四月份带班工作总结

第一篇：四月份带班工作总结

四月份领导带班下井工作总结

紧张严肃的四月结束了，大伙感到这个月很忙，觉得时间老是不够用，从连续的政府检查和几个文件相继出台，都表明了政府对煤矿治理的决心和态度，从平顶山事故和登封事故处理的后续上，可以看出政府对煤矿治理的手腕和力度，所以说“安全是天”是很对的。安全管理对于煤矿的生存与发展来讲，至关重要，保证不了安全，别说发展，就是生存都是问题，事故充分说明了，领导带班下井的重要性与必要性，“一矿一站制”和“矿井领导带班下井”已成为政府监管煤矿的硬性指标，所以我们的这项工作更要做好坐牢，更要持之以恒，咱们对上月的带班入井情况做个简短的总结。

上月总共31天共93班，带班领导有7位，情况如下： 1.矿长王彦州，按规定每月不少于5班，计划5班，实际入井8班，超额任务完成。（带班6班，陪检2次。）2.安全副矿长吴福乾按规定每月不少于15班，计划15班，实际完成15班，任务完成。

3.总工孟伟峰按规定每月不少于15班，计划10班，（由于这一月咱需要的图纸和资料特别多，原计划的带班任务有技术科科长刘会峰代替【王矿长】）实际完成12班，任务完成.(带班11班，迎检1班)4.机电矿长高世增按规定每月不少于15班，计划15班，实际完成17班，超额任务完成。（带班16班，迎检1班）

5.生产副总、调度室主任张建国按规定每月不少于15班，计划15班，实际完成17班，超额任务完成。（带班16班，迎检1班）。

6.机电副总、机电科科长刘会军按规定每月不少于15班，计划15班，实际完成15班。

7.生产矿长马红超按规定每月不少于15班，计划15班，实际完成16班，任务完成。

本月的带班都能认真执行，也能履行职责和管理，交接班按时。需解决的问题都如实的反应在了记录本上。象机电矿长高矿长，公司和煤炭局机电专项检查查出的问题，重点盯防，专点守候，短时间能做了解决。主要问题是，咱多带班的补助问题，一直解决不了，就形成了咱只有罚，没有奖的局面，这个问题矿领导班子一直在寻求一个合理的解决办法，相信在短时间内就能给个完美的答复了。希望好的我们继续发扬，坏的早日改掉，把工作当成事业来做，总会做好的。

刘砦煤业调度室

2012/4/26日

第二篇：带班工作总结

带班工作总结

13级市场营销二班

本学期我和另一位副班承担了13级市场营销二班的带班工作,在学院领导和班主任的指导下，近期的工作都得以顺利地进行。十一月份即将过去，面临同学们的是大学以来的第一场期末考试，为了更好的配合学院的指导要求、活动思想，以及能够为同学的学习生活提供更多的帮助，现将十一月份的工作总结如下：

11月4 日，我和另一位副班，去同学们上课所在的教室进行了点名，对迟到的同学进行了教育。

11月12日，我们召集班委以及各个宿舍宿舍长进行了月中总结，总结了最近一段时间内同学们出现的一些问题，针对上课的积极程度以及宿舍的卫生情况进行了谈论。告知同学们，最近天黑得早，希望同学们尽量不要单独出行，注意人身安全。

11月13 日，去同学们宿舍，查看了宿舍的卫生以及违禁用品，对于有问题的宿舍，对其宿舍长进行了教育。并且告知同学们，冬天到了，出去玩得同学们一定要注意安全，尽量不要单独出行，公交车等人多地地方主义自己的财产安全。

11月18日，我们俩位参加了1 3级市场营销二班主题为“新开始，心未来”的团日活动，在活动中，每位同学都积极地说出了自己对未来一段时间的短计划以及大学四年期望达到的目标，和对自我的认识以及自我的努力方向。党支部的同学和我们俩位副班和同学们进行了交流，关于一些学习考级考证方面的知识为同学们作了详细的解答。

11月19日，班主任陈世刚老师给13级市场营销二班和13级市场营销一班的同学们开了有关于学风建设和倡导勤俭节约生活方式的班会，在班会上，陈老师指出了近期出现的一些在日常学习生活中不守纪律的现象，如：上课玩手机，上课睡觉，上课迟到等现象以及宿舍用电过程中存在的问题，并给同学们提出了一些实质性的要求和一些学习方面的建议。

在一个月的工作中，我认为存在以下问题：

同学们最突出的问题在于学习兴趣不浓厚，主动学习的意识还没有建立起来，班上还有部分学生能比较认真的听讲、学习，但随着内容的加深加难，逐渐开始失去学习兴趣和热情，例如《微积分》。即使开始很有学习愿望的学生受周围其他的同学在上课的时候玩手机或睡觉的负面影响，自己久而久之也就随波逐流了。

我认为接下来的工作围绕以下几点进行：

一、应该从学习方面着手，给同学们提供更多地有关学习方面的信息，让同学们更好的准备期末考试。

二、生活方面着手，提醒同学们一定要注意安全的同时做好宿舍内务的整理，以文明宿舍的标准要求自己，严禁违禁用品的出现，争创文明宿舍。

第三篇：四月份工作总结

个人工作总结

四月份的工作张而有序地进行，在公司上级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，本着对自己负责、让公司放心的职业精神，经过全体生产部的努力，团结协作做好每一件事，比较圆满地完成了公司交给的各项安全生产工作，总体来说，各项工作有较强进步，但在工作中还存在一些不足之处，现将本月以来的工作做以下总结，以便扬长避短，为下一步工作做好良好的准备。

1、认真传达公司各项代表会议精神，保证好安全质量的前提下完成安全生产任务。

2、每天在现场巡查公司所有区域并进行全面排查，发现不安全因素，现场纠错，并在每天调度会议上提出当日不安全的问题，下达整改令，杜绝各种不安全因素的产生。

3、每周一组织一次对公司全面检查，发现问题及时整改，并下达整改措施，提出限期整改时间。引领全体人员进行安全誓词的宣读，周五组织班长以上人员进行安全会议，组织探讨解决生产过程中应该注意的事项，发现问题及时解决。并讲解发生的相关案例。

4、每周六安排下周工作程序任务。报日工作量，检查考勤。

5、各部位治安及安全工作强抓、强管、认真仔细，全公司人员安全帽佩戴到位随时检查，外来人员发放安全帽并提醒佩戴，出厂时及时收回。

6、粉煤灰库下电机、包装机、辊压机传动部分护栏及防护罩安装完善。

7、对消火栓和干粉灭火器的配置和使用情况、易燃易爆物品保管、消防安全警示标语展示情况、办公区域用电情况、施工现场消防安全等进行了全面检查和整改。消火栓和干粉灭火器配备齐全，闲人不要随便移动灭火器装置，各部位安全警示标识张贴及防护网安装到位。

8、东门整改安装已完成。

9、机修厂房电源盒及现场各部位电源盒维护检查。厂区道路井盖、排水沟盖安装到位，排除危险因素。

10、针对项目生产每个星期做到全面检查，认真核实。安全问题警告，会议上及时解决，走到、看到、要求到、落实到。

11、各种出门制度要求严密落实到位，要有签字不能随意出厂。

12、安装公司吊装设备安全隐患排查，景泰公司施工人员安全防护设施及人员劳动保护用品佩戴齐全，并做到及时检查，厂内施工车辆运行速度加以控制。

13、各部门月底前将6月份劳动保护用品计划表上报。以上就是本人四月份工作总结，请公司各级领导查阅指导。

五月份工作计划

1、狠抓安全细节管理，提高安全生产质量。

2、督察前期未完成的整改项，树立“安全至上，生命至上”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性。

3、加强安全管理和培训学习，努力提高公司团队的整体综合素质和骨干人员的能力。

4、严格落实各项规章制度，现场检查各项安全措施。

5、严格管理生产部门交接班，保障班班之间工作顺利进行。五月份虽然我部门工作较上月有明显的进步，但还有很多欠缺。在下步的工作中，我部门将努力，严格管理与要求，针对前期所存在的问题，力求从实际出发，从根本上解决问题，力争各项工作更上一层。

安全保卫部：XXX

2015年4月30日

第四篇：四月份工作总结

四月份工作总结

时间总是在忙碌和进步中前行，充实的四月已经悄无声息的成为过去。回顾这一个月来的工作，在肖督导的监督和指引下，我各方面的工作内容都变得很明确。主要是对不锈钢材质和不锈钢制品的相关知识和应用在之前的基础上作了更进一步的理解和加深。现对4月份的具体工作内容和工作中的疑惑和粗略看法做以下总结：

一、3月份主要的工作内容

1，3月上半月（1--15号），主要是在车间现场观察，了解不锈钢制管工艺以及整个生产过程的认识。在现场观察的同时，通过对制管机手和当班质检的交流了解制管过程中会出现的问题。向质检员学习后，现在已能自己识别制管、平口、抛光、包装、贴标中会出现的质量问题。基本上能做到拿到任一支管即可发现它有什么样的质量问题。

2，3月下半月（16—29号），自3月20日和梁总的谈话交流之后，一直都有按着梁总的意思了解市场产品、了解同行品牌、对同行业厂家信息和品牌信息作了初步的收集。（其中双兴不锈钢邀请的影视明星陈宝国代言并在央视3套投放的广告特别引人注目）。并实地到了顺德陈村的力源金属物流城、金锠国际金属交易中心、普澜路不锈钢一条街和澜石（国际）金属交易中心。真真实实的感受了下佛山不锈钢产业的强大和物流配送能力的强劲。同时也有到同行厂家所在地去做了相关了解。

3，在了解市场行情的同时，针对于我们公司产品研发的方向明确，通过网络咨询、图书馆查资料等等各样的途径对不锈钢产品未来的发展趋势做了一个较初步的了解。

二、工作中出现的问题

1，对市场行情和不锈钢制品的应用范围了解的仍不够全面。需要在以后的工作中做出更大的努力，以求自己对市场产品更新和新需求做到心中明确。

2，了解市场的方式方法和途径需要进一步完善，单一的在不锈钢批发市场只能了解到目前市场上的供应，却不能真正知道客户的需求是什么。从而会让做新产品没有明确的方向。

3，创新性思维欠缺，对于生活中能够用到不锈钢材料的地方不能及时做出自己的判断，这个需要自己在生活中处处留意、做到有心。并对各行各业如家具、生活用品、汽车、展柜等等，只要是其中能用

到不锈钢的都要留心。创新性思维的形成是一个长期积累复杂的过程，需要自己的坚持。

三、个人想法

A、近期对不锈钢管管材的应用方面的信息搜集了解到，不锈钢管最具潜力的几大应用领域是：水工业、建筑业、环保工业、工业设施、家电业等。其中水工业和建筑业需要用到的薄壁不锈钢管是以后流体输送管道系统的首选管材，薄壁不锈钢管具有安全可靠、卫生环保、经济适用等特点。相对于镀锌管、复合管、及铜管具有很大的优越性。薄壁不锈钢管对改善水质、提高人们的生活水平将会发展无可比拟的作用。所以，我个人觉得在我们公司现有设备基础上，薄壁不锈钢管将会是一项很有市场前景的产品。当然，要研发新产品不能仅仅局限于此，需要拥有更广阔的视野。

同时，我已经搜集到关于薄壁不锈钢管国家标准（《GBT-12771-2008流体输送用不锈钢焊接钢管》）以及检测标准的试验方法：

《金属材料弯曲试验方法》、《金属管卷边试验方法》、《焊接接头冲击试验方法》《金属材料拉伸试验方法》、《金属管扩口试验方法》、《金属管压扁试验方法》、《金属管液压试验方法》等

B、为了能更好的了解市场行情，我建议能否订一册或几册专门介绍不锈钢信息的杂志（《中国不锈钢市场》杂志 月刊、《金属管》、《石油石化专用管材与管道》、《世纪管业》等）

C、四、短期目标

1，差异化比较同行业厂家的不锈钢产品。

2，对不锈钢的选择与应用方面更进一步了解。

3, 多到市场上了解市场的最新行情（注意方式方法）。

总结会让自己更清楚的认识自身的不足，及时的提醒自己要做出改善，这样才会让自己在今后的工作中方向更明确、更有针对性，才会让自己更快的进步和提升。

佛山市南海区润田金属制品有限公司

2013年5月6日星期一

第五篇：四月份工作总结

四季度工作总结

因刚到直营部时间不久初步了解直营品牌的人员，货源及薪资待遇等问题，因了解的还不够详细，先把四季度的工作计划总结以下几点：

一．化妆品区：

1． 对直营部的化妆品佰草集，欧莱雅，欧珀莱，美宝莲，玉

兰油几个品牌配合信息部进行盘点确保货品的正确性。

2． 联系欧莱雅，美宝莲的供应商给员工配备专厅的形象服来

提高专厅的品牌形象。

3． 对于佰草集的新进人员的安排，对于供应商提出的人员调

整要求进行了班次调整。

4． 本月初会对各直营品牌制定销售指标，下放到各个专厅，并会制定指标，完成后进行奖励，以激励其上进心。

5． 本月会制定方案关于化妆区的正品当成试用装，货品丢失，因人为原因而导致货品过期，因质量问题退回来没有及时和厂家联系而导致货品滞留在柜台内的等一系列细节问题而制定一系列方案出来。

6． 每周会让专厅对宝龙和超市及专卖店进行货品活动，价格

进行详细的市调。

7． 对化妆品专柜的畅销货品进行跟踪要货，对试用装会继续

跟踪要货。

二．男装区：

1． 制定沙驰，蔓哈顿，杰凡尼专厅的指标并下放到各专厅。

2． 本月会制定考核标准，然后去和供应商进沟通，因销售不

是特别好所以要从其它方面给予激励。

3． 每周会要求专厅和供应商联系一次货源情况，并且我也会

每周和供应商联系货源并对促销款进行沟通要货。

4． 每周会对市府东路的男装和宝龙的精品男装进行市调折扣

和货品情况和新品上货情况。

5． 本月会制定一些关于销售技巧和商品陈列及服务礼仪等细

节性的工作，并于日常工作中加强学习。

三．运动区：

1． 月初制定阿迪，耐克保底指标和攀登指标下放到其专厅，因为他们的考核是有一定的激励，所以会把指标分解到每个班和每个人头上面去。

2． 货源的问题，对比专卖店的货品比较齐全，货源比较充足，我们的货品比较单一，后期我会和田经理及时去沟通货品问题。

3． 市调要求每周三阿迪，耐克到宝龙及专卖店进行活动货品

和价格进行市调。

4． 人员的问题，因耐克两班性格差异比较大，对于店长的工

作配合程度不是非常的好，后期我会进行沟通和协调，配合其店长工作。

目标很简单，提高销售额，完成总指标，要得到货源，管理好人员。

以上是我四季度的工作计划和要实施的各方面工作细节。

井倩倩 2011.10.29