畜牧述职报告(共五则)

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第一篇:畜牧述职报告

畜牧局领导班子及党委书记述职报告

2007年,在市委、政府的正确领导下,认真贯彻落实年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务,团结和带领党委一班人努力工作,务求实效,圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下:

一、深入学习,深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质,强化思想武装。

认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神,领会实质,结合实际,进一步明确了落实科学发展观发展畜牧业以及加强党的建设,提高党的执政能力的重大意义,提高了思想理论水平,进一步坚定了立足本职岗位,抓好自身建设的信心,明确了工作的方向。

二、抓班子、带队伍、提升工作水平。

按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署,在班子建设中坚持以增强班子凝聚力,充分发挥班子成员的主观能动性为核心,以提高整体工作水平为重点,着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面,按照“内强素质、外树形象”的总体要求,以转变工作作风,提高业务水平为重点,着力加强干部队伍的思想建设、作风建设,增强责任意识,提高业务技能,主要抓了以下几个方面的工作:

1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定,具体工作分工负责,责任到人,并制定完善了《重点工作领导班子成员分片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。

2、定期召开班子和各站所领导会议,研究工作进展情况,查找工作中存在的问题,制定相应措施,部署阶段性工作,做到有部署、有检查、有落实。

3、加强班子团结,做到多沟通、多商量,经常与班子成员开展谈心活动,发现苗头性问题,及时谈话,沟通思想,化解矛盾,努力营造舒畅、和谐的工作氛围。

4、改进领导干部的工作方法,在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中,要求每个领导都做到深入生产一线,掌握真实情况,发现存在的问题后,再与乡镇场领导进行对接,提出具体的改进措施,协调工作部署,把工作落到实处。

5、加强干部队伍建设。一方面注意加强基层领导班子建设,把6名工作责任心强、精通业务、工作作风扎实的干部选拔到基层站所长岗位上。另一方面,注重加强干部队伍的思想、作风和业务建设,采取了经常性学习教育,业务培训,连续三年每年下派10名畜牧兽医专业技术人员到乡镇场包村包片实践锻炼等措施,切实转变干部队伍的工作作风,大大增强了干部的工作责任心、事业心,提高了干部的业务水平。同时,推行工作目标量化考核责任制,对局机关、动物防疫监督站干部职工的年度工作目标、任务进行量化分解,责任到人,以此作为年终考核的重要依据。

6、继续推行畜牧兽医技术人员达标上岗的人事管理体制改革工作,一是元月份会同人事、纪检监察等部门,组织对全系统151名畜牧兽医技术人员进行了达标上岗统一考试,对考核不达标的12名技术人员按照《考核实施办法》兑现奖惩。二是对为解决草原监理系统18名自收自支工作人员的身份工资积极与地区有关部分协调,努力争取到了差额转全额事业编制的批文,为草原干部队伍的稳定打下了基础。三是组织对草原站内部机构设置、岗位职责的明确进行改革。通过一系列改革措施的推行,有效建立完善了干部队伍激励约束机制,使全系统每个干部职工人人肩上有任务,个个头上有责任,工作既有压力,更有动力,队伍的整体工作面貌有了明显改观。

7、抓重点、克难点,推动整体工作,完成好上级安排的各项工作任务。

(1)抓畜牧业产业化工作,重点抓了奶源基地建设。在认真调查研究的基础上,牵头组织各乡镇场和海川乳业公司建立鲜奶收购站11个,并亲自协调各收购环节的具体问题。使鲜奶日收购量猛增到22吨。在市、乡财政困难,没有资金投入的情况下,想方设法赊回冷藏贮奶罐11台配置到各收奶站并协调电力、物价部门调降奶站用电价格0.5/千瓦时,受

畜牧局领导班子及党委书记述职报告

(2)认真落实重大的动物疫病防控工作,及时按排部署免疫、检疫工作,发现问题及时果处置,加强督促检查,直辖市解决工作中存在的问题,确保了防疫工作的大局稳定。(3)按照市委政府的安排,积极参与牧民定居这一全市重点工作,配合做好牧民定居项目书编制、申报,牧民定居现场会筹备,牌匾制作,会务服务等工作,组织带领全系统各单位,保质保量完成市委政府分配的棚圈建设任务。

(4)根据市委政府的部署,把小区完善扩建作为重点工作之一认真组织实施,一方面深入现有的三个标准化养殖小区的养殖户,配合乡场做深入细致的宣传引导工作,二是争取并实施了秸杆养牛项目,投入145万元,严格项目管理,组织购进了头良种奶牛本文章共2页,当前在第1页 [1] [2] 下一页

本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2],三是规划完成了也克苏养殖小区、萨热吉也克养殖小区的建设方案。

及时准备完成市委、政府及上级业务部门交办的各项工作,做到态度坚决、行动迅速,对工作中的重大问题及时请示汇报,提出方案和建议,当好参谋助手。

三、加强廉政建设,自觉遵守廉洁自律各项规定。

1、认真履行党风廉政建设第一责任人的职责。一是

调整充实了畜牧系统党风廉政建设责任分解,进一步健全完善了畜牧系统党风廉政建设各项规章制度,建立了畜牧系统廉政建设承诺公开制度、责任追究制度,强化了“第一责任人”的责任,使一把手率先垂范,负好总责。二是与各支部签定了党风廉政建设责任书,对各单位党政领导在党风廉政建设、纠风工作中应承担的责任进行全面的梳理,并结合党委班子工作分工,进一步明确了党委班子成员和各单位党政领导的党风廉政建设目标责任。三是强化自我约束,做到率先垂范,教育班子成员坚持从我做起,严格按照党章党纪规范自己的言行,正确对待手中的权力,严于律己,勤政廉洁,敢抓敢管,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

2、认真负责地做好职责范围内的各项工作。一是抓好反腐倡廉宣传教育,在全系统广泛开展了理想信念、廉洁从政、党风党纪教育活动,并组织开展了各种形式的座谈讨论活动。二是抓好畜牧系统各单位遵守政治纪律的监督检查,强化政治意识,政治纪律。三是认真抓好畜牧系统的作风建设,全面推行政务公开和机关工作作风建设,开展“内强素质,外树形象”的主题实践活动,进一步增强畜牧系统各单位积极主动为全市畜牧业发展做好服务工作的自觉性,树立畜牧行业良好的社会形象。四是抓好局领导干部的廉洁自律,经常对本系统领导干部打招呼,尤其是在管理人、财、物、公务用餐、用车方面要求领导干部必须按章办事,并组织对领导干部外出下乡工作用车、用餐情况进行监督检查,定期听取班子成员履行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况汇报。

3、严于律已、严格执行廉洁从政的各项规定。一是严格选拔任用工作程序,今年调整选拔基层站所长,均按组织程序与各乡(镇)场党委共同协调提出人选,组织考察后上会研究确定。二是按照市纪委要求和规定,公开向社会做出廉政承诺,自觉接受群众对自己的监督。三是严格按照党风廉政建设责任制规定,切实加强对配偶及工作人员的教育管理,没有为他们谋取任何利益。四是自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定,没有接受过礼金、有价证券、影响公务的宴请,没有利用职权为自己谋取不正当利益。

四、抓好党建工作、宣传思想及精神文明、工青妇工作。

认真履行第一责任人的职责,加强站所党建工作、宣传工作等意识形态工作。一是按照上级的要求紧

畜牧局领导班子及党委书记述职报告

密结合本系统实际制定了工作计划,把“软”的工作赋予“实”的内容,务求实效。二是定期不定期召开各支部会议,研究解决存在的问题,三是突出思想教育和制度建设。四是紧密围绕创建基层满意的部门在增强服务意识、提高服务能力上下工夫。

五、存在的问题和不足

1、畜牧系统事业单位人事管理体制改革创新力度有待加强。

2、对局机关作风建设,尤其是对班子成员严格要求还做得不够。

总之,一年来,在市委政府的领导下,经过全系统同志的共同努力,本人在履行职责方面做了一些工作,取得了一定成绩,在工作中也做到了勤奋努力,一年中节假日不休息也是常事,但就畜牧工作全局而言,工作还有差距,离市委政府的要求还有一定距离,今后我将努力克服存在的问题和不足,带领党委一班人,与全系统干部职工团结一致,开拓进取,扎实工作,力争不断取得更好的成绩。

第二篇:畜牧个人述职报告

畜牧个人述职报告(精选多篇)

今年以来,由于兽医体畜牧制改革,我担任源村乡畜牧兽医站站长一职,在工作中,严格要求自己,尽职尽责做好自己的本职工作。为适应新岗位、新业务工作的需要,我认真加强为了政治理论学习,熟悉和掌握业务知识,不断尝试新的工作任务,敢想、敢说、敢干,用自己的实际行动做好每

一项工作,认真完成上级交给的各项工作任务,为领导分忧,为群众服务。下面,我将今年来学习、工作、廉洁等各方面情况汇报如下:

一.工作情况:

春防工作,xx年,年初制定了全年防疫工作计划。实行常年防疫同春秋

两季普防相结合,推广耳标和生猪w病免疫工作,确保挂标率和应防率达90%。在两季普防中我们严格按照“村不漏组、组不漏户、户不漏畜、畜不漏针”的标准要求,共防疫生猪19987头,牛3546头,羊4532只。确保了全年w病、猪瘟、禽流感的防疫密度达到规定要求,使我乡无重大疫病发生,促进了全乡畜牧业的健康发展

做好新品种、新技术的推广工作,我们在调查研究的基础上,引导群众饲养三元杂交猪,扩大水产畜禽的饲养量,大力推广种草养牛技术;同时充分发挥和利用我乡的地理位置及全乡的畜牧业经济优势,结全本乡实际情况,畜牧站启动了品种改良,在源村乡畜牧站内建设圈舍100平方米,引进大红克种公猪2头,种公牛2头加为全乡服务,畜牧站在5月份已全面启动猪、牛人工授精业务,目前为止,全乡猪人工授精308头,牛冷冻精液人工输配25头。为更好地为全乡养殖户服务,畜牧站对全乡村级防

疫员实行绩效考核,由原22名防疫员合并为11名,加大防疫员的工作量,提高他们的工作待遇,目前,已有3名防疫员已全畜牧站脱产工作,为养殖的健康发展提供科学保障。

检疫工作,由于我乡地处金沙县边沿,与遵义地区接壤,为防止疫情的相互传播,根据县畜牧局5月份工安排,我乡在防疫员中产生5名协检员,根据源村乡的地理情况,在乡境内设置4个产地检疫报检点,此项工作在5月份中旬已全面起动,杜绝不合格肉品出场,确保了我乡人民吃上放心肉。同时进一步加大了对各大农贸市场畜禽及其产品的检疫力度。严禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新产品上市,目前顺利进行。

常规工作,结合本站的自身实际工作,我们将创建服务活动同单位具体工作紧密结合。年初同每个站员签订了目标责任制,与每位检疫站员签订了检疫员工作责任制。平时加大督促检查力度,在春秋两次防疫结束后,组织专人进行抽查考核,作为在每个季度乡农业农村工作检查的一个重要检查项目,年底两人一组进行互查,保证与乡政府签定年终目标责任制的完成和奖惩的兑现。同时,在创建过程中,我站召开了职工座谈会、服务对象、养殖大户、社会各界及村干部座谈会,广泛征求对兽医站及兽医人员的意见和建议,确保每条建议落实到群众中,不留在口头上,对存在问题认真整改,责任明确到人。

能繁母猪保险工作,xx年月---xx年在全乡共完成能繁母猪保险工作,全乡能繁母猪816头,已全入保,xx年能繁母猪存栏1077头,在xx年的基础上新增母猪261头。目前为止,在全乡内一共死亡能繁母猪25头,已全部兑现。

二、围绕农民增收,打造满意工程

服务群众是畜牧兽医站一项重要的日常工作,本站担负着全乡畜禽的防疫和诊疗品种改良任务,提高服务水平尤为重要。我们十分注重对全体人员的

政治思想教育和知识更新,不断提高全站人员的政治业务素质,提升服务理念。针对过去在服务上存在的问题,采取有效措施予以改进,畜牧站已开通了服务电话,0857-7315759,一是制定服务承诺,全乡村级防疫每月月底将出诊诊疗情况向乡畜牧站汇报,规定初诊及时不隔夜,复诊主动不隔天;合理按章收费;对农户饲养的畜禽发病后经站医治疗无效,由站组织会诊提供服务,尽量减少农户损失;二是畜牧站已接通网络宽带,随时提供信息服务,多渠道、多方位搜集致富典型、市场行情等信息,及时将经验和信息提供给农户;三是对养殖户实施全程服务,建立专业技术人员和大户挂钩联系制度,实行畜禽养殖的全过程跟踪服务,帮助解决生产中的实际问题。只要拔通我们电话,我们在规定的时间内上门为农户服务,今年来,在防疫员中推存两名同志到金学习牛人工授精技术及检疫技术,根据农户的需要,免费为其提供疫苗、消毒药,帮助制定

免疫方案、消毒计划、饲养管理程序等,科学指导适时开展免疫,以及时提供良好的技术服务。

三、廉洁自律执行纪律,加强团结共同进步

“正人先正己”。我作为一个干部,十分清楚这一道理。因此,在我所接触的工作中,处处从严要求自己,认真遵守各项工作制度及廉洁自律的各项规定,不搞特权,从未以权谋私,从未贪占集体的任何财物,时刻保持自己廉洁从政的良好形象。处处严格要求自己,认真执行组织的各项决定,执行局集体的各项决议。与人为善,团结同志,从不与人争权夺利。我认为,一个单位,一个集体,团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力。只有团结,才能将各项工作做得更好,才能圆满完成上级交办的各项任务。我是这样想,也是这样做的

通过一年深入开展创建活动,全站人员的学习意识得到了进一

步加强,服务宗旨意识进一步增强,工作的自觉性有了很大的提高。纵观一年的创建活动,虽然取得了一定成效,但还存在着许多不足,同上级的要求还有差距,我们将以创建服务活动为契机,紧紧围绕全乡经济发展的大局,认真做好服务工作,努力提高工作效率,为群众提供优质、高效、及时的服务,为全乡的农业增效、农民增收和建设社会主义新农村作出新的贡献。

述职报告

各位领导、同志们:

大家好!

时光转瞬即逝,紧张、充实的2014年已经过去。在镇委、镇政府、市畜牧局的正确领导下,在各站所、各村的通力配合下,我带领全站职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,上下一心、辛勤努力工作,较好的完成了本的工作任务,我在思想觉悟、业务素质、优质服务等方面都有了一定的提高。同时在实践中磨练

了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!现将本的工作述职如下:

首先,汇报一下我站的基本情况。我站现有在编职工13人,其中退休2名,退养1名,停薪留职3名,在岗人员7名。人员结构方面,有技术职称人员5名,其中兽医师1名,助师3名,技术员1名,另有科员1名,工勤岗位7名。是一个老中青齐备、特别有战斗力的一个团队。

二、我注重政治、业务知识的学习,以学习提高素质。

认真学习,深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“十六大”会议精神,并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了全站 的凝聚力。

三、从严律己,为单位职工发挥表率作用。

作为一个单位的领导,我深知自己的言行举止,从小处说对广大职工都会有或大或小的影响,从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官,率先垂范,为人师表。在工作中能正确处理集体领导与个人分工负责履行职权的关系,正确协调上级部门的指导与本站开展工作的实际之间的矛盾,认真对待下级和群众的意见建议和要求。尊重理解同志、团结同志一道工作。

四、协助镇政府搞好畜牧生产工作,做好本职工作,争做镇政府畜牧事业的

好参谋。

1、畜牧生产方面,通过我们的不断努力,畜牧生产始终排在我市前列。

在最近几年市委、市政府提出“千万头猪富民工程”的大背景环境下,我镇畜牧业有了长足发展,截止三季度全镇猪、牛、羊、禽发展数分别达到万头、万头、万只、万只,同比分别增长了10%、2%、1%、22%。牧业小区建设09年有三个小区享受了省里以奖代补资金,每户10万元,今年又有2户入围。

2、防控体系建设方面,抓好动物疫病防控工作,保证畜牧业健康发展 动物疫病防控工作是保证畜禽养殖健康发展的关键,为了把该项工作抓好,镇里成立了重大动物疫病防控指挥部,指挥部设在畜牧站。并建立健全镇村屯三级防疫网络体系,覆盖全镇,消除了防疫死角。实行了规范化防疫。由过去的春秋两季防疫改为常年防疫,完善了疫情报告制度,提高对免疫效果的掌控和疫病的预警水平。从根本上保证了我镇无重大疫情发生。

3、检疫方面,主抓定点屠宰、市场和产地检疫工作

由于我们检疫工作的特殊性,节假日更是最忙的时候,但每逢节假日我站职工都恪尽职守,努力工作。截止10月末屠宰点共检疫白条猪468头,检疫率100%,没有少检疫一头,从源头把住了疫病传播关。

4、在兽医、兽药和饲料管理方面,成立兽医药、饲料管理领导小组,协助市畜牧兽医站开展工作,使我镇无一例非法行医,无伪劣、假冒兽药、饲料产品出现。

5、在品种改良工作方面,加强配种站点标准化建设。

成立繁殖改良管理领导小组,打击黑点和外地来我镇非法从事繁殖改良工作的人员,对负责对劣质公牛的去势和繁殖改良的技术指导工作以及监督指导标准站点建设工作。经过几年的工作,从根本上达到了无黑点、无本交、无不达标站点。使猪、牛的“三元”杂交比重分别占到86%和65%以上。

6、畜禽产品质量安全管理和监测

工作方面,也有专人负责。

加强了奶站管理,定期不定期到全结和高台子奶站监督指导。我们一方面做好宣传工作,另一方面配合市站对两个奶站管理人员进行了专门培训。通过培训促进了养殖场养殖档案的建立和管理,建立健全了畜产品质量控制措施,科学制定生产操作规程等。做到产品质量可追溯,让消费者吃到放心奶。

五、协助镇里做好其他工作。在招商引资、防火、防洪防汛等多方面都能够急党委之所急、想镇委之所想,出谋划策、尽自己的一份微薄之力。

回顾这一年来,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思想、工作等各方面取得了一些成绩,但也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是业务工作规范化管理力度还不够大,在严格执行规章制度上,力度不够,心太软等。在新的一年,我决心进一步加强学习,勤奋工作,顾大局,谋大事,少说空话,多办实事,通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,在工作上更上一层楼。

最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

畜牧局领导班子及党委书记述职报告

2014年,在市委、政府的正确领导下,认真贯彻落实年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务,团结和带领党委一班人努力工作,务求实效,圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下:

一、深入学习,深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质,强化思想武装。

认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神,领会实

质,结合实际,进一步明确了落实科学发展观发展畜牧业以及加强党的建设,提高党的执政能力的重大意义,提高了思想理论水平,进一步坚定了立足本职岗位,抓好自身建设的信心,明确了工作的方向。

二、抓班子、带队伍、提升工作水平。

按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署,在班子建设中坚持以增强班子凝聚力,充分发挥班子成员的主观能动性为核心,以提高整体工作水平为重点,着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面,按照“内强素质、外树形象”的总体要求,以转变工作作风,提高业务水平为重点,着力加强干部队伍的思想建设、作风建设,增强责任意识,提高业务技能,主要抓了以下几个方面的工作:

1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定,具体工作分工负责,责任到人,并制定完善了《重点工作领导班子成员分片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。

2、定期召开班子和各站所领导会议,研究工作进展情况,查找工作中存在的问题,制定相应措施,部署阶段性工作,做到有部署、有检查、有落实。

3、加强班子团结,做到多沟通、多商量,经常与班子成员开展谈心活动,发现苗头性问题,及时谈话,沟通思想,化解矛盾,努力营造舒畅、和谐的工作氛围。

4、改进领导干部的工作方法,在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中,要求每个领导都做到深入生产一线,掌握真实情况,发现存在的问题后,再与乡镇场领导进行对接,提出具体的改进措施,协调工作部署,把工作落到实处。

5、加强干部队伍建设。一方面注

意加强基层领导班子建设,把6名工作责任心强、精通业务、工作作风扎实的干部选拔到基层站所长岗位上。另一方面,注重加强干部队伍的思想、作风和业务建设,采取了经常性学习教育,业务培训,连续三年每年下派10名畜牧兽医专业技术人员到乡镇场包村包片实践锻炼等措施,切实转变干部队伍的工作作风,大大增强了干部的工作责任心、事业心,提高了干部的业务水平。同时,推行工作目标量化考核责任制,对局机关、动物防疫监督站干部职工的工作目标、任务进行量化分解,责任到人,以此作为年终考核的重要依据。

6、继续推行畜牧兽医技术人员达标上岗的人事管理体制改革工作,一是元月份会同人事、纪检监察等部门,组织对全系统151名畜牧兽医技术人员进行了达标上岗统一考试,对考核不达标的12名技术人员按照《考核实施办法》兑现奖惩。二是对为解决草原监理系统18名自收自支工作人员的身份工资积极

与地区有关部分协调,努力争取到了差额转全额事业编制的批文,为草原干部队伍的稳定打下了基础。三是组织对草原站内部机构设置、岗位职责的明确进行改革。通过一系列改革措施的推行,有效建立完善了干部队伍激励约束机制,使全系统每个干部职工人人肩上有任务,个个头上有责任,工作既有压力,更有动力,队伍的整体工作面貌有了明显改观。

7、抓重点、克难点,推动整体工作,完成好上级安排的各项工作任务。

抓畜牧业产业化工作,重点抓了奶源基地建设。在认真调查研究的基础上,牵头组织各乡镇场和海川乳业公司建立鲜奶收购站11个,并亲自协调各收购环节的具体问题。使鲜奶日收购量猛增到22吨。在市、乡财政困难,没有资金投入的情况下,想方设法赊回冷藏贮奶罐11台配置到各收奶站并协调电力、物价部门调降奶站用电价格0.5/千瓦时,受

畜牧局领导班子及党委书记述职

报告

认真落实重大的动物疫病防控工作,及时按排部署免疫、检疫工作,发现问题及时果处置,加强督促检查,直辖市解决工作中存在的问题,确保了防疫工作的大局稳定。

按照市委政府的安排,积极参与牧民定居这一全市重点工作,配合做好牧民定居项目书编制、申报,牧民定居现场会筹备,牌匾制作,会务服务等工作,组织带领全系统各单位,保质保量完成市委政府分配的棚圈建设任务。

根据市委政府的部署,把小区完善扩建作为重点工作之一认真组织实施,一方面深入现有的三个标准化养殖小区的养殖户,配合乡场做深入细致的宣传引导工作,二是争取并实施了秸杆养牛项目,投入145万元,严格项目管理,组织购进了头良种奶牛本文章共2页,当前在第1页 下一页

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第三篇:畜牧局局长述职报告

文章标题:畜牧局局长述职报告

各位领导、各位代表:

首先,我汇报一下去年“三好两差”评议中存在主要问题的整改情况。去年少数代表反映:“畜牧部门执法不严,对病死畜禽及假标识管理不够”。接到反馈后,我们立即召开了防疫监督专题会议,在会上,我们认真查找原因,对有关人员进行批评教育,制订了整改措施:一是建立病死畜禽无害化处理制

度。全市建立了8个病死畜禽无害化处理点,病死畜禽全部实现了定点存放、集中无害化处理。二是加强检疫。加大检疫工作力度,屠宰检疫率达到100,加大对上市肉品的监管力度,凡发现未被检疫的,一律撤架封存。三是建立举报制度,严厉打击假标识。今年春季,执法人员经过半个月的暗访和排查,果断出击,端掉了2个假标识销售窝点,给不法分子以沉重打击,促进了防疫工作的正常开展。

下面,我汇报一下今年的工作情况。

今年以来,我们紧紧围绕市委经济工作会议和农村工作会议精神,紧紧抓住畜牧富民、服务经济建设这一主题,树立和落实科学发展观,扑下身子,开拓进取,真抓实干,较好地完成了各项工作任务。前三季度畜牧业产值完成3.65亿元,同比增长8.3,占农业总产值的57,这一数字在全省109个县(市)中名列第15位,较2003年前移了2个位次。畜牧业拉动农业总产值增长2.3个百分点,对农业经济增长的贡献率为54。肉类、禽蛋、奶类总产量分别达到3.1万吨、1760吨和820吨,分别同比增长8.4、6.2和21.7。前三季度农民人均从畜牧业得到的纯收入占其总收入的60以上。畜牧业已经成为拉动农民收入的主要增长点,成为农业经济的支柱产业,挑起农业增效、农民增收的大梁。今年我们主要做了以下工作:

一、狠抓规模饲养场和养殖小区建设,大力推进“畜牧富民”战略

今年以来,我们协助政府制定畜牧业发展规划和以奖代补政策;与土地部门协调,将养殖用地视为农业用地;与金融部门协调,争取更多的贷款支持。通过这些措施解决了影响畜牧业发展的政策、土地、资金三大“瓶颈”问题,使规模饲养场和养殖小区建设明显提速:前三季度,生猪、肉鸡、牛、羊饲养量分别达到38.7万头、1620万只、7.9万头和22.5万只,分别同比增长11.2、9.4、6.3和8.5,现有100头以上规模猪场640个,1000只以上规模鸡场1760个,建成养殖小区12个,培育省级以上无公害畜产品生产企业4个,地级以上畜牧业龙头企业6个。预计全年生猪、肉鸡、牛、羊饲养量将分别突破50万头、2000万只、10万头和30万只,畜牧业产值将突破4.8亿元,农民人均来自畜牧业的收入将突破800元,“畜牧富民”的效应进一步凸显。

二、毫不动摇地搞好动物防疫工作,营造安全、平稳的畜牧业发展环境

动物防疫事关广大人民群众的切身利益,事关全市畜牧业发展大局。我们牢固树立“防疫无小事”和“畜牧业效益靠规模,成败在防疫”的意识,采取得力措施,推进防疫工作的开展。按照《动物防疫法》的要求把防疫工作列入政府的责任目标,制定了具体的保密度、保质量及指标完成情况的奖惩措施。在春秋两季重点防疫期,我们都制订了详细的防疫计划,储备了足量的疫苗和试剂,做好各项准备工作,确保防疫顺利进行,实现预期目标。采取经费支持、津贴补助等措施,为乡级防疫员解决实际困难,解除他们的后顾之忧;按照“就地选拔,公开竞争”的原则,招聘了198名村级防疫员。通过这些措施,健全了基层动物防疫体系,为防疫工作提供了人力保障。猪瘟、鸡瘟、口蹄疫的防疫密度全部达到省定标准,重大动物疫情在我市零发生,防疫工作得到了上级领导的充分肯定,我市多次代表平顶山市接受省防疫考核,考核结果均为优秀。近期,我们又组织精干力量到各个乡镇指导禽流感的免疫工作,确保无疫情发生,营造安全、平稳的畜牧业发展环境。

三、严格执法,文明执法,树立畜牧部门的良好形象

严格执法,文明执法,不仅有利于提高畜牧部门的对外形象,而且有利于指导、改进我们的工作。对于执法人员,严格执行先培训、后上岗的制度,请专家来辅导《动物防疫法》《河南省畜牧业条例》等法律法规,大大提高了他们严格执法的水平。年初,有群众反映武功乡王武村侯国顺等人收购、贩卖病死畜禽。接到举报后,我局出动十多名执法人员,多次蹲点守候,突击检查,彻底捣毁了这个收购团伙。今年以来,共查处病死畜禽3600公斤,违劣饲料2000公斤,严厉打击了各种违法行为。注重对执法人员进行政治思想教育,倡导文明执法。我们经常教导执法人员:执法是教育,是管理,决非是简单的罚款。经过学习培训,文明执法的多了,粗暴执法的少了,树立了畜牧部门的良好形象。

四、转变角色,不断提高服务经济建设的水平

长期以来,我们努力实现从管理型向服务型的职能转变,不断提高服务经济建设的水平。

加大技术服务力度。前9个月共举办技术培训班、讲座63期,培训人员3000多人(次),现场技术指导50多次,受益场(户)76家,为农民挽回经济损失500多万元。注重为企业解决实际问题。万东牧业公司建成后,由于多种因素不能正常生产,我们积极协调,及时解决存在问题,保证生产顺利进行。我们还帮助万东牧业公司制定了防疫制度和无公害生产措施,并一次性顺利通过省级无公害生产基地的资格验收。

我们取得成绩的同时,也存在着一些不足之处:龙头企业的实力还不够强大,产业化水平有待进一步提高,防疫体系有待进一步健全等等。这些不足之处我们将会高度重视,在今后的工作中认真加以解决。

各位领导、各位代表,在过去的工作当中,你们为畜牧业发展给予了关心和支持,倾注了心血,在此,我表示衷心的感谢和崇高的敬意!希望你们一如既往地关心、支持畜牧业的发展!

谢谢大家!

《畜牧局局长述职报告》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读畜牧局局长述职报告。

第四篇:畜牧局局长述职报告

文章标题:畜牧局局长述职报告

各位领导、各位代表:

首先,我汇报一下去年“三好两差”评议中存在主要问题的整改情况。去年少数代表反映:“畜牧部门执法不严,对病死畜禽及假标识管理不够”。接到反馈后,我们立即召开了防疫监督专题会议,在会上,我们认真查找原因,对有关人员进行批评教育,制订了整改措施:一是建立病死畜禽无害化处理制度。全市建立了8个病死畜禽无害化处理点,病死畜禽全部实现了定点存放、集中无害化处理。二是加强检疫。加大检疫力度,屠宰检疫率达到100,加大对上市肉品的监管力度,凡发现未被检疫的,一律撤架封存。三是建立举报制度,严厉打击假标识。今年春季,执法人员经过半个月的暗访和排查,果断出击,端掉了2个假标识销售窝点,给不法分子以沉重打击,促进了防疫的正常开展。

下面,我汇报一下今年的情况。

今年以来,我们紧紧围绕市委经济会议和农村会议精神,紧紧抓住畜牧富民、服务经济建设这一主题,树立和落实科学发展观,扑下身子,开拓进取,真抓实干,较好地完成了各项任务。前三季度畜牧业产值完成3.65亿元,同比增长8.3,占农业总产值的57,这一数字在全省109个县(市)中名列第15位,较2003年前移了2个位次。畜牧业拉动农业总产值增长2.3个百分点,对农业经济增长的贡献率为54。肉类、禽蛋、奶类总产量分别达到3.1万吨、1760吨和820吨,分别同比增长8.4、6.2和21.7。前三季度农民人均从畜牧业得到的纯收入占其总收入的60以上。畜牧业已经成为拉动农民收入的主要增长点,成为农业经济的支柱产业,挑起农业增效、农民增收的大梁。今年我们主要做了以下:

一、狠抓规模饲养场和养殖小区建设,大力推进“畜牧富民”战略

今年以来,我们协助政府制定畜牧业发展规划和以奖代补政策;与土地部门协调,将养殖用地视为农业用地;与金融部门协调,争取更多的贷款支持。通过这些措施解决了影响畜牧业发展的政策、土地、资金三大“瓶颈”问题,使规模饲养场和养殖小区建设明显提速:前三季度,生猪、肉鸡、牛、羊饲养量分别达到38.7万头、1620万只、7.9万头和22.5万只,分别同比增长11.2、9.4、6.3和8.5,现有100头以上规模猪场640个,1000只以上规模鸡场1760个,建成养殖小区12个,培育省级以上无公害畜产品生产企业4个,地级以上畜牧业龙头企业6个。预计全年生猪、肉鸡、牛、羊饲养量将分别突破50万头、2000万只、10万头和30万只,畜牧业产值将突破4.8亿元,农民人均来自畜牧业的收入将突破800元,“畜牧富民”的效应进一步凸显。

二、毫不动摇地搞好动物防疫,营造安全、平稳的畜牧业发展环境

动物防疫事关广大人民群众的切身利益,事关全市畜牧业发展大局。我们牢固树立“防疫无小事”和“畜牧业效益靠规模,成败在防疫”的意识,采取得力措施,推进防疫的开展。按照《动物防疫法》的要求把防疫列入政府的责任目标,制定了具体的保密度、保质量及指标完成情况的奖惩措施。在春秋两季重点防疫期,我们都制订了详细的防疫计划,储备了足量的疫苗和试剂,做好各项准备,确保防疫顺利进行,实现预期目标。采取经费支持、津贴补助等措施,为乡级防疫员解决实际困难,解除他们的后顾之忧;按照“就地选拔,公开竞争”的原则,招聘了198名村级防疫员。通过这些措施,健全了基层动物防疫体系,为防疫提供了人力保障。猪瘟、鸡瘟、口蹄疫的防疫密度全部达到省定标准,重大动物疫情在我市零发生,防疫得到了上级领导的充分肯定,我市多次代表平顶山市接受省防疫考核,考核结果均为优秀。近期,我们又组织精干力量到各个乡镇指导禽流感的免疫,确保无疫情发生,营造安全、平稳的畜牧业发展环境。

三、严格执法,文明执法,树立畜牧部门的良好形象

严格执法,文明执法,不仅有利于提高畜牧部门的对外形象,而且有利于指导、改进我们的。对于执法人员,严格执行先培训、后上岗的制度,请专家来辅导《动物防疫法》《河南省畜牧业条例》等法律法规,大大提高了他们严格执法的水平。年初,有群众反映武功乡王武村侯国顺等人收购、贩卖病死畜禽。接到举报后,我局出动十多名执法人员,多次蹲点守候,突击检查,彻底捣毁了这个收购团伙。今年以来,共查处病死畜禽3600公斤,违劣饲料2000公斤,严厉打击了各种违法行为。注重对执法人员进行政治思想教育,倡导文明执法。我们经常教导执法人员:执法是教育,是管理,决非是简单的罚款。经过学习培训,文明执法的多了,粗暴执法的少了,树立了畜牧部门的良好形象。

四、转变角色,不断提高服务经济建设的水平

长期以来,我们努力实现从管理型向服务型的职能转变,不断提高服务经济建设的水平

。加大技术服务力度。前9个月共举办技术培训班、讲座63期,培训人员3000多人(次),现场技术指导50多次,受益场(户)76家,为农民挽回经济损失500多万元。注重为企业解决实际问题。万东牧业公司建成后,由于多种因素不能正常生产,我们积极协调,及时解决存在问题,保证生产顺利进行。我们还帮助万东牧业公司制定了防疫制度和无公害生产措施,并一次性顺利通过省级无公害生产基地的资格验收。

我们取得成绩的同时,也存在着一些不足之处:龙头企业的实力还不够强大,产业化水平有待进一步提高,防疫体系有待进一步健全等等。这些不足之处我们将会高度重视,在今后的中认真加以解决。

各位领导、各位代表,在过去的当中,你们为畜牧业发展给予了关心和支持,倾注了心血,在此,我表示衷心的感谢和崇高的敬意!希望你们一如既往地关心、支持畜牧业的发展!

谢谢大家!

《畜牧局局长述职报告》来源于网,欢迎阅读畜牧局局长述职报告。Qrg

。加大技术服务力度。前9个月共举办技术培训班、讲座63期,培训人员3000多人(次),现场技术指导50多次,受益场(户)76家,为农民挽回经济损失500多万元。注重为企业解决实际问题。万东牧业公司建成后,由于多种因素不能正常生产,我们积极协调,及时解决存在问题,保证生产顺利进行。我们还帮助万东牧业公司制定了防疫制度和无公害生产措施,并一次性顺利通过省级无公害生产基地的资格验收。

我们取得成绩的同时,也存在着一些不足之处:龙头企业的实力还不够强大,产业化水平有待进一步提高,防疫体系有待进一步健全等等。这些不足之处我们将会高度重视,在今后的中认真加以解决。

各位领导、各位代表,在过去的当中,你们为畜牧业发展给予了关心和支持,倾注了心血,在此,我表示衷心的感谢和崇高的敬意!希望你们一如既往地关心、支持畜牧业的发展!

谢谢大家!

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第五篇:畜牧站长述职报告

述职报告

畜牧兽医站苏洪生 各位领导、同志们:

大家好!

时光转瞬即逝,紧张、充实的2010年已经过去。在镇委、镇政府、市畜牧局的正确领导下,在各站所、各村的通力配合下,我带领全站职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,上下一心、辛勤努力工作,较好的完成了本的工作任务,我在思想觉悟、业务素质、优质服务等方面都有了一定的提高。同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!现将本的工作述职如下:

首先,汇报一下我站的基本情况。我站现有在编职工13人,其中退休2名,退养1名,停薪留职3名,在岗人员7名。人员结构方面,有技术职称人员5名,其中兽医师1名,助师3名,技术员1名,另有科员1名,工勤岗位7名。是一个老中青齐备、特别有战斗力的一个团队。

二、我注重政治、业务知识的学习,以学习提高素质。认真学习,深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“十六大”会议精神,并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了全站的凝聚力。

三、从严律己,为单位职工发挥表率作用。

作为一个单位的领导,我深知自己的言行举止,从小处说对广大职工都会有或大或小的影响,从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官,率先垂范,为人师表。在工作中能正确处理集体领导与个人分工负责履行职权的关系,正确协调上级部门的指导与本站开展工作的实际之间的矛盾,认真对待下级和群众的意见建议和要求。尊重理解同志、团结同志一道工作。

四、协助镇政府搞好畜牧生产工作,做好本职工作,争做镇政府畜牧事业的好参谋。

1、畜牧生产方面,通过我们的不断努力,畜牧生产始终排在我市前列。

在最近几年市委、市政府提出“千万头猪富民工程”的大背景环境下,我镇畜牧业有了长足发展,截止三季度全镇猪、牛、羊、禽发展数分别达到万头、万头、万只、万只,同比分别增长了10%、2%、1%、22%。牧业小区建设09年有三个小区享受了省里以奖代补资金,每户10万元,今年又有2户入围。

2、防控体系建设方面,抓好动物疫病防控工作,保证畜牧业健康发展

动物疫病防控工作是保证畜禽养殖健康发展的关键,为了把该项工作抓好,镇里成立了重大动物疫病防控指挥部,指挥部设在畜牧站。并建立健全镇村屯三级防疫网络体系,覆盖全镇,消除了防疫死角。实行了规范化防疫。由过去的春秋两季防疫改为常年防疫,完善了疫情报告制度,提高对免疫效果的掌控和疫病的预警水平。从根本上保证了我镇无重大疫情发生。

3、检疫方面,主抓定点屠宰、市场和产地检疫工作 由于我们检疫工作的特殊性,节假日更是最忙的时候,但每逢节假日我站职工都恪尽职守,努力工作。截止10月末屠宰点共检疫白条猪468头,检疫率100%,没有少检疫一头,从源头把住了疫病传播关。

4、在兽医、兽药和饲料管理方面,成立兽医药、饲料管理领导小组,协助市畜牧兽医站开展工作,使我镇无一例非法行医,无伪劣、假冒兽药、饲料产品出现。

5、在品种改良工作方面,加强配种站点标准化建设。成立繁殖改良管理领导小组,打击黑点和外地来我镇非法从事繁殖改良工作的人员,对负责对劣质公牛的去势和繁殖改良的技术指导工作以及监督指导标准站点建设工作。经过几年的工作,从根本上达到了无黑点、无本交、无不达标站点。

使猪、牛的“三元”杂交比重分别占到86%和65%以上。

6、畜禽产品质量安全管理和监测工作方面,也有专人负责。

加强了奶站管理,定期不定期到全结和高台子奶站监督指导。我们一方面做好宣传工作,另一方面配合市站对两个奶站管理人员进行了专门培训。通过培训促进了养殖场养殖档案的建立和管理,建立健全了畜产品质量控制措施,科学制定生产操作规程等。做到产品质量可追溯,让消费者吃到放心奶。

五、协助镇里做好其他工作。在招商引资、防火、防洪防汛等多方面都能够急党委之所急、想镇委之所想,出谋划策、尽自己的一份微薄之力。

回顾这一年来,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思想、工作等各方面取得了一些成绩,但也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是业务工作规范化管理力度还不够大,在严格执行规章制度上,力度不够,心太软等。在新的一年,我决心进一步加强学习,勤奋工作,顾大局,谋大事,少说空话,多办实事,通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,在工作上更上一层楼。

最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

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