第一篇:2012年项目部“安康杯”竞赛活动总结 Microsoft Word 文档
XXXXXXXXXX项目 2012年安康杯汇报总结
2O12年,我项目按照局指示精神,结合我项目部的实际情况,开展以“弘扬企业安全文化,加强班组安全管理”为主题,以“安全生产月”宣传工作为起点,以“五个一”“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际情况,认真开展各项活动。对活动周密部署,明确各级管理人员安全责任制,以加强员工安全教育为主线,不断加强对工程机械设备、现场动态管理、生活区的安全检查,加强规范化管理力度,大力开展“安全生产月”和“五个一、十个一”活动,对安全生产疑难问题克难攻坚,做好查漏补缺工作,取得了显著成效,确保了年度安全生产零事故。现将我项目开展“安康杯”竞赛活动的实施情况做简要汇报:
一、领导重视、机构健全、措施到位。
为确保竞赛活动的顺利进行,项目领导非常重视,成立了由项目经理XXX任组长、生产经理XXX、安全总监XXX为副组长、以及项目其他各部门经理为组员的“安康杯”竞赛活动领导小组。在项目竞赛活动领导小组的指导下,项目各专业分包、劳务分包及各施工班组,开展竞赛的组织和实施工作。切实做到了竞赛活动有部署、开展活动有计划、活动内容有措施、活动结束有讲评,为 “安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。
二、结合 “安全生产月”积极开展、实施“安康杯”活动。
在6月份的 “安全生产月”活动中,项目组织早、起步早,动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体,组织了 “拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《江苏省安全生产条例》等法律法规,以及公司编制的《安全生产工作手册》等内容。全体员工踊跃参加,积极接受安全教育,不留空档,不留安全死角,使广大员工真正掌握安全生产科学知识,提高安全生产意识。根据施工现场实际情况组织重点安全隐患排查,进行了认真分析与讨论,防范未然。通过丰富多彩的安全活动,弘扬了企业安全文化,增强员工安全意识,提高了安全生产管理水平,同时也把“安康杯”活动广泛开展推向了高潮,更促进了项目创优工作的开展与企业安全文化建设,在这个阶段中我项目先后获得了XX市文明工地和江苏省文明工地荣誉。
三、巩固、提高“安康杯”活动成果。
“十个一”活动,是项目安全部在项目工会领导下为项目安全生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对现场安全生产具有很强的针对性和可操作性,是对 “安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动,项目部作了专门的策划、布置和安排,并视其为项目年内安全生产工作内容的重点,下大决心,花大力气,加大投入,抓出成效。项目以“安康杯”竞赛活动为主线,开展有针对性的安全生产五项大检查活动,即一查事故隐患;二查危险源、重点安全部位和安全控制点;三查“双违”;四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场职业病危害安全状况;五查夏季安全用电和防暑降温设施。
“十个一”活动的最大特点是其群众性,是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动,它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解“十个一”活动的重要性,积极主动地投身到活动中来,项目部利用悬挂张贴安全横幅、黑板报、宣传栏、项目例会、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践,即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。我项目部要求:作为生产一线班组员工,首先要进行自查自检,查安全思想是否牢固,查有无“三违”现象,查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、提建议献良策。人人参与,从我做起,调动了员工的热情,发挥了员工聪明才智,取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有价值。对“当一天安全检查员”,经过实际运作,多数管理人员通过“当一天安全员”的活动,查出事故隐患和施工设备隐患30条,不少职工对安全管理工作有了新的认识,丰富了项目安全管理经验的积累。针对我项目新进大学生较多、安全常识缺乏的特点,我项目安全部对担任现场工长的大学生进行了系统的安全知识培训,有针对性地传授相关安全业务知识和技能,从而达到使员工自觉遵守安全规章制度,杜绝事故发生。
正是这些求实求效的点点滴滴,体现了“十个一”活动的成效,促进了我们的安全管理,提高了我们的安全生产意识,确保安全生产。
四、注重实效,努力强化执行力,实现年度目标。
项目部对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导,做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各分包单位活动中存在的问题,以通报的形式,或下发整改通知书,使存在的问题得到及时解决,提升了员工的个体安全素质,增强班组群体保护能力。“十个一”活动的开展,特别是通过“当一天安全员”的亲身体验和尝试,感同身受,换位思考,从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞,而提建议、献良策,恰好是拾遗补缺,对安全生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展,让广大员工学习到生产过程中安全的重要性,掌握了安全生产知识,逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全,提高了安全生产意识,在竞赛活动期间,加强了各班组的安全管理,加强了工会群众监督,加强了安全工作生产知识培训;提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平,提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识;正是项目部上下一致的共同努力,确保了安全生产年度目标的实现。员工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到100%。
总之,我们在“安康杯”竞赛活动中,狠抓落实到位,取得了显著成效,构筑起一道牢固的安全生产大堤,维护了员工安全健康合法权益,保证了项目部快速、稳定、健康发展。今后,我们将在公司的领导和支持下,不断加强自身建设,创新工作思路,充分发挥广大员工的力量,确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
XXXX项目部工会 年月日
第二篇:项目部“安康杯”竞赛活动实施方案
**项目部“安康杯”竞赛活动实施方案
根据集团和总公司《关于开展2007年“安康杯”竞赛活动的通知》精神,为树立单位责任主体意识,提高安全生产管理水平,增强广大职工的安全生产知识和自我保护能力,减少各类事故的发生,促进安全生产工作上一新台阶,项目部决定自2007年6月-12月在全项目部范围内开展 “安康杯”竞赛活动。具体实施方案如下:
一、活动主题
全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育
二、活动时间
2007年6月至2007年11月
三、组织机构。为加强活动领导力度,使活动能扎实有效开展,项目部成立了以付**为组长,李**为副组长,其他各部门负责人为组员的活动领导小组,组长和组员各负其责。
四、活动目标
1、总体目标。树立与落实以人为本的科学发展观,贯彻执行全国和省安全生产工作会议精神,遵守“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”的安全工作及消防知识普及教育。
2、具体目标。
a、通过此次活动的开展,使项目部全体职工进一步增强安全生产法律意识、提高安全生产技术水平。
b、把握安康杯竞赛的契机,针对**特大桥的工程施工特点、危害因素和安全控制措施,对全体职工进行安全生产培训和教育,增强全员的安全生产的法律意识、自我保护和相互保护意识,自觉遵守项目部安全规章制度和安全生产纪律。
c、通过“安康杯”活动,加强安全生产责任制的落实。
d、加强对重大危害因素的科学分析和预控,按照防强台、防大汛,防高温等要求,超前预案、全过程落实好季节性安全防范工作。
e、通过“安康杯”活动将安全生产管理工作推向科学化、法制化、人性化的轨道,保持项目部安全生产局面的和谐和长期稳定。
五、实施步骤
1、组织宣传阶段(6-7月份)。组织职工学习集团和总公司《关于2007年开展“安康杯”竞赛活动的通知》及对活动有关指示精神,使广大职工明确本届“安康杯”活动的主题和开展活动的意义;其次,以“安全月”为契机,利用各种宣传工具(简报、标语、墙报等),广泛宣传国家有关安全生产法律、法规,并将活动主题书写成标语张贴在单位显眼位置,围绕活动主题出专题墙报若干期,营造浓厚活动氛围;再次,开设“安康杯”活动专题宣传栏,便于我部各标段进行经验交流,提高竞赛信息传递速度,使活动内容更加丰富多彩。
2、学习教育阶段(8-9月份)。
(1)利用每天班前会的机会,分步骤、分阶段地组职工学习《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安徽省安全生产条例》、《防台防汛应急预案》等法律、法规,在学习的基础上,9月份将对全项目部职工进行安全法律、法规考核,普及安全法律常识,提高遵章守法的自觉性,减少各类事故的发生。
(2)开展“十个一”活动,即要求全项目部每位职工在活动期间,读一本安全生产知识的书,写一条安全生产体会,做一件预防事故的实事,看一场安全生产录像或电影,接受一次安全知识培训,忆一次事故教训,当一天安全检查员,开展一次安全生产签名活动。
通过这一形式,提高职工参与活动积极性,切身感受活动氛围,改变以往“单位要我安全,转变为我要安全”的良好局面。
(3)开展三次消防演练。为检验项目部处理火灾事故的能力,完善项目部消防应急救援方案,各工区在9月份要组织开展消防演练,在演练过程中,邀请专业技术人员(如消防人员等)到现在进行讲解,演练结束后要对活动进行评价。
(4)组织生产人员进行《安全管理制度》和《安全操作规程》的考试。
(5)针对项目部内常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实,制定反习惯性违章违纪的管理制度,并组织学习和考试,改正不良习惯,杜绝“三违”现象的发生。
3、检查整改阶段(10-11月份)。
第三篇:朝天门大桥项目部安康杯竞赛活动方案
朝天门大桥项目部安康杯竞赛活动方案
根据公司工会转发的《关于开展 “安康杯”竞赛活动的通知》(公司工发[2006]18号)文件要求,结合我项目部实际情况,就项目部开展安康杯竞赛活动的具体事宜安排如下:
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《道路交通安全法》等安全生产法律法规为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,营造“关注安全,关爱生命”的良好氛围,全面提高广大职工的安全意识和安全常识,确保项目部安全生产形势的稳定。
二、组织机构
项目部成立“安康杯”竞赛组委会,项目经理任组委会主任,工会主席任副主任,成员为各部门负责人,具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比,确保本次竞赛活动的顺利开展。
三、竞赛主题、目标和要求
1、竞赛主题:掌握安全生产知识,争做遵章守纪员工。
2、竞赛目标:提高管理人员的安全技术知识和管理水平,提高员工的安全生产知识和自我保护意识;加强企业安全意识,加强工会群众监督,加强全员安全知识培训。
四、竞赛内容和要求
认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家安全生产法律法规和标准,加强企业安全管理和工会群众监督,运用各种形式宣传活动主题,认真组织开展“十个一”活动,大力开展安全教育培训,加强安全生产基础工作,为企业安全生产奠定良好的基础。
五、竞赛实施方案
1、利用多种形式,搞好宣传发动工作,使广大职工充分了解“安康杯”竞赛的目的、意义、主题和考核标准,让项目部员工人人知晓,积极参与。
2、设立团队安全风险奖
3、大力开展安全生产月活动
6月份为全国安全生产月,项目部结合“安康杯”竞赛活动,开展了一系列活动,取得了良好的效果。
(1)开展“安全生产月”咨询日活动
(2)进行了一次消防演习,学习了消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。
(3)进行安全生产大检查
每月组织进行一次安全大检查,3次常规检查,排查事故隐患,保证设备和人身安全。
(4)配合市安监局在项目部施工现场安全宣传,通过展牌、条幅等多种形式加强安全宣传,收到良好效果。
六、职工安全教育
1、聘请安监局领导来项目部讲授安全生产知识。
2、组织观看安全生产知识光碟
3、组织生产人员进行《安全规程》和《操作规程》的考试。
4、针对项目部内常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实,制定了反习惯性违章违纪的管理制度,并组织学习和考试,改正不良习惯,杜绝“三违”现象的发生。
七、班组竞赛活动
1、开展岗位安全自查活动
以班组为单位,对所辖设备进行安全自查,排查事故隐患,提高运行的可靠性。
2、积极开展“三个一”活动 在班组内开展以“读一本安全生产的书,记一次事故教训,提一条安全建议”为主要内容的竞赛活动,激发广大职工学习安全知识、参与安全管理的积极性和主动性,促进了项目部的安全管理工作。通过开展“安康杯”竞赛活动,进一步加强了工会在安全生产中的重要作用,促进了班组安全建设和企业安全生产工作的开展,对于企业建立安全生产的长效机制起到了良好的推动作用
第四篇:长治项目部安康杯竞赛活动的实施方案
“安康杯”竞赛活动的实施方案山西漳山电厂300MW烟气脱硫改造工程吸收塔制作安装工程项目,根据公司的安排自即日起开始“安康杯”竞赛活动,项目部将“安康杯”竞赛活动认真学习迅速落实,具体方案和安排如下:
一、项目部成立“安康杯”竞赛活动实施小组
组长:谭祥平
副组长:洪万舟、肖远龙、吴良俊、组员:徐建安、张建平、李云光、王贞惠、胡柏平、李虎、张士富、王青山、刘从贵、邵大鹏
各班组成员:管道班、电工班、铆工班、钳工班、电焊气焊班、起重班、材料组、后勤组、施工分包队。参加总人数量138人等.二: 自2013年3月21日——4月5日为宣传教育阶段,此阶段我项目部组织全体职工认真学习《关于2013全省“安康杯”竞赛活动的通知》,(鄂工发(2013)11号)、集团公司《关于转发省总工会2013开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》,(鄂工建安质{2013}2号)通知的精神,认真学习各项安全生产责任制,通过宣传和学习,使项目部全体职工对安全工作的重要性在思想认识上要有进一步的提高,通过宣传和学习,要使项目部全体职工把安全工作放在首位。
三、安全生产措施方案
1、漳山电厂的管理是按照德国的先进网络管理制度,要求非常严格,工作落实到每个细节,只要是没有按照漳山电厂统一管理要求,就严格按电厂规章制度进行处理。项目部在漳山电厂实际工作非常困难。项目部按照我公司的管理结合漳山电厂的厂纪厂规。在安全方面项目部严格执行三级教育,班前班后安全教育工作,上下班排队,按照漳山电厂的厂规做了大量的工作,从开始不适应到适应,并且严格按照漳山电厂厂规直行,已经得到了业主、监理、总包方的认可。
2、项目部按照漳山发电厂现场施工条件,结合施工安全管理的基本要求,严格执行漳山电厂十大禁令及四不放过,牢固树立“安全第一预防为主”的方针。
3、项目部对安全施工实施措施归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。
(1)、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括项目领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全施工工作的前提和基础。
(2)、健全体制——建立完善的施工安全保证体系。确保安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保施工中人员和财产的安全,这就需要加强施工安全管理工作。
(3)、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织安全保证体系和
技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。
(4)、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严:严肃认真、一丝不苟;
②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;
③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。
四、2013年4月6日——9月30日为项目部安全自检阶段,此阶段项目部根据公司的要求认真安全自检。重点检查安全生产责任制的落实情况;检查安全生产管理规章制度是否健全;检查安全生产责任是否层层分解,层层落实。各项考核目标是否完善;检查工程现场危险源监控,安全隐患的排查治理情况对存在安全隐患的地方要极时整改;结合本工程的特点检查班组每周的安全活动日是否正常进行,组织班组职工认真学习“安全技术操作规程、”安全规章制度、安全专项技术措施等,做好班前安全交底,检查安全管理资料的搜集整理情况;检查各类安全生产管理资料的制定、执行、记录和归档情况。通过自检,对不足之处迅速整改,实现安全生产得到进一步的提高。五:2013年10月1日——11月25日为项目部总结阶段,此阶段针对此次的宣传教育、自检阶段进行认真总结,通过总结使全体职工真正增强安全生产工作的主动性和自觉性,真正做到“要我安全”为“我要安全”使安全生产意识深入人心。
关于公司“安康杯”竞赛活动实施小组
报名
尊敬的公司领导:
根据工建安安字{2013}第016号文件的要求长治漳山项目部参加2013安康杯”竞赛活动实施小组报名: “安康杯”竞赛活动实施小组职工人数138人
二、长治漳山项目部成立“安康杯”竞赛活动实施小组
组长:谭祥平
副组长:洪万舟、肖远龙、吴良俊、组员:徐建安、张建平、李云光、王贞惠、胡柏平、李虎、张士富、王青山、刘从贵、邵大鹏
各班组成员:管道班、电工班、铆工班、钳工班、电焊气焊班、起重班、材料组、后勤组、施工分包队。参加总人数量138人等.湖北省工业建筑集团安装工程
有限公司长治漳山电厂项目部
2013年3月27日
第五篇:项目部劳动竞赛活动总结
劳动竞赛活动总结
施工单位: 监理单位:
日 期: 2015年11月1日
劳动竞赛活动总结
今年7月15日至10月25日项目部按照公司工作指导思想,结合任务重、工期紧的实际情况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“抓质量、保安全、抢进度、大干100天”劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛的作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮。
我项目部深入开展劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作:
一、抓好今年赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础。
为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工提高思想认识,明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工重点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。
二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。
我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。
7月~10月,我们顺利开展了“保质量、抢进度”工程活动,参加竞赛的A、D第一小组、B、E第二小组、C、F第三小组积极应战,充分发挥了各自的优势,组织得力,取得了良好的效果,通过此“抓质量、保安全、抢进度”劳动竞赛,我们比出了精神、比出了差异,发现了不足,真正做到:会干、能干,最终达到干得好、干得快、效益佳的目的。
同时组织开展了多次安全知识竞赛,根据施工现场具体情况,采取了安全知识抢答形势,比赛气氛异常活跃,参赛队员踊跃竞技,达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。
三、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。
分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与协队伍制定相关节点施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安全、财务、材料等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工、绿色施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。
经过的多半年的竞赛比拼,我项目部取得了优异的成绩:
1、主体结构提前20天封顶,原计划10月30日封顶,通过竞赛10月10日主体顺利封顶;
2、施工过程中积极开展绿色施工,绿色施工阶段验收过程中,取得榆林地区第一名的成绩,最后得分86.4分,达到优秀水平;
3、顺利通过了榆林市市级文明工地的验收,并成功举办了2015年榆林市安全文明工地现场观摩会主会场;
4、以优异成绩通过了陕西省优质结构工程验收。
5、取得的良好的社会效益:
通过开展劳动竞赛、技术比武等形式的竞赛活动,加快了施工进度,提升了工程质量,得到了甲方和监理的一致好评,安全文明工地的建设有效的保证了工人的安全,无安全事故发生,同时也起到了社会影响力。施工过程中积极开展绿色施工,施工中扰民未造成严重社会影响。
6、取得的良好的经济效益:
在施工过程中,积极采用新技术,绿色施工,在“四节一环保”方面,尤其在节能和节材方面取得了巨大的经济效益:
通过劳动竞赛活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。