3

完成市目标任务的54%，服务业增加值占GDP比重36.2%；社会消费品零售总额完成36.2亿元，增长16.9%，完成市目标任务的49%；今年实施的32个服务业重点项目，1-8月份完成投资9.6亿元，完成全年任务的23.4%，其中已开工项目19个，前期筹备和未开工项目13个。

（一）调度掌握现代服务业发展情况。

召集发改委、商务局等单位召开调度会，了解掌握现代服务业发展情况，分析存在的问题和不足，研究提出下一步工作举措。同时，讨论起草《睢宁县营业收入超百十亿元服务业企业（市场）实施意见》、《睢宁县服务业集聚区提档升级意见》、《睢宁县制造业主辅分离实施意见》和《关于加快商贸流通业发展的意见》4个文件。

（二）调研研究推进商贸服务业发展。

组织商务局等相关部门多次深入八里金属机电园区等地，调研我县商贸服务业基本情况，初步形成《关于扶持八里钢铁市场的实施意见》、《关于加快商贸服务业发展的意见》和《关于加快中央商务区发展的意见》等一系列调研材料，为领导决策提供服务和参考，并为下一步规范和扶持我县商贸服务业发展打好基础。

四、金融方面

（一）主动“走出去”，学习借鉴外地先进经验。

按照龚县长指示和要求，带领县金融办、人行和润企投资公司等相关人员，先后于8月4日、9日和16日前往徐州市新盛建设发展投资有限公司、新沂市金融办和新沂市城市投资发展有限公司等单位，学习融资平台建设方面的先进经验，以寻求我县融资平台建设的新突破。

（二）多部门协商，规划我县融资平台建设。

分别于8月2日、8日、16日、17日召集财政局、金融办、润企投资公司、人行等部门召开融资平台建设调度会，按照龚县长要求，结合新沂徐州两地成功经验和我县实际情况，形成调研材料《关于加强县政府融资平台建设的情况调查及建议》并上报龚县长。

（三）专题召开会议，协调解决农发行融资工作。分别于8月2日、10日、22日多次专题召开润企投资公司、农发行、国土局、工商局等相关部门会议，研究花园小区项目贷款情况，按照龚县长要求，积极协调各部门与县农发行做好项目申报工作，目前申报材料已经通过市农发行认可，正上报省农发行审核。五、八里钢铁市场升级改造工作

8月份，按照两位主要领导的安排和部署，我多次带队深入八里园区，对八里钢铁老市场升级改造工作进行深入调研和摸底，并于8月11日、15日、19日多次召集八里园区、国土局、5

拆迁办、工商局、国税局、地税局等相关单位召开协调会，形成《关于八里钢铁市场升级改造拆迁工作情况汇报》的统一建议并上报县委、县政府。8月19日，召集八里园区、拆迁办、国土局等单位与江苏八里钢材商城法人代表就市场拆迁等一系列问题，进行了商谈，对下一步的推进思路和措施交换了意见。8月27日，市委常委、常务副市长邹徐文到园区调研八里钢材市场的升级改造工作。

六、其他方面

一是全县企业注册登记稳步发展。8月份，全县通过“一表制”平台办理企业注册登记114家，注册资本金3.83亿元。其中，有限责任公司74家，注册资金3.48亿元，农民专业合作社10家，注册资金0.35亿元，新发展个体工商户189户。8月份“一费制”共收取各项涉建规费592.45万元，面积5.99万平方米。

二是赴县行政服务中心调研。8月18日，到县行政服务中心调研，察看窗口办事效能和服务水平，了解中心各项工作开展情况，对于中心下一步工作和机关效能建设，提出了具体要求。

三是深入基层开展“三解三促”活动。与政协刘瑞华副主席带领县工商联、拆迁办、供电局、工商局、民宗局、侨联、地税局、党史工委、行政服务中心、电信局、人行等单位负责同志到八里园区和李集镇，发挥各部门的集体智慧，破解镇和园区发展 6

中的难题，化解发展中出现的矛盾，促进镇和园区快速发展。

四是规范办理因公出国（境）手续。为进一步规范全县党政干部因公出国（境）任务审批和管理工作，提出《关于进一步加强党政干部因公出国（境）管理的通知》并经政府常务会讨论通过，下一步报县委常委会研究讨论。8月份，全县共办理因公出国（境）团组8个，其中随省市团组5个，教师培训团组3个。

五是认真接待各级领导来睢检查指导。8月1日，陪同市地税局副局长章春在睢宁召开全市地税工作现场会。8月3日，陪同建行徐州分行行长肖作华一行走访睢宁。8月12日，迎接省异育银鲫和瘦肉型商品猪标准化示范区验收。8月24日，陪同省侨办领导莅睢检查指导工作。8月26日，陪同市外事办领导莅睢参观考察。

九月份工作打算

一、开放型经济方面

根据“双月会战”要求，9月2日召开全县开放型经济“双月会战”推进会，调度全县目前利用外资进展情况，面对当前的形势和问题，要求各镇、各园区、各责任单位一把手亲自调度，排任务，压担子；排时间，催到账，抽调精兵强将，打好这场攻坚战、突击战，能超则超，为全县开放型经济工作勇挑重担。本月还将于9月13日、23日再召开两次调度会，继续跟踪各镇、7

园区和县直机关外资工作进度，协调各相关部门帮助外资企业解决项目审批过程中遇到的困难和问题，促使外资早报批、早到账，力争在9月底前基本完成全年外资目标任务，10月份全面完成目标任务。

二、服务业方面

1.研究制定并争取在9月份出台《睢宁县营业收入超百十亿元服务业企业（市场）实施意见》、《睢宁县服务业集聚区提档升级意见》、《睢宁县制造业主辅分离实施意见》和《关于加快商贸流通业发展的意见》等4个文件，在大企业、大市场培育和服务业集聚区提档升级、制造业企业主辅分离等方面，计划设立服务业发展引导资金，给予税费支持。

2.在深入调研摸底的基础上，做好全县木材市场搬迁工作，加强对全县木材市场的规划建设工作。

3.做好农产品市场的运营培育工作。

4.在充分调研的基础上，做好城区服务业集聚区的前期规划工作。

5.参加省委组织部和省发改委举办的全省现代服务业发展专题研究班，学习先进工作理念，拓展工作思路，创新工作方法，加快推动我县服务业快速发展。

三、财税方面

1.召开财税工作联席会议，研究分析当前财税收入进度缓 8

慢，特别是县本级收入缺口巨大的实际问题，研究下一步加快收入进度的具体措施。

2.研究制定支持总部经济发展相关政策措施，进一步明确财税收入考核意见，夯实财税目标责任，为第四季度全面完成既定目标任务，做好充足的准备。

3.协调财政、国税、地税、睢城镇等单位联合办税试点，实现零散税源和房屋出租税收的社会化征管，最大限度堵塞征管漏洞。

四、金融方面：

1.召集县财政局、金融办、各金融机构和相关担保公司，召开金融座谈会和银企对接会，就重点融资项目作专题分析，对于近期有望操作的水利方面的融资项目，积极协调组织好申报工作。

2.积极协调对接省农发行，做好申报的相关工作，争取农发行1.5亿元花园小区项目贷款资金早日到位。

3.切实做好我县投融资平台建设工作，将按照龚县长指示精神，组织县财政局、金融办、润企公司、人行等单位做好融资平台搭建及壮大工作，积极向上争取政策，加快项目申报工作，提高我县融资工作水平。

4.进一步推进小额贷款招标工作，对于已经中标的小额贷款公司，积极协调，帮助做好服务和审核，使其能够顺利注册运营。

5.参加市政府举办的融资培训活动，积极学习，提高金融理论水平，创新融资理念，提升融资的能力。五、八里钢铁市场升级改造工作

本着拆迁工作不赚钱也不赔钱的原则，继续同八里钢材商城投资方进行协商，努力达成统一意见，在群众的基本收益和后续拆迁及土地补偿费用得到保障的前提下，加快推进市场升级改造步伐。下一步，我们将加大工作力度，成立专门工作组，制定工作方案，先行启动八里第一钢材城项目中，连接徐淮路和中央大街的东渭河路（火化场东面）拆迁建设工作，确保中央大街和徐淮路南北贯通，增添商户入驻第一钢材城，以增强开发商投资信心，同时也打破拆迁工作的被动局面，然后逐步实施其他部分拆迁。

六、其他方面

1.做好中秋期间物价大检查工作，严厉打击哄抬物价、囤积居奇等行为，确保节日期间物价平稳运行。

2.对全县商业网点进行深入调研，争取早日拿出实施意见，为下一步制定全县商业网点规划打好基础。

3.拟在9月份对我县物价工作进行调研，努力营造良好的价格环境，维护好我县市场价格秩序。

4.继续抓好夏粮收购和库存粮食管理工作，严格执行国家粮食收购政策，确保全面完成预期夏粮收购目标。

5.做好各种因公出国（境）、公示工作，以及日本、韩国等友好交流来访的准备工作。

6.继续做好供销、物价、盐务、烟草等其他分管工作。7.做好县委、县政府交办的其他工作。

第五篇：七月份工作总结暨八月份工作安排

七月份工作总结暨八月份工作安排

7月份，指挥部围绕安全生产、雨季三防和质量标准化等要求，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将六月份工作做如下总结：

一、井上、井下工作：

1、主斜井开拓进尺完成米，副斜井开拓进尺完成米，完成公司下达的两井开拓

米的任务。

2、按照4#煤顶板的实际揭露岩性，设计4#煤的顶板支护方案，并对支护材料的具体参数进行了计算。

3、根据现有资料，绘制8#煤上采掘工程平面图，并根据初步设计资料绘制应付上级监管部门的8#煤上采掘工程平面图。

4、对主井台阶水沟、副斜井轨道、临时栈桥中心线、坡度、主副斜井井筒8#上开口方位的放线；开挖山体坡面沉降观测点的埋设和日常性的沉降观测；按时监督记录主井井筒注浆情况。

5、高位水池基坑开挖已施工完毕，水、电线管路已拉结到施工现场。

6、新建职工宿舍已施工完毕，员工开始进驻；临时材料棚已施工完毕，现已投入使用。

7、组织筹备栈桥皮带所需要的钢材，材料，以及能回收复用的栈桥皮带基础架等，从风井地面装车运至场区，分类型卸车后备用；对8#上开拓掘进准备机电设备，如电缆线、高压开关、真空开关，信号照明综合保护。

8、机电科和监控检测办公室安装了两井监控检测设施、人员定位系统、矿井上井下通讯联络系统，进一步完善了“六大系统”并做好维护。

9、指挥部结合本矿井实际情况编制了“雨季三防”工作方案，和灾防预案，建立了雨季三防材料库，充实了防洪物资，并成立了抗洪抢险小组进行了小规模的防洪模拟演习。

10、根据公司《关于开展2011年“安全生产月”活动方案的通知》文件精神，矿研究制定了《2011年“安全生产月”活动方案》，按照活动方案要求。按步开展“安全在我心中”签名、安全知识竞赛等活动。

二、安全检查及工程质量考核方面：

为确保主、副两斜井的工程质量过关，我矿领导精心编制了值班表，三班按时井下交接班，监督检查作业现场的安全隐患、支护质量和巷道成形等工作。当班发现的问题当班解决，当班解决不了的问题移交下一班解决。

1、安全隐患排查

本月安全检查排查隐患26条，整改26条，整改结果100％。

2、火工品管理使用

火工品的管理使用按制度严格执行，放炮时，严格执行“一炮三检”和“三人联锁”制度，现场值班人员加大了监管力度和处罚力度。

3、工程质量管理

加强现场管理、原材料质量检验，严格把关。从巷道成型到锚网支护质量严格检查，组织技术人员对主、副井锚杆、锚索进行测试，现场监督顶板支护质量，以确保井筒支护强度及施工质量。

4、标准化验收和整改情况

深入开展安全质量标准化验收工作，对检查发现的问题及时整改落实，确保安全生产；针对县煤炭局在检查过程中所提出的隐患及问题，分类别、分专业地编制了具体的整改方案。

5、顶板管理

加强过煤层段的顶板管理工作，确保工作人员的安全。严格执行敲帮问顶制度，及时找掉活矸险石，锚杆、锚索支护及时到位，防止顶板离层现象发生。

6、机电运输管理

认真学习了“关于xxxxxx指导精神。机电部门和施工单位每天对翻矸提升系统的绞车和钢丝绳进行严格检查，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度，日常检查“一坡三档”等安全设施，防止发生意外机电事故，处理运输、机电故障xx次，发现处理问题xx条。

7、通风管理

每天检查风筒漏风现象，修补风筒破口xx余次。处理风筒积尘8次。对主副井xxx的通风系统，严格执行“无计划停风停电”，安装确保通风系统稳定，风量满足。

8、矿容矿貌建设

为维护我矿的企业形象，一方面通过两宣传栏对雨季三防和安全生产活动月进行安全宣传教育和企业形象教育，室内外卫生日常检查，另一方面对场区的卫生检查清理，每天对道路洒水降尘两到三次。

三、培训学习方面

针对公司举办的安全知识竞赛和机电技术比武，加强日常学习和技能培训，合理制订安全培训计划，并按计划做好培训落实工作。组织好干部、职工的外培、内训工作，要求整个过程学习有记录、有考核，不断提高员工技术素质，夯实现场安全生产管理基础工作。其中观看安全教育电影两部，更形象更通俗的是安全深入人心。

1、根据二季度培训计划安排，指挥部全体人员培训共5次，从安全、管理、机电、技术等全面学习，提高员工整体素质和业务水平。

2、本月是安全生产月，组织全矿人员进行安全知识培训，使全矿人员对安全有了更全面更深入的认识，并通过指挥部2011年安全月活动知识竞赛向领导汇报了培训成绩，效果明显。

3、各科室根据自身专业对口组织学习，以培训、交流、现场实践等多种形式学习19次，加大了各专业人员的培训力度，提高了专业人员的业务水平。

四、不足之处：

对质量标准规化标准认识不深，管理考核不够细致，出现了多数细节问题得存在，需今后在日常的工作过程中，细化细节环节中的管理力度，发挥全员的积极性，有效地减少，杜绝问题（隐患）的存在。五、七月份工作计划及安排

根据公司下达的七月份任务指标，结合我指挥部实际情况，在保证安全生产和工程质量、进度的前提下，重点抓好安全质量标准化建设，为此对7月份工作做如下计划：

1、矿建工程

（1）主斜井计划开拓75米，支护为锚网喷浆，同时对巷道进行复喷、整道、砌水沟、淋水处注浆等工作；

（2）副斜井计划开拓75米，支护为锚网喷浆，同时对巷道进行复喷、整道、砌水沟、淋水处注浆等工作。（3）主斜井8#上煤通风行人巷。（4）副斜井8#上煤措施巷。

2、辅助工程

（1）副斜井主皮带安装。

（2）临时栈桥加工和皮带安装。（3）三台160综掘机下井及安装。

3、土建工程

⑴副斜井主皮带基础浇筑 ⑵高位水池、水泵房开工建设。⑷场区公路、挡墙台阶、护坡的开工。⑸山体开挖正常运转。

xxxxx指挥部 xxxx年xx月xx日